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文档简介

1、PAGE 5第PAGE 148页第1章 指导思想及实施目标第1节 指导思想本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本文件是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。我公司针针对本工工程的指指导思想想是:质质量第一一,服务务周到,业主满满意,以以质量为为中心,按照GGB/TT190002-ISSO90002质量管管理和质质量保证证系列列标准,建立工工程质量量保证体体

2、系,选选配高素素质的项项目经理理,积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料,精精心组织织、科学学管理,优质、高速地地完成本本工程的的施工任任务,创创出一流流水平的的工程。第2节 公司简简介我公司是是具有房房屋建筑筑施工总总承包贰贰级资质质的施工工企业,自一九九七九年年成立以以来,不不断发展展壮大,拥有各各类管理理人员七七十余名名,其中中工程技技术人员员五十余余名,拥拥有塔吊吊、挖掘掘机、装装载机、运输车车辆等先先进施工工设备,拥有资资产总额额50000万元元,企业业净资产产25000万元元以上。公司严格格管理,注重质质量,发发展科技技,讲求求信誉,历年来来多次被被评为辽辽宁省施施

3、工企业业先进单单位,AAAA级级大连市市建筑行行业诚信信企业,大连市市重合同同守信用用单位。公司施工工精益求求精,所所有施工工项目全全部达到到优质工工程标准准,多项项工程被被评为省省优、市市优工程程。公司司现已通通过GBB/T990011-20000质质量管理理体系认认证。公司经经济实力力雄厚,以创品品牌、为为业主服服务为旨旨,运用用现代化化手段,加强企企业管理理,年施施工总产产值80000万万元以上上,在创创造良好好的经济济效益的的同时,更加注注重创造造社会效效益,综综合实力力在大连连市建筑筑企业中中名列前前茅。第3节 工程实实施目标标及承诺诺1、质量量目标及及承诺在本工程程施工过过程中,我

4、们将将严格按按GB/T1990022-ISSO90002质质量保证证体系组组织施工工,加强强施工全全过程质质量控制制,达到到国家有有关施工工验收规规范和设设计要求求,并承承诺达到到一下标标准:工程质量量达标创创优质工工程。分部分项项工程合合格率达达1000%,建建筑分部部分项工工程优良良品率85%。3)质量量承诺:执行国国家、辽辽宁省、大连市市现行工工程质量量验评标标准,确确保达招招标文件件要求,如果达达不到规规定标准准,我们们愿意按按照招标标文件的的规定接接受处罚罚。2、工期期目标及及承诺我们将组组织技术术过硬,素质高高的施工工作业队队伍,加加强施工工过程中中的组织织管理及及平衡调调度,同同

5、时制定定切实可可行的工工期奖罚罚措施,如果220100年111月1日日可以正正式开工工,我们们就能保保证厂房房在20011年年12月月30日日正式主主体竣工工。工期承诺诺:若达达不到该该工期目目标,每每延误一一天扣330000元,最最高扣罚罚不超过过30万元元。如延延误合同同工期达达三个月月,甲方方除按上上述原则则罚款外外,有权权终止合合同。3、安全全目标及及承诺我们将加加强职工工安全教教育,在在职工思思想中树树立牢固固的安全全意识,同时加加大安全全资金投投入,并并保证达达到一下下目标。1)杜绝绝死亡及及重伤事事故,轻轻伤频率率控制在在1.5以下,实现“双零”标准。2)施工工过程中中严格执执行

6、国家家、辽宁宁省、大大连市现现行安全全生产文文明施工工验评标标准。3)安全全承诺:甲方可可在我方方报价中中提取110万元元作为安安全基金金,由甲甲方每月月考核乙乙方工程程安全情情况,若若达不到到合同规规定的安安全要求求,可每每月扣除除133万元,累计不不超过110万元元;若达达到合同同规定的的安全要要求,则则从安全全基金中中每月支支付2万万元给乙乙方。工工程最终终验收达达到合同同规定的的安全要要求,安安全基金金的剩余余款全部部支付乙乙方。4、文明明施工目目标及承承诺严格按辽辽宁省、大连市市的安全全文明施施工的各各项规定定执行。2)各种种施工机机械停放放整齐,实行禁禁烟、无无垃圾管管理,保保持场

7、容容、市容容环境卫卫生,创创建优良良达标现现场。3)文明明施工承承诺:甲甲方可在在我方报报价中提提取100万元作作为文明明施工基基金,由由甲方每每月考核核乙方文文明施工工情况,若达不不到合同同规定的的要求,可每月月扣除113万万元,累累计不超超过100万元;若达到到合同规规定要求求,则从从文明施施工基金金中每月月支付22万元给给乙方。工程最最终验收收达到合合同规定定文明施施工要求求,文明明施工基基金的剩剩余款全全部支付付乙方。5、环境境保护目目标及承承诺1)严格格执行辽辽宁省、大连市市及当地地环保部部门的规规定,做做到现场场整洁、对周围围环境严严格保护护。2)施工工噪声场场界达标标:昼间间75

8、ddB、夜夜间55ddB。3)施工工现场目目视无扬扬尘,道道路运输输无遗洒洒。4)固体体废弃物物实现资资源化、无害化化、减量量化管理理。5)对有有毒、有有害废物物进行有有效控制制和管理理,减少少环境污污染。6)生产产、生活活污水排排放符合合地方标标准。7)节能能降耗,减少资资源浪费费。8)环保保承诺:我公司司承诺施施工现场场达到上上述标准准,如有有违背愿愿意接受受相关部部门及建建设单位位的处罚罚。第2章 工程概概况及编编制依据据第1节 工程概概况工程简述述1)总总说明工程名称称:大连连特种集集装箱多多元产业业基地项项目。建设单位位:大连连齐车轨轨道交通通装备有有限责任任公司。建设地点点:大连连

9、旅顺经经济开发发区。建筑面积积:约3380000m22。 场地标标高:建建筑0.000标高高相对于于绝对标标高值为为20.32mm,室内内外高差差1500mm。结构形式式:厂房房为一层层钢排架架结构,辅助用用房局部部为三层层框架结结构。建筑高度度:建筑筑高度为为13.55mm。耐火等级级:二级级。2)厂房房概况本工程厂厂房为单单层工业业厂房,钢排架架结构,13.55mm。本工程厂厂房基础础西侧为为独立基基础东侧侧为桩基基础。本工程外外墙体0.0000以以下采用用2400厚实心心砌体,0.000以上上1.220米标标高以下下采用2240厚厚空心砌砌体。11.200米以上上外墙体体为热镀镀锌彩钢钢

10、板,颜颜色详见见立面图图。本工程屋屋面采用用热镀锌锌彩钢板板屋面,具体做做法详见见相关节节点及“构造做做法一览览表”相关说说明,屋屋面防水水等级为为三级,一道设设防,虹虹吸式有有组织排排水,天天沟宽度度6000mm。窗为双玻玻塑钢窗窗,门为为电动推推拉门和和防火门门。3)办公公辅房概概况1#、22#、33#辅房房为一层层框架结结构,44#辅房房为三层层框架结结构,抗抗震等级级为二级级。屋面为钢钢筋混凝凝土屋面面,400mm厚厚挤塑聚聚苯板保保温,双双层SBBS高聚聚物性沥沥青防水水卷材,屋面防防水等级级为二级级。辅房墙体体采用MMU3.5轻集集料混凝凝土空心心砌块砌砌筑,外外贴400mm厚厚聚

11、苯乙乙烯板保保温。外外装饰为为粘贴外外墙砖和和涂刷外外墙涂料料。2、工程程承包范范围具体内容容:土建建、装饰饰、水暖暖、电气气等工程程,具体体范围详详见招标标工程量量清单及及设计图图纸。3、交通通情况本工程位位于大连连旅顺经经济开发发区,厂厂区四周周为道路路,交通通便利。4、现场场自然条条件本工程位位于大连连旅顺经经济开发发区,场场地地形形平坦,高程为为17.6820.85米米,相对对高差33.177米。整整体地貌貌为剥蚀蚀低丘陵陵或剥蚀蚀台地。气候属属于海洋洋性气候候,主导导风向为为东南风风。5、现场场施工条条件本工程位位于大连连旅顺经经济开发发区,厂厂区四周周为道路路,交通通便利。施工电源

12、源:采取取临时方方式, 备用电电源在工工程开工工前提前前建成,引至变变电站站站区,作作为施工工单位施施工电源源。施工水源源:施工工水源在在开工前前引至站站区内。现场场地地平整目目前正在在进行,场区整整体主要要为回填填区, 填方区区分层夯夯实后周周边砌筑筑毛石挡挡土墙。第2节工程特特点1、施工工作业面面积大因本工程程厂房为为单层轻轻钢结构构厂房,总占地地面积约约为3880000m2,所以以在开始始施工时时即必须须做好钢钢结构分分包单位位的优选选,材料料的预定定,而且且在各种种构件进进场后,必须分分类就近近堆放及及保管,减少材材料的二二次搬运运,同时时合理安安排起重重机行车车路线,做到均均衡施工工

13、,以提提高工作作效率。2、工种种配合需需紧密本工程涉涉及土建建、水暖暖、电气气、钢结结构安装装、设备备安装等等多个专专业,所所以必须须合理安安排各工工序平行行交叉均均衡施工工,不可可避免造造成工种种交叉作作业等,故合理理协调安安排各工工序工种种的施工工,以免免造成不不必要的的窝工。3、构件件品种类类繁多厂房涉及及的钢结结构构件件种类比比较多,各种构构件要求求统一在在构件加加工厂进进行加工工、除锈锈、防腐腐处理,进场后后必须按按照构件件编号统统一存放放,减少少构件的的二次运运输,避避免安装装误差。第3节 编制依依据1)建设设计院提提供的施施工图纸纸2)工工程招标标文件3)相关关国家、辽宁省省、大

14、连连市技术术标准、验收规规程。工程测测量规范范(GGB5000266-933)建筑结结构荷载载规范(GBBJ500009220011)建筑抗抗震设计计规范(GBBJ500011120001)建筑防防火设计计规范(JGGJ16620006)建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GBB503300-20001)建筑地地基基础础施工质质量验收收规范(GBB502202-20002)混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002044-20002)砌体工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002033-20002)屋面工工程质量量验收规规范(GB5502007-220022)建筑地地面工程程

15、施工质质量验收收规范(GBB502209-20002)建筑装装饰装修修工程质质量规范范(GGB5002100-20001)建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范(GB5502442-220022)通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002433-20002)建筑电电气工程程施工质质量验收收规范(GBB503303-20002)施工现现场临时时用电安安全技术术规程(JGGJ466-20005)建筑机机械使用用安全技技术规程程(JJGJ333-220011)钢筋焊焊接验收收规范(JGGJ188-966)建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范(JJGJ1130-2

16、0001)门式刚刚架轻型型房屋钢钢结构技技术规程程(CCECSS102220002)钢结构构设计规规范(GB5500117220033)建筑钢钢结构焊焊接规程程(JJGJ881991)碳素结结构钢(GBB7000888)优质碳碳素结构构钢(GB/T6999119999)低合金金钢焊条条(GGB/TT51118119955)碳素焊焊条(GB/T5111719995)门式刚刚架轻型型房屋钢钢结构(022SG55181)轻型钢钢结构构构造图集集(220022)钢结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002055-20001钢结构构工程质质量检验验评定标标准(GB5002211955)钢结构构高强螺

17、螺栓连接接的设计计、施工工通用验验收规程程(JJGJ882991)钢结构构防火涂涂料应用用技术规规程(CECCS24:990)压型金金属板设设计施工工规范(YBBJ2116)压型金金属板设设计和安安装规范范(AAS15562)钢结构构设计规规范(JGJJ8291)组合钢钢模板技技术规范范(GGB5002144-20001)建设工工程文件件归档整整理规范范(GGB/TT503328-20001)建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程验验收规范范(GGB/TT503312-20000)建筑施施工工程程安全技技术规程程(国国务院)建筑工工程施工工现场管管理规定定(建建设部115号令令)建筑机机械使用用

18、安全技技术规程程(JJGB333-886)建筑安安全监督督管理规规定(建设部部13号号令)4)我国国现行的的安全生生产、文文明施工工、环保保及消防防等有关关规定5) 我我公司现现有同类类工程的的施工经经验,技技术力量量和机械械化施工工能力。6)公司司质量体体系保证证手册,公司管管理标准准。第3章 施工工组织第1节 施工组组织为确保优优质,高高速,安安全,文文明地完完成本厂厂房的施施工任务务,根据据该工程程的特点点及重要要性,我我公司决决定建立立二级组组织进行行管理。1、公司司设置领领导小组组公司组成成由公司司经理任任领导小小组组长长,由公公司生产产科、质质量安全全科、材材料科、动力科科、劳资资

19、科、财财务科等等科室负负责人参参加的工工程指挥挥组,以以确保该该工程施施工所需需的各种种资源的的及时到到位和全全面履行行合同中中我公司司的各项项承诺的的实现;2、项目目班子配配备情况况配备我公公司有丰丰富施工工管理经经验的同同志担任任项目经经理(项项目经理理简历见见投标函函部分附附表),对工程程施工进进行组织织、指挥挥、管理理、协调调和控制制。项目经理理部本着着科学管管理,精精干高效效,结构构合理的的原则,选配具具有改革革开拓精精神,施施工经验验丰富,服务态态度良好好,勤奋奋实干的的工程技技术和管管理人员员。项目目经理部部设项目目经理一一名,项项目副经经理一名名,项目目总工一一名组成成项目领领

20、导层,下设工工程技术术部,质质量安全全部,财财经部,器材部部,综合合办公室室组成项项目管理理层。第2节主要职职责1、项目目领导层层职责1)贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法规和和政策,执行企企业的各各项管理理制度。2)项目目经理要要向项目目人员解解释和说说明项目目合同、项目设设计、项项目进度度计划及及配套计计划、协协调程序序等文件件。3)做好好施工准准备,落落实具体体计划,形成切切实可行行的实施施计划系系统。4)协调调好各方方面的关关系,预预见问题题,处理理矛盾。5)建立立高效率率的通讯讯指挥系系统。6)对工工程的进进度、质质量、安安全、成成本和场场容等进进行监督督管理、考

21、核验验收、全全面负责责。7)注意意在工作作中开发发人才、培养下下属管理理人员的的工作能能力。8)组织织好项目目生产调调度会、项目经经济活动动会等关关键性会会议。9)组织织制定项项目经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各项项规章制制度,搞搞好与公公司各职职能部门门的业务务联系和和经济往往来,每每月向公公司经理理报告工工作。10)严严格财经经制度,加强财财务、预预算管理理,推行行项目内内部承包包责任制制。11)按按照企业业法人代代表与业业主签订订的工程程承包合合同,严严格履行行全部合合同条款款。2、项目目各部门门职责工程技术术部:对对施工范范围内的的工程质质量、技技术措施施、进度度等进行行管理

22、、协调土土建与安安装的交交叉配合合,解决决图纸及及设计上上的问题题,编制制单项施施工方案案或施工工技术交交底工艺艺卡,编制与与调整周周、旬、月施工工进度计计划。对对工程管管理人员员和劳务务人员进进行调配配指导施施工,并并保证进进入施工工现场的的管理人人员和劳劳务人员员有相应应的技术术素质。并对施施工档案案资料进进行收集集、整理理。质量安全全部:对对施工过过程中的的生产安安全、文文明施工工进行综综合管理理。对施施工范围围内的工工程质量量进行监监督控制制、评定定,对工工程施工工进行测测量放线线、沉降降观测及及按规范范要求进进行试验验检验、计量管管理。器材物资资部:对对施工机机械设备备、临时时用水、

23、用电进进行管理理协调。负责工工程材料料及施工工用材的的采购、验收、保管、发放等等管理工工作。经营财务务部:对对工程用用款有计计划、有有测算,并进行行成本控控制,对对施工范范围内的的工程预预决算、报量进进行审查查,参与与谈判及及对工程程合约进进行综合合管理。综合办公公室:负负责公关关、接待待、后勤勤保障及及消防保保卫工作作。第3节 公司对对现场工工作的保保障作用用我公司的的本部是是常设机机构,项项目经理理部是非非常设机机构。其其各部门门不要求求与公司司职能部部门一一一对应,但要求求本公司司的各项项管理要要素在项项目能够够落实到到具体的的责任部部门和人人,项目目各部在在业务上上接受公公司各职职能部

24、门门的指导导与监督督,但日日常工作作受项目目经理的的统一领领导,项项目经理理部代表表公司全全面履行行项目承承包合同同。公司司对现场场工作的的保障作作用体现现在以下下几个方方面:1)质量量控制:公司要要求项目目严格按按公司质量体体系文件件和项目管管理文件件组织织项目的的生产活活动,公公司每月月进行一一次全面面检查、考核,对不符符合要求求的项提提出整改改和处罚罚。公司司领导还还不定期期对项目目进行检检查。2)工期期控制:公司每每周对项项目进度度情况进进行一次次检查,对公司司的资金金、技术术、人员员、材料料、机械械、劳动动力等进进行调配配并协助助项目搞搞好生产产计划,以保证证项目按按计划完完成工程程

25、任务。3)资金金管理:公司凭凭借自身身实力,在资金金方面为为项目提提供保障障,同时时监督项项目的资资金使用用情况。4)工程程合同管管理:公公司每月月对项目目履约情情况进行行一次检检查,对对合同管管理中存存在的问问题提出出整改要要求。5)安全全及文明明施工生生产管理理:公司司每半月月对项目目安全生生产进行行一次检检查,对对不符合合规范要要求的隐隐患提出出整改和和处罚,并协助助处理各各种突发发事件。同时对对不符合合文明施施工要求求及环境境保护要要求的给给予处罚罚,并督督促整改改。6)工程程技术管管理:公公司负责责制定统统一的技技术标准准目录,推广“四新”技术,及时解解决工程程实践中中的技术术问题。

26、7)工程程料具管管理:公公司制定定材料合合格供货货商名册册,监督督项目搞搞好材料料计划、采购和和验收、保管,并对公公司范围围的料具具进行合合理调配配。8)机械械设备管管理:公公司负责责设备的的采购、调配,对项目目机械设设备的保保养、使使用安全全等进行行监督,随时解解决机械械使用过过程中的的问题。9)劳动动力管理理:公司司负责劳劳动力的的培训、取证,对全公公司的劳劳动力进进行合理理调配,保证项项目劳动动力的质质量和数数量,并并对项目目劳动力力的管理理进行监监督。 第4章章 施工工准备第1节 前期调调查1、做好好调查工工作1)气象象、地形形和水文文地质的的调查掌握气象象资料,以便综综合组织织全过程

27、程的均衡衡施工,制定夏夏季、雨雨季、大大风天气气的施工工措施,根据水水文地质质及气象象情况,相应地地采取有有效的防防排水措措施。2)各种种物质资资源和技技术条件件的调查查由于施工工所需物物质资源源品种多多,数量量大,故故应对各各种物质质资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查,以便及及早进行行供需联联系,落落实供需需要求。由于施工工用水、用电量量均对施施工影响响较大,用电的的起动电电流大,负荷变变化多,移动式式、手动动式用电电机具多多,因此此,对水水源、电电源等的的供应情情况应做做具体落落实,包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管地点;供电的的能力、线路距距离等。2、

28、做好好与设计计的结合合工作由公司技技术部门门组织项项目部相相关人员员认真学学习图纸纸,并进进行自审审、会审审工作,以便正确无无误地施施工。通过学习习,熟悉悉图纸内内容,了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准,明确工工艺流程程。进行自审审,组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查,熟悉和和掌握图图纸中细细节。组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸,商商定施工工配合事事宜。组织图纸纸会审,由设计计方进行行交底,理解设设计意图图及施工工质量标标准,准准确掌握握设计图图纸中的的细节。第2节施工技技术准备备1、施工工准备工工作计划划施工准备备工作是是整个施施工生产产的前

29、提提,根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况由项项目部制制定施工工的准备备计划。为工程程顺利进进展打下下良好的的基础。2、技术术准备由于本工工程建筑筑所具有有的诸多多特点,对施工工前的准准备工作作,必须须细致、认真的的进行,否则会会造成人人力、物物力的浪浪费。施施工准备备的范围围可以根根据不同同的施工工阶段划划分。1)各种种措施制制定前的的准备工工作(1)本工程程工期要要经过雨雨期、大大风期施施工,88、9月月雨期较较长可能能对施工工生产带带来十分分不利的的影响。(2)本工程程基础施施工时必必须采取取适当的的排水措措施。(3)物资运运至现场场的交通通条件较较好,能能够满足足要求。2)组织织各

30、专业业人员熟熟悉图纸纸。对图纸进进行自审审,熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图。土建、安装各各专业相相互联系系对照,发现问问题,提提前与建建设单位位、设计计单位协协商,参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。3)编制制施工图图预算。根据施工工图纸,计算分分部分项项工程量量,按规规定套用用施工定定额,计计算所需需要材料料的详细细数量、人工数数量、大大型机械械台班数数,以便便做进度度计划和和供应计计划,更更好地控控制成本本,减少少消耗。4)做好好技术交交底工作作。本工程每每一道工工序开工工前,均均需进行行技术交交底。技术交底底均采用用三

31、级制制,即项项目部技技术负责责人专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表,级级级交底签签字,工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善,并并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求,操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述,工工长接受受后,应应反复详详细地向向作业班班组进行行交底,班组长长在接受受交底后后,应组组织工人人进行认认真讨论论,全面面理解施施工意图图,确保保工程的的质量和和进度。3、施工工现场准准备为保证施施工控制制网的精精确性,工程施施工时设设置测量量控制网网,各控控制点均均应为半半永久性性的坐标标桩和水水平基准准点桩,

32、必要时时应设保保护措施施,以防防破坏,利用测测量控制制网控制制和校正正建筑物物的轴线线、标高高等,确确保施工工质量。在施工工准备阶阶段,进进行现场场施工道道路的修修筑,利利用场内内拟建的的永久性性道路路路基作为为施工道道路。根根据施工工进度,在拟建建建(构构)筑物物施工之之前,完完成周围围道路与与场外道道路的贯贯通。沿沿拟建(构)建建物四周周修筑排排水沟,施工过过程基坑坑中的积积水或雨雨水由潜潜水泵抽抽出后,经排水水沟集中中排入站站外低洼洼地带。4、通讯讯准备与当地通通讯部门门取得联联系,建建立高效效率的通通讯指挥挥系统。5、生活活设施准准备1)工程程正式开开工时,在现场场布置的的生活临临建建

33、设设完毕,并提供供满足工工作人员员生活需需求的必必需品。现场设设置部分分职工宿宿舍、食食堂及厕厕所,生生活污水水经化粪粪池处理理后排出出。生活活用电、用水由由分支管管线接入入生活区区。2)其他他生活临临建考虑虑在附近近租用民民宅。第3节 劳动力力投入计计划及其其保证措措施为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗,本本工程采采用项目目法施工工的管理理体制。形成有有一定权权威性的的统一指指挥,协协调方面面的关系系,确保保工程按按要求顺顺利完成成。采用用项目管管理体制制的同时时,经济济合同手手段辅助助以部分分行政手手段,明明确各方方面责、权、利利。本工工程拟实实行

34、项目目法施工工管理,委派我我公司实实践经验验丰富和和管理水水平高的的同志担担任项目目部主要要负责人人,选聘聘技术、管理水水平高的的技术人人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项项目管理理层由项项目经理理、技术术负责人人、安全全主管、质量主主管、材材料主管管、保卫卫主管、机械主主管和后后勤主管管等成员员组成,在建设设单位、监理单单位和公公司的指指导下,负责对对本工程程的工期期、质量量、安全全、成本本等实施施计划。组织、协调、控制和和决策,对各生生产施工工要素实实施全过过程的动动态管理理。本工程所所需要的的劳动力力包括混混凝土工工、钢筋筋工、木木工、设设备安装装工、砌砌筑工、装修工工等。根

35、根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划,组组织人员员进场,安排生生活,登登记并进进行进场场教育。1)根据据该工程程的特点点和施工工进度计计划的要要求,确确定各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划。劳动动力需用用量计划划见附表表 。2)对工工人进行行必要的的技术、安全、环保和和法制教教育,教教育工人人树立“质量第第一,安安全第一一”的正确确思想;遵守有有关施工工和安全全的技术术法规;遵守地地方治安安法规;牢固树树立环保保意识。3)生活活后勤保保障工作作:在大大批施工工人员进进场前,必须做做好后勤勤工作的的安排,为职工工的衣、食、住住、行、医等应应予全面面的考虑虑,应认认真落实实,以便便充分

36、调调动职工工的生产产积极性性。第4节机械设设备、办办公设备备及检测测设备投投入计划划根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设备的的要求和和数量以以及施工工进度的的安排,编制施施工机具具设备需需用量计计划、组组织施工工机具设设备需用用量计划划的落实实,确保保按期进进场。1)砂浆浆搅拌站站一座,内设置置砂浆搅搅拌机22台,电电子称22台,水水箱2个个,其他他附属配配套设备备根据需需要设置置。2)反铲铲挖土机机2台、自自卸汽车车4台。以上机械械以及施施工中所所需的各各种中小小型机具具设备均均为我单单位自有有,设备备齐备完完好,无无需订购购。详细的设设备情况况主要施施工机械械、办公公

37、及检测测设备见见附表。第5节材料准准备计划划建筑工程程施工所所需的材材料、构构配件、施工机机械品种种多、数数量大,保证按按计划供供应,对对整个施施工过程程举足轻轻重,否否则直接接影响工工期、质质量和成成本。1材料料准备(1)根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析,编制制工程所所需的材材料用量量计划,做好备备料、供供料工作作和确定定仓库、堆场面面积及组组织运输输的依据据。(2)建筑材材料及安安全防护护用品准准备:对对水泥、钢材、木材三三大建筑筑材料及及特殊材材料等,均应根根据实际际情况做做编制各各项材料料计划表表,分批批进场。(3)对各种种材料的的入库、保管和和

38、出库制制订完善善的管理理办法,同时加加强防盗盗、防火火的管理理。(4)施施工所用用黄砂就就近选用用,由于于施工高高峰期正正处于讯讯期,黄黄砂将在在讯期之之前准备备,并在在施工其其间与供供应商联联系提前前储备。石子选选用黄石石产青石石,钢筋筋选用地地产,材材料运输输尽量在在夜间进进行,保保证运输输通畅。2构配配件加工工准备(1)根根据施工工进度计计划和施施工预算算的所提提供的各各种构配配件,提提前做加加工翻样样工作,并编制制相应的的需用量量计划。(2)提前做做好预制制、预埋埋件的加加工工作作。(3)组织制制定模板板的需求求计划和和定型模模板的加加工工作作。第5章 施工部部署第1节 施工总总体部署

39、署根据施工工图、招招标范围围及相关关资料,结合现现场勘察察和类似似工程的的施工经经验,总总结出工工程特点点后,我我们对整整个工程程进行如如下的施施工部署署。在施工准准备阶段段,完成成进场施施工道路路的修筑筑。场内内临时道道路利用用场内拟拟建的永永久性道道路路基基作为施施工道路路,由于于现场施施工道路路闭合,将闭合合的施工工道路分分为两段段,在确确保其中中一段道道路畅通通的前提提下,对对两段路路进行流流水施工工,在本本标段拟拟建建(构)筑筑物完工工之前,标段内内规划道道路路面面及路缘缘石施工工完毕。在道路路施工过过程中,现场排排水与道道路施工工同步进进行,确确保现场场施工文文明有序序。施工工过程

40、基基坑中的的积水或或雨水由由潜水泵泵抽出后后,经排排水沟集集中排入入站外低低洼地带带。生活活污水经经化粪池池处理后后排出。本工程砼砼采用商商品砼,砂浆采采用在现现场集中中布置二台台HJ2200砂砂浆搅拌拌机用于于砌筑砂砂浆的制制备。配配备四台机动动小翻斗斗进行混混凝土水水平运输输。工程所所需钢筋筋和模板板统一在在场区西西侧的钢钢筋作业业场、木木工作业业场加工工成型后后运至施施工现场场。第2节 主要单单位工程程施工部部署厂房基础础土方开开挖采取取机械开开挖,在在距离底底标高3300MMM采用用人工开开挖,并并按规范范要求进进行放坡坡,土方方就近堆堆放,及及时回填填。基础施工工按轴线线拟采取取分四

41、段段施工,以便于于模板的的周转,本工程程划分为为三个作作业区,即三个个施工流流水段,具体施施工段划划分如下下:1、第施工流流水段:1-11/133轴之间间从A轴轴到G轴轴间;2、第施工流流水段:14-22轴轴之间从从A轴到到D轴间间;3、第施工流流水段:14-22轴轴交E轴轴及233-377轴从AA轴到EE轴间。施工过程程中,各各专业工工种进行行流水作作业。基基础为杯杯型独立立基础、桩基础础,独立立基础模模板均采采用188MM厚厚木夹板板,钢管管支撑,杯口吊吊模。在在一施工工段进行行的同时时进行本本标避雷雷针安装装,以便便场区内内及时形形成避雷雷体系。第3节 交叉作作业施工工部署在各个单单位工

42、程程施工过过程中,土建与与安装的的良好配配合是使使整个工工程能够够优质、高速、安全、文明完完成的关关键,这这样就要要协调好好土建与与安装的的关系,控制好好各项安安装工程程的插入入点,土土建与土土建之间间,土建建与安装装工程之之间,安安装与安安装之间间做到协协调配合合,有条条不紊。主要建筑筑物施工工时,我我们将充充分利用用有限的的时间和和空间,拟采用用先地下下,后地地上,先先主体结结构,后后围护及及装修施施工,以以主体施施工为先先导,分分部分项项工程紧紧随其后后,有序序组织交交叉作业业。第6章 总平面面布置第1节 现场平平面布置置本工程临临时设施施拟分两两部分:办公区和和生活区区:办公公区和生生

43、活区均均设置在在厂房的的西南面面,包括括职工食食堂、职职工宿舍舍、现场场办公室室等,办办公区和和生活区区通过场场内道路路分隔开开。生产临建建及材料料堆场:设在厂厂房以南南的空地地;包括括钢筋车车间及堆堆场、木木工车间间、机修修车间、水泥仓仓库、养养护室、搅拌站站、砂石石堆场等等;另考虑在在附近租租用部分分民房,以满足足施工高高峰期工工人的需需求。场区施工工道路拟拟利用内内部内永永久性道道路,在在施工到到该处构构建筑物物前必须须完成路路基施工工,有条条件的情情况下可可浇注部部分混凝凝土路面面。场区道路路两侧挖挖设临时时排水沟沟,沟内内积水汇汇流后统统一排入入下水道道,必要要时进行行沉淀排排污处理

44、理。施工总平平面图见见附图。第2节施工现现场临时时供电、供水1、施工工用电1)用电电负荷计计算在整个工工程施工工阶段,现场用用电设备备主要是是施工生生产用电电、临时时生活用用电和保保安照明明用电,根据主主要施工工机械设设备表提提供的用用电设备备功率,计算负负荷为:电动机总总功率P1=(100+3*6.005+33+3+4+33+4+3+11.1*10+2.22*5)=700.155KW电焊机总总功率P2=1044KVAA照明总功功率P3=(P1+P2)15%=277KW供电设备备总容量量:P=1.1(K11P1/Coss+K22P2+P3)=1.11(0.770.15/0.665+00.610

45、4+27)=1822KVAA取S=1185KKVA如果现场场用电负负荷量不不足,可可采取如如下方法法处理:错开用电电高峰期期,钢筋筋的焊接接尽量安安排在晚晚上进行行,白天天主要满满足其他他生产用用机械设设备用电电。2)用电电方式与与现场用用电布置置配电室将将视具体体情况设设在生产产区附近近,高压压电缆应应高空架架设至配配电室,降压后后接至生生活区、生产区区和办公公区,干干线电缆缆采用XXV型橡橡皮绝缘缘电缆。水电管管线均沿沿道路侧侧面布置置。2、施工工及生活活用水1)施工工供水管管线布置置根据招标标文件,本站1500管径的的正式供供水系统统作为施施工水源源在开工工前引至至站区内内,水管管线路依

46、依次经过过办公区区、生产产区和生生活区,施工现现场临时时用水管管路可从从上述三三区引接接。第3节 总平面面管理措措施1、要使使现场施施工按计计划有条条不紊地地进行,施工现现场总平平面的使使用必须须严格执执行统一一的管理理。2、由项项目经理理部负责责施工现现场的使使用,对对现场进进行分片片管理,根据进进度计划划安排施施工内容容,实行行动态管管理。3、现场场出入口口处悬挂挂出入制制度牌、安全警警示牌、场容管管理条例例、工程程简介、消防保保卫牌、施工平平面图等等,教育育职工维维持良好好的工作作秩序和和纪律。4、进入入现场一一律配带带我公司司统一的的施工证证。5、凡进进入现场场的设备备、材料料必须按按

47、平面图图所指定定的位置置堆放整整齐,不不得任意意堆放。6、施工工现场的的水准点点、轴线线控制点点、埋地地电缆线线等应设设置醒目目的标志志,并加加以保护护。7、现场场设专人人检查、维护、打扫、清理,项目经经理部定定期检查查,使现现场管理理制度得得到有效效执行。第7章 主要分分部分项项工程施施工方法法第1节 测量量工程本项目建建筑物面面积大,为精确确快捷测测定出建建(构)筑物轴轴线,严严格控制制结构构构件的位位置及几几何尺寸寸,拟定定各个分分部工程程的施工工主轴线线为四点点平面控控制网,采用直直角坐标标法定位位放线。主要测量量仪器有有:瑞士士莱卡全全站仪一一套,苏苏州产经经纬仪两两台,SS3普通通

48、水准仪仪一台,铝合金金塔尺44把,1100米米钢尺44把,55米钢卷卷尺6把把。配一名测测量工程程工程师师和两名名经验丰丰富的测测量放线线员,针针对建(构)筑筑物平面面与立面面的形状状特点,结合工工程进度度,分阶阶段采用用不同的的测量方方法,做做好测量量放线工工作,满满足工程程施工进进度和质质量的要要求。1、测量量准备工工作1)了解解设计意意图,掌掌握工程程总体布布局、工工程特点点、施工工部署、进度情情况、周周围环境境、现场场地形、定位依依据、定定位条件件,做好好内业计计算工作作。2)进行行测量仪仪器的选选定和检检定,检检校专用用仪器,准备测测量资料料和表格格。3)建立立定位依依据的坐坐标控制

49、制点与场场地平面面控制网网和标高高控制网网及平面面设计图图之间的的对应关关系,进进行核算算。4)测设设场地平平面控制制网和标标高控制制网点在在基坑外外围稳固固地点和和围墙上上,做好好控制桩桩并做出出明显标标记,妥妥善保护护。2、测量量误差规规定1)测量量误差依依据工程测测量规范范(GGB5000266-933)规定定执行。2)首级级控制网网采用满满足一级级小三角角网的测测量精度度要求。3)平面面控制网网的控制制线,包包括建筑筑物的主主轴线,其测距距精度不不低于11/1000000,测角角精度不不低于220。4)建筑筑物竖向向垂直度度:全高高垂直度度小于HH/1000000,且不不大于330mm

50、m。3、平面面测量方方法平面测量量结合施施工部署署和工程程进度分分阶段采采取相应应的测量量方法。测量方方法如下下:1)平面面控制网网:根据甲方方提供的的坐标控控制点为为测量放放线依据据,结合合施工图图进行施施工测量量定位放放线,确确定出测测量控制制主轴线线,测量量控制主主轴线应应能满足足分段施施工时能能独立定定位的要要求,建建立起平平面控制制网,作作为轴线线传递的的依据。控制主主轴线施施测到现现场后,应保护护好控制制轴线标标志不被被破坏,标记明明显,为为稳妥起起见,每每条控制制轴线桩桩在基坑坑远处和和近处分分别施测测两点,近点便便于引用用投测,远点用用于保护护和校测测,定期期检查各各轴线间间的

51、尺寸寸。2)平面面测量建筑物和和各类设设备基础础在轴线线放线前前,对控控制点进进行复查查。主轴线采采用经纬纬仪测设设,建立立平面控控制网,以此为为依据,利用校校核过的的钢卷尺尺进行次次轴线及及细部放放线。4、高程程控制1)标高高控制网网的建立立对甲方移移交的标标高水准准点进行行现场确确认和校校测,办办理移交交手续,进行妥妥当保护护,据此此建立场场地内的的标高控控制网点点。2)主体体结构施施工标高高传递利用水准准点作为为高程控控制依据据,测控控时要利利用施工工时建立立的0.0000标标高,用用钢卷尺尺沿建筑筑物外柱柱向上竖竖直引测测。同时时,定期期对0.0000标标高进行行复核。5、保证证措施1

52、)坚持持先整体体后局部部和高精精度控制制低精度度的工作作程序,先测设设场地整整体的平平面控制制网和标标高控制制网,再再以控制制网为依依据进行行各局部部建(构)筑筑物的定定位,放放线和标标高测设设,做到到依据正正确,方方法科学学,严谨谨有序,步步校校核,结结果正确确。2)在测测量精度度满足工工程需要要的前提提下,力力争做到到简便、快捷、测设合合理、科科学。3)测量量记录做做到原始始、正确确、完整整、工整整,坚持持测量作作业与计计算工作作步步有有校核。4)施工工放线工工作完成成,检查查各轴线线是否符符合设计计几何尺尺寸,并并填好轴轴线位移移表格,作为调调整的依依据。5)认真真做好水水平观测测记录工

53、工作。6)工程程完工认认真整理理观测记记录资料料。6、各项项表格资资料1)施工工测量控控制点交交桩记录录表2)单位位工程垂垂直度观观测记录录表3)建筑筑物高程程控制点点引测设设置记录录表4)标高高控制检检查记录录表5)工程程基线复复核签证证单6)单位位工程坐坐标定位位测量记记录表第2节土方开开挖根据施工工图和地地质勘测测报告及及现场具具体情况况,本工工程的土土方开挖挖以机械械配合人人工开挖挖。依据据基础埋埋深和地地质情况况按规范范要求放放坡,施施工要点点:1)基坑坑上部采采用明沟沟排水,防止地地面水流流入坑内内。2)基坑坑开挖,先进行行测量定定位,抄抄平放线线,定出出开挖宽宽度,依依据基础础埋

54、深按按规范要要求放坡坡,开挖挖时采取取垂直开开挖,必必要时设设临时支支护。基基坑底面面每边留留出300cm工作作面。3)为避避免对地地基土的的挠动,基坑挖挖好后,预留330cmm土层待待下道工工序开始始前挖至至设计标标高。4)挖出出的土体体就近堆堆放摊平平,在基基坑边缘缘上临时时堆土或或堆放临临时材料料,应与与基坑保保持1mm以上距距离。6)回填填区基坑坑成型后后,对基基底回填填土进行行夯实处处理,夯夯实严格格按规范范要求。7)基坑坑挖好后后及时进进行验槽槽,作好好记录。所挖土方方堆放就就近位置置,待有有部位需需要回填填土时,将挖出出的土方方尽量运运到回填填区,以以满足回回填的需需要,这这样减

55、少少土方的的重复挖挖运,降降低成本本。回填工作作中要注注意土方方的回填填质量,必须分分层夯实实,层层层取样,达到密密实度要要求后方方可继续续填下一一层。每每层回填填于厚度度不大3300mmm。第3节 钢筋工工程1、钢筋筋原材管管理钢筋工程程是一个个非常重重要的分分项工程程,它是是否符合合质量标标准,将将直接影影响结构构的安全全,在施施工中必必须加强强对钢筋筋原材料料的检验验与保管管。砼结构中中所使用用的钢筋筋,都必必须有出出厂质量量证明书书或实验验报告单单,每捆捆(盘)钢筋均均必须有有标牌,进场时时按炉(批)及及直径分分批验收收,每批批重量不不超过660t,验收收的内容容包括查查对标牌牌、外观

56、观检查,并抽样样送检合合格后方方可使用用。钢筋运至至施工现现场后,严格按按批分等等级、牌牌号、直直径、长长度挂牌牌存放保保管,并并注明数数量,以以免混淆淆,且不不得与酸酸、盐、油等物物品堆放放在一起起,堆放放钢筋地地点附近近也不得得有有害害气体,以免腐腐蚀钢筋筋。钢筋筋设专人人管理,建立严严格的验验收、保保管与领领取的管管理制度度。2、钢筋筋加工钢筋在按按设计成成型之前前,必须须经过除除锈、调调直、切切断、弯弯曲成型型等加工工过程。所有钢筋筋的半成成品加工工均在现现场钢筋筋车间统统一进行行。制作作时先按按料单放放样,试试制合格格后才能能成批生生产。为为确保加加工的几几何尺寸寸准确,同批材材料操

57、作作人员无无特殊情情况不得得更换,特别是是钢箍和和弯起钢钢筋尤为为重要,所制作作的钢筋筋形状要要准确,无翘曲曲现象。钢筋末末端弯钩钩的弯心心净空直直径不小小于钢筋筋直径的的2.55倍,钢钢筋弯起起点处不不得有裂裂痕。所加工的的半成品品应按规规格、数数量分类类堆放,车间设设专人对对加工完完的半成成品挂牌牌登记,统一发发放,在在下料前前应对领领料单合合理编排排,严禁禁长材短短用,做做到物尽尽所用,减少浪浪费。钢筋加工工质量标标准应符符合设计计的规范范要求。第4节 模板工工程1、基础础模板本工程基基础形式式为独立立基础,及部分分附属设设施所涉涉及的条条形基础础。对于于回填区区域基础础,在支支设模板板

58、之前,对基底底进行夯夯实,夯夯实要求求应符合合设计和和规范要要求。模板体系系均采用用18mmm厚木木模板作作为基础础的侧模模,48钢管管支撑加加固。2、辅助助用房模模板1)柱模模板(1)采采用188turrn厚多多层板(正反面面及切口口处均涂涂刷两遍遍删1环环氧保护护剂)拼拼制方柱柱定型组组合模板板,背楞楞采用1100lOOOmm方方木,方方木需经经压刨找找平方正正后方可可使用,接口形形式及细细部做法法详见下下图。方柱模板板配置节节点图(2)安安装时,柱底清清理干净净后立柱柱模,根根据控制制线找准准模板的的位置,调整垂垂直度,利用可可调支撑撑及钢丝丝绳斜接接撑将柱柱模板固固定,见见下图。方柱支

59、撑撑示意图图(3)模模板拼装装前须逐逐块修整整板面、边框,清除混混凝土残残渣、泥泥浆,并并涂刷隔隔离剂。(4)柱柱根施工工缝处经经剔凿、清理、吹洗干干净后,根据柱柱模控制制线找准准模板位位置,调调整其垂垂直度。(5)利利用可调调支撑在在四个方方向将柱柱模固定定,加固固时每两两人一组组,用力力均匀,可调支支撑沿柱柱高每112000mm设设一道。(6)模模板拆除除后随时时清理,维修后后平放于于平整场场地上,下部垫垫1000lOOOmm方方木(间间距7000raam),分类码码放整齐齐。2)梁模模板(1)框框梁模板板采用116raam厚多多层板、碗扣架架支撑体体系,多多层板涂涂刷环氧氧保护剂剂,龙骨

60、骨采用11001000mm方方木,主主龙骨间间距为112000mm,次龙骨骨间距为为4000ramm,500 x lOOOmm方方木做肋肋,梁侧侧模采用用螺栓穿穿PVCC塑料管管固定,支模示示意详见见下图。框架梁支支撑图3)顶板板模板(1)采采用500lOOOmm方方木做封封边龙骨骨,166ramm厚多层层板拼装装(楼板板跨度大大于4mm时按距距度的22起拱),主龙龙骨采用用1000 X lOOOmm方方木,间间距为112000mm;次龙骨骨采用1100lOOOmm方方木,间间距为3300rram。碗扣式式脚手架架支撑体体系,碗碗扣架立立杆上下下层在同同一位置置,立杆杆底垫通通长500ramm

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