施工安全生产管理制度

1、慧吉谷望山居01栋11栋及单建式地下机动车库工程 苏州第一建筑集团有限公司建筑施工现场安全文明施工管理资料1.222.1 安全全生产资资金保障障制度1、公司司董事长长或总经经理必须须根据公公司生产产任务情情况，责责成公司司安全技技术科根根据本年年度生产产任务和和项目规规模、性性质情况况，制定定相应的的安全设设施和安安全保护护用品添添置计划划。针对对项目危危险工序序和分部部项工程程，制定定特殊的的安全防防护措施施，并根根据需添添置的物物资，编编制相应应的安全全生产专专项资金金预算。安全生生产专项项资金预预算应包包括：安安全设施施费用、劳动保保护费用用、安全全技术措措施费用用、安全全教育培培训费用

2、用、安全全奖励基基金等专专项资金金预算。2、公司司领导根根据安全全技术科科的安全全生产专专项资金金预算，结合实实际情况况，及时时予以批批准，并并安排财财务人员员及时、足额落落实安全全专项资资金。专专项资金金的使用用应建立立资金使使用台帐帐。3、公司司、分公公司、项项目部应应均设安安全生产产专项资资金预算算和基金金。资金金的使用用，应根根据各级级实际情情况及时时添置安安全设施施和劳动动保护用用品。凡凡属安全全帽、安安全网、安全带带、涉及及安全电电气的零零配件等等低值易易耗品，由项目目经理批批准，项项目部购购置；属属中型安安全设施施、一次次资金使使用量较较大的，由项目目经理申申报分公公司经理理批准

3、，由分公公司购置置；属固固定资产产类的大大型安全全设施，由基层层申请，董事长长批准公公司购置置。但属属于紧急急使用的的安全设设施的添添置，可可先购后后报告。各级领领导接到到以上报报告，必必须及时时批准购购置，不不得借故故拖延，否则，造成后后果负责责人必须须承担责责任。各各级在成成本预算算时，必必须将安安全生产产的支出出列入预预算，财财务人员员必须根根据规定定提取一一定的安安全生产产专项资资金。专专款专用用，任何何人不得得挪用。4、年度度安全生生产先进进集体与与个人的的奖励费费用，从从安全奖奖励基金金中支出出，对有有突出贡贡献和有有重大立立功表现现的个人人，应不不受奖励励基金的的限制，破格奖奖励

4、。5、每年年必须安安排企业业员工定定期和不不定期进进行安全全教育和和培训，用足、用好安安全教育育资金。6、公司司董事会会、监事事会、工工会、安安技科、财务、经营科科相互监监督，相相互协调调。对资资金的使使用、物物资采购购、器材材质量以以及发放放使用进进行监督督管理。各部门门各人员员都必须须接受监监督，发发现有悖悖公司规规章制度度的，任任何人都都有权提提出批评评。7、鼓励励项目部部采用安安全性能能好、技技术含量量高的安安全新技技术、新新工艺、新设施施。对项项目部安安全技术术公关、QC小小组安全全技术研研究等，需资金金投入的的应积极极鼓励，在人力力、物力力、财力力等方面面予以支支持。8、年度度财务

5、必必须编制制专项资资金使用用统计报报表，应应由公司司安技科科牵头，组织工工会、监监事会和和职工代代表，对对专项资资金的使使用进行行审计，并根据据审计情情况出具具审计、审查报报告。对对专项资资金的使使用中的的不规范范行为提提出整改改意见和和措施。对违反反专项资资金使用用规定的的人和单单位提出出警告，情节严严重的应应予以经经济处罚罚。1.222.2 项目目负责人人现场带带班制度度一、项目目部领导导轮流安安全值班班职责（一）轮轮流带班班领导要要把保证证安全生生产作为为第一位位的责任任，全面面掌握当当班安全全生产状状况，加加强对重重点部位位、关键键环节、危险源源点的检检查，并并指导现现场人员员安全作作

6、业；（二）及及时发现现和组织织消除事事故隐患患和险情情，及时时制止违违章违规规行为，严禁违违章指挥挥；（三）当当现场出出现重大大安全隐隐患或遇遇到险情情时，及及时采取取紧急处处置措施施，并立立即下达达停工令令，组织织涉险区区域人员员及时有有序撤离离到安全全地带。二、现场场带班工工作内容容1、现场带带班人员员要把保保证安全全生产作作为第一一位的责责任，切切实掌握握施工过过程中的的安全生生产状况况，认真真落实安安全生产产管理相相关规定定，加强强对重点点部位、关键环环节的检检查巡视视。2、排查隐隐患并要要求相关关人员立即即落实整整改，现现场无法法整改的的隐患问问题，必必须下达达整改通通知单；限期整整

7、改并按按期复查查验收；发现较较大隐患患立即停停止作业业并报生生产技术术部（安安监）研研究处理理。3、严格落落实制止止“三违违”相关关规定，及时制制止违章章违纪行行为，在在现场发发现违章章问题，立即纠纠错并按按规定给给予处罚罚，严禁违违章指挥挥。4、解决决生产中中的突发发问题，现场无无法解决决处理的的，立即即报生产产技术部部。严禁禁超能力力组织生生产。5、对公司司领导干干部走动动管理执执行情况况进行监监督考核核，单位位落实不不到位的的，按规规定进行行处罚。6、严查“跑冒滴滴漏”现现象，并并按规定定进行处处罚。7、现场场发生危危及职工工生命安安全的重重大隐患患和严重重问题时时，带班班人员要要立即组

8、组织采取取停产、撤人、排除隐隐患等紧紧急处置置措施，并及时时向公司司主要领领导、生生产技术术部报告告。三、项目目部领导导施工现现场带班班交接班班制度。带班领导导应当向向接班的的领导详详细告知知当前施施工现场场安全存存在的问问题、需需要注意意的事项项等，并并认真填填写交接接班记录录。四、项目目部领导导施工现现场带班班生产档档案管理理制度。项目部领领导施工工现场带带班生产产、值班班交接班班记录由由当班领领导填写写，由专专人（资资料员张张金玉）负责整整理，并并存档备备查。五、相关关要求1、现场带带班人员员要高度度重视，认真履履行带班班职责，严格执执行现场场带班人人员的规定，减少外外出，深深入现场场靠

9、前指指挥，切切实把安安全生产产工作的的各项任任务落到到实处。2、现场带带班人员员有特殊殊情况必必须向公公司请假假，并通通知生产产技术部部，由调调度室安安排人员员替班，同时将将替班人人员通知知生产技技术部（安监）。3、现场带带班人员员必须严严格劳保保穿戴，不准着着便装进进入生产产现场。4、现场带带班人员员要认真真记录检检查问题题，并由由单位现现场负责责人签字字，于每每日下午午下班前前交生产产技术部部（安监监）汇总总通报。5、现场带带班人员员在巡查查中所发发现的违违章行为为，一并并给予单单位和责责任领导导进行处处罚，并并对严违违人员进进行帮教教。6、各基层层单位在在执行原原走动管管理制度度的基础础

10、上，进进一步严严格执行行领导干干部现场场带班制制度，把把主要精精力用在在安全生生产上，切实深深入一线线真抓实实干，为为员工创创造良好好的安全全生产环环境。六、考核核规定1、现场带带班人员员未按规规定执行行的，每每次扣罚罚责任人人50元元。2、现场带带班人员员请假后后，生产产技术部部（调度度室）未未及时安安排人员员造成空空岗的，每次扣扣罚调度度室负责责人500元。3、带班期期间出现现安全事事故的，一并给给予严肃肃处理和和处罚。4、对限期期整改的的隐患问问题未及及时复查查验收的的，每次次扣罚责责任人550元；因防控控措施或或整改措措施制定定不合理理造成后后果的，视情节节给予责责任人不不低于1100

11、元元的处罚罚。5、由生生产技术术部（安安监）负负责对带带班执行行情况进进行监督督考核。1.222.3 专项项施工方方案编审审制度1、对达达到一定定规模的的危险性性较大的的分部分分项工程程应编制制专项施施工方案案。2、专项项施工方方案主要要包括：基坑支支护与降降水工程程、土方方开挖工工程、模模板工程程、起重重吊装工工程、脚脚手架工工程、拆拆除工程程等，并并在施工工组织设设计中编编制施工工现场临临时用电电方案。3、专项项施工方方案由项项目技术术负责人人组织有有关专业业人员进进行编制制，方案案应符合合工程特特点和实实际情况况，具有有针对性性和可操操作性。4、专项项方案编编制完成成后应先先报公司司相关

12、专专业部门门审核再再报公司司总工程程师或技技术负责责人进行行审批。5、公司司审批后后的方案案还应按按照相关关规定报报项目监监理部，经项目目总监工工程师批批准后方方可实施施。6、分包包工程的的专项施施工方案案由分包包单位编编制，分分包单位位在履行行编制、审核、审批手手续后，报项目目部技术术负责人人，有项项目技术术负责人人再报公公司和总总监理工工程师审审核审批批。7、对超超过一定定规模的的危险性性较大的的分部分分项工程程（具具体要求求参阅建建质（220099）877号文件件），项目部部应对专专项方案案组织部部少于55人的专专家组进进行论证证审查，对专家家组论证证意见由由项目技技术负责责人负责责组织

13、完完善，报报专家组组组长认认可后还还需履行行报审手手续。8、专项项施工方方案变更更是，还还应履行行报审程程序，经经论证审审查的应应经专家家组论证证认可。9、专项项施工方方案在履履行完相相关手续续后，应应由相关关人员和和单位签签字、盖盖章。1.222.4 安全全生产技技术交底底制度1、单位位工程开开工前，公司必必须对该该项目部部进行综综合性安安全交底底和三级级安全技技术交底底。特别别是对高高压线、地下管管线、施施工用电电、防火火、和季季节性施施工等，需作详详细交底底。2、项目目经理和和施工员员在下达达施工任任务单时时，必须须有详细细的安全全技术交交底内容容。各工工种的安安全技术术交底一一般与分分

14、部项安安全技术术交底同同行。各各分部项项工程、关键工工序、专专项方案案实施前前，项目目技术负负责人为为主，会会同安全全员项目目施工员员将安全全技术措措施向参参加施工工的施工工管理人人员进行行交底。3、当同同一工作作面上有有多个工工种交叉叉施工时时，安全全技术交交底时应应分别交交底，特特别要强强调交叉叉作业中中的注意意事项。4、各班班组在每每天下达达职工施施工任务务时，要要求同步步有安全全技术交交底，内内容必须须详细、有针对对性。5、特殊殊工种施施工，必必须有项项目经理理和专职职安全员员进行专专项技术术交底，特别是是关键部部位必须须有针对对性、可可操作性性。6、安全全技术交交底材料料必须经经双方

15、签签字确认认，项目目部并保保留双方方签字的的交底单单。交底底书面材材料做好好归档管管理，以以便备查查。1.222.5 安全全生产教教育培训训制度1、建立立项目安安全教育育、安全全宣传活活动的各各项制度度，使全全体职工工自觉认认识到安安全生产产的重要要性、必必要性，不断增增强职工工的自我我保护意意识，树树立安全全第一的的思想，使之自自觉地遵遵守各项项安全生生产法令令和法规规。2、进入入施工现现场的全全体人员员都必须须进行上上岗前的的三级安安全生产产教育，建立健健全项目目部安全全教育的的档案资资料，教教育的内内容包括括安全生生产的防防护知识识，各种种防护设设施的技技术性能能和操作作方法、各种机机械

16、设备备的安全全操作规规程、安安全生产产的规章章制度和和各种严严禁的事事项等，并经教教育合格格后方可可上岗。3、特殊殊作业的的工种必必须针对对本工种种的特殊殊情况进进行必要要的专业业培训，经安全全生产监监督管理理部门和和有关专专业部门门的考核核合格后后方可独独立操作作，并按按期进行行复审。4、采用用新技术术、新工工艺、新新设备、新材料料施工，或调换换新的工工作岗位位时，必必须对操操作人员员进行新新技术和和新岗位位的安全全知识教教育，未未经培训训合格不不得上岗岗操作。5、项目目部每月月组织职职工学习习一次，并总结结上月的的安全工工作经验验，表彰彰先进，对屡教教不改的的进行批批评和处处罚，及及时传达

17、达上级有有关文件件精神。6、季节节性施工工、节假假日前后后经常性性安全教教育，也也可采用用宣传标标语、黑黑板报、宣传栏栏、组织织作业人人员观看看录像等等形式宣宣传安全全知识。1.222.6 安全全生产检检查制度度一、安全全生产检检查的目目的是通通过检查查，发现现问题，查出隐隐患，采采取有效效措施，堵塞漏漏洞，及及时纠正正违章指指挥，违违章作业业的行为为，把事事故隐患患消灭在在萌芽状状态，切切实做到到“安全第第一，预预防为主主”。通过过检查，相互学学习，取取长补短短、交流流经验、共同提提高。二、通过过安全生生产检查查，发现现和解决决大量不不安全、不卫生生的问题题，不断断改善劳劳动保护护条件，有利

18、于于防止伤伤亡事故故和职业业病的发发生。三、总公公司每季季度组织织一次安安全生产产大检查查，由公公司安全全生产领领导小组组组织，主要检检查安全全控制计计划的执执行情况况并进行行考评和和评介。对施工工中存在在的不安安全行为为和隐患患，应分分析原因因并制定定相应的的整改防防范措施施。检查查后，应应编写安安全检查查报告，必须对对检查出出的问题题和整改改要求，进行跟跟踪检查查，督促促及时纠纠正和整整改；每月255日至226日为为分公司司安全检检查日，由分公公司安全全领导组组成员（蹲点负负责人）组织各各项目部部有关人人员，对对照JGGJ599-999检查标标准对工工地进行行逐个、逐项检检查；项目部每每周

19、组织织班组长长以上人人员，举举行一次次安全生生产检查查；专职安全全员应跟跟班日常常检查；班组长每每天和工工人应进进行严格格履行交交接班检检查和班班中检查查；专业检查查。主要要是对特特种作业业、特种种设备、特种场场所由专专职安全全员日常常检查，发现问问题，及及时纠正正、整改改；季节性专专项检查查。主要要冬季防防火、防防寒防冻冻，夏季季防暑降降温、防防汛、防防台风、防雷击击的检查查。节假假日前后后的停、复工检检查，尤尤其是春春节前后后的停、复工检检查。公司和分分公司检检查主要要内容如如下：主要看管管理记录录、持证证上岗、现场标标识、交交接验收收资料、“三宝”使用情情况、设设备防护护装置情情况以及及

20、施工人人员个人人防护用用品使用用情况；对脚手架架的杆件件间距、电器开开关箱安安装高度度等进行行实测实实量；对塔吊垂垂直度、电器接接地电阻阻等进行行实地测测量；对塔吊力力距限制制器、行行走限位位、物料料超高超超限装置置等进行行现场操操作检查查。1）查制制度、措措施落实实的情况况及安全全资料检查安全全生产的的规章制制度是否否建立健健全及执执行情况况，违章章指挥、违章作作业是否否得到及及时纠正正、处理理。特别别要重点点检查各各级领导导和职能能部门是是否认真真执行安安全生产产责任制制，能否否达到齐齐抓共管管的要求求，查安安全技术术措施是是否针对对本项目目特点编编制的，各个工工序安全全技术交交底是否否齐

21、全、全面。2）查现现场隐患患施工现场场检查机机械设备备、劳动动条件、安全设设施、安安全装置置、安全全用具是是否符合合安全生生产法规规、标准准和要求求。安全全道路是是否畅通通，材料料、构件件、半成成品堆放放是否整整齐、有有序，电电气设备备及其线线路设置置、压力力容器、化学危危险品和和使用管管理是否否符合规规定、条条例要求求。垂直直运输设设备的起起重设备备的安全全装置是是否齐全全、灵敏敏可靠，有无带带病运行行情况。脚手架架、吊篮篮是否按按规定和和设置要要求搭设设，职工工是否按按规定正正确使用用防护用用品、用用具。检检查对“四口、五临边边”的防护护是否到到位，对对存在问问题的立立即予以以整改。3）查

22、事事故处理理检查有无无隐瞒事事故的行行为，发发生事故故是否及及时报告告、认真真调查、严肃处处理，是是否制定定了严密密的防范范措施以以及落实实的情况况。凡检检查中发发现未按按“四不放放过”的原则则处理的的事故，要重新新严肃处处理，防防止类似似事故的的再发生生。4）查组组织落实实企业的安安全生产产领导组组是否成成立和经经常活动动，十大大保证体体系是否否形成和和发挥作作用，安安全机构构是否设设立，安安全技术术干部是是否按国国务院规规定配置置，素质质条件是是否能胜胜任工作作并相对对稳定，班组安安全员是是否建立立并发挥挥作用，是否传传达到专专管成线线，群管管成网。5）查安安全知识识培训及及安全教教育记录

23、录新进单位位的员工工是否经经过安全全三级教教育，从从事特殊殊工种的的员工是是否经过过建设行行政主管管部门特特种安全全培训、考核、持证操操作。各各级领导导干部和和安全技技术人员员是否经经过专门门安全培培训、考考核并取取得合格格证书，全体员员工是否否都学过过本工种种的安全全操作规规程，达达到懂规规程、用用规程、有技能能的要求求。以上根据据检查的的实际达达标情况况，认真真对照，绝不敷敷衍了事事，坚持持“验收合合格才能能使用”的原则则。对检检查中存存在的问问题，逐逐项落实实，限时时整改，并责成成蹲点负负责人和和整改责责任人落落实、复复查。1.222.7 班组组安全活活动制度度1、班组组长负责责本班组组

24、各类安安全生产产活动，接受施施工管理理人员对对于班组组开展班班前安全全活动的的监督和和指导。2、班组组成员应应认真接接受各类类安全教教育培训训，做到到人人参参加学习习，熟练练并掌握握本工种种的安全全操作堆堆积和有有关安全全知识，提高全全员安全全生产的的预防能能力。3、班前前应做好好上岗检检查，上上岗人员员的劳动动防护情情况；岗岗位周围围作业环环境；机机械设备备的安全全保护装装置；各各类安全全技术措措施落实实情况。4、班前前应根据据施工现现场的作作业环境境、作业业条件和和施工特特点做好好班前安安全交底底，提出出安全生生产的要要求，落落实各项项安全预预防措施施。5、每周周由班组组长对全全体人员员进

25、行一一次安全全生产总总结活动动，对一一周的安安全生产产状态进进行分析析、评比比。6、班组组应积极极开展各各项安全全活动，具体落落实，责责任到岗岗。7、建立立健全班班前安全全活动台台帐，对对安全生生产内容容应详细细记录。1.222.8 安全全生产责责任制考考核制度度安全生产产责任制制是企业业中最基基本的一一项安全全制度，是安全全生产、劳动保保护 HYPERLINK 管理制度 管理理制度的的核心。根据安安全生产产的需要要，公司司制定了了从董事事长、总总经理到到 HYPERLINK 岗位 岗位人员员以及各各部门安安全责任任制度。为确保保将安全全生产责责任落到到实处，做到责责任分明明、各司司其职、各负

26、其其责，形形成安全全生产工工作事事事有人管管、件件件有着落落的管理理机制，特制定定本制度度，对安安全生产产责任落落实情况况进行严严格考核核。1、考核 HYPERLINK 职责 职职责1.1各部部门及公公司 HYPERLINK 领导 领导导的安全全责任制制考核工工作由公公司安监监处负责责，考核核结果报报公司安安监处。1.22各部门门人员及及岗位人人员的安安全责任任制考核核由各部部门领导导负责，考核结结果报安安监处。2、考考核形式式安全生生产责任任制按分分工职责责考核核核，实行行季度考考核、年年终总评评的办法法，每季季度五日日前上报报相应主主管部门门。3、考核标标准各级级领导、部门、班组要要牢固树

27、树立“安全第第一”的思想想，严格格按照公公司制定定的安安全生产产责任制制的要要求逐项项做好落落实工作作，把安安全生产产责任切切实落实实到位，确保不不发生因因责任制制不落实实而造成成的事故故。在责责任制的的考核上上，分为为优、良良、及格格、不及及格四个个等级，责任制制考核，按照安安全职责责的履行行情况及及安全生生产责任任制的实实现情况况进行评评比。44、奖惩惩各级领领导、职职能部门门及从业业人员的的责任制制考核结结果，每每季一通通报，年年终进行行总评，考评优优秀的由由考核单单位报相相应主管管单位研研究给予予奖励，考评不不合格的的由考核核单位报报相应主主管单位位研究给给予处罚罚。对安安全生产产责任

28、制制不落实实或落实实不到位位而造成成生产安安全事故故的由公公司安监监处会研研究给予予处理，构成犯犯罪的，对有关关责任人人移交司司法机关关处理。1.222.9 危险险源辨识识与管理理制度1、工现现场凡进进行2米米以上高高处悬立立作业，均应进进行审批批。项目施工工员以书书面形式式，说明明悬空作作业部位位、悬空空作业内内容、悬悬空作业业人员、悬空作作业时间间、悬空空作业安安全防护护措施、悬空作作业安全全监护人人员等情情况，送送交项目目施工总总负责人人审核。2、高处处悬空作作业人员员必须按按规定佩佩戴安全全保护带带，保险险钩应紧紧扣在坚坚固物体体上。3、高处处悬空作作业过程程中，由由施工员员派楼层层监

29、护人人员进行行现场监监护。4、脚手手架搭拆拆人员必必须持有有有效的的“架子工工特殊作作业操作作证”。整体体爬降脚脚手架搭搭拆人员员还需持持有市建建委核发发的“整体爬爬架岗位位证”，方准准上岗。5、塔吊吊和施工工电梯装装拆人员员必须持持有有效效的“塔吊安安装特殊殊作业操操作证”和“施工电电梯安装装特种作作业操作作证”，还需需持有市市建委核核发的“塔吊或或人货电电梯安装装和维修修的岗位位证”，方准准上岗操操作。6、井架架搭拆人人员必须须持有“井架装装拆特种种作业操操作证”，方准准上岗作作业。7、施工工现场大大型钢屋屋架、大大型桁架架、各式式钢梁等等钢结构构物件的的安装作作业，均均由钢结结构物件件安

30、装单单位按规规定进行行危险点点作业审审批工作作，并把把审核批批准记录录送交工工程项目目安全员员备案。1.222.100 应应急救援援制度1、由公公司成立立安全事事故应急急领导小小组，各各项目部部相应成成立安全全事故应应急工作作小组，并根据据人员进进出随时时调整。2、现场场应急救救援管理理网络和和重大危危险源在在现场醒醒目位置置进行公公示，重重要联系系电话在在公示内内容上反反映。3、在日日常施工工中，各各应急工工作小组组应广泛泛开展相相关的知知识培训训，发生生安全事事故后，应及时时汇报公公司领导导小组并并及时组组织有效效、有序序的救援援工作。4、项目目部根据据现场实实际情况况编制应应急救援援预案

31、，并履行行审核、批准手手续，报报项目监监理部批批准后实实施。5、项目目部根据据应急救救援预案案内容组组织演练练，并留留存演练练图文记记录。6、在生生产过程程中，由由于危险险因素的的影响，会可能能发生一一些人员员伤害事事故。遇遇有伤害害事故时时，必须须迅速采采取急救救措施，避免造造成严重重后果。1.222.111 机机械设备备安全管管理制度度1新购购或改装装的机械械设备由由动力设设备部门门鉴定验验收，制制定安全全技术操操作规程程及保护护措施后后，方可可投入运运行。2自行行制造的的机械设设备必须须符合国国家生生产设备备安全卫卫生设计计总则的规定定，并将将设计方方案、图图纸、计计算书等等文件报报有关

32、主主管设备备的总工工程师审审批同意意后，方方可制作作。3经过过大修理理的重要要施工机机械（包包括起重重机、施施工电梯梯、打桩桩机等），应经经主管单单位的设设备部门门验收合合格，发发给使用用证后，方可使使用。4施工工现场机机械设备备的安装装，应严严格执行行验收制制度。塔塔式起重重机和人人货电梯梯等大型型机械设设备，由由工程队队主管设设备队长长组织本本单位机机务、安安全部门门和机操操人员进进行初验验，合格格后由公公司（处处）动力力科、安安全科进进行验收收。井架架、卷扬扬机、混混凝土搅搅拌机等等中小型型机械设设备，由由主管设设备队长长组织机机务、安安全部门门和机操操人员进进行验收收，验收收合格后后挂

33、牌才才能使用用。未经经验收或或验收不不合格的的机械设设备，一一律不准准使用。5大型型塔式起起重机、人货电电梯等技技术性能能复杂的的机械设设备，应应编制拆拆装方案案，经公公司（处处）总工工程师审审批后，方可进进行作业业。6各类类施工机机械的安安全防护护装置和和安全措措施，必必须严格格按有关关的安全全技术规规程配置置，并保保持齐全全、有效效。严禁禁拆除机机械设备备上的各各种安全全防护及及监测、指示、仪表等等装置。7机械械设备必必须执行行定机、定人、定岗位位的制度度，大型型塔吊、人货电电梯和打打桩机械械等设备备应实行行人机固固定，建建立机长长负责的的专业机机务组。8所有有施工现现场的机机管、机机修和

34、机机操人员员必须严严格执行行机械设设备的保保养规程程和安全全操作规规程：机机械设备备应按原原机技术术性能的的规定正正确使用用；必须须严格执执行条例例制度和和定期保保养制度度，做好好操作前前、操作作中和操操作后设设备的清清洁、润润滑、紧紧固、调调整和防防腐工作作，当机机械设备备运转到到保养周周期定额额工时时时，必须须按规定定进行保保养。严严禁机械械设备超超负荷使使用、带带病运转转和在作作业运转转中进行行维修。9按有有关的安安全技术术标准，制定各各类设备备的安全全检查表表，定期期进行检检查评定定；查出出的问题题要纳入入安全技技术措施施计划，限期整整改。1.222.122 临临建设施施安全管管理制度

35、度1、活动动房搭设设分包单单位必须须是专业业分包，有专业业资质证证书。2、活动动房搭设设必须具具有设计计方案，设计单单位，并并有设计计单位总总工程师师签名认认可。3、活动动房安装装要具备备安装标标准，节节点详图图和材料料说明（包括产产品质保保书）等等资料，保证活活动房结结构牢固固。4、现场场活动房房安装须须按设计计方案进进行，不不得随意意更改。5、对现现场安装装的活动动房须按按设计放放案进行行验收，并由项项目部工工程师技技术负责责人签证证，方能能使用。6、台讯讯季节必必须对活活动房重重点、全全面检查查，发现现隐患立立即整改改，隐患患严重的的应采取取疏散应应急措施施，确保保人员安安全。1.222

36、.133 职职业健康康与劳动动保护制制度为了认真真贯彻IISO1140001、OOHSAAS1880011管理体体系标准准；熟悉悉本工程程环境、职业健健康安全全管理目目标、指指标、方方案措施施内容，认真开开展各项项活动，以保证证本工程程环境、职业健健康安全全目标的的顺利实实现，特特制订本本检查制制度：一、人人人学习JJGJ559-999标准准，熟悉悉强制性性条文精精神，个个个参与与“安全生生产、文文明施工工”管理工工作，共共同为全全面实现现本工程程安全、文明工工地目标标作出积积极的努努力；二、本工工程总包包经理部部规定：1、总包包经理部部每月组组织各专专业分包包现场项项目部进进行一次次环境、职

37、业健健康安全全检查，并将检检查情况况作出书书面记录录；对检检查中发发现的问问题，总总包方将将以书面面形式通通知各相相关项目目部，并并要求限限期作出出整改；相关项项目部应应在整改改期内完完成整改改工作，并报总总包经理理部进行行复查；2、各专专业分包包单位现现场项目目部应组组织每月月不少于于3次的的环境、职业健健康安全全自查工工作，并并应认真真做好自自查记录录。对在在自查过过程中发发现的问问题应立立即组织织人员进进行整改改，并将将整改情情况完整整记录下下来，以以备查考考；3、各专专业分包包单位现现场项目目部各所所属作业业班组每每天都应应组织人人员对各各工位的的作业情情况（环环境和职职业健康康安全）

38、进行自自查，发发现问题题立即通通知整改改；4、总包包经理部部每月对对各专业业分包现现场项目目部的环环境和职职业健康康安全管管理工作作作出一一次检查查，并进进行书面面通报，对管理理工作出出色的单单位或个个人将进进行表扬扬和嘉奖奖，反之之将进行行批评和和处罚（具体措措施见“安全奖奖罚细则则”）。1.222.144 劳劳动防护护用品（具）管管理制度度为了确保保各项安安全设施施、设备备的组装装搭设，严格做做到规范范齐全，提高安安全设施施、设备备的完好好率。为为此制定定如下验验收制度度必须认认真执行行。1、施工工现场上上所有的的临边、洞口、通道等等安全防防护设施施。搭设设前，必必须按专专项方案案由技术术

39、员、施施工员对对架子工工进行安安全技术术交底。搭设完完毕以后后，由技技术员、施工员员和安全全员共同同参与验验收，不不合格的的安全设设施必须须整改符符合要求求后，方方可投入入使用，每验收收一次须须做好验验收记录录。2、井架架搭设前前，由施施工员、技术员员按专项项施工技技术方案案作井架架搭设安安全技术术交底，接受人人审阅签签字后，方可搭搭设。井井架搭设设完毕后后，经企企业与项项目部安安全员、项目技技术负责责人共同同参加验验收，做做好验收收记录，挂上验验收合格格牌后，方可使使用。3、临时时用电设设施、装装置，通通电前必必须由电电气负责责人、安安全员验验收合格格后，方方可通电电使用，并做好好验收记记录

40、。4、施工工机械的的采购，应严格格按照国国家和省省市建设设行政主主管部门门的有关关规定购购置合格格的施工工机械设设备。5、所购购的设备备应有生生产厂家家的生产产许可证证、产品品合格证证、使用用说明书书。特殊殊设备，其生产产厂家应应对用户户提供使使用前的的培训和和指导。6、施工工起重机机械设备备的安装装与拆卸卸必须有有经审批批了的施施工方案案、安全全技术措措施。7、大型型施工机机械，如如起重机机、人货货电梯、物料提提升机等等设备的的安装单单位必须须有相应应的确安安装和拆拆卸资质质，作业业人员必必须持有有效上岗岗证。施施工起重重机械设设备基础础的隐蔽蔽工程验验收记录录、工作作程序和和过程控控制、技

41、技术交底底、专业业人员到到位和检检查验收收工作及及监控记记录等。8、起重重机械制制造安装装完毕后后，除了了安装单单位的自自检、自自查以外外，必须须委托当当地建筑筑机械设设备检测测机构对对已安装装的起重重机械设设备实施施检测，经检验验合格，取得合合格证书书后方可可使用。9、从事事起重机机械设备备作业、物料提提升设备备等大型型施工机机械设备备的作业业人员，必须经经专业安安全技术术知识的的培训和和考核，取得特特种作业业资格证证后方可可上岗作作业。作作业人员员必须严严格按安安全技术术操作规规程作业业。10、所所有施工工机械设设备应有有专人负负责保养养和维护护。在日日常使用用中，专专职操作作人员应应每天

42、对对自己所所使用的的机械设设备进行行保养，专职机机修人员员，应根根据设备备保养安安排，进进行例行行保养。在安装装前和拆拆除后，应对机机械设备备进行系系统地维维修和保保养。每每次的维维修保养养应有书书面记录录。11、施施工机械械使用到到规定使使用年限限或机械械性能不不能满足足正常使使用功能能或安全全性能不不符合指指标是，该设备备应按规规定予以以报废。12、设设备的租租赁管理理。出租租的设备备应性能能良好、运行安安全可靠靠并及时时进行检检修。机机械设备备出租后后应定期期跟踪检检查，督督促承租租单位严严格按操操作规程程使用，并检查查其保养养维修的的情况。13、企企业应对对所有施施工机械械设备建建立完

43、备备的设备备管理档档案，并并备有设设备状况况明细表表，内容容应包括括自有设设备、出出租设备备、承租租设备的的数量、规格及及型号、日常检检查记录录、目前前设备状状况的简简要说明明。1.222.155 特特种作业业人员管管理制度度1、为了了加强特特种作业业人员的的安全技技术培训训，考核核和管理理，实现现安全生生产，提提高经济济效益，必须持持证上岗岗。2、特种种作业人人员的工工种有：架子工工、起重重工、电电工、电电焊工、起重司司机、信信号指挥挥工、场场内机动动车驾驶驶、司索索工、司司炉工等等十四个个工种。3、施工工过程中中所有特特种作业业人员均均必须按按照规定定参加上上级有关关部门进进行专门门培训，

44、并经考考核合格格后取得得上岗资资格方可可上岗。4、特种种作业人人员持证证上岗后后，必须须在规定定时间内内参加主主管部门门组织的的资格年年检和复复审，如如果资格格证书超超过合格格证规定定的有效效期限时时，没有有进行复复审则该该工种视视为无效效上岗证证。5、项目目部应建建立特种种作业人人员管理理台帐，记录特特种作业业人员的的证号码码、上岗岗证发证证部门、有效期期年限和和复审情情况，可可以监督督项目特特种作业业持证上上岗执行行情况。6、为了了更好地地执行持持证上岗岗情况，特种作作业人员员在工地地上必须须实行挂挂牌上岗岗，便于于管理。1.222.166 生生产安全全事故报报告制度度1、 安安全事故故发

45、生后后，负伤伤者或者者事故现现场有关关人员应应立即直直接或者者逐级报报告企业业负责人人。不得得延误，不得瞒瞒报。2、企业业负责人人接到重重伤、死死亡、重重大死亡亡事故报报告后，应立即即报告企企业主管管部门和和企业所所在地劳劳动部门门、公安安部门、人民检检察院、工会。3、发生生死亡、重大死死亡事故故后，应应当保护护事故现现场，并并迅速采采取必要要措施抢抢救人员员和财产产，防止止事故扩扩大。根根据安全全事故的的不同性性质，紧紧急启动动事故应应急救援援预案，全面组组织抢险险救人。4、安全全事故发发生后，企业负负责人或或指定人人员组织织生产、技术、安全等等有关人人员以及及工会成成员参加加的事故故调查组

46、组，进行行事故调调查。发发生死亡亡事故，企业负负责人、生产、技术、工会等等有关人人员参与与主管部部门组织织的和劳劳动部门门、公安安部门的的事故调调查组的的工作。5、事故故原因不不查清楚楚不放过过。根据据事故现现场情况况，调查查组必须须经过仔仔细勘察察，查明明事故发发生的真真正原因因，必要要时请安安全技术术方面的的专家进进行事故故现场的的勘察，以便在在整改时时和今后后施工中中总结教教训，引引以为戒戒。6、事故故责任者者和广大大职工未未受到教教育不放放过。结结合事故故的性质质，组织织召开现现场会，现场说说教，使使事故责责任者和和广大职职工，在在事实面面前认识识事故，吸取教教训。7、事故故责任者者未

47、受到到处理不不放过。根据有有关安全全事故处处罚规定定，结合合事故原原因、事事故性质质、事故故损失，对事故故责任者者严格处处理，并并将处理理结果公公布于众众，使大大家引以以为戒，勿忘安安全。8、没有有采取防防范措施施、事故故隐患不不整改不不放过。举一反反三，在在施工现现场全面面开展查查事故隐隐患、加加强防范范措施的的工作，各部位位由专人人负责布布置、检检查、验验收。通通过验收收，符合合安全生生产条件件后，方方可复工工生产。9、建立立生产安安全事故故档案，按时如如实填报报职工伤伤亡事故故月报，并按规规定及时时上报，保存事事故调查查处理文文件、图图片资料料等有关关资料，作为技技术分析析和改进进的依据

48、据。10、依依法办理理建筑施施工人员员人身意意外伤害害保险。11、编编制安全全事故应应急救援援预案。公司应应急救援援预案和和分公司司应急救救援预案案由公司司和分公公司组织织编制，按规定定审批和和备案。经批准准的事故故应急救救援预案案内容应应在相应应的场所所公示，让企业业职工都都了解并并掌握应应急救援援预案的的内容和和操作方方法。1.222.177 分分包单位位安全管管理制度度1. 对对工程分分包单位位资质验验证 （1）审核分分包单位位营业执执照中的的施工承承包范围围、注册册资金、执照的的有效期期限。 （22）审核核企业性性质。 （33）审核核经营手手册，查查阅其承承担过的的施工项项目、施施工面

49、积积或承担担过的工工作量。 （4）审审核资质质等级证证书，外外省市施施工队伍伍的进入入当地许许可证及及有效期期限、施施工人员员的核定定数量。 （5）审审核安全全生产许许可证及及三类人人员（企企业负责责人、项项目经理理、专职职安全员员）安全全考核合合格证，对以往往有无重重大伤亡亡事故作作必要调调查。 2. 对劳劳务分包包单位核核验 （1）审核劳劳务分包包单位的的务工人人员持证证状况（身份证证、暂住住证、健健康证、就业证证、资格格证）。 （2）审审核证件件有效性性，是否否符合当当地政府府和行业业主管部部门对劳劳务人员员的持证证要求。 33. 分分包单位位的选择择 （1）从从本企业业发布的的合格格分

50、承包包方名录录中选选择工程程分包单单位。 （22）从本本企业发发布的合格劳劳务分包包方名录录中选选择劳务务分包单单位。 （33）对名名录以外外的分包包单位，按本企企业规定定程序进进行评定定和审批批。 4. 分包合合同签订订要求 （11）必须须严格执执行先签签合同，后组织织进场施施工的原原则。 （22）签订订分包合合同的同同时，必必须签订订有关附附件：“安全生生产协议议书”、“治安安、消防防管理协协议”等等。 （3）合同应应明确总总包与分分包的安安全生产产权利和和义务，分包单单位应对对总包单单位负责责，分包包单位必必须服从从总包单单位的安安全管理理。 5. 分包队队伍进场场 （1）工工程项目目部

51、主要要负责人人组织有有关人员员向分包包单位负负责人及及有关人人员进行行施工安安全总交交底。 （22）以分分包合同同为依据据，交底底内容包包括施工工技术文文件、安安全体系系文件、安全生生产规章章制度和和文明施施工管理理要求。 （3）交交底应以以书面形形式，一一式两份份，双方方负责人人和有关关人员签签字，并并保留交交底记录录。 （4）总包方方负责协协助解决决分包方方住宿、就餐、饮用水水等生活活需求。 （5）合合同施工工过程中中应由总总包向分分包提供供的机械械设备、安全设设施笔防防护用品品，双方方必须办办理书面面移交手手续，签签字生效效。 6. 分包队队伍施工工过程安安全控制制 （1）分分包队伍伍施

52、工人人数超过过50人人以上，应由分分包单位位指派专专职安全全人员，协助总总包方对对施工全全过程执执行监控控。 （2）分包队队伍进入入施工现现场后，必须遵遵守总包包单位各各项规章章制度，服从和和接受总总包的监监督管理理。 （3）分包队队伍自带带各类机机电设备备，必须须向总包包提供有有效的验验收合格格证明。 （4）分分包队伍伍各施工工班组必必须进行行“三上上岗一讲讲评”活活动，并并设立台台账记录录。 7. 业主指指定分包包队伍的的管理 （11）原则则上总包包单位有有权利和和义务对对其检查查、监督督和管理理。 （2）业主指指定的分分包方与与总包签签订分包包合同，总包应应同自己己选择的的分包方方一样实

53、实施评价价、管理理和控制制。 （3）建立分分包方评评价档案案。 （4）项目部部对分包包方施工工过程进进行控制制管理，做好日日常管理理考核资资料的积积累，为为以后对对分包方方的业绩绩评定提提供证明明材料。 （5）公公司有关关部门对对分包方方安全管管理状况况和能力力进行年年度安全全业绩评评定。 （66）分包包方如对对安全管管理松懈懈，整改改措施不不到位，事故频频发，总总包方将将给予处处罚，还还可作清清退处理理。1.222.188 文文明施工工管理制制度1、根据据规定在在施工主主入口设设立“七牌一一图”。2、场地地内道路路畅通，无散落落物，施施工场地地按规定定实行硬硬化，施施工用水水、生活活用水及及

54、污水排排放有序序，场地地无积水水。职工工宿舍、食堂、餐厅、临时浴浴室、厕厕所与建建筑物的的布置合合理。3、夜间间施工必必须经当当地环保保部门批批准，领领取夜夜间施工工许可证证后方方可施工工。夜间间施工尽尽量避免免使用高高噪音的的机械设设备。4、施工工区域设设置不低低于两米米封闭维维护结构构的围墙墙，围墙墙外严禁禁堆放材材料和杂杂物。不不得损坏坏绿化和和树木。5、运送送散装材材料、流流体材料料、淤泥泥、垃圾圾必须确确保运输输过程中中不得抛抛洒、滴滴漏。施施工现场场主入口口设立洗洗车台，出门车车辆必须须经冲洗洗后方可可出门，保持施施工场地地整洁，做好门门前“三包”。6、材料料堆放有有序，集集中堆放

55、放，固体体材料归归类成垛垛，堆放放整齐，垃圾随随落随清清。成品品与半成成品按现现场平面面布置指指定位置置，按品品种、规规格、分分别堆放放整齐，标识齐齐全。1.222.199 卫卫生管理理制度1、职工工宿舍坚坚持定人人值日，搞好个个人和公公共卫生生，不留留长发。衣服、鞋袜常常换洗。衣服、被褥折折叠整齐齐。室内内外常打打扫，剩剩饭剩菜菜、污水水、杂物物按指定定地点倒倒放，保保持室内内外整洁洁。2、施工工现场、生活区区严禁随随地大小小便。厕厕所坚持持每天打打扫一次次。做到到定期消消毒，防防止蚊蝇蝇滋生。3、切实实注意饮饮食饮水水卫生防防止病从从口入。不买、不吃腐腐烂变质质食物。4、工地地食堂必必须符

56、合合食品品卫生法法规定定，并取取得卫生生许可证证。工地地食堂炊炊事人员员必须专专业培训训，经考考核取得得健康证证方可从从事食堂堂工作，炊事人人员必须须正确穿穿带工作作服、工工作帽和和口罩。食堂必必须设立立生、熟熟间，不不准将再再生塑料料容器盛盛食品。食堂内内有消毒毒、灭蝇蝇、防尘尘措施。5、茶水水桶应做做到加盖盖加锁，并配备备茶具和和消毒设设备，保保证茶水水正常供供应，严严禁食用用生水。6、项目目部成立立生活卫卫生管理理组，各各班组选选一名生生活卫生生组长，共同负负责检查查督促本本制度的的执行，每月组组织一次次检查评评比。1.222.200 建建筑工地地集体食食堂卫生生管理制制度1食堂堂环境整

57、整洁无污污垢，无无杂草生生长，无无积水，采取有有效的除除害措施施。2炊事事员持有有效健康康证，培培训上岗岗，炊事事员做到到“三白洁洁”：工作作服白洁洁，帽子子白洁，口罩白白洁；“四勤”：勤理理发，勤勤剪指甲甲，勤洗洗澡，勤勤换衣；工作地地不准吸吸烟，不不准手上上带戒指指；3食堂堂必须有有冰箱或或冰柜，做到食食品全数数留样，留样224d，做好好记录，冰箱食食品生熟熟分开，冰箱门门上有明明显生熟熟标志。4厨房房内吊顶顶、炉灶灶台面及及其周围围应贴白白瓷砖，水池内内外侧应应铺白瓷瓷砖，熟熟食间装装纱门窗窗。5库房房内堆放放整齐，有防蝇蝇、防尘尘、防鼠鼠灭蟑措措施。6食具具件件消消毒，生生熟食具具严格

58、分分开，不不使用再再生塑料料桶、盆盆和铝制制锅、盆盆盛装熟熟菜。7隔顿顿、隔夜夜饭菜必必须检验验无变质质后用锅锅烧透，方可供供应。8食堂堂设置泔泔脚桶，泔脚桶桶容器加加盖，泔泔脚必须须及时清清运。1.222.211 环环境保护护管理制制度1认真真贯彻执执行上上海市环环境卫生生保护条条例。2施工工现场无无积水，污废水水不准乱乱排放。3积极极开展除除“四害”活动,消灭病病毒传染染体。4不食食不洁食食物，预预防食物物中毒。5宿舍舍区整洁洁美观，寝室干干净有防防蝇装置置。6饮食食工作人人员须进进行体检检，并持持证上岗岗。7不燃燃烧杂物物，不排排放有毒毒有害气气体，不不污染环环境。8厕所所应符合合卫生要

59、要求。9宿舍舍区设立立淋浴室室。10高高温季节节施工，做好防防暑降温温工作。寒冷季季节施工工，做好好防冻保保暖工作作。11做做好施工工人员有有效健康康卫生防防护工作作，防止止各种职职业病发发生。1.222.222 消消防防火火制度1、项目目部成立立义务消消防队，建立防防火责任任制，明明确职责责。广泛泛开展消消防知识识和消防防常识的的宣传，正确使使用消防防器材并并经常组组织演练练。2、施工工现场通通道畅通通，消防防水源、消防器器材齐全全有效，防火器器材有专专人管理理，责任任到人，分工明明确。3、严格格执行明明火作业业审批制制，在明明火作业业时必须须有专人人值班，配备消消防器材材。严格格执行“十不

60、烧烧”规定。4、仓库库、木工工房、机机修车间间等易燃燃环境应应设立消消防器材材。并设设立禁烟烟牌。材材料仓库库对易燃燃易爆材材料应单单独存放放，不得得和其他他材料混混合储存存。仓库库内照明明灯具不不得超过过60WW，并做做到人走走后断电电、锁门门。5、配电电间配有有专门的的灭火机机，由专专人负责责管理。6、高层层建筑施施工应设设置足够够扬程的的高压水水泵或其其他防火火设备。并设有有通讯报报警装置置。7、按动动火级别别进行动动火申请请和审批批。二级级动火应应由施工工单位在在4天前前提出申申请并附附安全技技术措施施方案报报项目主主管领导导批准；三级动动火由作作业班组组长在作作业前三三天提出出申请，