某标杆房企人员调动程序_第1页
某标杆房企人员调动程序_第2页
某标杆房企人员调动程序_第3页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第八章调 动修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人04.12.20A/0岳霖张朋杨彦1.目的：充分合理地分配企业内部资源；规范调动相关制度及办理程序；明确调动审批的流程及权限。2. 范围：集团总部和各一线地产公司。3. 职责：集团人力资源部负责制定管理规定，并监控执行情况，及时调整流程及相关文件。集团各分公司人力资源部门负责实施管理规定。全体职员依照管理规定执行调动相关审批程序。4.定义：公司鼓励职员调动到更能发挥自己能力的岗位，并为职员提供各种机会，帮助职员在公司进行的一种职位变化，称为调动。调动根据不同的情况，分为本单位调动、跨单位调动。如因公司原因而产生的调动称为异地调遣，详见

2、异地调遣薪酬福利管理办法。5. 调动需遵循以下原则：5.1公司有权利根据个人工作能力和工作实际需要，在尊重职员意愿的基础上，将职员调往集团内任何部门及任何公司工作。5.2 公司不主张职员过于频繁的调换工作岗位，原则上职员入司一年内不得申请内部调配，在申请调动成功一年之内，不得再次申请调动。5.3 当集团内有职位空缺时，优先通过内部招聘网站、万科周刊或其它渠道向职员发布，为职员个性化的职业发展提供机会。5.4内部职位空缺属于公司为职员提供的发展机会，职员出于个人需要进行申请，如调动不成功，职员应安心工作，公司也应公平对待。5.5用人单位须严格考察应征人员的各项能力，特别要注重考察应征者在万科的工

3、作经历和业绩。5.6负责调动的人员应为应征者保密，未征得应征者的同意，不得向其它人泄露应征者的情况和应征事由。5.7调动人员的薪金级别依据调入单位薪金级别范围而定，工资福利(包括独生子女费)自调入下月11日起，由调入单位承担。5.8 跨单位调动的职员，年终奖及季度奖分别由调出、调入单位按工作时间进行加权计算，特殊情况也可由调入、调出单位共同协商决定。5.9 社会保险及住房公积金原则上应在户籍所在地缴纳，如户籍所在地不属于公司经营的区域，调动时可由职员自己选择保险缴纳地在调出单位或调入单位，一旦选择缴纳地，除发生户籍变化情况外，原则上不得随意更改，具体规定详见保险章节。5.10职员个人所得税应在

4、调入单位所在地缴纳。5.11根据公司规定，调动时职员当年度所剩余的各类假期在调入单位同样有效。5.12在集团内发生调动，其司龄应连续计算。5.13跨单位调动由集团调动负责人发起通知邮件，工资管理员维护SAP数据6.调动的流程：6.1.1 本单位内部调动的定义：职员申请或由本单位领导安排调往本单位的其它岗位工作，包括同一区域管理中心内各单位间的调遣。6.1.2异地调遣定义：因业务发展需要，兼顾职员发展空间需求，在充分尊重个人意愿的前提下，集团总部或一线公司调遣正式职员，前往原工作城市外、非家庭所在地的单位（不包括同一区域管理中心内各单位间的调遣）工作六个月以上。双向交流和因个人原因申请异地工作不适用。属于异地调遣人员需与公司签订异地调遣补充协议。6.2 申请与审批流程：7. 相关文件

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论