5S管理考核办法

1、5S管理理考核办办法第一章 总总则第一条 为有效效推行55S管理理活动，以经济济奖励的的方式表表彰优秀秀团队及及个人，调动员员工的积积极性，特制定定本实施施细则。第二条 本办法法适用于于现阶段段的5SS管理推推行活动动，对象象为公司司全体员员工。 第二章章 考核核时间第三条 第一阶阶段考核核评比时时间自本本制度公公告之日日起,至至20009年112月220日。下一阶阶段的考考核任务务及实施施细则另另行拟订订公告实实施。第三章 考考核区域域划分第四条 根据各各部门的的工作特特性及考考核重点点，将公公司各部部门分为为生产模模块、工工勤模块块、职能能模块。第五条 各模块块依据实实际情况况，划分分内部

2、考考核区域域，每个个考核区区域下设设三至五五个考核核单元，每单元元自选负负责人一一名，或或以该单单元的最最高职级级为自然然负责人人。第六条 各模块块划分考考核区域域为：模块考核区域域生产模块块化烤考核核区、复复合考核核区、修修边考核核区、发发运考核核区、包包装考核核区、机机修考核核区、仓仓库考核核区工勤模块块保安、司司机考核核区；宿宿管、保保洁、园园林考核核区；食食堂考核核区职能模块块办公室考考核区第七条 考核单单元打破破以部门门建制的的办法，而依区区域划分分。 各考核核单元划划分及区区域负责责人见附附件一。 第四章章 分类及及处理细细则第八条 5S考考核分日日常考核核、定期期/不定定期考核核

3、二种检检查方式式。第九条 日常考考核：由指定专专人依照照事先拟拟定的检检查项目目每日进进行检查查。当发现不不合格项项或违规规项时，当场记记录，请请当事人人签名。当事人人不在现现场时，拍照存存证，或或由现场场其他人人员签名名。有不合格格项或违违规项时时，视为为严重违违纪，检检查人可可逐级上上报，至至最终裁裁决层。日常考核核细则见见附件二二。第十条 定期/不定期期考核： a)由由5S管管理推进进小组实实施，检检查方式式比照日日常考核核进行。 b)依依照各模模块提出出的考核核内容(一般为为五项)为标准准进行。 c)为为公平起起见，检检查路径径、顺序序由抽签签方式即即时决定定。第五章 考考核内容容第十

4、一条条 各单单元自行行提出五五项考核核内容及及检查标标准，报报5S管管理推进进小组审审批。第十二条条 在制制定考核核内容及及标准时时，以直直观、明明显、共共通、易易错为原原则。第十三条条 评分分标准单项得分分：每检检查项目目采1000分制制：等级持续稳定定优秀合格一般差分数10080604020连续二次次单项检检查项目目评为优优秀时，可评为为持续稳稳定。综合得分分：计算公式式：（单单项得分分累加/项目个个数）-日常考考核扣分分 dd) 综综合得分分的最高高单元为为“优秀”、得分分最低为为“一般”、余下下为“合格”。如最最高（低低）分有有并列现现象，通通过其他他方式（如知识识竞赛）确定其其一。第

5、十四条条 生产产模块考考核内容容表见附附件三； 工工勤模块块考核内内容表见见附件四四； 职职能模块块考核内内容表见见附件五五。第十五条条 随55S管理理活动推推进，各各模块单单元得合合理调整整考核项项目，但但须事先先呈报5SS管理推推进小组组，核准准后实施施。第五章 奖励励原则第十六条条 5SS考核设设置二个个奖项：奖项名称称奖项性质质等级奖励金额额备注5S专项项推进奖奖团体奖优秀100元元由综合得得分评定定每月评定定一次良好50元5S推进进贡献奖奖个人奖一等奖800元元根据个人人贡献大大小（含含合理化化建议的的质量、数量）三大模块块先内部部评比,各确定定一名候候选人,由5SS小组确确定名次次

6、每半年评评定一次次二等奖600元元三等奖400元元第十七条条 特殊殊情况可可申请不不参加评评比，经经批准后后，部门门人员不不得参加加年度各类评比比，部门门不得参参加优秀秀团队评评比。第六章 附附则第十八条条 本暂暂行办法法由5SS管理推推进小组组负责修修订和解解释工作作。在55S活动动推行过过程中，将根据据实际情情况改变变或变更更考核部部分细则则。第十九条条 本暂暂行办法法未尽事事宜，另另行公告告实施。*集团团有限公公司二00九九年*月*日各考核单单元划分分及区域域负责人人表模块考核区域域单元工勤模块保安司机考核区司机班/开水房房值班室、消防车辆、空空调、监监控、大大门、空空调、废废料区、水电

7、宿管保洁园林考核区办公室南南北一楼楼办公室南南北二、三楼办公室南南北四、五楼外场保洁洁、车间间卫生间间宿舍管理理及保洁洁花卉、厂厂区外围围绿化食堂考核核区职能模块办公室考考核区一楼办公公室(南南)一楼办公公室(北北)二楼办公公室三楼办公公室生产模块化烤考核核区A单元(前段/锅炉)B单元(无尘室室/烤漆漆炉边走走廊)C单元(中段/后段/收卷小小屋)复合考核核区前段单元元中段单元元后段单元元质检单元元包装考核核区南区单元元北区单元元东西区单单元东区单元元中区单元元西区单元元外围过道道发运考核核区外场单元元发运工作作区单元元中间过道道单元修边考核核区修边前段段单元修边中段段单元修边后段段单元机修考核

8、核区配电间/走廊机修间/空压间间实物部考考核区油漆库单单元成品库单单元PE芯材材和原料料仓库单单元辅材库单单元雕刻班考考核区雕刻室单单元雕刻卫生生区单元元过道/楼楼梯/存存放室单单元日常考核核管理扣扣分细则则序号基本违规规行为明明细处理细则1在工作时时间/工工作场所所，耳朵朵上夹香香烟-1分2随地吐痰痰、乱扔扔杂物、烟头、垃圾等等，责任任区发现现有不正正常的杂杂物、烟烟头、垃垃圾等视视同责任任区部门门负责人人违规行行为-1分3工作时间间未戴识识别证或或佩戴不不规范（可挂于于外衣胸胸部正前前和左上上位置，一线人人员也可可挂于左左臂，其其他为不不规范），举止止不雅、仪态不不整-1分4工作时间间或有

9、工工作任务务时迟到到早退-2分5工作时间间未请假假而擅自自外出-2分6工作时间间从事与与工作无无关的事事情，如如看报纸纸、小说说（待命命司机除除外）、睡觉和和串岗聊聊天、喧喧闹、吃吃东西，以及上上网聊天天、玩游游戏、看看电影等等-2分7不按规定定穿戴工工作服或或服装不不整齐、不干净净，公司司内（除除宿舍、浴室外外）穿拖拖鞋、背背心、短短裤、一一线女工工（含车车间工人人、食堂堂工作人人员、仓仓管员、质检员员等）穿穿无袖上上衣、裙裙子-2分8大、小便便不入便便池，便便后不冲冲水（洗洗）的-2分9下班请人人打卡、代人打打卡、委委托他人人打卡或或私自销销毁考勤勤卡记录录-6分10在除司机机值班室室（仅

10、限限司机）、洗手手间、更更衣室、独立办办公室、员工宿宿舍（但但不可躺躺在床上上吸烟）、接待待室（仅仅限接待待客人时时）之外外的场所所吸烟-8分11用餐时，不刷卡卡或不登登记的-1分12食堂厨具具、场所所、食物物不洁，食堂工工作人员员不按规规定穿衣衣戴帽，不注意意个人卫卫生；未未按规定定对餐具具进行严严格消毒毒-2分13无特殊原原因，食食堂未按按时开饭饭-1分14无故提前前用餐，用餐时时插队，擅自进进入厨房房，争抢抢座位，除工作作需要外外不在指指定地点点用餐-1分15用餐后未未清理桌桌上的残残余物，未按规规定交回回餐具，浪费粮粮食（如如倒饭、倒面食食），借借用食堂堂餐具不不及时归归还-2分16扰乱公共共秩序，影响工工作人员员工作或或他人用用餐-4分17未按规定定停放车车辆-1分18保安人员员未按规规定巡逻逻和记录录，未督督促车辆辆按规定定停放-1分19司机对所所负责车车辆的内内、外卫卫生未及及时清扫扫，出车车不及时时（无特特殊原因因接到命命令或出出车单55分钟内内未出车车）、不不按规定定时间和和路线行行车-2分20乘车时抢抢占座位位，在车车上吃零零食等食食品和抽抽烟、乱乱丢垃圾圾等-2分21在公司内内采摘花花木、践践踏草皮皮、破坏坏绿化；维护人人员未及及时修剪剪、浇灌