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1、文档编码 : CC7S5I7Q7C1 HH7P9A9T10V6 ZH10Z7J7V9F1谈引言发电企业安全文化建设1文化,是一个国家综合国力的重要表达;随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,关注安全,关爱生命及 以人为本 的安全治理理念下弘扬和提倡安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐步为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的 安全凝聚力、向心力、长期力,将企业的各种力气统一于既进展生产又表达安全的价值观念,建立敬重生命、爱惜健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标;2建设企业安全文化的必要性4 台机组,装机容
2、量620MW ,生产现场高、低压电气设备、压力容器、热力海勃湾电力股份有限公司现有管道、高转速机械设备多,且存在煤粉、油等易燃易爆物品,仍需进行高空、焊接、起重等特种作业,生产条 件和作业环境相当复杂,危险因素的潜伏性、隐匿性强,对安全生产和职工人身安全构成较大威逼;假如安全 治理工作稍有疏忽遗漏,潜在的危险因素就可能随时被触发而转化为现实的人身、设备事故;因此以海电员工 为主体、以海电精神为核心,全面建设海电安全文化,达到用文化指导人、勉励人、约束人、规范人、爱惜人,使作为安全生产保证体系主体的职工牢固树立安全第一,预防为主的思想,从生产经营治理的各个方面对安全工作进行有效治理、全面协作,进
3、而猎取最优的经济、社会效益;3 组织实施3.1 构建企业安全文化的基础企业安全文化建设过程,就是在安全治理和组织治理等方面的转变、进展和进步的过程;现代安全治理要 充分发挥人的主观能动性,运用现代科学技术、治理手段争论、分析、评判、把握以及排除生产领域的各种危 险,有效地防止灾难事故、削减或防止缺失,从而保证生产经营目标的实现和人身的安全;海电安全文化基础建设的途径和方法有:3.1.1 健全企业安全文化治理体制安全文化是为了实现人员、设备、治理三个要素的最优组合,达到和谐进展,因而安全文化治理体制必需 是科学有效的;在不断提高员工素养和设备、技术装备水平的同时,如何进一步强化 党政工团齐抓共管
4、、安 全监察与群众监督的全员参与 的安全治理体制是搞好安全生产、推动安全文化建设要解决的关键问题;建立 健全厂、专业、班组三级安全保证体系;第一要科学确定各级领导、各类治理和专业技术人员在生产运行中的位置及应负的安全责任,完善三级安 全治理网络;在此基础上,明确厂级领导、专业级领导以及班组长、岗位人员的安全生产责任制 ,成立以总经 理为组长,各专业负责人为成员的安全生产委员会;(1)明确安全生产责任制;坚持 管生产必需管安全、谁主管,谁负责的原就,实施全过程、全方位、全员性的安全治理,形成目标、任务、职责、程序、权限相互和谐协作的有机整体;(2)规范安全生产例会、班组安全活动日及安全检查等日常
5、安全治理工作,特殊是对外包施工项目安全管 理问题,制定外包工程安全治理标准,安监部设专人负责外包工程施工方的资质审核及现场安全监督,以 保证各项规章制度落实到位;(3)规范安全检查程序,保证 四查 到位;公司党、政、工、团领导分组负责,查思想 ,使员工摆正生产与安全的关系,真正树立安全责任重于泰 山的观念; 查制度 ,进一步完善有关安全规定、方法,促进职工遵章守纪的自觉性;查隐患 ,督促安全隐 患整改,制造安全生产条件;查措施 ,督促厂、专业两级治理人员在支配、指挥现场工作中,认真履行其安 全职责,把好安全关,杜绝违章作业、冒险作业的行为;3.1.2 完善有效的安全治理制度安全治理制度化、规范
6、化、标准化的前提是各项安全治理规章制度的全面完善,达到安全治理 有章可循,有法可依 ;为此海电制定了包括各级人员安全生产责任制、劳动防护用品治理制度在内的 24 个安全治理标准,着重从以下几个方面进行了规范:(1)规范术语:制订设备术语名称标准,对设备名称、操作联系用语等进行规范,使全厂电话联系、汇报、书面材料等信息内容规范,并规范了设备、阀门、介质流向等标识,使设备系统(2)实施标准化作业:结合治理标准,公司重大操作、设备缺陷处理、定期检查工作等均实行标准化作业,达到每项作业前对可能显现的危险因素和必要的安全作业条件都进行严格、全面的确认,提高作业安全牢靠 性;(3)修订完善各项规程,特殊是
7、对压力容器、起重设备等潜在危险点较多的设备设专人建档治理,为全厂 主要帮忙设备建立检修档案,全面把握设备运行水平,同时开展安全性评判,作为制定 安措 、反措 的依据,实现方案整改,以此作为安全治理制度、标准、规定的延长和补充,使安全治理工作得到进一步加强和深化;3.1.3 开展喜闻乐见的安全训练活动安全训练活动是安全文化建设的主要内容,其目的是帮忙职工正确熟识和把握安全生产规律,提高职工安 全生产技术水平,自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令,认真遵守企业安全生产规章制度,从 根本上确保企业安全生产;(1)安全训练要在明确训练对象的基础上,有针对性地选择训练内容、确定训练时间,使安全训练收到实 效;海电公司共确定了七类训练对象,一是企业各级领导的安全学习,特殊是对新任领导干部必需进行岗前安 全学习;二是班组长的安全训练,由于班组长是生产第一线最直接的组织者和治理者;三是新入厂人员的安全 训练,他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及担忧全因素极不熟识,易触发担忧全因素,继而转化为事故;四是调岗、复工人员及节后收心 的安全训练;五是在接受新工艺、新材料、新设备、新产品等五新 前,因员工对作业的危险因素预知才能低,缺乏体会易发生事故;应进行新操作方法
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