钻孔灌注桩工程施工设计方案

1、 . 38/38东南大学逸夫建筑馆钻孔灌注桩工程施工组织设计投标人（盖章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：编制时间：2006年9月26日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc1461032021 编制说明 PAGEREF _Toc146103202 h 4HYPERLINK l _Toc1461032031.1工程概况 PAGEREF _Toc146103203 h 4HYPERLINK l _Toc1461032041.2施工总目标和原则 PAGEREF _Toc146103204 h 4HYPERLINK l _Toc1461032051.3编制依

2、据 PAGEREF _Toc146103205 h 5HYPERLINK l _Toc1461032061.4编制容 PAGEREF _Toc146103206 h 5HYPERLINK l _Toc1461032071.5编制目的 PAGEREF _Toc146103207 h 5HYPERLINK l _Toc1461032082 施工项目组织设置 PAGEREF _Toc146103208 h 5HYPERLINK l _Toc1461032092.1组织结构系统图 PAGEREF _Toc146103209 h 5HYPERLINK l _Toc1461032102.2施工项目主要管理

3、人员表 PAGEREF _Toc146103210 h 6HYPERLINK l _Toc1461032112.3施工项目管理工作分解图 PAGEREF _Toc146103211 h 7HYPERLINK l _Toc1461032122.4施工项目部岗位责任分配 PAGEREF _Toc146103212 h 7HYPERLINK l _Toc1461032133 施工总部署 PAGEREF _Toc146103213 h 10HYPERLINK l _Toc1461032143.1指导思想 PAGEREF _Toc146103214 h 10HYPERLINK l _Toc1461032

4、153.2 工程特点与相应技术措施 PAGEREF _Toc146103215 h 10HYPERLINK l _Toc1461032163.3施工区段划分和主要施工流程 PAGEREF _Toc146103216 h 10HYPERLINK l _Toc1461032174 工程主要施工方法与技术措施 PAGEREF _Toc146103217 h 11HYPERLINK l _Toc1461032184.1测量控制 PAGEREF _Toc146103218 h 11HYPERLINK l _Toc1461032194.2钻孔灌注桩施工 PAGEREF _Toc146103219 h 12

5、HYPERLINK l _Toc1461032204.3 季节性施工措施 PAGEREF _Toc146103220 h 15HYPERLINK l _Toc1461032215 工程进度安排与保证措施 PAGEREF _Toc146103221 h 16HYPERLINK l _Toc1461032225.2 工期进度安排与保障措施 PAGEREF _Toc146103222 h 17HYPERLINK l _Toc1461032236 质量保证体系与措施 PAGEREF _Toc146103223 h 19HYPERLINK l _Toc1461032246.1 质量目标 PAGEREF

6、_Toc146103224 h 19HYPERLINK l _Toc1461032256.2 建立完整的质量管理体系 PAGEREF _Toc146103225 h 19HYPERLINK l _Toc1461032266.3 加强质量控制，保证工程整体质量 PAGEREF _Toc146103226 h 20HYPERLINK l _Toc1461032276.4工程质量管理措施 PAGEREF _Toc146103227 h 23HYPERLINK l _Toc1461032286.5 人员素质保证措施 PAGEREF _Toc146103228 h 25HYPERLINK l _Toc1

7、461032296.6 材料质量保证措施 PAGEREF _Toc146103229 h 25HYPERLINK l _Toc1461032306.7 机械设备的质量保证措施 PAGEREF _Toc146103230 h 25HYPERLINK l _Toc1461032317 安全保证措施 PAGEREF _Toc146103231 h 26HYPERLINK l _Toc1461032327.1 施工安全管理总目标 PAGEREF _Toc146103232 h 26HYPERLINK l _Toc1461032337.2 建立健全安全生产保证体系 PAGEREF _Toc1461032

8、33 h 26HYPERLINK l _Toc1461032347.3 安全管理制度 PAGEREF _Toc146103234 h 27HYPERLINK l _Toc1461032357.4 保证安全生产的具体措施 PAGEREF _Toc146103235 h 28HYPERLINK l _Toc1461032368 文明施工、环境保护措施 PAGEREF _Toc146103236 h 31HYPERLINK l _Toc1461032378.1 文明施工措施 PAGEREF _Toc146103237 h 31HYPERLINK l _Toc1461032388.2 环境保护措施 P

9、AGEREF _Toc146103238 h 341 编制说明工程概况本工程位于四牌楼2号东南大学，为钢筋混凝土灌注桩，共有80根桩（桩号：ZH39ZH53），桩径0.8mm，平均桩长48m ,要求入岩深度1m，钢筋笼长28m，笼径700mm，主筋 20 、分布筋 10、加强筋 16；混凝土标号为C30 , 泥浆运距20km，计划投资xx万元。该工程现已具备施工条件，招标围为设计施工蓝图的全部工程，包工包料，工程质量要求为合格。该建筑馆场地属于古淮河冲积浸滩，其土层自上而下分布为一层为填土层，层厚0.4m2.4m，二层为稍密状态的粉土，粉沙层，层厚1.7m12.1m。三层为软可塑硬塑的粉质粘土

10、层，层厚1.9m11.5m,为密实状态的土混砂砾石层。四层围强风化的闪长岩，最大层厚不大于14.4m.该工程东面紧邻成贤街，南面紧靠前工院，西面是院，北面有健雄院和微波楼，另外工程西侧有梧桐树，工程中应予以保护。计划开工日期为2006年10月20日施工总目标和原则公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员给予本工程高度重视，制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，以科技进步推动施工生产，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为:（1）质量目标：确保各单位工程质量合格率100%，其中分部

11、优良率75%以上，确保优质工程。 （2）工期目标：钻孔灌注桩工程在40天里完成（3）安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、塌方事故，严格按建设部制定的“一标五规”组织施工，创建安全生产、标准化现场。 （4）文明施工目标：文明施工管理达到省关于建设工程施工现场管理、业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给生产技术科。 （5）为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位良好的合作关系，让业主满意。编制依据(1)本工程招标文件；(2)东南大学建筑设计的相关施工图纸；(3)国家有关现行建筑工程施工验收规、规程、条例、标准与省、市基本建设工程的有关规定；(4)本工程图纸与会审纪

12、要；(5)本公司关于质量保证与质量要素要素程序的有关文件；(6)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求与标准；(7)有关安全生产、文明施工的规定。编制容施工图纸所包括的钻孔灌注桩工程，支护工程以与土方开挖工程。编制目的为确保工期、质量与安全、成本与文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。控制工程成本，缩短工期，创建合格工程为目的。2 施工项目组织设置组织结构系统图施工项目主要管理人员表表2 主要施工人员表机构项目工程师职务职称主要资历、经验与承担过的项目总部项目主管唐国红分公司经理高级工程师技术负责人顾卫强分公司技术经理工程师现场项目经理周灵琳

13、副经理工程师项目副经理莫小慧副经理工程师项目工程师方周妮科长工程师质量管理宏伟副科长工程师材料管理德华材料科长工程师安全管理梁朝伟安全员工程师计划管理黄秋生计划科长工程师表3 项目经理部人员一览表序号项目职务职称主要经历业绩1项目经理周灵琳工程师2项目副经理莫小慧工程师3项目技术副经理方周妮工程师4施工工长周传雄工程师5施工工长王力宏工程师6测量工长胡歌工程师7质量员周杰伦工程师8安全员梁朝伟工程师9材料员王力宏工程师施工项目管理工作分解图项目经理项目经理技术质检项目副经理施工组后勤供应技术负责测量质检资料成孔制笼砼浇灌排污材料炊事机械维修施工项目部岗位责任分配2.4.1 项目经理职责：1)认

14、真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规与公司各项技术管理制度。2)代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系，贯彻公司质量方针，确保合同目标的实现。3)对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理，组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习安全技术规标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整乞讨或改进措施并实施。4)对工程的施工工期、工程质量进行全面管理，组织人员学习技术法规、施工技术操作规程与技术标准，与时对工程难点进行攻关，对工程的施工工期与质量进行控制改进。5)对人力、物力进行协调，确保工

15、程的顺利进行。6)对职工的睦邻关系的调解，解决职工的具体生活困难。7)组织各种工序的隐蔽验收与工程验收。2.4.21)严格遵守和贯彻各项技术与安全规章制度，对所负责工程的安全生产、保质保量负直接责任。2)组织职工学习安全技术规标准和安全操作规程，对安全技术与操作规程进行讲解交底，认真落实施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查实施情况。3)组织对工程工期、工程质量与施工方案术措施的落实。负责对职工的技术与规程的交底与培训，做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作。对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术业资料整理与归档工作。4)负责QC活动的开展、运行工作，做好QC活动记录，协助项目经理

16、组织隐蔽验收、中旬验收工作。5)负责工程任务书的签发、交底和验收。2.4.31)认真遵守和贯彻各种技术与安全规章制度，负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。2)做好工程各工序的技术复核，与时职工的技术交底，与时协调各工序施工，解决施工的具体问题。3)做好工程成本核算工作与材料供应计划。4)做好各项指标的检查工作，并对相应问题采取措施整改落实。5)对工程业资料进行整理、管理、归档。2.4.41)认真执行公司的质量检查与奖励规定，对工程质量进行预控制，督促工作目标的落实。2)对工程使用的材料质量进行检查，核查“五强”、“两比”的真实性。3)对工程各分部、分项工序进行检查，做好各工种的自检工作

17、，对工程存在质量问题进行分析，制定措施，督促落实。通知有关人员对隐蔽工程的验收。4)建立质量台帐，协助施工员做好业资料整理与建档工作。5)按规定要求做好砼与砂浆试块的取样与送检工作，确保结构试块强度的可靠性。2.4.5 材料员职责：1)对工程使用的材料质量与数量的验收，确保工程所用材料的质量符合要求。2)按工程进度计划与工程负责人要求，配合采购员做好材料选购工作，并做好材料出入仓记录。3)配合安全员做好现场容场貌文明施工工作。4)配合试验员做好材料质量检测工作。2.4.6安全员职责：1)认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。2)落实

18、安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。3)组织安全活动和安全检查、安全设施的验收，把检查的情况向领导报告。4)与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。5)制止违章指挥、违章作业，遇到险情有权暂停生产，并报告领导处理。6）做好安全业资料，与时进行工伤事故分析与调查处理。2.4.7机管员职责：1）贯彻、执行上级与公司有关部门的设备管理规章制度、方针、政策。2）参与工程施工用电、用水、进场设备的施工组织设计编制工作。3）根据项目经理部生产计划安排施工设备进场，组织或配合施工设备安装部门的安装、验收、移交班组

19、使用工作。4）对设备进行日常维修、保养，确保设备的安全使用，防止设备事故产生，不断提高设备的完好率、利用率。组织和配合有关部门对机械操作工和维修工的培训、考核工作，严禁无证开机。3 施工总部署指导思想东南大学逸夫建筑馆钻孔灌注桩工程工程，施工质量、工期、安全生产与文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法

20、施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。钻孔灌注桩工程全面展开前，先与业主，设计，勘察，监理进行施工图纸会审交底，而后再全面进场开展工作。切实加强进度，质量和安全管理，确保工程按期保质完成。3.2 工程特点与相应技术措施本工程中工程桩按照设计要求入岩，同时工期要求较紧，为加快钻进速度，确保按期完成工程，我方将采用正反循环钻进法施工，钻土孔时采用正循环钻进，钻岩石孔时拟采用反循环钻进，加快钻进速度。3.3施工区段划分和主要施工流程施工区段划分根据施工场地现场情况，将施工现场划分为4个区，我们在正式开工前将进场4台桩机，每台

21、桩机负责一个区的工程桩的施工，同时每台桩机配备相应的机操工，确保每台桩机24小时不间断作业，息人不息机，具体分区情况详见施工总平面图(附图一)。现场规划：根据现场的实际情况，临时设施见下表：表4 临时设施表编号名称面积（平方米）1门卫值班室6.002办公室30.04仓库35.005配电房25.006钢材制作场60.007钢材库50008职工宿舍 100009厕所150010食堂2500主要施工流程桩机进场测量放线维护施工钻孔灌注桩施工 4 工程主要施工方法与技术措施测量控制在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程的质量、进度、效益等。队伍进场后施工优先和甲方联系其提供的建筑定位与高程

22、，确定定位坐标和高程水准点。本工程平面测量用方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须实现准确计算，并经监理工程师的认可后，方可施测。(!)器具准备表5 测量器具仪器工具名称规格型号数量单位备注激光经纬仪J21台水准仪S32台对讲机500m1对钢卷尺501把红芯笔10支彩色笔1套墨斗1个接收靶磨砂钢化玻璃1块3003005mm记录本1本(2)观测资料的整理和保管本工程沉降观测资料由专人保管，最终资料作为技术资料的一部分交建设单位存档。钻孔灌注桩施工本工程采用泥浆护壁钻孔灌注桩，具体施工流程见下图:施工准备施工准备测量放线定桩位埋设护筒设备材料进场挖设泥浆循环系统制作钢筋笼制作台钢筋笼制作

23、设备安装就位钻进成孔一次清孔吊放钢筋笼抗拔试验水中养护下导管二清起拔护筒拔导管水下混凝土灌注试块制作图1 钻孔灌注桩施工流程图 埋设护筒埋设钢板护筒，以固定桩位，防止孔口坍塌，护筒于孔壁用黏土填实。护筒径一笔钻头直径大100mm，埋入土中不小于1米，其下端0.5M击入土中。顶部高出地面3040cm,使孔泥浆面高于地下水位面1.0m以上。护筒与坑壁间用无杂质的粘土填实，不允许漏水;护筒中心与桩位中的偏差50mm。桩机就位、开钻检查 就位时，只要使钻锥中心对准测量放样时所测设的桩位即可，其对中误差不得大于5cm。自制泥浆开孔钻进制浆前，先把粘土尽量打碎，使其在搅拌中容易成浆，缩短成浆时间，提高泥浆

24、质量。制浆时，可将打碎的粘土直接投入护筒，使用冲击锥冲击制浆，待粘土已冲搅成泥浆时，即可进行钻孔。多余的泥浆用管子导入钻孔外泥浆池贮存，以便随时补充孔泥浆。泥浆比重1.11.2g/cm3 ，粘度18s左右。同时用测绳测量孔深，测得深度符合设计要求时进入下一步，没有达到设计深度时则要求继续钻进直到符合要求。一次清孔 清孔目的是清除钻渣和沉淀层，也为泥浆下浇注混凝土创造良好条件。清孔后要求：孔底沉渣小于100mm，泥浆比重1.11.2g钢筋笼的制作与安放钻孔灌注桩的钢筋笼要严格按照图纸制作和检验。制作钢筋笼前主筋要校直，严禁使用弯曲筋，钢筋笼要堆放在干净平整的地方，严防制好的钢筋笼被扭曲。钢筋笼运

25、输和安装过程中，采取措施防止变形。钢筋笼过长需分段接驳，其接驳焊缝与接头数量符合图纸要求，主筋双面焊，焊缝大于5d，焊接应互相错开，钢筋笼加劲箍和箍筋、焊点必须密实牢固，漏焊点数不得超出规的规定要求。主筋上每隔四米设置三块直径80mm厚40mm的砼导正圈，保证砼保护层不小于50mm。 吊放钢筋笼入孔时，下放要慢要稳，不得碰撞孔壁，遇阻时适当轻转再下，严禁猛墩，实在下不去时，提笼重新扫孔。另外钢筋笼下孔时孔圈中心和桩中心线应重合，轴线的偏差不得大于20MM。采取措施，校正设计标高，在井口固定好钢筋笼，防止在后面浇灌混凝土过程中出现浮笼。钢筋笼制作的允许偏差，参照施工允许偏差表，即下表：钢筋笼制作

26、允许偏差表项目允许偏差（mm）项目允许偏差（mm）主筋间距10螺旋筋螺距20钢筋笼直径10钢筋笼长度50安装导管本工程所用导管直径为250mm,下导管前准确丈量每节导管的长度，并按照顺序记录排放好，要求最下面的一节长度4m，中间的要求23m，上部调节导管单根长0.51.0m。导管的外要彻底的清洗，在下空前必须进行密封试验。导管用法兰连接，要求连接严密，密封要好，保证导管径一致，壁光滑圆顺。二清 本工程二清采用反循环清孔，速度快。清孔后要求孔底沉渣40mm。水下混凝土灌注本工程采用商品混凝土，要严格控制商品混凝土的质量。要求供应商确保混凝土的强度，同时要抽检混凝土的坍落度，坍落度要求在1620c

27、m。同一根桩所用的混凝土必须是一样的型号，同时每根桩要制三块混凝土试快并按规定养护。浇灌时导管要求距孔底50cm，首灌量必须保证导管埋入混凝土不小于1m。首关必须采用混凝土隔水塞，其规格比导管经销20mm，厚300mm，顶部固定4mm厚胶皮板。专人监督严格控制导管每次的提升高度，严禁猛提确保过程中导管埋深不小于1.5m，不大于4m。严格控制桩头质量，要让泥浆多排出一些，提最后两根导管时速度一定要慢，同时要控制混凝土的超灌量。泥浆排放对钻孔、清孔、灌注砼过程中排出的泥浆，根据现场情况通过泥浆运送车引入到指定的地点进行处理，以防止对河流与周围环境的污染。严禁泥浆直接排向城市下水管道。4.3 季节性

28、施工措施4.3.1 雨季施工措施根据施工计划，进入雨季时，为钻孔灌注桩工程施工中，应与时清理排水沟，确保排水畅通。雨施期间，应定期检查、落实、不留死角。特别是对钻机、电器设备等的检查。水泥等粉制材料，与一些需防潮防水的材料，必须存放在确实有效的防雨、防风、防潮的库房，特殊情况需露天临时存放时，设架空平台，高度不低于40CM，底层要有隔水隔潮措施，上盖要牢固防风，覆盖材料要防水抗渗。油类、化学品、易燃易爆品按规定放置，并派专人保管。做好现场机械设备的检查，维修和管理工作，在雨季来临之前，对钻机的稳固情况，会同机械管理部门和安全部门进行全面检查，并要严格按规定执行，现场机械操作棚必须搭设牢固，防止

29、漏雨和积水。雨季施工期间，对所有设备的避雷，接地装置经常检查，保护接地不大于4。现场配电箱、电闸箱、照明动力线路，进行统一整修，支搭牢固，并有防护罩，电线杆埋设牢固，对漏电、破损、老化的线路，设备与时修理更换。非电工严禁接电操作，雷雨天应多检查，以便发现问题与时处理。对现场各种高耸设备的基础与拉结、支撑进行全面检查，要求结构稳固、合理、基础夯实，斜撑设置正确，缆风绳牢固可靠，并有良好接地防雷设施，接地埋深不小于80CM，垂直接地体长度不小于2.5CM（采用28 圆钢或40*40*4 角钢），仓库与生活用房的防漏、防淹措施，均应在雨施前做好各项工作，检查中发现的问题，要责任到人，限期改正，防止事

30、故的发生。4.3.2 夏季施工措施工程进行期间时正处于三伏盛夏高温、多雨季节，施工现场作业人员易疲劳、易中暑，是事故多发季节。结合本工程施工实际，制定以下夏季安全生方案：（1）高温季节是事故的高发期，要加强安全生产管理，加大监督检查力度，扎扎实实做好高温季节安全生产工作。要周密部署，合理安排作息时间，高温时间尽量减少金属焊割这些热点较高的作业。（2）要做好防暑降温工作。我企业将组织有关部门为一线施工人中做好防暑降温服务。施工现场必须配备防暑降温用品，开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育活动，严禁赤膊和穿拖鞋上岗，加强对安全防护用品配戴使用的检查，确保劳动保护措施的真正落实。合理安排饮食，特别是

31、要保证充足、卫生的饮用水。要切实抓好食堂卫生，防止食物中毒。改善劳务人员的生活，防止传播性疾病发生。（3）夏季暴雨极易造成基坑积水与支护坍塌，要做好相应的预防工作；要做到有预防措施，勤观测，细勘察，与时发现事故隐患，与时采取措施处理。管理人员要对深基坑工程逐一进行检查，尤其要保证基坑周边建筑物的绝对安全。基坑周边所建的临时工棚、堆放的材料，凡不符合规定要求的要一律搬迁。（4）强化设备管理。设备管理不到位，是发生高坠、电击、坍塌、机械伤害、物体打击事故的主要原因之一。管理人员结合日常检查与专项检查，认真加强检查，同时要加强对作业人员管理，杜绝不合格机械设备进入施工现场和设备带病运行，严禁无证上岗

32、。（5）加强施工用电管理。暑期施工，作业人员身体裸露部位多，极易造成触电事故。施工现场要严格按照施工用电规标准，加强现场用电管理。以职工宿舍、临时工棚、设备配电与临时照明线等为检查重点，加大检查力度。电工每天不少于一次、项目每周不少于一次检查，对存在的问题，整改落实到人。（6）要严防火灾事故。暑期高温，极易发生火灾，施工现场要加强对易燃易爆物品管理，严格执行消防制度、动火审批与监护制度，按照不同条件，合理配备灭火器材，消除火灾隐患。（7）认真开展夏季安全生产检查。各施工班组针对夏季施工特点，在落实安全检查的基础上，进一步开展自查自纠工作，要严格按照建筑施工安全技术规标准抓施工安全，重点对高处作

33、业、施工用电、垂直运输机械、脚手架、生活卫生和夏季“五防”（防雷、防电、防暑降温、防中毒、防火灾）进行检查，重点在切实抓好整改。5 工程进度安排与保证措施5.1工期进度安排根据测算每根桩成桩需要2天的时间，钻孔灌注桩工程施工工期计划40天，工期安排如下：天数桩号机号施工天数4812162024283236401485149475054575558535659552660638061642626569747066677175687276737740114312447310819920342321171528162729337814223913441142244534631182624373525

34、8030323638表6钻孔灌注桩进度计划表5.2 工期进度安排与保障措施项目经理部对工程质量与施工过程按照项目质量保证体系、组织保证措施、劳务素质保证措施、质量管理程序、采购要素控制、原材料、半成品检验，试验计划、成品保护措施、经济保护措施、合同保证措施严格控制。本工程将严格按照ISO-9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，与时分析原因，找到解决办法；并与时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施

35、工在经常变化的资源投入与不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正与控制。严格按计划管理,定期召开由各配属队伍参加的工程例会,解决施工中出现的各种矛盾。这样就能保证整个工程的工期，避免了盲目性，做到心中有数。5.2.1采用先进的施工技术和机械设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排现场材料的水平倒运。现场固定设置三台砼地泵，以满足现场砼泵送。采用砼泵送，极提高了劳动生产率，保证了施工进度。其它设备详见装置性材料概况表。5.3 主要设备、劳动力配置与材料需用量计划5.3.1 主要设备配置表7 设备需用表项目型号与规格数量检测工具测量仪器 经纬仪、水准仪各1台泥浆仪 比重计、粘度

36、计各1台砼试模一套钻进成孔钻机 GPS-15型4台泥浆泵 砂石泵4台排污泵 ZPNL6台钻头 770、970、800、100012个制钢筋笼切割机 树脂砂轮切割机1-2台电焊机 BX-3309台灌注混凝土料斗 2.0m3、8只导管 42503套灰浆机 UB-型2台其它排污车6辆照明灯、电缆等若干5.3.2 劳动力配置5.3.2.1人员配备表8 人员配备表工种数量（人）项目经理1副项目经理1技术负责人1质量管理员1测量员2施工员2质检员3预决算员1安全员1电工2修理工1材料员2炊事1钻孔操作工16砼灌注工7排污工3钢筋笼制作工6注：该表不包括管理人员即后勤人员，管理人员与后勤人员见表3。5.3.

37、2.2劳动力配备计划汇总见下图人数（个）5045403020进度10进度2006.10.202006.12.29图3 劳动力配备计划图6 质量保证体系与措施6.1质量目标按设计要求和国家现行施工验收规，精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标：（1）按照国家建筑工程质量检验标准达到 “合格”质量标准；（2）合同围的全部工程的所有功能符合设计要求；（3）分部分项工程质量达到检验评定标准，合格率100%；为达到上述质量目标，在施工全过程中，严格按程序文件运作，通过质量体系的有效运行，提高质量管理水平，达到有效工程质量的控制。6.2 建立完整的质量管理体系我公

38、司的质量方针是：坚持的“以人为本，质量取胜”原则，科学管理，精心组织，文明施工。为业主提供满意的建筑产品和优质服务。6.2.1项目经理部将认真贯彻执行ISO9001-2000质量管理和质量保证标准，建立健全质量保证体系（见图2），建立严格的质量岗位责任制，明确各个岗位的质量职责，并落实质量管理责任制，认真贯彻“百年大计，质量第一”和“谁施工，谁负责”的质量责任制。6.2.2本工程项目经理部将把钻孔灌注桩与围护的各施工环节的质量职能有效地组织起来，按照公司质量手册与业主在合同文件中的要求，从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配制，明确各自职责与权限，使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整

39、体，把影响工程质量的系统因素有效地控制起来，保障工程质量目标的实现。6.2.3 坚决贯彻公司的有关质量管理的各项规章制度，在质量管理的力度和深度上下功夫。6.2.4 项目经理部设1名专职质量员具体负责各分项工程的质量把关，跟踪检查。同时制定相应的奖励制度，与时验收评定，奖罚兑现。6.2.5 每周召开一次质量例会，通报质量情况，研究解决对策。6.3加强质量控制，保证工程整体质量6.3.1工程质量控制的原则（1） 坚持“质量第一，信誉至上”的原则在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主与监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量

40、为前提而展开。（2）“以人为本”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。（3）“预防为主”的质量控制原则“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制，事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。（4）坚持质量标准，严格检查，一切“用数据说话”的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话

41、。（5）遵守职业道德规，坚持贯彻“科学、公正、守法”的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应遵重科学、正直、公正、不持偏见；遵守法，杜绝不正之风；要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事，正确处理各种矛盾。6.3.2各阶段的质量控制容（1）事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。 = 1 * GB3 施工准备工作应贯穿于施工全过程，包括全场性施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。 = 2 * GB3 所有施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专

42、人负责，明确最迟应完成的时间。 = 3 * GB3 每一施工准备计划的编制均包括以下容：a.技术准备工作：包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等。b.物质准备工作：包括建设材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。c.组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行教育。d.施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的管理措施。（2）事中质量控制 = 1 * GB3 本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。 = 2 * GB3 对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习

43、惯。 = 3 * GB3 对可能产生质量问题的重点工作编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。 = 4 * GB3 任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底与现场的实物交底。 = 4 * GB3 所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。 = 5 * GB3 隐蔽工程（钢筋工程、清孔等）的验收，提前通知监理方，做到有一定的回旋余地。 = 6 * GB3 计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复查记录。 = 7 * GB3 任何质量问题的处理均要由负责人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。 = 8 * GB3 由监理、建设方

44、与专职质检员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。 = 9 * GB3 各种资质文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。（3）事后质量控制 = 1 * GB3 每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(

45、看、摸、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。 = 2 * GB3 对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。6.3.3主要分部工程质量控制措施（1）测量质量控制措施 = 1 * GB3 要素控制影响测量精度质量的因素主要有人员、器具、方法、操作和程序管理等5个方面。人员要持证上岗，使用经检定和校检的测量器具，测量方法要科学、合理，操作规，按程序进行管理，对各要素进行预控。 = 2 * GB3 准备控制做好测量前的各项准备，是测量质量的基本保证。应认真审核设计施工图和有关资料，按选定的测量方法进行业计算

46、；测量计算做到依据正确，方法科学，计算有序，步步校核，结果可靠；外业观测成果是计算工作的依据，计算成果要经两人独立核算后方可实施；测量前应检校现场控制桩和水准点，保证位置、高程准确；测设前应检校测量仪器和用具。 = 3 * GB3 过程控制要确保测量工作在受控状态下进行。定位、放线工作须执行经自检、互检合格后，将成果资料送报有关主管部门验线的工作制度。实测时要做好原始记录。对测量记录的要原始真实，数字正确，容完整，字体工整。记录人员应随时校对观测所得数据是否正确。按企业过程控制程序不合格品的控制程序和检验测量和试验设备控制程序等文件执行。 = 4 * GB3 检验控制检查验收测量成果时应先业后

47、外业现场，验收的精度应符合规标准要求。必须独立验线。检查验收部位应是关键环节与最薄弱部位。（2）深层搅拌桩施工质量控制措施 = 1 * GB3 桩位准确，桩体垂直放线桩位与设计位置误差不得大于20mm，桩机就位于桩位的误差不得大于50mm，成桩后与设计位置误差应小于100mm。为保证搅拌桩垂直于地面，桩机就位后桩架的垂直度偏差不得超过1%，应加强检查。 = 2 * GB3 水泥浆不得离析水泥浆要严格按设计的配合比拌制（一般水灰比为0.4-0.6）,制备好的水泥浆停制时间不宜过长（2h）,不得有离析现象。 = 3 * GB3 确保水泥搅拌桩强度和均匀性搅拌机搅拌下沉时，应控制下沉速度（一般不超过

48、0.7m/min）,以保证是软土充分搅碎。如下沉困难，可由输浆管适量冲水，以加速搅拌机下沉，但在喷浆前须将输浆管中的水排清，同时应考虑冲水对桩体质量的影响。施工时要严格按设计要求控制喷浆量和搅拌提升速度（一般不超过0.5m/min）。输浆时应连续供浆，不允许断浆。如因故断浆，应将搅拌机下层到断浆点一下0.5m处在喷浆提升。 = 4 * GB3 确保加固体的连续性相邻桩的施工间隔不得超过24h，否则应采取技术措施保证加固体的连续性（俗称接头处理）。（3）钻孔灌注桩施工质量控制以下主要分析钻孔灌注桩施工过程中可能发生的问题与控制手段：表10 钻孔灌注桩质量控制表质量问题种类可能产生的原因预控对策与

49、手段护筒冒水埋设护筒时，周围填土不密实。起落钻头时，碰动护筒。若在成孔施工开始时，就发生护筒冒水可用粘土在护筒四周填石加固。若在护筒已严重下沉或位移时发现护筒冒水，则应返工重埋。孔壁缩紧泥浆相对密度不当；桩的间距过密；成桩的施工时间相隔太短；钻头磨损过大；采取将泥浆相对密度控制在1.15左右。施工时要跳开一到二个桩位钻孔。桩的施工间隔时间要超过72h。钻头要定时更换。孔壁塌陷土质松散，泥浆护壁不良；泥浆吸入量过大，护筒水位高度不够；钻杆刚度不足引起晃动而导致碰撞孔壁；下钢筋笼时碰撞孔壁。如在钻进中出现塌孔时，首先应保持孔水位，并可加大泥浆相对密度，减少泥浆泵排出量，以稳定孔壁；如塌孔严重，和泥

50、浆突然漏失时，应停钻并在判明他空位置和分析原因后，立即回填沙和粘土混合物到塌孔位置以上1-2米，带回填物沉积密实，孔壁稳定后再进行钻孔。钻孔倾斜钻杆不垂直或弯曲；土质松软不一；遇上孤石或旧基础。如钻孔时发现钻杆有倾斜，应立即停钻，检查钻机是否稳定，或是否有地下障碍物，排除这些因素后，改用慢钻速，并提动钻头进行扫孔纠正，以便削去“台阶”；如用上述方法纠正无效，应在回填沙和粘土混合物至偏斜处以上1-2米，沉积密实后，重新进行钻孔施工。6.4工程质量管理措施6.4.1严格执行ISO-9001-2000质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证

51、。6.4.2 施工组织设计必须有项目经理、技术负责人的签字，并在工程实施前15天报公司、建设单位、监理单位审批。施工组织设计必须经各级审批并进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。6.4.3施工前认真熟悉审查图纸，明确施工方法和施工工艺。施工管理人员应积极参与施工方法的选择和方案的制定。针对影响质量关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，对其实行重点控制。6.4.4施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必须的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示样板，统一工艺标准操作要求，实现质量目标。6.4.5 技术

52、、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，使操作者按要求进行施工。各级交底必须采用书面签字确认形式。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工组织进行书面技术安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。因技术措施不当或交底不清，而造成质量事故的，要追究各有关人员的责任。6.4.6 工程质量检验坚持“三检制”即自检、互检、交接检。并建立工序交接质量检验会签制度。上道工序不合格不得进行下道工序。隐蔽工程由工长组织技术负责人、质量员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。在施工过程

53、中，对业主代表单位发出的指令通知，须无条件服从。各分项工程工序完工后，要经甲方单位检查验收合格后，方可进行下道工序。每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评，质量互检由技术负责人组织。公司技术质量部门对每个主要分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期将整改情况以书面形式反馈到技术质量部门。6.4.7 施工过程中砼与砂浆应严格按配合比配制，试验工根据配合比通知单校验磅秤等计量器，并向施工班组进行级配交底，中途抽查。并负责现场试块制作、养护与送试工作。6.4.8 施工阶段“砼浇灌令”制度（1）砼浇筑必须严格执行签署施工许可令制度。（2）施工员

54、负责填写“砼浇灌令”的申请单，专业工长负责“砼浇灌令”签发检查准备工作与“砼浇灌令”填表送签工作。6.4.9 认真填好技术复核、隐蔽工程验收单，在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核容、部位、复核人员与复核方法。6.4.10项目部设专职资料员，与时做好技术资料的收集、整理工作，确保技术资料与工程进度同步。资料的整编按照工程技术资料整编统一规定的要求进行，并应做到资料齐全、准确、真实、可信，不得弄虚作假。根据的设计变更、书面指示，编制竣工图。工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给甲方。6.5 人员素质保证措施6.5.1 在公司围优选工程技术人员，组织职工按岗位、按工种学习规、规程和操作要

55、领。6.5.2 要求管理人员和操作工人都应通过专业培训，并对他们的技术水平予以考核，在取得合格证后持证上岗。在施工过程中，通过工作业绩进一步考核，业务水平不过关的要下岗，避免由于人员素质差而影响工程质量。6.5.3 层层落实质量责任制，现场质量员、质检员把好验收关。 6.6 材料质量保证措施6.6.1 严格控制外加工、采购材料的质量。所有材料在定货前，应审定有关性能、数据等是否符合本工程要求。6.6.2 各类建筑材料到现场后必须由项目经理、技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。6.6.3进场的主要材料（钢材、水泥、商品混凝土等）必须有产品合格证、准用证、生产许

56、可证，且品牌规格必须符合设计要求和规规定。其证明资料必须真实有效。6.6.4搞好原材料二次复试取样、送样工作。进场材料的复试、送检必须符合建筑材料检测见证取样有关规定，并与时送交原材料复试报告单。6.7 机械设备的质量保证措施6.7.1 从工程质量角度出发，着重从机械设备的性能参数、选型和使用要求等方面予以控制。如选用微机控制的自动配料机，可以准确计量和记录每盘砼的配合比，便于控制和检查。6.7.2 计量器具、测量仪器应定期进行校验鉴定。6.7.3 现场计量器具、测量仪器必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意使用，以免造成人为损坏。7 安全保证措施7.1施工安全管理总目标本工程安全管理实行标

57、准化，确保达到 “安全施工标准化工地”。施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故与机械设备事故，消防安全方面：施工现场杜绝火灾，火警事故。治安管理方面：施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。本工程安全施工的指导方针是：必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，要做到施工与安全技术同步计划、同步实施，同时在施工现场做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即要设专职安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业

58、不放过，安全漏洞不放过，加强安全管理，使施工过程中发生的事故减少到最低限度，达到最佳安全生产状态，真正达到安全第一，预防为主的目的。7.2 建立健全安全生产保证体系安全生产管理体系由项目经理牵头负责，由项目副经理、项目技术负责人、施工员、专业工长分管共抓。项目副经理分管安全材料设备，具体进行安全措施的制订落实；项目技术负责人分管技术质量，从支柱方案角度来落实安全措施；项目经理还要建立专职安全责任制度，并由他们去抓好组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。根据本工程的特点，项目经理部设由专职安全员组成的安全组，在公司安全技术处的统筹下，在项目经理的直接领导下，认真履行安全岗位职

59、责，做好施工全过程的安全检查和安全管理工作，与时检查，发现安全隐患与时排除，出现安全问题与时解决，防止一般安全事故的发生，杜绝重大安全事故。7.3安全管理制度7.（1）项目部每周召开一次由各职能主管，工长、其它管理人员参加的安全例会，总结一周安全生产情况，强调本周生产进度应注意的安全事项，布置下阶段的安全生产工作。（2）项目部每月召开一次安全大会，对安全无事故的工人进行奖励，总结生产成绩，促进派全员职工遵章守纪，提高生产效率，会议要有记录。7.施工方案应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准，方可实施。7.安全教育主要包括：安全思想、知识、技术等方面的教育。（1）进场教育：对所有进场工人

60、由项目部生产安全部门组织，专职安全员负责的安全教育，重点是安全生产制度教育，安全技术教育，安全思想教育。（2）现场教育：由项目部组织各职能人员负责实施采用灵活机动具体教育。现场发现问题，与时消除事故隐患（如召开现场会，板报通报，谈活教育等形式）。（3）特殊工种的专门教育：对特殊作业人员，必须进行安全教育、技术培训，经考核合格取得操作证后，方准独立作业。7.3.4安全检查制度实行项目领导安全值班制度，并建立定期安全检查制度，安全检查容包括：安全生产制度、机械设备、安全技术措施的实施、安全教育培训，操作行为、劳保用品使用等。（1）在施工初期，对入场的砼机械、提升机与钢筋机械等进行逐件机械设备进场检