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文档简介

1、运成构与本制1.1 运成结分 1.1.1 职薪酬本费（1 期 本期 N 本期 N 1术 期 本运营期 N 年在编定员人*人工成本标 2期 本运营期 N 年委外站务定员人* 3期 本运营期 N 年委外维修定员人* （3站安初 3（班）人进行 期 年安检费数*运期 N 年安检点费用单价。（4 置 48 人计 160 人。期 年安保费期 年安保定员*安 1.1.2 车修费和他理用 （1 A 型车 6 期 费期 N 年车价第 N 年年 （212） N 年其他修费值土率 值1.1.3 动费1 组 A N 年牵引电=运 价量* 第 N 年年行2为 237.25 万度站，高架站为 146 / 2 0.5 个

2、 N 费 年动量运营 N 第 N 费 N 价*每车公里耗电单量*第 N里 N 年动力照明用电*第 N 1.1.4 营费 第 用（保费+保洁费。 1第 ）第 价 第 N 年行车公里。2 3第 费第 N 员 准+车辆积1.1.5 管费 、IT 费酬费费）1.2 运成控方分 1.2.1 运成控组管 运成管主部职努力提高设备健康水平提出年度 负责设备设施 运生成的支围中小修检修材料费用； 运成费管的础作 ）在基（2（3（4（51.2.2 运成控过管 运运成费预管 通过 成费审制 定期 编相申报或表 运成核方劳动保护 成控 成定管（1 （2从 （3大中/ 、 等系统设备的材料消 /中/大/中行 到 60

3、 万公里左右需进行架修，运行 10 年或到 120 万公大中/架修材料消耗定额是指 / 中 （4 （5 1.2.3 运成控实管 委项管 ）提高场 ）借鉴 ）完善 维管（ABC 分类法），不同分类等表 1 维物定编方归类物资相关熟悉物资归类修程必用物资高频更换备件维修方式计划修状态修或临修使用频率检修周期年度较大规律性极强有一定规律定额方法技术参数法、写实查定法统计分析法偶发更换备件状态修或临修 偶或未曾更换无规律经验估算法周期更换备件计划修检修周期极强技术参数法、写实查定法 采及资理 ）规范 ）需求 ）建立别度 ）做好 ）优化满足短期高频乘客搭乘地铁的票种要求 ）优化采购到货率库存价物资分类采购管理 /动态管理。物资部可在合理的供应商管理及信 能管 ）推进 （2建立高运行不影响城市轨道公共服务的情况下 ）推进造启系站 TVM 设备的启停时 ）推进级 LED 型 ）建立构建覆盖地铁各车站牵引

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