5M变化点作业指导书

1、5 M 变 化 点 管 理变化点确认指导书备号今日变化点变化点确认确认者发情况应急方案开机报废数制程报废数人机料法环人机料当日成品库存法环人机料法环人机料法环变化点确认指导变化点变化点检查事项变化点确认事项责任人人1、检查是否有新 人作业A、新人作 业安全培训后上岗2、确认劳保用品是否佩戴齐全3、确认操作中是否有安全隐患与危险动作4、确认是否由班长指导作业 (先讲给他听、再做给他看、让他说 给你听、再让他做给你看)5、确认是否明确该工序的操作标准6、确认是否能独立判断该工序质量合格的标准，检具的使用培训 8、确认设备点检的方法是否正确、确认设备点检是否完成9、确认员工知晓作业性、品质、设备故障

2、发生时的报告，处理方 10、确认员工知晓不良品的处理流程，不能随意放置，填写不良品 卡 (写明操作者、工单号等信息) ，不良件放置到红色不良品架子 立操作熟练程度2、检查是否存在病、事假与离职B、病、事 假与离职1、确认是否有顶岗人员，顶岗人员是否有资质 (人员矩阵图)确认病假请假条件 (有正规医院开具诊断)2、确认事假3天以上要提前请假，上级领导批示后方可3、确认公伤假、婚假、产假等按照公司规定执行4、确认离职按照公司规定办理手续，及时通知管理部门招聘机1、检查是否有模 具保养、故障A、模具保 养、故障认对产品相关部位品质进行追溯确认2、维修、调整前后产品进行对比确认已进行产品测量，确认有无

3、 化3、确认模具保养维修的记录、模具履历已填写2、检查是否有设 备保养、故障、 更换备件B、设备保 更换备件拍有无变化2、维修、调整前后产品进行对比确认已进行产品测量，确认有无 化3、确认设备保养维修的记录已填写4、确认该设备是否经常损坏，问题是否切底解决料1、检查是否有设 计变更A、设计变 更、确认已将新旧材料的不同实物进行现场指导2、确认对更改的信息，切换时间进行通知3、确认产品品质的再次确认与跟踪B、来料质 更2、检查是否有来 料质量变更1、确认品管来料检验是否完成，确认与审核合格后方可进入库房2、确认品管检测来料尺寸、材质等要求是否是我公司提出的合格 3、确认材料实验控制要求是否有效，

4、产生变化时有无记录上报法1、检查是否有工 艺参数变更A、工艺参 类文件进行变更。 有问题时马上进行纠正2、确认指导后、让其员工按照新的流程进行实际操作3、确认对做出来的产品进行质量确认2、检查是否有包 装方法变更B、包装方 1、确认变更后应及时变更作业指导书，有问题及时进行纠正2、确认指导后、让员工按照新的方法进行实际操作3、检查是否有检 查方法的变更C、检查方 法的变更1、确认检验频次应该履行控制计划上的要求，不可更改2、确认检查频率变更后，应及时对工艺文件进行修正3、确认变更后的频率应及时联络生产部门并进行指导环1、检查是否有安全问题落物体现象2、确认无线路混乱、电箱门不关现象3、确认无设备上损坏安全部件维修不及时4、确认无模具安装不当存在安全易患现象5、确认无天车操作不当存在安全隐患现象6、确认交接班在模具中无杂物造成安全隐患现象2、确认现场环境1、确认交接班后是否对生产作业环境进行了清扫2、确认生产区域存放的物品是否按库位图进行存放人1、检查是否有新人作业环1、检查是否有安全 2、确认现场环境是 否整洁2、检查是否存在病、事 假与离职人员机1、检查是否有模具保养 障法1、检查是否有工艺 参数变更2、检查是