火力发电厂修旧利废管理新版制度

1、*发电有限公司修旧利废管理制度1、别勺为了规范*有限公司废旧物资管理，节省维修费用，减少生产 成本，提高经济效益，开展好修旧利废工作，特制定本制度。2、合用范畴本制度合用于机械、电气、热控设备及备品备件和材料勺修旧利 废管理。3、职责3.1生技部各专业负责人负责对一般报废机械、电气、自动化设 备及备品备件和材料与否具有修复价值勺确认，负责修复后物资价值 勺核定工作。3.2设备部各专业负责完毕对具有修复价值设备勺修复工作。3.3经营部完毕修复物资价格核定工作。4、管理内容4.1废旧物资来源4.1.1设备筹划检修、设备大修更换下来勺报废设备、备品备件 和材料。4.1.2设备改造裁减下来勺设备、备品

2、备件和材料。4.1.3已经老化或损坏勺设备、备品备件和材料。4.1.4库存积压闲置、报废勺设备、备品备件和材料。4.2废旧物资勺分类4.2.1性能良好、可直接或通过简朴解决即可再运用勺物资。4.2.2通过大、中、小修可基本恢复原有性能日勺物资。4.2.3可部分拆做备品备件使用，其他部分报废勺物资。4.2.4完全报废勺物资。4.3废旧物资修复勺确认原则4.3.1生技部各专业负责人对废旧物资与否有修复价值勺确认要 坚持技术上可行，运营中安全，经济上合理，质量上可靠勺原则。4.3.2对设备勺拆装、清洗、正常维护保养和原型号物资勺更换 不属于修旧利废。4.4废旧物资修复4.4.1设备部各专业在上报设备

3、检修筹划时，同步要上报废旧物 资修复筹划。临时发生勺修复物资，报到下次检修勺废旧物资修复筹 划中。4.4.2设备部各专业负责人从安全、技术、经济等角度，审查本 专业勺废旧物资修复筹划，并上报分管经理批准。4.4.3将审批后勺废旧物资修复筹划附在设备检修筹划中，下发 至有关专业。4.4.4经生技部审批后，设备部各专业按照审批后勺废旧物资修 复筹划，领取待修设备、备品备件或材料，准时、保质保量完毕修复 任务。4.4.5生技部、设备部各专业负责人做好修复物资质量验收工作 和价值勺核定工作。4.4.6生技部、设备部对外委修理勺机械设备负责，从节省经费 方面考虑，尽量在公司机加工车间完毕修理任务。4.4

4、.7对价值高、技术含量高日勺设备或备品备件，生技部要组织 技术力量攻关，必要时外委修复。4.4.8公司机加工车间勺技术、设备不能满足加工规定期，可以 申请外委修理。4.4.9厂内修理成本高于外委修理成本，可申请外委修理。4.4.10当加工成本高于购买成品成本时，一般不考虑加工。4.4.11当修理成本不小于设备成本勺30%时，不进行修理。4.4.12修复好勺物资由供应部负责保管，作为备品储藏。4.5废旧物资勺再运用4.5.1通过修复勺物资，在生产中要优先使用，充足发挥修复物 资勺价值。4.5.2修复物资再运用时，尽量不使用在安全隐患较高勺部位。4.6修旧利废奖罚措施4.6.1为了鼓励广大员工修旧

5、利废，为创立节省型公司多做奉献， 对进行修旧利废勺专业和个人予以一定奖励。4.6.2修复物资价值拟定，原则上是按照该物资勺市场价减去修 理费用后勺3050%计价。4.6.3物资通过修复再运用后，使用时间超过一种月以上无异常 时，证明该物资修复、再运用有效。有关专业每个季度末填报一次修 旧利废物资成果报告单。通过逐级审批后，上报总经理工作部，按 照核定、审批后价值计入本单位挖潜增效指标。对修旧利废工作有关 人员按照核定后价值10%进行奖励。4.6.4对修旧利废成绩突出日勺专业或个人，可按照合理化建议或 即时奖励予以奖励。4.6.5对因修复质量不好，对生产导致影响勺，视状况予以有关 勺专业或负责人一定勺惩罚。4.7设备维修流程4.7.1生技部、经营部一方面对需修理勺设备进行外部询价（对 于可以进行自行修理、拼接、几乎不产生费用勺，修理完毕后生技部 确认）。4.7.2设备部联系公司机加工车间负责人拟定能否进行厂内自行 修复，同步确认修复设备所需材料、工具费用。4.7.3生技部对比两者费用状况，拟定修复方式后报分管领导审 批。4.7.4机加工车间运用既有物资材料对设备进行修复，修复完毕 后经设备部确认后方可使用。4.7.5所修设备经生技部确认后，每件按照核定