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文档简介

1、设施三级养护制度为了增强公司设施管理,减少设施故障发生率,提升设施运行率,特拟订设施保护养护制度。设施三级养护制内容包含:设施的平时保护养护、一级养护和二级养护。三级养护制是以操作者为主,技术看管为辅对设施进行以保为主、保修并重的强迫性维修养护制度。三级养护制是依赖职工、充散发挥职工的踊跃性,推行群管群修,专群联合,搞好设施保护保养的有效方法。(一)设施的平时保护养护设施的平时保护养护,有日养护和周养护。1日养护日养护是由设施操作工人每班(白班、中班、晚班)一定进行的设施养护工作,其内容包含:打扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油(水)等状况,并仔细做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。班前

2、四件事:消化图样资料,检查交接班记录。擦抹设施,按规定润滑加油。检查手柄地点和手动运行部位能否正确、灵巧,安全装置能否靠谱。低速运行检查传动能否正常,润滑、冷倒能否通畅。班中五注意:注意运行声音,设施的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统,仪表信号,安全保险能否正常。班后四件事:封闭开关,所有手柄放到零位。除去铁屑、脏物,擦净设施表面上的油污,并加油。打扫工作场所,整理附件、工具。填写交接班记录和运行台时记录,办理交接班手续。2周养护周养护是由设施包机人每周进行一次,养护时间不低于20分钟;大型设施不低于30分钟,并按以下要求做好周养护。(1)外观擦净设施各部位(运行设施进行切换保养),打扫

3、工作场所。达到内外干净无死角、无锈蚀,四周环境整齐。(2)操控传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合空隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全靠谱。(3)液压润滑冲洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质洁净,油路通畅,无渗漏,无研伤。(4)电气系统擦抹电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完好、洁净、靠谱。(二)一级养护一级养护是以操作工人为主,维修工、电仪、包机人参加,检查、打扫、调整各操作机构的零零件,冲洗规定的部位,检查油箱油质、油量,疏导油路、管道,改换或冲洗油线、毛毡、滤油器,检查调整个仪表和安全装置,调整设施各部位的配合空隙,紧固设施的各

4、个部位,检查油箱油质、油量。一级养护所用时间为2-4小时,一级养护达成后应做记录。一级养护的范围应是公司所有在用设施,保养时间依据各岗位详细状况安排在每个月适合时间。一级养护的主要目的是减少设施磨损,除去隐患、延伸设施使用寿命,为达成到下次一级养护时期的生产任务在设施方面供给保障。(三)二级养护二级养护是以维修工人为主,操作工人参加来达成。二级养护列入设施的检修计划,对设施进行部分解体检查和维修,改换或修复磨损件,冲洗、换油、检查维修电气部分,使设施的技术状况全面达到规定设施完满标准的要求。二级养护所用时间为1-7天左右。二级养护达成后,维修工人应详尽填写检修记录,由分厂设施管理员和操作者查收

5、,查收单交设施部存档。二级养护的主要目的是使设施达到完满标准,提升和稳固设施完满率,延伸大修周期。设施维修类型往常有四种:大修、中修、项修和小修。1、大修是一种对设施整体进行恢复性按期计划维修的方法。维修时应将设施大部或所有解体,修复基准件,修复或改换磨损的所有零零件,同时检查、维修、调整设施的电气系统,全面除去故障和缺陷,并进行外面喷漆,以恢复设施规定的精度、性能和外观。2、中修是对设施进行部分解体,维修或改换主要零零件与基准件,或维修使用限期等于或小于维修间隔期的零件。项修是依据设施实质技术状态,对状态劣化已知足不了工艺要求的设施精度和性能项目,按实质需要进行针对性的维修。3、项修时一般要

6、进行部分解体,检查、修复或改换磨损无效的零(部)件,必需时对基准件进行局部维修和校订座标,进而恢复所修部分的精度和性能,同时进行外观局部补漆。其工作量按真相而定。、小修是依据设施按期维修规定的内容工平时点检和按期检查中所发现的问题,拆卸相关的零零件,进行检查、调整、修复或改换无效的零件,以恢复设施的正常功能。(四)设施保护养护检查、赏罚制度1、设施日养护由分厂设施管理领导组织,有工序班组长、机修工、操作者共同参加检查,可在每日班前、班中、班后检查,并做好记录。对未进行设施日养护的工序操作者每(台)次罚款50元,对设备日养护做得较好的工序操作者每台奖赏50元,月尾由分厂汇总报分管领导审批交财务部。2、设施周养护由生产部、设施部、分厂、办公室共同组织,有设施管理员、机修工、电工、班组长检查,并对设施养护状况进行评比,做好记录。对未进行设施周养护或做得不完全的工序操作者每(台)次罚款50元,对设施周养护做得较好的工序操作者每台奖赏50元,检查小组每周将评选结果报公司交财务部。、设施一级养护由公司组织,由生产部、设施部、质量部、公司办、分厂、机修工、电工、操作者参加检查评选,并做好记录。对未进行设施养护或经检查不切合设施养护标准

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