定置化管理学习制度

1、定置化管理学习制度定置化管理学习制度定置化管理学习制度页眉.定置化管理制度为促使生产现场管理科学化、规范化、制度化、文明化，实现安全文明生产，提升公司经济效益，建立公司优秀形象的目的。联合公司实质，特制定本方法。定置管理，就是将“物”搁置到固定、适合的地点的管理。它以办理好生产、作业场所中人与环境的关系为出发点，除去工作中的不合理要素和浪费现象，使生产现场井井有条，工作物部署合理，工位用具齐备，人、机、料、法、环高效联合，进而提升生产作业效率，改良工作质量。定置管理必然做到“有物必有区，有区必有牌，挂牌必分类”和“按图定置、图物符合”的基本要求。一、定置管理的原则、工艺性原则工作现场的定置管理

2、必然符合工艺流程及工艺要求，与操作规程或岗位作业标准相一致。、安全性原则现场定置管理必然符合安全、环保和劳动保护的要求，确实考虑安全要素，促使安全生产。、实效性原则定置管理必然从实质出发，以有益于提升劳动生产率、降低成本、提升产质量量和建立优秀公司形象为原则。、环境畅快原则定置管理应以建立齐整、畅快的工作环境和井井有条的工作次序1/7页眉.为原则。、节俭性原则在定置管理实行过程中，以资料等各样资源的节俭为主旨，就地取材，精简合用。、连续改良原则定置管理是长久性管理活动，要经过平时的严格管理和连续不停的改良，来达到坚固定置成就的目标。二、定置管理的对象。车间生产作业现场的可挪动物均属于定置对象，

3、一般包含：原资料、可挪动设备、备件、工具、运输工具、吊具、工具箱、消防器械、产成品、在制品、废品、垃圾。三、定置化管理的标准：、卫生标准：定置地区地面洁净，无尘埃；不得有烟头、杂物等；全部设备、设备上需清理出本色，不得有显然的尘埃；中控室、办公室要洁净齐整，不得有尘埃，标准用手摸不得有印痕。歇息室地面洁净，桌面洁净，不得有杂物、烟头、各样纸箱，凳子上不得寄存任何有睡觉迹象的物件。工具箱内洁净齐整，摆放有序。定置地区卫生保持班班清理或每日清理。设备的跑冒滴漏要实时进行办理，时间不得超出三天；各配电室、变压器室、液压站地面、机柜不得有尘埃；2/7页眉.、定置管理的区分标准：定置地区区分以分层建筑物

4、为界限。同一层的地区设置要有显然的定置区分标线。现场定置表记要注明地区、负责人、寄存种类。现场要张贴定置图。定置图要求绘制雅观，井井有条，线条流利。定置图上应注明设备名称（或型号），还应依据实质状况绘制主通道线、工具集中堆放区、待用设备集中堆放区、产成品集中堆放区、安全通道、防火地区、工具箱、配电间、待用资料堆放区等。定置图上要注明负责人。现场要设置工具摆放区、工具箱摆放区、消防箱区、待用物件摆放区，其余物件以及拆下来的设备、配件要实时清理，不得乱堆乱放。、定置管理的摆放标准堆放的物件要齐整码放，不得乱堆乱放；工用具要搁置在一致的地方；工具箱要在一致的地方集中寄存，且摆放有序；暂时产生的垃圾要

5、集中堆放，尽可能的成堆，不得摊成一片。库房要分类寄存，积蓄的配件、资料要有表记。电石的堆放要码放有序，成行成列。办公室、中控室资料要依次摆放，不得纸张、资料乱放。除正在使用的，应尽可能的搁置在文件盒内，文件盒注明寄存的资料。办公室桌椅要摆放有序、定置管理的管理标准3/7页眉.车间要有定置化管理的平时巡逻记录及核查标准、核查事项；车间要依据每个月的定置化要求进行连续改良，包含定制图改进、定置标准改良、定置表记改良；本着节俭的方式，定置化表记的制作尽可能的利用废旧资料；定置化管原因车间、部门主要负责人负责。各样资料、报表要逐渐实现仿宋体填写，在达不到此项要求前，各车间要规范报表的填写要求，笔迹要工

6、整，不得连笔、草书。车间要制定仿宋体填写的详细时间和实行方法。4/7页眉.定置化管理的观察方法为了能使定置化管理的整体工作全面、有序的张开，依据定置化管理的需求，特制定本观察方法：1、公司调动员进行平时的监察和监察。监察结果将记录在调度员的走动管理记录本上，每个月15日行进行汇总，作为各车间定置化核查的一项依据。2、生产技术部每个月中旬组织各车间分管定置化管理的负责人进行综合检查。检查将依据各车间上报的定置化管理方案和定置图进行现场查对。3、检查标准依据定置化管理制度的标准进行；3、检查结果由现场检查人员依据实质状况进行排名打分。参加车间为机修车间、电仪车间、原料车间、电石一车间、电石二车间、

7、电石三车间。4、赏罚标准：第一名(1000)、第二名(500)进行奖赏，第五名、第六名(1000)进行核查。并在公司通知栏进行通知。连续三个月排名最后的，且现场没有显然改观的，从重核查，核查标准为2000-5000元。同时核查车间主任、副主任、技术员。机修车间责任区包含维修工房，电仪车间包含全部配电室以及电修、自控工房。5、定置化管理核查分项打分标准：卫生标准：40分；定置划分20分；定置摆放标准20分；定置管理标准20分。详细详见检查表5/7页眉.车间定置化管理检查表标准内容核查细则核查状况1、定置地区地面洁净，无尘埃；不得有烟头、1、现场有杂物等；一处不符2、全部设备、设备上需清理出本色，

8、不得有合核查0.5显然的尘埃；分，扣完为卫生3、中控室、办公室要洁净齐整，不得有尘埃，止；40分标准用手摸不得有印痕。2、中控室、4、歇息室地面洁净，桌面洁净，不得有杂物、配电室、休烟头、各样纸箱，凳子上不得寄存任何有睡觉迹息室、办公象的物件。室有一处5、工具箱内洁净齐整，摆放有序。不符合要6、定置地区卫生保持班班清理或每日清理。求，核查17、设备的跑冒滴漏要实时进行办理，时间不得分；超出三天；8、各配电室、变压器室、液压站地面、机柜不得有尘埃；1、定置地区区分以分层建筑物为界限。同一层有一处未的地区设置要有显然的定置区分标线。按要求设2、现场定置表记要注明地区、负责人、寄存类置的，核查别。1

9、分、现场要张贴定置图。定置图要求绘制雅观，定置井井有条，线条流利。定置图上要注明负责人。区分3、现场要设置工具摆放区、工具箱摆放区、20分消防箱区、待用物件摆放区，其余物件以及拆下来的设备、配件要实时清理，不得乱堆乱放。1、堆放的物件要齐整码放，不得乱堆乱放；现场有一2、工用具要搁置在一致的地方；处未按要3、工具箱要在一致的地方集中寄存，且摆放有求摆放的，序；核查1分，4、暂时产生的垃圾要集中堆放，尽可能的成堆，中控、办公摆放不得摊成一片。室、库房有20分5、库房要分类寄存，积蓄的配件、资料要有标一处未按识。要求摆放6、电石的堆放要码放有序，成行成列。的，有一处7、办公室、中控室资料要依次摆放，不得纸张、核查2分资料乱放。除正在使用的，应尽可能的搁置在文件盒内，文件盒注明寄存的资料。办公室桌椅要摆放有序1、车间要有定置化管理的平时巡逻记录及核查缺一项考标准、核查事项；核5分、车间要依据每个月的定置化要求进行连续改进，包含定制图改良、定置标准改良、定置表记管理改良；、各样资料、