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文档简介
1、梅州市地下管线探测工程地下管线普查实施方案梅州市城市基础地理信息中心梅州市城市测绘研究院构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳第第 页工期保障措施为确保工程项目按既定的工期完成,我单位将对作业过程进行严格的项目进度控制,经常检查作业实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生偏差的原因,以便采取调整措施,直至进度目标的实现。影响工程进度的主要因素地下管线普查工程是由多个工序组成,其中的管线探查和测量属外业作业,会受到多方面的因素影响,下面就可能遇到的影响工期的因素做如下分析:部分道路位于繁华商业区,分布有大量的商场、银行、学校及娱乐
2、场所,行人车辆较多,对普查工作带来一定的困难,可能影响到工作效率。(2)天气影响:外业施工周期较长,可能出现极端气候天气,外业实际工作时间会因此减少。(3)疾病困扰:因参加本项目的施工人员大多来自外地,可能会对梅州市的气候、水土产生不适现象,以致影响工期。(4)仪器设备故障。(5)其它不可预见因素。2.4.3.2保障措施以上可能影响工期的因素,已引起我单位和项目组的高度重视,并采取以下预防措施:(1)组织保证。项目实行项目经理负责制,项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能。(2)按照管线探查、测量及内业工作分别确定工期目标,做好组织协调工作。通过落实各级人员岗位职责,定期召
3、开工程协调会议,分析影响因素,制定相应对策,确保工程总体进度目标完成。(3)适当安排和调整外业施工时间,避开车辆人流高峰期时段。(4)对因交通原因不宜在白天施工的路段,选择夜晚或中午的时间进行施工,确保施工过程安全有效。(5)注意饮食卫生,防止疾病发生,保障工作人员的正常投入。(6)按单位有关仪器设备的使用管理规定,做好仪器设备的保养工作。(7)合理安排各工序工作,晴天出外业,雨天整理内业,保证不因雨季影响工期。(8)制定周全的工作计划,计划到每天,每一个台组,每一道工序,单位和项目对计划的执行严密监控,随时调整人、财、物资源的投入,以确保工期。(9)为保证工期,我院将预备3个探测台组,2个测
4、量台组及1个内业处理台组,根据该工程进度情况随时补充到项目组。交通组织方案地下管线普查工程外业作业主要在城市道路、街巷上进行。由于测区范围大,且管线埋设复杂,随时随地可能开展普查作业,为此,我院针对本工程特点采取以下交通组织方案:(1)项目驻地选在测区中间部位,交通比较方便的地段。(2)各探查台组以自行车作为主要交通工具,各作业台组每人一辆。(3)测量台组以自行车为主要交通工具,每人配备一辆。(4)现场配备11座金杯面包车一至两辆,以满足边远测区作业台组的需要以及探地雷达等大型设备的搬运和作业。(5)出工和收工时间适当避开市民上下班高峰段,确保交通的畅通和安全。(6)保障各种交通工具状态正常。
5、2.6安全保密措施为做好本次地下管线普查成果、资料的保密工作,确保成果资料的安全,本项目将采取以下安全保密措施:(1)在项目实施全过程严格遵守国家、业主方管线普查工程有关保密规定和我单位有关制度。(2)加强对项目成员的资料安全保密的宣传教育,提高项目成员保密意识。(3)建立健全完善的普查成果、资料保密管理制度,并设立专人对项目使用的成果资料进行集中管理。(4)对业主方提供的地形数据、控制测量数据及管线调绘资料等一一清点,并严格填写资料交接清单。(5)对作业人员查阅资料、领用探查手图等严格履行借阅及领用登记手续,做到谁领用谁保管,对使用完的资料及时归还,不得遗失、泄露。(6)在外业作业时时刻注意
6、图纸、资料的安全,不得丢失。对不用的图纸、废弃的草图等不得随意丢弃,应集中销毁。(7)在项目施工过程中,作业人员未经业主方允许不得随意向无关人员泄露所探管线的位置走向等。(8)在项目施工完成后在业主方的监督下销毁相应涉密数据,确保地下管线普查中使用的基础测绘数据和地形图不扩散,地下管线普查成果不外传。3、质量、安全文明保障措施梅州市城市基础地理信息中心梅州市城市测绘研究院二0一四年六月工程质量管理质量保证体系质量保证是对项目成果形成的全过程进行质量控制、监督,使一切质量活动在受控状态下开展,使质量控制工作程序化、文件化、标准化。通过质量过程控制实现整个工程质量控制的目的。我院将按ISO9001
7、:2008质量保证体系的要求建立项目质量控制体系,对以下项进行跟踪控制:设计控制、文件和资料控制、生产过程控制、检验、试验和探测设备控制、不合格品控制、质量记录控制、统计技术控制、纠正和预防措施、成果的标识和可追溯性、成果的搬运、包装和交付过程控制、培训和服务的控制。每一过程按照计划、实施、检查、处理(处理、总结、报告)的步骤进行。周密计划,严格实施,全面检查,认真总结。每一过程的质量活动必须有记录。记录内容真实,格式统一,记载完整。与此同时,将明确运行质量控制体系的具体方法和步骤。包括质量控制的组织结构和质量控制过程,明确项目产品质量活动如何在质量文件的指导和要求下进行,以及质量控制文件的制
8、定、审批、传达、落实的具体做法,并能从实施结果逆顺序逐级检验和确认。因此,在项目实施过程中将严格按我单位工程项目质量管理规定对项目实施现场探查、测量和成果资料检查,并按照我单位ISO9001:2008质量保证体系的要求进行过程控制,建立项目作业质量控制体系(见图3.1.1),以保证各工序的作业质量,避免上工序问题带入下工序造成连环错误。图3.1.1项目质量保证体系项目经理专业技术负责人签订质量保证书技术与质量标准化计划管理施工组织签订质量保证书技术与质量标准化计划管理施工组织自检作业组内外业一体化自检反馈处理全过程质量监控测区技术总结质量要求探测质量要求(1)制定的试验计划应科学周密,文字规范
9、、语言简练,试验数据应具有代表性。(2)探查记录应美观清晰,记录内容完整正确,记录格式符合要求。(3)探查的方法正确,使用的仪器符合要求,探查内容及项目齐全,定位、定深数据准确,精度符合要求。(4)管线探查草图图面清晰,表示内容齐全正确、管线点连线正确,管线与其附属设施关系表示正确。各种调查表填写齐全、字迹工整、划改清楚。(5)探查结果的真实性和可重复性,就是用各种探查仪器得到的结果要真实、客观,不同的作业组或者监理单位用相同的仪器、在相同的条件下能得到相同的结果。测量质量要求观测记录应美观清晰,装订整齐,记录内容完整正确、真实可靠,记录的格式符合要求。观测方法正确,使用的仪器符合要求,数据准
10、确、观测误差满足规定要求。平差计算方法正确,使用的程序符合要求,检核项目齐全,平差计算数据正确,精度符合要求。数据处理及整理质量要求准确性:平面、高程精度符合要求,无错、漏数据,各类注记清楚。合理性:各类管线间的关系处理恰当;管线与地物、地貌间的关系合理。标准性:在作符号化处理、适当编辑后能满足制图出版要求。可重复性:使用管线生成程序和成果数据库,能生成和已编绘的管线图坐标精确匹配的图形。质量控制方案物探质量控制方案质量控制的组织:探查工作开始前应制定详细周密的工作计划和科学合理的探测方案与施工细则,应做好充分的准备工作;项目设立专职的检查员,探查工作开始前应做好人员培训,组织生产作业人员学习
11、本工程的技术要求和有关规定;可请了解管线情况的有关人员(管线设计人员、施工、人员和管理者),介绍管线的埋设情况或参与探查工作。设备质量控制:探查工作开始前应做好探查的方法试验,以确定方法技术和所选用仪器的有效性、精度和有关参数。应做好仪器设备经常性的保养和维护工作,使探查仪器处于正常的工作状态。利用资料的质量控制:收集已有管线成果资料图件,对管线情况有一宏观了解,收集已有的地形图和控制点成果资料,并作必要的分析,通过检验或检测确定其利用程度。工作流程质量控制:应做好试验计划和实施数据,并对试验工作做认真的总结,吸取有益的经验。应严格按规程的要求开展探查工作。坚持从已知到未知,从简单到复杂,从弱
12、干扰区到强干扰区的探查原则,在强干扰或其它施工难度大的地段使用多种方法手段探查。质量检查:按质量控制方案和实施办法开展检查工作,实行三级质量检查制度。测量质量控制方案应制定详细周密的工作计划和科学合理的测量方案与施工细则。应做好充分的准备工作,应做好人员培训,资料收集及分析和仪器设备工具的准备工作。应做好仪器设备经常性的保养和维护工作。应严格按本规程、规范的要求开展工作。按质量控制方案和实施办法进行测量工作,实行三级检查制度。数据处理及整理质量控制方案制定和学习有关技术文件。作业人员必须在数据生产前制定、学习各种技术标准。做到生产过程中,步步有法可依,条条能够落实。基础资料的质量控制。地形图数
13、据、各种管线测量数据、探测记录等必须经过严格检查,符合质量要求后方可转入本工序。内业各种原始数据的录入完成后,要进行100%的校对,防止错误数据的产生。管线图形、属性数据处理由软件自动实现,避免人工干预,保证数据的一致性。数据生产过程中的质量控制。在数据生产过程中,切实加强生产过程中每一环节的质量控制,建立工序检查制度。做到每一工序有检查,上工序对下工序负责。质量保证措施在开展工作前,对所有参加作业人员进行相关的技术培训,并组织学习规程、规范和技术设计书,在此基础上编制作业指导书,使所有作业人员详细了解和熟悉本工程的特点和各项技术要求。施工前对所用管线探测仪、测量仪器在现场进行了校验,以确保所
14、使用的仪器满足精度要求。项目经理、技术负责要经常深入作业组,了解作业动态,以“预防为主、加强过程控制”为原则,自始至终对作业台组的质量进行监控。在外业施工初期,项目经理和技术负责应加强外业巡视检查,对各台组跟踪到位,了解各作业组对技术设计书、作业指导书的熟悉情况,是否严格按设计书要求的内容进行调查、量测并记录各种数据,外业施工操作是否规范、记录格式是否正确,探查草图是否标绘清晰、规范、准确等。在检查中对不符合规定要求的台组提出整改,确保每个台组按设计书要求严格执行。项目技术负责及时收集和了解各探测台组在作业过程中遇到的新情况、新问题,并加以分析、总结,对共性问题传达到每个台组,以引起各组注意。
15、对特殊问题及疑难问题由项目经理组织技术人员现场解决,尽可能把问题解决在外业作业过程中。(6)对无法查明或技术上无法解决的问题将通过权属单位进一步收集竣工资料,并邀请熟知本地管线的人员到现场协助解决,必要时采取开挖的手段进行实地调查验证。加强对重点调查项目及疑难管线探测的检查监控,必要的情况下集中进行培训指导,确保每个台组作业规范。检查时重点检查规格、电缆条数有疑问的管线点;直埋管道是四通还是两根管线交叉有疑问的管线点;管线密集分布、平行管线相距很近的管线;对所探查管线平面位置和埋深有疑问的点;管线埋深及弯曲变化不甚合理的管线点及其它有疑问的管线点和管线段。严格执行三级质量检查制度,检查时采用实
16、地巡图检查及随机抽点检查的方式进行。实地巡视检查主要检查管线点位、图例、连接关系是否正确,管线探测是否有遗漏,是否均测至非普查区边界;随机抽点检查目的是对普查成果精度进行评价,检查随机均匀分布整个测区,并要及到每个台组的每种管线。3.2安全文明管理安全文明管理目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故;杜绝重大仪器、设备、交通、火灾事故;杜绝不文明施工行为,创建良好工作、生活环境。安全文明保证体系为确保本项目安全文明施工,特建立图3.2.2:项目安全文明保证体系。图3.2.2项目安全文明保证体系物探作业组长,测量作业组长组物探作业组长,测量作业组长组内业作业组长长(1)项目经理是项目安全文明的第一责任人,
17、对单位安全文明管理委员会负责。(2)项目安全员是项目安全文明工作的具体管理者,对项目经理负责。(3)各作业台组长为本台组安全文明工作的第一责任人,对项目经理负责,接受项目安全员的督导。(4)开工前项目必须进行安全文明教育,考核合格后上岗。(5)单位对全体员工进行了安全警示教育,考核不合格不予上岗,签定了全员安全责任状。(6)安全工作考核实行一票否决。安全文明施工措施为了确保管线探测人员安全、设备安全、市民安全、交通安全和文明施工,我单位任命项目经理为作业现场第一责任人负责制,负责项目的安全文明管理工作,项目要设安全员。项目各项安全文明工作必须做到以下要求:(1)严格贯彻职业健康安全管理体系严格
18、贯彻GB/T28001-2001职业健康安全管理体系,确保对施工人员的安全教育到位,保证施工安全。(2)坚持“三级安全教育”和安全例会制度“三级安全教育”是指我院安全教育、项目部安全教育、作业组安全教育。要认真落实“三级安全教育”,提高项目员工安全意识。坚持安全例会制度,项目每周一次,各作业组每周两次,项目安全例会要有详细的安全会议记录,项目结束之后,应随工作日志一起上交我院存档。(3)健全安全管理网络、落实责任、严格考核项目安全管理应有专人负责。首先按照我院相关规定建立项目安全管理网络,安全生产第一责任人为项目经理。项目设立专职安全员,安全员应有有效的上岗证。各安全管理岗位人员应认真负责,保
19、证项目生产安全。(4)安全防护物品的配备根据我院相关安全防护规定,项目部成立以后应配备以下安全防护物品。安全帽由于管线普查工作主要是在道路危险,因此项目生产所配备的安全帽一般是带有安全标识色的安全帽。安全帽人手一顶,要求员工在外业施工过程中必须佩戴。反光衣项目配备道路作业的专用反光衣,对来往车辆着明显的警示作用。项目员工人手一件,外也采集数据时着装。绝缘鞋绝缘鞋的配备是为了防止雷雨天或者有机会接触电线的工作人员误触电,造成触电事故发生。绝缘鞋项目员工人手一双。警示牌警示牌主要用于防止工作现场管线探测过程中项目人员或行人、车辆的等安全事故的发生。安全带安全带是主要用于地下管线探查人员如井探查管线
20、时使用的。要求每位入井探查人员下井前必须系牢安全带,安全带另端应系在井外比较牢固的地方,并有专人看护,一旦井中出现异常,应及时将入井人员拉出。安全带要求每个探查小组一条。有毒气体测试仪有毒气体测试仪是针对管线普查过程中需要下井作业时对井中气体进行检测。消防器材项目部按规定配备合格的消防器材,配备率达到上级要求。其他安全防护用品的配备项目生产人员应配备必要的日常安全防护用品,如手套等,对日常消耗比较多的安全防护用品应常备常购,保证及时发放,保证安全生产。(5)严格执行操作规范和规章制度严格执行我院安全管理条例,提高项目生产的安全意识,规范生产过程中的操作行为,保证项目安全生产。安全危险源辨识及预
21、防措施根据实地踏勘,编制了安全危险源(点)辨识及预防措施表,见表3.2.4。表3.2.4安全危险源(点)辨识及预防措施表危险源(隐患)可能发生的安全问题(事故)安全预防措施在市区或城市道路作业发生交通事故。遵守城市交通法规;足量配置、正确摆放交通警示标志;穿戴反光衣等安全标志服;马路上行走时遵守交通规则。危险源(隐患)可能发生的安全问题(事故)安全预防措施探测易燃、易爆管道时爆炸、火灾等严禁对燃气管线采用直接法或充电法作业探测强电管线时发生触电穿绝缘鞋,不要接触断线,使用非金属梯子。夜间施工作业时1、发生交通事故;2、行人等落入窨井。有足够的照明;正确摆放交通警示标志、穿戴反光衣;遵守交通规则
22、;夜间施工时,安排专人观察行人车辆。开启窨井盖时发生砸伤事故或落入井内;遇明火发生爆炸穿劳保鞋,精力集中;禁止吸烟;不让人围观。下窨井内调查时1、窨井中施工时,有害气体中毒;2、吸烟或遇明火引起爆炸;3、发生人员、设备坠落;4、落水。打开窨井后,进行一定时间的通风再下人;窨井中施工时,配备梯子、气体检测仪,系好安全带,必要时佩戴防毒面具。井口留人,正确摆放交通警示标志;不要让人围观。调查结束不及时盖好井盖行人坠井或其他伤害调查结束及时盖好井盖,并放平放稳,管线钎探、开挖验证损坏管线、电信电缆、军工光缆事故。施工前,用仪器查清附近的管线,施工时小心谨慎。自行车车闸失灵等每天出工前检查车况,及时修理。跟踪杆触及地上、地面强电、弱电等电力设施;移动时打到人、
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