安全生产重大事项领导到场管理规定(上报)

1、万众吉利热电有限公司安全生产重大事项领导到场制度第一章 总则第一条 为规万众吉利热电有限公司（以下简称“公司” ）安全生产重大事项领导到场的容与要求， 落实公司领导安全生产责任， 促进安全生产领导责任落实， 强化生产、建设过程中重大事项的安全管理，结合本公司实际制订本制度。第二条 本制度适用于公司生产、建设过程中需要领导到场的重大事项。第二章 术语和定义第三条 安全生产重大事项是指公司在生产、建设过程中需要公司领导到场的安全风险高、 技术难度大的重要生产作业与施工作业等事项。第四条 领导到场是指公司领导到达现场监督、指导安全生产重要工作。对重点部位、关键环节进行巡视检查，监督安全生产规章制度以

2、及安全技术措施的格执行， 制止违章行为， 遇到险情时立即组织应急处置，直至下达停产、撤离人员命令。第五条 本制度所称领导，是指公司主要负责人、分管生产副总经理、总工程师、各专业专工、部门经理。专业资料第六条 安全生产重大事项至少有一名领导到场，本制度结合公司实际，列出以下需要领导到场的重大事项：序重大事项号1燃、汽轮机揭缸2燃、汽轮机吊转子（包括拆、装阶段）3燃、汽轮机扣缸4发电机抽（穿）转子5主变吊罩6机组 A 、B、C 级检修后点火启动、并网7锅炉化学清洗8锅炉检修后全系统水压试验9机组甩负荷试验10燃、汽轮机超速试验11机组主设备主保护动作后首次启动12其他需要领导到场的重大事项13机组

3、的启动14较大及以上的事故处理备注：各级生产管理岗位到位标准详见附件1专业资料第三章 职责第七条 公司生产准备部负责组织制定公司安全生产重大事项领导到场管理规定。第八条 公司安监部指导、督促在生产、建设过程中落实安全生产重大事项领导到场要求， 并每月对公司各级安全生产管理人员到场情况进行统计、监督和考核。第九条公司领导格执行安全生产重大事项到场要求：对公司各级安全生产管理人员执行到场制度、落实职责情况进行指导、 监督和考评。第十条 需要公司各级安全管理人员到场的重大事项，由该事项工作负责部门作为召集部门， 原则上由召集部门安全第一责任人按规定通知有关领导和人员到场。到场人员必须格履行职责，对因

4、监督、指导等职责落实不到位而出现的安全、质量问题承担相应的管理责任。第四章 管理容和要求第十一条对本规定所列安全生产重大事项，分管领导应到现场格执行相关规定，认真监督、指导操作、试验、检修和施工等各项工作。第十二条进行重要、技术复杂、危险性大的运行操作、试验和检修项目，必须制定安全操作、施工、试验的三大措施（组织措施、技术措施和安全措施），经总工程师、总经理审批后实施。专业资料第十三条 领导和各级管理人员按照要求到达现场监督、指导安全生产重要工作容：（一） 对重点部位、关键环节进行巡视检查，了解机组的运行式与重大事项工作案的要否相符；（二） 检查作业工具、安全工器具及个人防护用品、特种设备是否

5、试验合格、不超试验期；（三） 监督三大措施的正确执行，检查安全措施的布置是否符合工作要求、是否格执行两票等安全工作规定；（四） 监督安全生产规章制度执行情况，制止操作中的违章现象，并及时纠正；（五） 参与对重大事项工作全过程的分析评价，提出改进工作程序、提高作业水平的措施；（六） 现场协调解决新出现的组织问题、 技术问题和安全问题，组织技术分析及应急处置。第十四条 公司领导应亲自审核大型设备拆除、安装、运输案和重大检修、技改、试验项目案，并签字批准。第十五条 重大安全生产事项工作负责部门一般应提前一天将审批过的三大措施送交应到场人员进行必要的交底， 应到场人员需熟知三大措施和本人职责。第十六条

6、 召集人员应当提前通知应到场人员明确的到场时间，应到场人员应提前 20 分钟到达工作现场，并在安全生产重大事项专业资料到场情况登记表（见附件 2）上签到、召集人或值长，应在最后一名按时到场人员的签到处下画上截止曲线“”，杜绝迟到人员补签。第十七条安全生产重大事项到场领导应格履行自己的职责。对于受领导委托或者因特殊原因代替有关人员到场的人员要承担委托领导或代替人员的职责，并在登记表备注栏中注明有关情况。第十八条安全生产重大事项召集人或值长负责组织安全生产重大事项到场情况登记表 的填写，登记表应统一规存放在集控室值长处进行保管。每月定期整理上交到安监部存档。第五章 检查与考核第十九条 安监部按照公

7、司安全生产重大事项到场规定定期对公司各级安全生产管理人员到场监护执行情况进行监督检查， 纳入月度安全考核。第六章 附则第二十条本制度由万众吉利热电有限公司生产准备部负责解释。第二十一条本制度自发布之日起执行。第二十二条附件。（一）附件一：各级生产管理岗位重要工作到位标准（部门主任包含正、副主任，根据实际情况安排）（二）附件二：安全生产重大事项到场情况登记表专业资料附件 1各级生产管理岗位重要工作到位标准（部门经理包含正、 副经理，根据实际情况安排）（注：“”表示必须到位，空白表示可以不参加）（一）燃机、汽机专业项目各级管理岗位到位标准生生工工产产安安序程程准准安监监序作业、操作项目部部备备全部

8、部号经主部部员经主理管经主理管理管1燃机本体、汽机本体、汽缸、转子作业2燃、汽轮机调节系统、油系统作业3燃、汽轮机主机轴承作业找中心专业资料4主、再热蒸汽系统作业5发电机冷却水系统作业6分解、封闭主机油箱7起吊高、中、低压缸、转子8高、中、低压缸转子就位9现场大物件起吊、阀门大修10机组冷态整套点火启动、并网11主机冷油器作业、切换12调节系统静态试验（二）锅炉专业项目各级管理岗位到位标准生生工工产产安安序程程准准安监监序作业、操作项目部部备备全部部号经主部部员经主理管经主理管理管1大修后机组启动2锅炉水压试验3锅炉酸洗4锅炉吹管5锅炉安全门在线整定、动作试验6更换受热面7炉膛高处作业专业资料

9、8较大型起重工作9锅炉主要保护试验10事故抢修是落实安全措施操作11锅炉事故处理操作12锅炉运行异常时13处理缺陷降温降压时操作（三）电气专业项目各级管理岗位到位标准生生工工产产安安序程程准准安监监序作业、操作项目部部备备全部部号经主部部员经主理管经主理管理管1发电机抽转子、发电机大修、GIS 大修、发电机试验2主变大修、试验3380V 以上母线作业4220KV 升压站、线路作业5高厂变及电缆作业6发电机启、停操作7380V 以上母线启、停操作8主变启、停操作专业资料9220KV 线路操作（四）热控专业项目各级管理岗位到位标准生生工工产产安安序程程准准安监监序作业、操作项目部部备备全部部号经主部部员经主理管经主理管理管1燃、汽轮机保护运行消缺2锅炉保护运行消缺3主要保护检修4主要仪表检修5主要