物流装卸整改措施(多篇)

1、物流装卸整改措施多篇1 篇：物流装卸治理制度，公司特制定装卸治理制度，望认真遵守。 一、货物装卸要求压圆，干湿分开。的具体功能作用：标识区分，以防混淆含叉车司机入职后必需把握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与治理的方法。装卸人员必需懂得各类手推车的构造、维护与使用。货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。老虎车时，在装货物时不得强行的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。方法。况，觉察特别状况要准时提示客户。上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。货物、包装变形或破损、泄漏等马上报装卸操作员处理。要马上报告经理处理。的货物重包装好。运号标签的检查、张贴

2、或补贴。标签朝外，便于查看。第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般状况下，每垛货物的件数相 不准超高码放：便利拿取和保证人员、货物的安全。一样，排列整齐，不行倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最惹眼处。时滚动伤人损物。第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数全都。行距九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进展堆码。其次十、卸车操作员肯定要监视装卸人员做好特别类货物如贵重、的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门四周。好坏状况分开放置并作相应的识别标识。其次十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生状况、货物质量状况如：货垛底部货物变形、虫鼠害状况、货物摆

3、放状况如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等和货物安全状况，报告检查状况并准时实行相应的措施。库内用的各类工具等放在货物上。时，要马上报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人担当。 其次十五、装卸人员觉察要装车的货物包装变形或破接责任人担当。防止货物在行车中的晃动、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上， 加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。货物装车时的保护措施。一般是抗压性能较好，且外包装要求低不受损。 第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进肯定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。不得走飞车，要保证人员与货物

4、的安全。物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员快速查看仓 货物的尾数、零散货物是否装车。厢的安全封闭措施。第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，准时整理作业现 持其干净干净。 第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆治理的相关规定进展叉车的操作与维护。 二、装卸安全操作标准一个人的人身安全：物突然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人帮助指挥的同时，在旁进展装卸作业的人员要时刻留意躲避；码货物则要有帮助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边

5、。5二散装货物1、依据物资的性能、外形、作业环境选择适用的工具和承受正确的2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的协作工作，安全作业；3、人力搬运较大的货物应留意有无裂缝，倒塌的危急，对不易搬动搬取，严禁掏挖，防止塌方； 4、作业完毕要做到“大清”。 三包装货物12、装车时要平稳结实，四方整齐，点数清楚； 32 人。四、桶装物资1、承受适宜的工索具铁担钩、桶钩；2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；42 人。 五危急品类1、装运危急品前，应了解所装危急品的特性，按要求实行必要的防正确的作业方法；2、严禁烟火，杜

6、绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起3、作业人员与车辆应具有危急品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危急品作业要求，承受机械装卸时，应按规定负荷降低 25%；5、装车工不少于 2 人，视作业状况进展轮换，安全员要依据实际到现场四周的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；8、作业完毕后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危急物 质； 三、装卸工治理制度着装、言行、食宿等方面进展标准与要求，特制定本治理方法。1、乐观听从

7、组长、操作员的工作安排，动作要快速，按要求装卸、 搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格听从调度人员的安排和调50元罚款；2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必需在 12 点之前归宿休20元罚款；3、当班时间不得任凭外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同 意前方可离开；4、同事之间应团结协作，避开发生冲突，如有严峻争吵、辱骂、打200 100 元的罚款，状况严峻的则给于扣除当月工资的惩罚；5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有觉察与发货客户发生争吵或摔货者每次给于 100 元惩罚并向发货客户赔礼，造成毁损的，依据货物价值的 100%进展赔偿； 6、严谨在车

8、100元；扔杂物与垃圾；8、装卸工一律留短发，着装干净，作业后要准时做好个人卫生，不准灰头土脸的；9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并准时制止其他人人汇报；10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物 等野蛮装卸动作；11、每次作业完毕后要马上做好装卸工具与货物防护材料的归位整布盖好； 12、帮助好叉车司机准时、准确地叉货；13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月嘉奖0元依据人事部考核标准嘉奖；14、每位员工必需按时参与公司组织的培训教育及其他活动；15、发生事故准时组织抢救和保护好现场，并马上向领导汇报，认真 16、辞职者必需在半月前提出申请，否则

9、扣除当月工资的20%。以上规定自下文之日起试行，实施过程中有什么好的建议要准时报告总经理办公室，以便准时修订。2 篇：物流装卸治理制度，公司特制定装卸治理制度，望认真遵守。一、货物装卸要求压圆，干湿分开。的具体功能作用：标识区分，以防混淆含叉车司机入职后必需把握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与治理的方法。装卸人员必需懂得各类手推车的构造、维护与使用。货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。老虎车时，在装货物时不得强行的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。方法。况，觉察特别状况要准时提示客户。上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。货物、包装变形或破

10、损、泄漏等马上报装卸操作员处理。第十报告经理处理。第十物重包装好。第十标签的检查、张贴或补贴。第十朝外，便于查看。第十视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度不准超高码放第十六、箱装货物，一般状况下，每垛高矮要全都且件数一样，垛向相第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数全都。行距 0.5九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进展堆码。其次十、卸车操作员肯定要监视装卸人员做好特别类货物如贵重、精 的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门四周。 其次十分开放置并作相应的识别标识。其次十如：货垛底部货物变形、

11、虫鼠害状况、货物泄漏、雨天防水防潮等、货物摆放状况如：货物乱放、货垛倾斜、不整和货物安全状况，报告检查状况并准时实行相应的措施。其次十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用其次十四、装卸人员找不到要装车的货物、觉察要装车的货物数量特别或时，要马上报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人担当。 其次十包装变形或破损、泄漏等质量特别时，要马上报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人担当。其次十防止货物在行车中的晃动、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货板以形成底层货物的整体抗压性能。其次十防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。其次十靠门窗以防外物挂坏、磨损

12、。其次十车时的保护措施。第三一般是抗压性能较好，且外包装要求低没有损。 第三十将货物稍加紧固。第三十飞车，要保证人员与货物的安全。第三十面上拖行，不得远距离抛接货物。第三十尾数、零散货物是否装车。第三十全封闭措施。第三十干净。 第三十要按车辆治理的相关规定进展叉车的操作与维护。二、装卸安全操作标准人的人身安全：物突然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人帮助指挥的同时，在旁进展装卸作业的人员要时刻留意躲避；码货物则要有帮助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。5、登高作业时，更应慎重操作，防止高空坠落和货物砸头。二散装货物

13、装卸工艺；2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的协作工作，安全作业；3、人力搬运较大的货物应留意有无裂缝，倒塌的危急，对不易搬动搬取，严禁掏挖，防止塌方；4、作业完毕要做到“大清”。三包装货物1、依据货物的包装和性质不同而选协作的工具托盘等；2、装车时要平稳结实，四方整齐，点数清楚；32 人。四、桶装物资1、承受适宜的工索具铁担钩、桶钩；2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；装；42 人。五危急品类1、装运危急品前，应了解所装危急品的特性，按要求实行必要的防正确的作业方法；火；3、作业人员与车辆应具有危急品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；4、按规定

14、穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危急品作业要求，承受机械装卸时，应按规定负荷降低 25%；5、装车工不少于 2 人，视作业状况进展轮换，安全员要依据实际到场监视；6、实行必要的通风措施，慎重操作，轻拿轻放，亲热留意作业现场 四周的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业 人员沐浴后才能进入其它场所；8、作业完毕后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危急物 质；三、装卸工治理制度着装、言行、食宿等方面进展标准与要求，特制定本治理方法。1、乐观听从组长、操作员的工作安排，动作要快速，按要求装卸、 搬运、堆码货物，不得找借

15、口或磨洋工，严格听从调度人员的安排和调遣；二、如有顶撞上司，不听从安排的每次给于 50 元罚款；2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必需在 12 点之前归宿休20元罚款；3、当班时间不得任凭外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同 意前方可离开；架的现象公司给于主动方罚款 200 元，被动方 100 元的罚款，状况严峻的则给于扣除当月工资的惩罚；5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有觉察与发货客户发生争吵或摔货者每次给于 100 元惩罚并向发货100%进展赔偿；6100 元；扔杂物与垃圾；8、装卸工一律留短发，着装干净，作业后要准时做好个人卫生，不准灰头土脸的

16、；9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并准时制止其他人人汇报；10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物 等野蛮装卸动作；11、每次作业完毕后要马上做好装卸工具与货物防护材料的归位整布盖好；12、帮助好叉车司机准时、准确地叉货；13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月嘉奖0元依据人事部考核标准嘉奖；14、每位员工必需按时参与公司组织的培训教育及其他活动；吸取教训；20%。总经理办公室，以便准时修订。码头装卸生产年度违章分析及整改措施、20222起1、2022.01.18*轮，班长对三起颠箱不到位事故监管不到位、不准时，负连带责任。2、2022.05.

17、06白班，101泊位*轮船尾安锁垫作业时，装卸班长只安13起1、2022.01.18*轮，指挥手未认真核对锁垫类型，造成翻到。2、2022.01.18*轮，指挥手未认真核对锁垫状况，颠箱不到位，造成安全隐患。3、2022.02.06*轮，指挥手看钩站位不当，存在安全隐患。4、2022.03.03*轮，指挥手换贝作业，因替舱吃饭交接不清楚，造成危急品卸出后无车，延误生产。5、2022.04.12*1014贝中间过道下舱，存在极大安全隐患。6、2022.04.15*9钩货翻倒。7、2022.04.28*轮， 指挥手海陆侧加固件未准时清理，给现场作业8、2022.05.05*轮，指挥手看钩站位不当，

18、存在安全隐患。9、2022.06.02*轮，指挥手作业时未准时清理加固件，给生产带来安全隐患。10、2022.10.13*轮，指挥手海侧一陆侧一留固不标准。 11、2022.10.20*轮，指挥手装垫子筐过程中将冻柜电缆压断，造成严峻后果。12、2022.10.28*轮，指挥手盖舱时，观看不周压坏船上过道盖板。115200102205起1、2022.01.18*轮，桥板头装错锁垫，造成翻到。 2、2022.01.18*轮，桥板头指挥长未严格履行职责，对装错锁垫，造成翻到负连带责任。3、2022.05.13 桥板头违章穿越桥吊空挡，存在极大安全隐患。*轮轮桥板头看舱图时，舱图笔未依据规定系挂。*

19、轮船头作业时，因漏摘垫子，1起1、2022.02.06*轮，绑扎工拆加固件乱扔乱放，给生产带来安全隐患。 二、违章分析2107起、14 起。班组治理违章 2 起，发生违章的根源是：装卸班长曲*对规章制度置赐予职工准时有效的提示，在重点时间段没有做好监护。指挥手违章 13 起，发生违章的根源是：指挥手 13 起违章中，陈某、4 8 61%，占了指挥手违章的一大半，8 起21 38%，也是一个惊人的数值，从这些数据可以看出，指挥手是一个违章频发的岗位，同时，指挥手陈某、董某作为工龄不到 2 年的指挥手，无论工作阅历还是业务技能方面均有待提高，而更重的是，二人 8 次违章中个各有 2 次同类违章重复

20、发生，这是对工作岗位的不负责任，对自己安全的不负责任，对规章制度的不重视，是工作心态急躁的表达。其他 5 起违章老指挥手丁*占 2 起，高*、盛*、凌*各占 1 起， 5 起违章多发生在吃饭替舱、完船等重点时间段，多属习惯性违章，同时，违章的发生可看出责任人带有严峻的急躁心情。在班组治理方面，对于指挥手的培训治理力度不够，监护没有做到位，对于消灭的同类违章行为没有准时的制止，没有实行有效的措施让相关责任人生疏到违章的危害。对于重点的时间段，班组治理人员监护不到位，没有做到有效提示。桥板头违章 5 起，发生违章的根源是：桥板头 5 起违章，相关责任人有考虑违章会带来的严峻后果，2 起按错锁垫的违章是对工作的不负责 够，没有做好监护。拆加固违章 1 起，发生违章的根源是：均