5月份公司HR工作计划书_第1页
5月份公司HR工作计划书_第2页
5月份公司HR工作计划书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第 第 页5月份公司HR工作计划书以下是工作计划网为大家整理的关于5月份公司HR工作计划书的文章，盼望大家能够喜爱！2022年5月是公司崭新的一年也是大展宏图的一年，由于公司是新团队，业务的进展前期需要做好各项基础工作，包括制度的建设、人员储备等。作为人力资源我的工作计划如下：1、培训：团队成员在知识产权领域基本是新手，基本没有行业从业阅历，所以2022年5月上半年培训工作重点还是专业基础知识培训。培训计划，根据每周一次的专题培训进行，培训内容从基础知识渐渐细化深入，例如：项目培训可以渐渐深入到每个常见项目申报培训，专利培训可以从最初的基础培训延伸到涉外专利、专利无效等业务知识培训。主要目的是

2、提升团队专业知识，同时，让主讲人能够熬炼演讲水平，为下阶段服务客户做好充分预备。目标是全体同事对基本的业务有全面的了解，能够基本应对客户的问题。2022年5月，培训重点是针对各员工的专业领域，安排外部培训。例如安排代理部同事参与专利协会关于文件撰写培训、参与专利代理人考试等;安排商标部同事参与商标法培训。业务经理、工程师可安排参与专利工培训等。目标是各领域人员对专业知识能够上一个台阶，独立完成文件撰写、案件处理。2、聘请：2022年5月聘请重点是业务经理、项目助理、工程师、律师。主要渠道是网站聘请及熟人介绍。计划在3月份完成以上人员聘请，同时做好人员入职手续、入职培训、试用期管理工作，保证人员

3、与岗位的适用度。3、薪酬：春节前已基本完成薪酬提成制度的初稿，年后主要工作为实施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培训，让每位员工清楚本岗位薪酬及提成标准。同时，在第一季度完成年终嘉奖措施，将嘉奖与公司、员工的业绩联系起来。总体目标是通过对薪酬制度的建立与完善，推动员工开拓业务的积极性。4、制度建设：春节前已完成员工手册、考勤制度及文件管理制度的制定。年后，上半阶段主要完成薪酬及提成制度、年终嘉奖方案、公司架构及岗位说明书三大板块制度建设。下半年，主要完成各岗位绩效考核制度及下半年薪酬调整方案。5、员工关系管理：目前已完成员工档案归档及电子档案建立、公司公积金账户建立工作，2月份需完成公司社保账户建立，及为转正员工购买社保及公积金工作。在条件允许的状况下，每月进行一次员工聚餐或活动，增

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论