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文档简介

电梯项目质量管理体及制度质量管理体系及制度为全面贯彻落实国家质量振兴纲要和“百年大计，质量 第一”的方针，加强项目质量管理，保持质量管理体系的有效运 行，不断提升项目质量水平，推动企业良好持续发展，特制定项 目经理部质量管理目标、质量管理体系、质量管理制度和质量考 核办法和质量控制措施。第一章质量管理目标为认真贯彻执行关于工程质量的有关规定，树立“质量第 一”的方针，认真执行质量手册及质量程序文件，努力创立优质 工程，本项目质量管理目标如下：分项工程、分部 工程、质量优良率90%以上，合格率 100%。项目交工验收单位工程质量评分达到95分以上。竣工验收综合评分90分以上。杜绝重大质量事故。第二章质量管理体系1、项目质量管理体系图2、成立项目部质量领导小组和组织机构图项目经理部领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，质检工程师和相关部门组成：工程部长物资材料部长安全部长质检部长试验室主任合约部部长机械设备部长工程部长物资材料部长安全部长质检部长试验室主任合约部部长机械设备部长质量管理组织机构图3、质量管理领导小组职责3.1质量管理领导小组的责任（1）严格执行国家和铁道部质量管理法规、工程建设强制性 标准、以及公司和指挥部有关规定，按照有关规程、规范、标准 和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。（2）、严格履行投标承诺和合同约定配齐人员。从事

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