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文档简介

医院总务后勤工作方案呢为大家了医院总务后勤的，一起来看看吧！20 xx效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的服劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋 斗。本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。20 xx后勤各项管理制度，做到精简、实用。20 xx位员工身上。加强后勤职工的思想建立、制度学习。强效劳意识，提高效劳质量。件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。加强医院物资、药品、耗材管理。收回旧的。每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。4.命。品。发生。院感染的重要性。惩清楚。提高医院清洁质量。(1)优化维修流程，提高时效性。(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。完成院内出现的一些临时性工作。把平安防范工作放在首位。

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