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文档简介
1、第 第 页公司经理工作计划公司经理工作计划 篇1 时间总是在悄无声息的消逝，20*年慢慢离我们远去，为了20*年工作开展的有条不紊，现特做如下工作计划： 一、公司网站的日常维护和更新 公司网站后台信息和产品图片的实时更新，管理和更新公司网站的内容，使之处于不断更新的状态中，每天大略抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词，产品简介进行更新， 二、网络推广 1.关注产品信息在百度的排名状况,有针对性的注册各种B2B平台，论坛，贴吧等 (注册电子商务网站信息时，内容要具体，具体的公司资料，具体的产品供应信息) 2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品，扩大我司产品的知名度，比如，好喇叭，
2、一呼百应，灯火，环球经贸，环球厨卫等。 3.因季节不同，有针对性的发布产品 1)2-4月份主要以促销品为主，广告笔-笔类，广告军刀， 修容组， 钥匙扣，收纳袋， 杯子，摆件，广告鼠标垫，调味瓶等； 2)5-7月份，主要以广告瓶起子，扇子，野餐包， 野餐垫，沙滩休闲椅，户外餐具，防暑降温礼盒等为主； 此处隐蔽1250个字好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况； 5、 帮助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。 6、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 7、帮助总经理调查讨论、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策。 8、做好总经理办公会议和其他会议的组
3、织工作和会议纪录。做好“决议”、“决断”等文件的起草、发布。 9、负责公司各类文件的掌握和信息管理；做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档、整理等工作。 10、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作； 11、负责不合格项的订正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。 12、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，实时处理、汇报。 13、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 14、掌控总经理的日程，做好预约工作，安排商务旅行。 15、协作总经理抓好安全工作； 16、帮助总经理确保公司管理制度和流程的标准化及可操作性。 17、帮助总经理制定公司各项规章制度，定期组织各部门学习，并检查各项规章制度的详细执行状况。 18、帮助人力资源部完善公司行政管理，帮助人力资源部制定公司人力资源计划、人力资源的开发，满意公司各部门、各岗位的人力需求。 19、帮助人力资源部进行人力资源的储备，组织人才的甄选与考核，实施公司绩效考核制度。 20、掌控国家的相关政策法规，与政
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