酒店厨房管理技术投标方案_第1页
酒店厨房管理技术投标方案_第2页
酒店厨房管理技术投标方案_第3页
酒店厨房管理技术投标方案_第4页
酒店厨房管理技术投标方案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、17/17酒店厨房管理技术投标方案每日工作的操作方案和落实措施操作者:总厨准备工作1准备:(1)每日上班后审阅报表,掌握分析当天接待人次,确定原材料需用量,签发领料单。(2)检查各班组开餐准备工作,指导和落实生产加工任务。(3)准时参加餐饮部例会,汇报前一天工作,听取上级指令。(4)开餐前,检查质量和出料率,保证炉灶生产需要。(5)保持与餐厅、采购、库房、餐饮部办公室和财务成本核算员的密切联系,保证厨房生产的正常进行。2工作:(1)开餐后,检查各岗位产品质量,提高工作效率。(2)开餐结束,检查各班组原料消耗和剩余原料的保管,检查餐具、厨具的清理和卫生,为下一餐做好准备。(3)主动与客人接触,了

2、解客人对出品的意见,处理各种有关菜肴方面的投诉。(4)完成当日工作报告。制订新菜单的操作程序和落实措施操作者:总厨提出试菜成本核算确定售价印制菜单推出1提出:根据季节、市场变化和客人的需求,厨房要及时推出新菜单。2试菜:(1)大厨将推出的新菜单报告餐饮批准。(2)由餐饮牵头,组织大厨、餐厅经理、公关销售部等部门主管试菜,从而确定新菜单。3成本核算:(1)大厨对逐个菜肴、点心进行成本细分,并填制菜点成本核算单,报餐饮部和财务部。(2)财务部对餐饮部上报的菜点成本核算单进行核准。4确定售价:根据财务部核准的成本价,由餐饮部确定售价。5印刷菜单:由办公文员打印或送至外单位印刷制作新菜单。6推出:(1

3、)通知有关岗位做好菜点准备。(2)通知餐厅做好资料菜单的培训和推销准备工作。(3)通知财务部将新名称、售价输入餐厅收银机。(4)通知公关销售部做好相应的广告宣传和推销工作。厨房初加工的操作程序和落实措施操作者:初加工厨师 准备验货加工收尾1准备:(1)做好清洁卫生工作,包括环境、地面、刀具、盛器等用具的清洁,搞好个人卫生。(2)准备好各种削洗工具和盛器等用具。2验货:每天食品原料到达后,要负责清点规格和数量,检查是否有遗漏或数量不足。3加工:(1)熟悉各种蔬菜和鸡、鸭、鱼、肉的加工技术,及时做好削洗等粗加工工作,做到干净、整齐、不变样。(2)将蔬菜、瓜果等新鲜原材料进行分拣、洗涤、去皮、去籽、

4、去茎叶,加工成一定的形状,取得净料。(3)肉类原料应进行去皮剔骨、分档取肉。(4)禽类原料应取出胸肉、腿肉、翅爪等部位,根据细加工的要求,加工成一定的形状。(5)鱼虾应去鳞、去内脏等,然后洗净。(6)对冷冻食品进行解冻时,首先要将原料放入水池中,放水进行浸泡,解冻后将原料洗干净再进行粗加工处理。(7)厉行节约,做好各种食品原料的综合利用工作。(9)蔬菜清洗要用食盐融水浸泡,以确保菜叶无虫。(10)食品削洗后要做到鱼肉分开、荤蔬分开、各种蔬菜分开,并有序地存放于冰箱内。4收尾:(1)搞好环境卫生,保持水池、地面的清洁,及时清倒垃圾。(2)做好原料加工记录。(3)了解次日厨房要货品种、数量、到货时

5、间和加工要求,以提前做好相应的准备工作。厨房切配的操作程序和落实措施操作者:切配厨师准备验收制作配菜收尾1准备:(1)做好清洁卫生工作,包括大小冰箱、操作台、砧板、刀、抹布等,以及个人卫生。(2)准备好各类工具和用具。2验收:(1)根据冰箱食物存量,开出次日市场采购申请单和当日仓库领料单。(2)对冰箱留存食物进行质量检查,凡已变质或有异样的,应按有关程序予以报废。(3)对当日仓库领料进行验收,不符合质量要求的予以退货。(4)精心选料,不同风味的菜肴要配以不同品种、不同规格和不同部位的原料。3制作:(1)制作小料,如姜、葱、蒜、辣椒等等。(2)准备辅料,如青椒、蘑菇、草菇、笋片、笋丝等等。(3)

6、配制加工主料,根据厨房要求,分蔬菜、荤菜、豆制品等若干类。利用熟练的刀工,及切、片、拍、剁等不同的刀法,将原料切配成块、条、丁、丝、片等规格,有些主料还需加工成半成品。(4)将切配好的原料分别装入料盒,供炉灶厨师使用。(5)所有原料加工时,应符合质量要求,做到原料新鲜、规格精细一致。(6)做到物尽其用,降低食品成本。4配菜:(1)营业开始后,要根据客人所点的菜肴和该菜肴各种成分标准,及时配制主辅料,以供炉灶厨工烹饪。(2)在整个操作过程中要特别注意食品卫生。5收尾:(1)做好原料加工记录,以便核定每盘菜肴的成本和价格。(2)当日多余原料加盖或上保鲜纸后,要分类存入冰箱。(3)做好收尾清洁工作,

7、并定期清洁整理冰箱。厨房炉灶的操作程序和落实措施操作者:炉灶厨师准备烹饪收尾1准备:(1)检查火、水、电设备是否完好,搞好区域和灶台的清洁卫生工作。(2)准备好操作用具,如:铁锅、手勺、手铲、漏勺、筷子、抹布等,并确保用具的清洁卫生。(3)了解当日的客源和宴请订单情况,准备好人力、物力。(4)配制各种调料,如:油、盐、味精、醋等。(5)加工各种围边花色。(6)预先烹调好汤汁和其它原料的半成品。2烹饪:(1)在打荷的配合下,按先后顺序进行烹调,掌握出菜节奏.(2)正确识别油温。(3)灵活掌握火候。(4)投料正确适时。(5)上浆上料适时。(6)翻锅自如。(7)出锅及时。(8)装盆熟练、美观。(9)

8、同一菜肴要同量同质。(10)节约煤、水、电和各种原料、调料。(11)整个操作过程要符合食品卫生法。3收尾:(1)搞好市后清洁卫生工作。(2)关闭煤、水、电开关,以确保厨房安全。(3)注意征求餐厅和客人的意见,不断提高出品质量。厨房凉菜的操作程序和落实措施操作者:凉菜厨师卫生验收准备加工配制收尾1卫生:(1)搞好凉菜间的环境卫生工作。(2)操作人员必须保持“四白”(即衣、帽、裤、口罩)。注意个人卫生,进入冷盆间须两次更衣。(3)配备好消毒药水。(4)操作前,应对使用工具和盛器进行严格消毒。(5)生食荤素菜和水果要洗净消毒后方可进入凉菜间。2验收:(1)检查冰箱内食品、辅料、调料的存量,并做好次日

9、食品的申领工作。(2)所有冷盆原料必须严格验收,保证食品、辅料、小料新鲜。3准备:准备好各类用具,如:砧板、用具、雕刻工具、各类料盆、抹布等,并确保用具的清洁卫生。4加工:(1)配制各类小料和卤汁:如:葱、姜、辣椒、各类沙司、蒜泥、芥末等,部分卤汁须经烧煮后方可使用。(2)加工准备各类辅料,如:番茄、黄瓜、生菜、洋葱、芦笋、蘑菇和各种辅料、料头。(3)根据菜单和凉菜制作的要求,通过拌、炝、腌、熏、烤、烧等手法,切配各种拼盘和雕刻制作及烹制各类凉菜主食。(4)肉类冷荤食品烹制后,应冷却到5-8度时,再进行刀工处理。(5)蔬菜类应按规定的时间进行腌、泡、浸、拌等制作,然后再进行刀工处理,并装盘上桌

10、。(6)要使用熔点较低的植物油,以免油脂凝结,影响质量。(7)隔夜冷菜须仔细检查质量,如无异变,也应回锅后方可使用。5配制:(1)凉菜配制要做到布局整齐、荤素搭配、主辅协调、色泽鲜艳、造型美观。(2)分量要标准化,出品规格要保持一致。(3)原料配制要做到整料整用、次料次用、下脚料要综合利用。6收尾:(1)搞好凉菜间的环境卫生,以及冰箱卫生和用具的清洁工作。(2)凉菜余料应加盖保鲜纸后,分类储藏于冰箱中。(3)做好凉菜菜单的整理统计工作。厨房面点的操作程序和落实措施操作者:面案厨师准备制作收尾1准备:(1)检查煤、水、电、蒸汽等设备是否完好,做好工作区域和工作台的清洁工作。(2)准备好各类操作工

11、具,如:蒸笼、馅料、面棍、刮板、各种模具、抹布等,并确保工具及用具的清洁卫生。(3)检查原料和调味品是否齐全,及时做好物品的申领、验货工作。(4)了解当日菜单和订单情况,安排好人力物力。2制作:(1)所有原料须新鲜,并要在洗净后,方可加工制作馅心。(2)根据制作点心要求,将原料加工成丝、粒、酱等。(3)投料要正确,主辅料搭配比例要恰当。(4)馅心加工不宜过多,要做到现拌现做现卖。(5)揉面姿势要正确,揉、捶、擦手法灵活。面粉、掺水、投放发粉比例正确,揉成面粉后要做到板光、面光、手光。(6)摘胚要粗细均匀,大小一致,拍皮、拌皮、捏皮、擀皮厚薄大小一致。(7)裹包馅心分量要标准,裹包好的点心规格要

12、一致。(8)按荤素咸甜和不同点心分类存放。(9)根据各类点心的烹饪技术要求,对点心进行烘、烤、蒸、煎、煮。(10)点心制作过程须符合食品卫生法的有关规定。3收尾:(1)搞好区域内环境卫生和工具清洁。(2)对剩余的馅心和已包裹好的点心,应包上保鲜纸,储存于冰箱内。(3)做好点心加工和出售记录。厨房清洁的操作程序和落实措施操作者:所有厨师准备日常清洁重点清洁检查1准备:(1)准备好拖把、扫帚、抹布、百洁布、钢丝球、拖把压水机、刮水板、手套、药水等各类用具和劳防用品,并按规定把清洁用品统一放置于指定区域。(2)根据实际情况进行合理分工。2日常清洁:(1)地面:(a)从里到外,清扫整个厨房地面的垃圾。

13、(b)用清水冲刷地面。(c)用拖把将药水均匀地拖到地面上,并进行清洁。(d)用清水冲洗地面上的药水和脏物。(e)用拖把将地面拖干。(2)墙面:(a)清水加洗洁精药水后,用抹布对墙面进行擦洗,对污垢较重的地方可用百洁布轻轻擦拭。(b)用清水和抹布将墙面擦洗干净。(3)不锈钢料架及冰箱:(a)清水加洗洁精药水后,用抹布进行擦洗,对污垢较重的地方可用百洁布轻轻擦拭。(b)用清水和抹布将各处擦净。(c)用不锈钢上光剂将表面抛亮。(4)水池及洗菜台:(a)捞去水池内的残留物及抹去菜台面上的垃圾。(b)清水加洗洁精药水,用抹布和百洁布进行擦洗。(c)用清水冲洗后再擦。(d)在水池表面用不锈钢上光剂进行抛光

14、。(5)垃圾桶:(a)清倒垃圾。(b)冲刷垃圾桶内、外各处。(c)将洗净的垃圾桶倒放、晾干。(d)使用前应套上垃圾袋。(6)厨房加工设备:(a)切断电源。(b)清水加洗洁精药水,用抹布进行擦洗。(c)用竹签等工具去除加工设备深处或沟缝里的污垢(d)用清水抹布进行清洗并擦干。(e)在清洁带有锋口的设备时要特别注意安全。(7)炉灶:(a)切断煤气。(b)视油污情况,将强碱药水加水稀释成一定比例后,用刷子蘸药水擦于炉灶的内外各部。(c)待5分钟后,用刷子、百洁布进行擦洗。对油污较重的部位,可用钢丝球、铲子进行清除。(d)用热水进行冲洗并擦干。(e)在清洗过程中,不得将水冲人炉灶火圈内,以免影响使用。

15、3重点清洁:(1)油烟罩:(a)油烟罩须每隔半个月清洁。(b)拆下油烟罩板。(c)戴上防护手套,将强碱药水加水稀释成一定比例后,用抹布或百洁布擦于油烟罩架和油烟罩板上。(d)待5分钟后,用百洁布进行擦洗,对油污较重的地方可用钢丝球或铲子清除。(e)用热水进行冲洗并擦干。(f)装上清洁过的油烟罩板。(2)灯罩:(a)灯罩要每月清洁一次。(b)清水加洗洁精,用抹布进行擦洗。(c)用清水和抹布将灯罩进行清洗并擦干。(3)顶面:(a)对顶面要每季度清洁一次。(b)拆下厨房顶面。(c)清水加碱性药水,用抹布或百洁布进行擦洗。(d)用清水和抹布清洗并擦干。(4)外露各类管道表面:(a)对外露管道表面应每周

16、清洁一次。(b)将碱性药水用水稀释后,用百洁布或抹布进行擦洗。(c)用清水和抹布清洗并擦干。4检查:定期按上述标准进行卫生检查,并开展厨房卫生评比活动。二、酒店厨房管理制度餐具清洁管理制度目的:加强对餐具的清洁管理,保证服务质量。1. 餐厅所用餐具,均需遵守一冲、二刷、三洗、四消毒的制度进行。 冲:将脏的餐具在水龙头下冲去污物。 刷:使用洗洁液将餐具送入洗碟机,按程序操作,要求洗净。 消毒:在配好的消毒液中(20克药液冲10斤水)泡定15分钟,最后将餐具冲洗一遍放入消毒柜内消毒。清洗消毒餐具后,送回指定地点进行存放,注意分类并摆放整齐。破损餐具要及时回收,砂煲要分类摆在指定的层架上,菜盖要放到

17、指定的不锈钢柜内,关好不锈钢门。餐饮操作安全管理制度目的:加强员工操作安生管理,防止事故发生。1. 训练员工养成注意安全的习惯,灌输正确的安全常识。2. 要做好工作环境的安全管理,以避免事故的发生。3. 每位员工应熟练掌握和运用预防事故发生的技巧。4. 做好安全管理的检查和预防工作。防止各种意外事故管理制度目的:加强安全管理,防止各种意外事故的发生。随时检查餐厅内各项设施设备的使用情况,预防为主,发现隐患要及时处理。所有就餐客人的行李和财物应及时提醒和帮助客人妥善保管。发生意外后,要保持冷静,首先引导客人疏散。对于受伤的客人须及时给予周到的照顾。搬运重物或运送装满物品的托盘时须注意安全。为客人

18、服务食品、饮料及倒咖啡和茶时,须事先示意客人。为客人点烟时,应注意避免烫伤客人。随时检查自助餐台上主盘的热度,避免烫伤客人。检查自助餐炉的酒精情况,避免火情隐患。擦拭餐具及玻璃器具时,须注意安全。服务员在餐厅内不允许急走,更不允许奔跑。当班时女服务员的鞋跟不得超过1.5英寸。进出门时,推门要慢,以免碰撞门外的人。在刚刚擦过的地面上应放置警告标志,以免有人滑倒。为客人服务的餐具不允许有任何破损,以免割伤客人。不得用瓷器或玻璃器皿从制冰机中取冰,以免有破碎物混入冰里。协助客人照顾他们所带的儿童,不要让孩子在餐厅内奔跑,避免跌伤不要让儿童拿到锋利的餐具,避免孩子割伤。开酒时须注意安全。避免在别人身后

19、整理东西。走路超越别人时须先示意被超越的人。在厨房取菜时须注意安全,防止意外。使用服务车运送东西时须将所运送的东西摆放整齐。变质食品管理制度目的:防止食物中毒,确保客人用餐安全。1. 厨房必须的把好食品进货验收关,凡变质或有异样的食品一律予以退货。凡进货的新鲜原料,厨房要妥善储藏,防止食品的变质。2. 厨房在制作食品过程中,如发现个别、少量食品原料有异样,在经厨师长确认后可报废。3. 厨房如有大量原料或食品变质,须通知食品检验员、财务部人员到场共同检验确定,填写食品报废单后,方可予以报废。有关厨房主管要对食品变质的原因做出合理解释。4. 凡变质报废食品必须予以销毁,以防外流。厨房财产管理制度目

20、的:加强管理,降低物耗。1.财产分类:厨房财产分为三大类,即:固定资产、低值易耗品和生产工具。2.管理原则:由厨房统一负责,实行谁使用谁管理的原则,各岗位主管必须合理申购,精心使用:妥善保管,努力降低物耗。3.管理班子:组成厨师长为组长,各岗位主管为组员的厨房财产管理小组。4.财产盘点:固定资产和低值易耗品,每年年底前盘点一次,生产用具每季度盘点一次。盘点工作以各部门为主,由管事部负责监盘和抽盘。盘点情况由管事部统一汇总交财务部和餐饮部。5.固定资产和低值易耗的报废手续:使用部门提出工程部确认不可修复餐饮部填写毁损单报财务部。6.固定资产和低值易耗的调动转移手续:调入部门提出调出部门同意由餐饮

21、填写财产店内转移单报财务部,各部门不得擅自调拨。7.生产用具是日常工作中最容易耗损的财产,各部门要制定出日常使用基本数,并以此为基数,每月对损耗进行补充,并将耗损数报管事部以作备案。8.员工打碎餐具,要严格执罚款赔偿制度。9.财产管理的好坏应作为考核一个部门工作的依据之一,对管理好的部门将酌情予以奖励,对管理混乱、造成财产损失较大的部门要追究主管人员的责任。个人用具管理制度目的:防止遗失,控制成本。对厨房特殊工具,如刀片、刻刀等,实行厨师专人专用制度。厨师对个人专用工具要爱护使用,妥善保管,不得带出餐厅外和贮藏于更衣箱内,不要随便借予他人。个人专用工具以旧(坏)换新。员工离任前应交回仓库,不得

22、赠予他人,如有遗失,按价赔偿。凉菜间卫生管理制度目的:加强凉菜间卫生管理,确保产品质量。做到专人、专室、专工具(容器)、专消毒、专冷藏。严格检查所用原料,不符合卫生标准的不准使用,做到不制作、不出售变质和不洁的食品。操作人员要严格执行洗手、消毒规定,洗涤后用75%浓度的酒精棉球消毒。在操作中接触生面、生肉、生菜等生食品后,在切制冷熟肉、凉菜前必须再次消毒,使用卫生间后必须洗手消毒。凉菜制作、保管和冷藏都要严格做到生熟食品原料分开,生熟工具(容器、刀、墩、板、盆、秤、冰箱等)严禁混用,避免交叉污染。凉菜专用刀用后要洗净、消毒。凉菜专用墩、案板、抹布每日用后要洗净,次日用前要消毒,墩、案板定期用碱

23、水进行消毒。盛装冷荤、熟肉、凉菜的盆、容器需在每次使用前刷净、消毒。存放熟肉、凉菜的冰箱及房门拉手需用消毒小毛巾套上,每日更换数次。生吃食品(蔬菜、水果)必须洗净后,方可放入冷菜间冰箱。生吃凉菜及海蜇、水果等要洗净后消毒。冷菜间内应设紫外线消毒灯、空调设备、手池、非手动水龙头和冷菜消毒设备。冷荤熟肉在低温处存放超过24小时应回锅加热致透。保持冰箱内整洁,并定期进行洗刷、消毒。非工作人员不得进入厨房。不得将个人物品带入厨房。严格执行饭店关于个人卫生的规定。初加工卫生管理制度目的:加强初加工间卫生管理,确保产品质量。各种蔬菜、肉、鱼、禽蛋等加工前都必须进行质量检查,变质变味的坚决不加工,加工后的半

24、成品应及时存入冷库。加工所用的器械:刀、墩、板、案、切削机及洗菜池应做到荤素分开,用后洗刷干净,定期消毒,定点存放,排列整齐有序。各种蔬菜要摘净,保持无虫、无污物、无沙、无枯叶。备用蔬菜要摆放整齐,经常检查,防止腐烂。鸡、鸭、鱼、肉、虾、蹄等食品要随到随加工,洗净后及时分类送冷库保存。遗弃物处理:如菜根、皮、叶、内脏等要及时清理,放入专用垃圾筒内,并随手加盖。不积压、不暴露。非工作人员不得进入操作间。个人物品不得带入厨房。严格执行饭店关于个人卫生的规定。热菜间卫生管理制度目的:加强热菜间卫生管理,确保产品质量。上班前要洗刷案板、刀、勺等,灶具要做到四过关:(1)去残渣(2)碱水刷(3)清水冲(

25、4)擦干认真检查加工后的食品原料,将不合格的原料退回加工间重新加工,坚持四不做: 变质变味不做。 刀工不均不做。 不合质量规格不做。 调料、配料不齐不做。在冰柜存放食品时要生熟分开,待食品凉透后方可入柜,并且分类摆放整齐,坚决不做不符合卫生标准的食品,以防腐变质和交叉感染。各种烹调佐料在使用前应进行感观检查,不得使用变质不清洁的佐料,佐料的盛装应使用专用容器并保持清洁。加工时要做到四隔离: 生熟隔离。 成品与半成品隔离。 食品与天然冰隔离 食物与药物杂物隔离认真执行操作规程,不符合卫生要求的菜坚决不出。品尝食品要用勺、筷,不得用手拿取,所品尝的菜品不能再放回锅或盘内。保持冰箱内整齐,要经常洗刷

26、,定期消毒。保持地面和工作台面的整齐、清洁、无污物、无油垢。非工作人员不允许进入工作间。不得将个人用品带入厨房。严格执行饭店关于个人卫生的规定。面点间卫生管理制度目的:加强面点间卫生管理,确保产品质量。工作前需先消毒工作台和工具,工作后将各种用具洗净、消毒,并按顺序放好。严格检查所用原料,严格过滤,不符合标准的严禁使用。操作人员要严格按照洗手消毒规定,洗净后用75%的酒精棉球擦拭。随时保持工作台面、地面清洁,杂物要及时清理出操作间。蒸箱、蒸锅、和面机、绞肉机等用前应洗刷干净,用后洗刷干净,并用布盖好。盛装米饭、馒头等面点的笼屉、箩筐、食品盖布,使用后要用热碱水洗净,花卷、米饭盖布要标明专用,里外面分开,定期拆洗消毒。面杖、刀具、模

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论