新能源车智能电动化设备项目风险管理决策方案_第1页
新能源车智能电动化设备项目风险管理决策方案_第2页
新能源车智能电动化设备项目风险管理决策方案_第3页
新能源车智能电动化设备项目风险管理决策方案_第4页
新能源车智能电动化设备项目风险管理决策方案_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域/新能源车智能电动化设备项目风险管理决策方案新能源车智能电动化设备项目风险管理决策方案目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114608820 一、 产业环境分析 PAGEREF _Toc114608820 h 2 HYPERLINK l _Toc114608821 二、 传统燃油车:自主品牌竞争力落后于合资或外资品牌 PAGEREF _Toc114608821 h 2 HYPERLINK l _Toc114608822 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114608822 h 6 HYPERLINK l _Toc114608823 四、 几类主要的

2、金融风险 PAGEREF _Toc114608823 h 7 HYPERLINK l _Toc114608824 五、 风险的基本分类 PAGEREF _Toc114608824 h 11 HYPERLINK l _Toc114608825 六、 风险的特征 PAGEREF _Toc114608825 h 12 HYPERLINK l _Toc114608826 七、 风险的含义 PAGEREF _Toc114608826 h 13 HYPERLINK l _Toc114608827 八、 风险管理决策的意义和原则 PAGEREF _Toc114608827 h 15 HYPERLINK l

3、_Toc114608828 九、 风险管理决策的含义和内容 PAGEREF _Toc114608828 h 20 HYPERLINK l _Toc114608829 十、 风险管理信息系统 PAGEREF _Toc114608829 h 21 HYPERLINK l _Toc114608830 十一、 项目基本情况 PAGEREF _Toc114608830 h 22 HYPERLINK l _Toc114608831 十二、 经济效益评价 PAGEREF _Toc114608831 h 28 HYPERLINK l _Toc114608832 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGERE

4、F _Toc114608832 h 28 HYPERLINK l _Toc114608833 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc114608833 h 30 HYPERLINK l _Toc114608834 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc114608834 h 32 HYPERLINK l _Toc114608835 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc114608835 h 34 HYPERLINK l _Toc114608836 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc114608836 h 36 HYPERLINK l _Toc114608837 十

5、三、 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc114608837 h 37 HYPERLINK l _Toc114608838 建设投资估算表 PAGEREF _Toc114608838 h 39 HYPERLINK l _Toc114608839 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc114608839 h 40 HYPERLINK l _Toc114608840 流动资金估算表 PAGEREF _Toc114608840 h 42 HYPERLINK l _Toc114608841 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc114608841 h 43 HYPERLINK l _

6、Toc114608842 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc114608842 h 44产业环境分析海南省,简称琼,是中华人民共和国省级行政区,省会海口。是中国的经济特区、自由贸易试验区(港),地处中国华南地区,北以琼州海峡与广东划界,西临北部湾与广西、越南相对,东濒南海与台湾对望,东南和南部在南海与菲律宾、文莱、马来西亚为邻。海南省陆地总面积3.54万平方公里,其中海南岛3.39万平方公里,海域面积约200万平方公里。是中国最南端的省级行政区。海南岛岛屿轮廓形似一个椭圆形大雪梨,地势四周低平,中间高耸,呈穹隆山地形,以五指山、鹦哥岭为隆起核心,向外围逐级下降,由山地、丘陵

7、、台地、平原等地貌构成。海南属热带海洋性季风气候,全年暖热,雨量充沛。截至2019年末,海南省辖4个地级市,5个县级市、4个县、6个自治县。常住人口944.72万人,实现地区生产总值5308.94亿元,人均地区生产总值56507元。传统燃油车:自主品牌竞争力落后于合资或外资品牌在中国传统燃油车市场上,外资车企早期在发动机、变速箱等零部件上技术水平较高,整车动力性及舒适度较高,整体竞争力强,日系、德系、美系车企在国内市场上取得较高销量,国内自主车企通过与外资品牌建立合资车企,引进外资品牌在燃油车领域相对先进的技术,此后通过对技术的消化吸收以及自主研发,逐步推出自主品牌相关车型,综合来看,外资及合

8、资品牌燃油车具备较强的技术优势,占据更大市场份额,2017年外资及合资品牌在国内燃油车市场上的销量份额为59.5%,自主品牌份额为40.5%,外资及合资品牌领先19.1个百分点,至2021年外资及合资品牌的销量份额提升至62.2%,自主品牌由于部分转向新能源车研发生产,燃油车销量份额下滑至37.8%,外资及合资品牌领先24.3个百分点。中国外资及合资品牌燃油车市场的主要参与者包括德系、日系、美系车企,其中德系、日系品牌的销量占比较高。2021年销量占比前十的外资及合资品牌中,德系品牌包括上汽大众、一汽大众、一汽大众奥迪、华晨宝马等,日系品牌包括东风日产、一汽丰田、广汽丰田、广汽本田、东风本田等

9、,美系品牌包括上汽通用别克等,销量份额前十中日系品牌销量占比47.4%,以丰田、本田、日产为代表的日系合资车企占据较大市场份额,德系品牌以大众、宝马等为代表,销量占比达37.7%,美系品牌销量占比9.2%。在外资及合资品牌燃油车市场,2021年前十家企业的市场集中度达94.4%,较2020年提升2.6个百分点,集中度进一步提升,上汽大众、东风日产、一汽大众在2020-2021年均保持销量份额前三,各品牌销量份额超过10%,2021年上汽大众销量份额13.0%,东风日产销量份额11.2%,一汽大众销量份额10.6%,其次是一汽丰田、广汽丰田、上汽通用别克等品牌,销量份额保持在5%-10%之间。中

10、国外资及合资品牌燃油车市场的主要参与者包括德系、日系、美系车企,其中德系、日系品牌的销量占比较高。2021年销量占比前十的外资及合资品牌中,德系品牌包括上汽大众、一汽大众、一汽大众奥迪、华晨宝马等,日系品牌包括东风日产、一汽丰田、广汽丰田、广汽本田、东风本田等,美系品牌包括上汽通用别克等,销量份额前十中日系品牌销量占比47.4%,以丰田、本田、日产为代表的日系合资车企占据较大市场份额,德系品牌以大众、宝马等为代表,销量占比达37.7%,美系品牌销量占比9.2%。在外资及合资品牌燃油车市场,2021年前十家企业的市场集中度达94.4%,较2020年提升2.6个百分点,集中度进一步提升,上汽大众、

11、东风日产、一汽大众在2020-2021年均保持销量份额前三,各品牌销量份额超过10%,2021年上汽大众销量份额13.0%,东风日产销量份额11.2%,一汽大众销量份额10.6%,其次是一汽丰田、广汽丰田、上汽通用别克等品牌,销量份额保持在5%-10%之间。国内自主品牌燃油车市场上,2021年前十家企业市场集中度96.0%,相较2020年提升1.7个百分点,销量占比排名较高的企业包括吉利汽车、长安汽车、长城汽车、上汽通用五菱、奇瑞汽车等,各自主品牌2021年销量份额均超过10%,其中吉利汽车、长安汽车、长城汽车占据自主品牌燃油车中销量份额前三位,市场份额分别为18.5%、16.3%、15.6%

12、,相较于其他自主品牌销量份额领先较多;上汽通用五菱、奇瑞汽车2021年销量市场份额在10%到15%之间,上汽乘用车、东风汽车销量市场份额在5%-10%之间,其他自主品牌例如一汽、北汽等销量市场份额不足5%。传统燃油车市场上,外资及合资品牌车型平均售价高于自主品牌较多,具备较强的品牌溢价能力。外资及合资品牌推出的燃油车性价比高,对消费者吸引力较强,具备较高的品牌溢价能力,在低端及中高端市场上均有销量表现较为出色的代表车型,例如在售价10万元以内中低端市场,东风日产轩逸、一汽大众宝来等车型销量表现出色,2021年销量位居同价位车型前列,35万元以上的中高端市场中,华晨宝马、一汽大众奥迪,北京奔驰等

13、高端外资及合资品牌销量较高,拉动外资及合资品牌燃油车整体售价向上。从平均售价看,2017年外资及合资品牌燃油车均价13.6万元,自主品牌燃油车均价7.6万元,外资及合资品牌领先6.0万元,至2021年外资及合资品牌燃油车均价提升至14.6万元,自主品牌燃油车均价为9.8万元,外资及合资品牌均价仍超过自主品牌4.8万元,在品牌溢价方面外资及合资车型与自主车型存在较大差距。自主品牌燃油车主要集中于中低端市场,在中高端燃油车市场上外资及合资品牌占据绝大部分销量份额。根据2021年不同价位区间燃油车销量份额看,售价10万元以内的燃油车市场上,自主品牌销量份额达63.5%,外资及合资品牌销量份额36.5

14、%,10-15万元区间内自主品牌销量份额48.2%,外资及合资品牌销量份额51.8%,售价15万元以下区间内自主品牌占据一定市场份额。在15万元价位以上燃油车市场中,自主品牌销量份额明显低于外资及合资品牌,15-25万元区间自主品牌燃油车销量占比仅22.6%,外资及合资品牌占比达到77.4%,尤其是在25万元以上的中高端燃油车市场,自主品牌销量占比不足10%,外资及合资品牌销量占比超过90%,随着燃油车售价提升,自主品牌销量占比明显减少,外资及合资品牌销量占比领先。必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力

15、,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。几类主要的金融风险1、信用风险信用风险是指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化,影响金融产品价值,从而给债权人或金融产品持有人造成经济损失的风险。信用风险是经济主体信用活动中的风险,即存在于企业、个人的商业信用中,更多存在于银行信用、国家信用当中。对大多数公司来说,贷款是最大、最明显的信用风险来源。此外,信用风险还存在于债券投资等表内业务中,也存在于信用担保、贷款承诺等表外业务及衍生产品交易中。但是,公司正面临着

16、越来越多除贷款之外的其他金融工具中所包含的信用风险,包括承兑、同业交易、贸易融资、外汇交易、债券,股权、金融期权、互换、期权、承诺和担保以及交易的结算等。信用风险度量是现代信用风险管理的基础和关键环节。信用风险度量经历了从专家判断、信用评分模型到违约概率模型分析三个主要发展阶段。公司对信用风险的度量依赖于对借款人和交易风险的评估,前者是客户的评级信用评级,后者是债项信用评级。通过这两个维度度量单一客户/债项的违约概率和违约损失率之后,公司还必须构建组合信用风险度量模型,用以度量组合内各资产的相关性和组合的预期损失。2、市场风险市场风险是指由于市场供求和价格因素(如利率、汇率、证券价格、商品价格

17、与衍生品价格)发生不利变动而使公司的表内和表外业务或公司价值发生损失的风险。根据风险因素的不同,市场风险可以分为利率风险、汇率风险(包括黄金)、证券价格风险、商品价格风险与衍生品价格风险,它们分别是指由于利率、汇率、证券价格、商品价格和衍生品价格的不利变动而使公司业务获价值遭受损失的风险。利率风险、汇率风险是最为主要的市场风险。利率风险是指由于利率水平或者利率结构的变化引起金融资产价格发生不利变动而带来损失的风险。按照来源的不同,利率风险可以分为重新定价风险、收益率曲线风险、基准风险和期权性风险。汇率风险是指由于汇率(外汇资产的本币价格)变动使某一经济主体以外币计量的资产、负债、赢利或预期未来

18、现金流以本币度量的价值发生变动,从而使该经济主体蒙受经济损失可能性。根据表现方式,公司经营活动中所面临的汇率风险可以划分为三类:交易风险、折算风险、经济风险。市场风险评价可以使用度量指标,也可以使用分析方法。市场风险度量指标主要包括绝对价值指标、收益率曲线、敏感性指标、波动率、风险价值VaR等。系数和风险因素敏感系数主要反映证券收益率对证券所在市场以及其他因素变化的敏感程度。市场风险的分析方法主要有缺口分析、久期分析、凸度分析、外汇敞口分析、盈亏平衡分析、敏感性分析、情景分析、决策树分析、压力测试,以及事后检验。3、操作风险2004年巴塞尔委员会综合各方意见,将操作风险定义为“由不完善或有问题

19、的内部程序、人员及系统或外部事件造成损失所带来的风险”,本定义所指操作风险包括法律风险,但不包括声誉风险和战略风险。与信用风险、市场风险相比较,银行操作风险的表现形式多样、涉及情况复杂、风险结果不确定,难以进行完整清晰的描述。但它们之间关系密切,并可能在一定条件下转化为或者导致信用风险、市场风险,所以也是十分重要的一类金融风险。操作风险的构成包括风险因素、风险事故和损失三个方面,操作风险因素通常可以分为两类:内部风险因素和外部风险因素。其中内部风险因素包括人员因素、程序因素和技术因素,外部风险因素包括人为事故和自然灾害。因此操作风险可以划分为人员因素操作风险、流程操作风险、技术操作风险和外部操

20、作风险四大类别。操作风险识别的主要方法包括自我评估法、损失事件数据因果分析方法和流程图等。目前,国际先进银行普遍运用自我评估法、损失事件数据因果分析方法,并开发相应的信息系统,成为提升操作风险管理水平不可或缺的重要基础。4、流动性风险流动性是企业获取现金或现金等价物的一种能力,是企业经营过程中的生命力所在。当企业面对预期的和非预期的现金支出时,流动性可以使企业日常的经营活动得以正常运转,而缺少充足的现金资源会危及企业活力,增加企业出现更严重的财务困境的可能性,甚至导致企业倒闭。那么企业流动性风险就可定义为由于缺乏可获取的现金和现金等价物而招致损失的风险。具体而言,企业流动性风险是由于企业不能在

21、经济上以比较合理的成本进行筹资,或者不能以账面价值变卖或抵押资产以便偿还预期或非预期的债务而招致损失的风险。因此,稳定合理的流动性水平是一个企业赖以生存的基石,是企业正常生产经营的保障,流动性风险管理对于企业的可持续发展有着重要意义。风险的基本分类风险可以用多种方式加以分类,但基本分类如下。1、经济风险和非经济风险以风险是否会带来经济损失来划分,可以把风险分为经济风险和非经济风险。这里阐述的主要是涉及经济损失后果的风险。2、静态风险和动态风险静态风险是一种在经济条件没有变化的情况下,一些自然行为和人们的失当行为形成的损失的可能性,例如,自然灾害和个人不诚实的品质会造成经济损失,静态风险对社会无

22、任何益处,但它们具有一定的规律性,是可以预测的。动态风险则是在经济条件变化的情况下造成经济损失的可能性。例如,价格水平和技术变化可能会使经济单位和个人遭受损失。从长期来看,动态风险使社会受益,它们是对资源配置不当所做的调整。与静态风险相比,动态风险因缺乏规律性而难以预测,保险较适合于对付静态风险。3、重大风险和特定风险重大风险和特定风险之间的区别在于损失的起因和后果不同。重大风险所涉及的损失在起因和后果方面都是非个人和单独的,它们属于团体风险,大部分是由经济、巨大自然灾害、社会和政治原因引起的,影响到相当多的人乃至整个社会。失业、战争、通货膨胀、地震、洪水都属于重大风险。特定风险所涉及的损失在

23、起因和后果方面都是个人和单位的。住宅发生火灾和银行被盗窃属于特定风险。既然重大风险或多或少是由遭受损失的个人无力控制的原因所引起的,社会而非个人对处理这里风险负有责任。例如,失业是使用社会保险来处理的重大风险,对付地震和洪水灾害也需要动用政府基金。对付特定风险主要是个人和单位自己的责任,一般使用商业保险防损和其他方法加以处理。4、纯粹风险和投机风险一个人购买了一辆汽车后,就会面临着汽车遭受损失和给他人人身财产带来损害的损失可能性,结果是发生损失或不发生损失,即纯粹风险,而购买股票既有可能损失也有可能盈利,所以属于投机风险。除了赌博以外,大多数投机风险属于动态风险,而大多数纯粹风险属于静态风险。

24、一般而言,纯粹风险具有可保性,而投机风险是不可保的。风险的特征风险不同于损失。损失是事后概念,风险则是明确的事前概念,两者描述的是不能同时并存的事物发展的两种状态。风险具有如下特性:(1)客观性,它是指风险是不以企业的意志为转移,独立于企业意志之外的客观存在,企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率和损失幅度,而不能彻底消除风险。(2)普遍性。在现代社会,个体或企业面临着各式各样的风险,随着科学技术的发展和生产力水平的提高,还会不断产生新的风险,且风险事故造成的损失也越来越大。(3)损失性。只要风险存在,就一定有发生损失的可能。风险的存在,不仅会造成人员伤亡,而且会造成生产力的破坏、社会财富

25、的损失和经济价值的减少,因此才使得个体或企业寻求应对风险的方法。(4)可变性,它是指在一定条件下风险可转化的特性,世界上任何事物都是相互联系、相互依存、相互制约的,而任何事物都处于变化之中,这些变化必然会引起风险的变化。风险的含义对于风险的定义,经济学家、统计学家、决策理论家和保险学者并未达成一个适用于他们各个领域的一致公认的结论。关于风险,目前有数种不同的定义。(一)损失机会把风险定义为损失机会,这表明风险是一种面临损失的可能性状况,也表明风险是在一定状况下的概率度。当损失机会(概率)是0或1时,就没有风险。对这一定义持反对意见的人认为,如果风险和损失机会是同一件事,风险度和概率度应该总是相

26、等的。但是,当损失概率是1时,损失是确定的,但并没有风险,因为风险必须是有些结果不确定的。(二)损失的不确定性决策理论家把风险定义为损失的不确定性,这种不确定性又可分为客观的不确定性和主观的不确定性。客观的不确定性是实际结果与预期结果的偏差,它可以使用统计学工具加以度量。主观的不确定性是个人对客观风险的评估,它同个人的知识、经验、精神和心理状态有关,不同的人面临相同的客观风险时会有不同的主观的不确定性。(三)实际与预期结果的离差长期以来,统计学家把风险定义为实际结果与预期结果的离差度。例如,一家保险公司承保10万幢住宅,按照过去的经验数据估计火灾发生的概率是1%,即1000幢住宅在一年中有一幢

27、会发生火灾,那么这10万幢住宅在一年中就会有100幢发生火灾。然而,实际结果不太可能正好是100幢住宅发生火灾,它会偏离预期结果,保险公司估计可能的偏差域为+10,即在90幢和110幢住宅之间,可以使用统计学中的标准差来衡量这种风险。(四)风险是实际结果偏离预期结果的概率有的保险学者认为把风险定义为一个事件的实际结果偏离预期结果的客观概率。在这个定义中风险不是损失概率。这个定义实际上是实际与预期结果的离差的变换形式。此外,保险业内人士常把风险这个术语用来指承保的损失原因,如火灾是大多数财产所面临的风险,或者指作为保险标的的人或财产,如把年轻的驾驶人员看作不好的风险,等等。风险管理决策的意义和原

28、则为达到以最小投入获得最大安全保障的目标,必须在所有的对策中选择最佳组合,这就是风险管理决策过程的工作内容。风险管理决策在整个风险管理过程中是重要的一环,是贯穿各个程序的一条主线。没有科学的风险管理决策,也就无法实现风险管理的目标。同时,前期工作如风险识别和风险衡量是风险管理决策的基础。决策工作在风险管理中的关键作用可从决策本身的内涵中得到体现:其一,风险管理决策取决于风险管理的宗旨,风险管理决策对应风险管理目标,是实现风险管理目标的保障和基础,必须确保所采取的风险管理决策能达到以最少的费用支出获得最大的安全保障这一管理目标。其二,风险管理决策是对各种风险管理方法的优化组合和综合运用,从宏观的

29、角度制订总体行动方案。风险管理计划的编制要依据风险管理目标,分析风险因素、风险程度,了解可供选择的方法的利弊及成本,在综合评价后做出合理的选择和组合。事实上,人们在面对风险时都在有意识或无意识地运用不同的风险管理方法,如避免风险、转移风险、自留风险,采用防损技术或者综合运用各种方法。作为一门新兴学科的重要组成部分,风险管理决策着重强调的是如何更科学、更有效地将各种方法结合起来,把处置风险从无意识行为上升为有意识的组织行动,从盲目的试探、碰运气转化为建立在科学基础上的合理选择。风险所具有的一些特性,如客观存在性、偶然性和多变性,是风险管理决策区别于其他一般管理决策的特点。为保证风险管理目标的实现

30、,风险管理决策应该坚持以下原则:(1)全面周到原则。经过调查分析,每一个经济单位面临的风险多种多样,风险管理的目标也可细分为多个目标,如损前目标、损后目标等,对不同风险的处置,要实现不同的目标,往往需要采用多种措施,每一种措施都有各自的适用范围和局限性。风险管理决策就是要把所有可供选用的对策仔细分析,权衡比较,在全面周到的基础上寻找对策的最佳组合。(2)量力而行原则。风险管理提供了一种与损失风险做斗争的科学武器,但这个武器的应用是需要付出一定成本的。而同样的成本对具有不同财务实力的经济单位的影响是迥然不同的,即使同一单位在其不同发展时期对同样成本的反应也很可能不一致。对盈利为重要指标的企业而言

31、,要分析风险管理成本对企业盈利的影响。一般情况是,风险管理成本从零开始增加时,企业的盈利能力随之提高,但成本增加到某一点后,情况发生变化,即继续增加的成本将导致企业的盈利下降。风险管理人员要尽可能找到这个转折点,在决策时才能正确把握。(3)成本效益比较原则。随着风险管理的成本增加,所获得的安全保障程度一般将提高,但高成本的风险管理决策未必是最好的决策,因为风险管理的总体目标是以最少的经济投入获取最大的安全保障。在决策过程中,要以成本与效益相比较这一原则作为权衡决策方案的依据。在实际运作中,比较可行的办法是在获取同样安全保障的前提下选择成本最小的决策方案。(4)注重运用商业保险,但不忽视其他方法

32、。为了实现风险管理的损前目标,可供选择的方法包括预警系统、损失控制设备、人员培训制度等,这些措施的落实既可以减少灾害事故发生的概率,又能够降低一旦事故发生时的损失程度。由于风险的复杂多变性和人类对客观世界认识的局限性,人们所采取的风险预防和控制手段无法从根本上消除风险,损失被减少的程度也难到达到令人满意的程度。为了实现风险管理的损后目标,保险方法具有举足轻重的地位和作用,它是一种最重要的工具,尤其是处置那些估测不准、发生概率小但损失程度大的风险,如巨灾风险等。对于绝大多数的经济单位来说,由于拥有的风险单位少、损失预测的准确性较差,购买保险就成为行之有效的选择方案。选择保险并不意味着放弃其他方法

33、。为了减少附加保费的支出,可以考虑适当程度的自留风险或其他措施,与保险综合运用,以尽可能减少风险管理的成本,如购买第一损失保险或超额损失保险。在正确地识别和衡量风险后,首先应从保险的角度入手,准备一份能最佳补偿全部风险所致损失的保险组合表,要力求全面(为尽可能多的风险提供保障)和充分(每一保险金额足以提供足够的保障)。在这一过程中也许会遇到不可保的风险或无法足额投保的风险,那么就必须考虑保险以外的其他对策。这是一种可行的操作方法。其次是对组合表中的保险保障进行分类,包括必需的保障、需要的保障和可利用的保障。必需的保障包括各种强制保险和为预期损失非常严重的风险所提供的保险,如法律强制的汽车责任险

34、、抵押合同要求的财产保险等。需要的保障针对的是那些将严重影响企业经营,造成财务困难,但不至于使企业倒闭或破产的损失风险。可利用的保障所处置的是那些不至于给企业带来严重影响,只在一定程度上给生产经营带来不利的损失风险。最后是对上述三类保障作具体分析,探讨是否能利用其他非保险对策,以较低的成本获得足够的保障。也许某些损失风险能以低于保,费的成本转移给非保险人的其他单位,或经采取措施后风险能减小到不太严重的程度,或者可以较准确地预测,使得自留风险比保险能节约附加保费。也许对于某些风险来说,部分自留与保险的适当结合既能节约成本又能获得足够的保障,对于需要的和可利用的保障而言,非保险对策的应用更为广泛和

35、普遍。需要解决的问题是,用成本效益比较的原则去选择众多方案中的最佳方案。在多种可供选择的决策方案中,应该如何权衡比较以寻求最佳决策方案呢?随着风险管理这门学科的发展,越来越多的数理方法被用于风险管理决策。尽管数理方法在实际应用中存在着局限性,如所采用的数据一般都有误差或者不完整,以及需要专门知识才可使用数理方法等,但是,在实用方面数理方法依然具有重要的价值,即使数据不全,风险管理人员也可借助这些方法做出一些重要的风险管理决策,这些方法是传统方法中隐含的假设和决策原则明确化,从而使人们加深对决策方案的理解,也使应用变得更容易些。风险管理决策的含义和内容风险管理决策是指根据企业风险管理的目标和总体

36、方针,通过分析企业所处的环境和条件,选择风险管理的技术和方法的活动和过程。具体地说,对于一种或一组特定的风险,企业一般面临多种可行的风险管理方案,从中选择一种符合给定条件的最佳方案就是风险管理决策的核心内容。按照风险管理过程的内容,风险管理决策所要解决的是如何从总体角度,根据风险管理的目标和风险的程度,综合选择各种风险管理技术,以最低的费用制订总体方案或总体计划。从严格意义上讲,风险管理决策应包括以下四个基本内容。(1)信息决策过程。了解和识别各种风险的存在及风险的性质,估计风险的大小。(2)方案计划过程。针对某一具体的客观存在的风险,拟订风险处理方案。(3)方案选择过程。根据决策的目标和原则

37、,运用一定的决策手段选择某一个最佳处理方案或几个方案的最佳组合。(4)风险管理方案评价过程。由于风险具有随机性和不确定性,因此,应该对所选择的方案进行评价和修正。风险管理信息系统风险管理信息系统是运用信息技术对风险进行管控的系统,它是管理信息系统的重要组成部分,管理人员可借用信息技术工具嵌入业务流程,实时收集相关信息,从而对风险进行识别、分析、评估、预警,制订对应的风险管控策略,处理现实的或者潜在的风险,控制并降低风险所带来的不利影响。信息化风险管理应从组织、规划和实施控制三个方面着手。1、建立切实能推进信息化的组织为使信息系统能切实发挥作用,企业自身应该建立相应的信息化组织,参与信息化的全过

38、程。这支队伍应该由企业的高层领导挂帅,以信息服务专职人员为主,业务部门代表参与。这样可以有效降低信息化风险。2、专业咨询机构协助进行信息化规划信息化建设的经验表明,大多数应用不理想的信息化项目都没有进行科学的规划。规划缺失对信息化带来的风险是毁灭性的,所以进行信息化规划是完全必要的。专业咨询机构相对于企业和系统实施商、软件商来说处于中立的地位,能够根据企业的实际情况及企业发展战略目标,做出科学合理的规划。3、监理机构承担系统的实施控制以往的信息化系统实施依赖企业用户(甲方)对实施方的监督控制和实施方的自觉自律来保证上述三大目标。但是由于甲乙双方天生的利益冲突性,这种方式很难保证系统实施目标实现

39、,尤其是质量难以控制。这就需要专业的信息系统工程监理来承担这个任务。信息化监理机构作为中立第三方向甲乙双方负责,保障双方的利益。项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二)项目联系人潘xx(三)项目建设单位概况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业

40、务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚

41、实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。在传统燃油车时代,传统合资及外资品牌在发动机、变速箱、底盘等传统燃油车核心技术领域存在较大的技术优势,在此基础上传统合资及外资品牌凭借先发优势、质量稳定、驾驶表现出众等在国内积累了深厚的品牌底蕴,消费者对传统合资及外资品牌认可度高于自主品牌,

42、大众、通用等合资品牌销量稳居前列。另一方面,近年来90后甚至95后的年轻消费者逐步成为汽车消费的重要力量,与存在品牌固有印象的中年消费者不同,年轻消费者能够通过网络更便捷、全面地获取产品评价,比起品牌更注重产品的质量、性能;此外年轻消费者在工作和生活中对智能化的体验更深,因此智能化体验将成为年轻消费者重要的购车考虑因素。据J.D.Power,2021年中国消费者对于智能化配置的需求涨幅明显,24%的意向购车者认为智能化体验是其最重要的购车考虑因素,同时缺乏新技术或科技感成为潜在购车者第三大购车顾虑。在此背景下,近年来自主品牌在智能化领域持续发力,凭借智能电动车型与合资、外资品牌形成差异化竞争:

43、自主品牌中高端车型在智能座舱及智能驾驶配置上渗透率高于合资及外资品牌,自主品牌通过智能化配置满足更多用户个性化需求,塑造“科技豪华”的理念,从而吸引对智能化需求更高的消费群体;新势力及自主品牌均积极布局高级别自动驾驶,2022年相继推出蔚来ES7、小鹏G9、理想L9、阿维塔11等旗舰车型,预埋现阶段顶尖的自动驾驶硬件配置,结合不断迭代的NIOPilot/NAD、XPilot、ADMAX等自研自动驾驶系统,持续扩大在高级别自动驾驶领域相较传统合资及外资品牌的领先优势,为后续的智能化竞赛奠定基础。随着新能源汽车步入高速增长期,自主品牌有望凭借智能化先发优势在新能源车时代实现品牌向上,抢占传统合资及

44、外资品牌市场份额。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积111703.21,其中:主体工程78685.99,仓储工程15833.66,行政办公及生活服务设施10223.07,公共工程6960.49。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资41428.66万元,其中:建设投资33751.07万元,占项目总投资的81.47%;建设期利息774.24

45、万元,占项目总投资的1.87%;流动资金6903.35万元,占项目总投资的16.66%。2、建设投资构成本期项目建设投资33751.07万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用28851.96万元,工程建设其他费用3901.03万元,预备费998.08万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资41428.66万元,其中申请银行长期贷款15800.82万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):70900.00万元。2、综合总成本费用(TC):55785.37万元。3、净利润(NP):11049.50万元。4、全部投资回收期(Pt):6.09年。

46、5、财务内部收益率:19.41%。6、财务净现值:6637.64万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积66000.00约99.00亩1.1总建筑面积111703.21容积率1.691.2基底面积41580.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩331.132总投资万元41428.662.1建设投资万元33751.072.1.1工程费用万元28851.962.1.2工程建设其他费用万元3901.032.1.3预备费万元998.082.2建设期

47、利息万元774.242.3流动资金万元6903.353资金筹措万元41428.663.1自筹资金万元25627.843.2银行贷款万元15800.824营业收入万元70900.00正常运营年份5总成本费用万元55785.376利润总额万元14732.667净利润万元11049.508所得税万元3683.169增值税万元3183.1410税金及附加万元381.9711纳税总额万元7248.2712工业增加值万元24488.1213盈亏平衡点万元27987.43产值14回收期年6.09含建设期24个月15财务内部收益率19.41%所得税后16财务净现值万元6637.64所得税后经济效益评价(一)生

48、产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期2年(24个月),运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入70900.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入

49、0.0049630.0056720.0070900.002增值税0.002532.952894.803183.142.1销项税0.006451.907373.609217.002.2进项税0.003918.954478.806033.863税金及附加0.00303.96347.38381.973.1城建税0.00177.31202.64222.823.2教育费附加0.0075.9986.8495.493.3地方教育附加0.0050.6657.9063.66(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税

50、计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=3183.14万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用55785.37万元,其中:可变成本45927.66万元,固定成本9857.71万元。达产年项目经营成本53183.67万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:

51、万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0030145.7934452.3343065.412工资及福利费0.002862.252862.252862.253修理费0.00726.40726.40726.404其他费用0.006529.616529.616529.614.1其他制造费用0.00537.30537.30537.304.2其他管理费用0.00446.21446.21446.214.3其他营业费用0.005546.105546.105546.105经营成本0.0040264.0544570.5953183.676折旧费0.001792.591792.591792

52、.597摊销费0.0034.8734.8734.878利息支出0.00774.24774.24774.249总成本费用0.0042865.7547172.2955785.379.1其中:固定成本0.009857.719857.719857.719.2可变成本0.0033008.0437314.5845927.66(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加381.97万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=14

53、732.66(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=14732.6625.00%=3683.16(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额14732.66万元,缴纳企业所得税3683.16万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=14732.66-3683.16=11049.50(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0049630.0056720.0070900.002税金及附加0.00303.96347.38381.9

54、73总成本费用0.0042865.7547172.2955785.374利润总额0.006460.299200.3314732.665应纳所得税额0.006460.299200.3314732.666所得税0.001615.072300.083683.167净利润0.004845.226900.2511049.508期初未分配利润0.000.004360.7010134.859可供分配的利润0.004845.2211260.9521184.3510法定盈余公积金0.00484.521126.092118.4411可供分配的利润0.004360.7010134.8519065.9212未分配利润

55、0.004360.7010134.8519065.9213息税前利润0.008849.6012274.6519190.06(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=19.41%。本期项目投资财务内部收益率19.41%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FN

56、PV)=6637.64(万元)。以上计算结果表明,财务净现值6637.64万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.09年。本期项目全部投资回收期6.09年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现

57、金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0049630.0056720.0070900.001.1营业收入0.000.0049630.0056720.0070900.002现金流出16875.5316875.5345400.3645608.3059778.662.1建设投资16875.5316875.532.2流动资金0.004832.35690.336213.022.3经营成本0.0040264.0544570.5953183.672.4税金及附加0.00303.96347.38381.973所得税前净现金流量-16875.53-16875.534229

58、.6411111.7011121.344累计所得税前净现金流量-16875.53-33751.06-29521.42-18409.72-7288.385调整所得税0.002212.403068.664797.526所得税后净现金流量-16875.53-16875.532614.578811.627438.187累计所得税后净现金流量-16875.53-33751.06-31136.49-22324.87-14886.69计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):26.43%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):19.41%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=15%):18536

59、.23万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=15%):6637.64万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.42年;6、项目投资回收期(所得税后):6.09年。(七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为24.79。本期项目实施后各年的利息备付率均

60、高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为22.39。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额79

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论