2022年建筑管理解决方案

1、第10页共10页2022年建筑管理解决方案摘要。近些年来我国建筑行业的发展如火如荼近些年来我国建筑行业的发展如火如荼，但是建筑管理中存在很多的问题，这些问题的存在是阻碍建筑业进一步发展和进步的重要因素展和进步的重要因素，笔者在文章中对我国建筑管理中存在的问题进行探究，并给出解决对策。关键词：建筑建筑；安全管理；自我防护1前言建筑行业和其它行业相比建筑行业和其它行业相比，危险性大，不确定因素多，具有极大的安全风险有极大的安全风险。目前，在众多行业中，建筑行业死亡率高高，仅仅低于采矿业，人身和财产损失大。在行业内部，虽然已经有建筑企业安全生产许可证制度已经有建筑企业安全生产许可证制度，对这一行业内

2、部严加控制和管理控制和管理，但是还是造成了一定程度的死亡事故。所以在本行业中本行业中，建筑安全管理至关重要，它是建筑行业得以持续稳定运行的保障定运行的保障。但是建筑安全管理本身是一门系统性、专业化化、综合化、政策性等多种特点于一体的工作。伴随着经济的持续发展持续发展，人们的生活也在飞速发展中不断提高，以往的旧的管理方法已经与现代化的建筑施工模式已经不能匹配适应管理方法已经与现代化的建筑施工模式已经不能匹配适应。现代化的建筑水平需要用更加合理的安全管理模式现代化的建筑水平需要用更加合理的安全管理模式，在技术飞速发展的同时提高管理的层次飞速发展的同时提高管理的层次，将安全管理工作落到实处。2建筑工

3、程安全管理存在的问题2.1建筑市场管理不完善。当前当前，在建筑业时常存在着这样一种普遍现象：重质量、轻安全轻安全、最低价中标和包死价工程，从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后，将工程分包给有关的专业施工队伍将工程分包给有关的专业施工队伍，甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费被忽略，在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性故发生的可能

4、性。解决的办法一是施工企业必须严格按规定设置安全保障经费设置安全保障经费，未建立安全保障经费的施工企业。不予发包工程发包工程，做到专款专用，从而使安全管理投入这一重要前提得到有力保障得到有力保障。要加大法律、法规的宣传力度。二是当地建设行政主管部门及其授权的安监机构要严格_及监督对安全管理经费的拨付和管理全管理经费的拨付和管理，对安全管理投入不足的企业给予行政处罚或暂扣施工许可证行政处罚或暂扣施工许可证，直至达到要求后才能进行生产作业作业。2.2工人自身缺乏自我防护意识。之所以施工过程中存在着大量的安全事故之所以施工过程中存在着大量的安全事故，主要原因在于施工人员不能清醒的意识到自己在安全生产

5、方面肩负的重大职责大职责，近年来，很多的农民工涌入了建筑行业，他们并没有接受过安全生产方面的专业素养教育接受过安全生产方面的专业素养教育，此外，企业的责任也不可逃脱可逃脱，很多的企业不愿意投入一定的时间、精力和钱财对农民工进行安全方面的培训和教育民工进行安全方面的培训和教育，最终为企业带来更大的损失和危害失和危害。2.3安全生产责任制落实不到位。无论是什么类型的公司企业无论是什么类型的公司企业，为了保障企业运营目标的实现和企业战略的实现实现和企业战略的实现，必须要制定岗位责任制，而对于建筑工程施工企业来说工程施工企业来说，建立安全生产责任制十分有必要，只有建立了相关的安全生产责任制立了相关的安

6、全生产责任制，并确保其得到落实，才能降低施工过程中安全事故的发生和出现工过程中安全事故的发生和出现，然而，当前我国的建筑施工行业正是存在着这样的问题行业正是存在着这样的问题，很多的施工企业并未建立安全生产责任制生产责任制，很多的领导认为这是无关紧要的，认为这是一件浪费时间和精力的事情浪费时间和精力的事情，导致施工人员和管理人员在工作的过程中无章可循过程中无章可循，此外，有些企业也确确实实的建立了安全生产责任制产责任制，但是仅仅停留在制度的表面之上，自从责任制建立之后就将其束之高阁之后就将其束之高阁，并没有将其付诸实践，不能发挥制度的实际作用实际作用，导致施工人员在施工的时候自作主张、任意而为，

7、最终导致重大安全事故的发生和出现最终导致重大安全事故的发生和出现，为施工企业和民众造成难以估量的损失和无法挽回的后果成难以估量的损失和无法挽回的后果。3安全生产管理措施(1)安全文化是意识性的安全文化是意识性的，但只有了安全的意识，才能够促使施工人员拥有更加安全的行动促使施工人员拥有更加安全的行动。建筑施工的各项管理领导导，首先要自己拥有足够的安全意识，将安全工作作为重点来抓抓，时时刻刻将它作为考虑目标之一，让安全施工的各项规章制度不仅仅落实在纸面制度不仅仅落实在纸面，更要落实在行动上，时时刻刻重视安全生产全生产。同时，为了督促各级人员更好地执行安全制度，还应该建立严密的安全制度体系该建立严密

8、的安全制度体系，突出制度的奖惩体系，将安全指标与施工指标紧密联系标与施工指标紧密联系，让施工人员为了自身利益考虑不得不将安全放在重点项目来抓的地位不将安全放在重点项目来抓的地位。(2)大力培育专业劳务公司大力培育专业劳务公司，对劳务公司进行资质评定、资格评审资格评审，通过劳务公司，建立一支稳定的施工队伍，并对其进行针对性的进行针对性的、有效性的培训，使农民工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等知识和安全政策法规等。(3)禁止_施工禁止_施工。(a)从招投标开始从招投标开始，严格_承建资格格，不准超范围施工；(b)政府实行定期不定期的监督检查政府实行定期不定期的监督检查，凡是_是_、私自分包的

9、工程经查出，坚决严肃查处；(c)开展群众_制度_制度，实行社会监督。只有某些_，才能从根本上杜绝私人包工头非法承包工程私人包工头非法承包工程，杜绝安全事故发生。(4)完善的安全生产管理体系完善的安全生产管理体系。在施工企业进行施工之前前，要对施工工程做全面而恰当的分析，了解本工程的施工要点难点点难点，全面化、系统化地分析，并根据建筑工程的具体情况，做出合理有效的安全管理制度做出合理有效的安全管理制度，将制度落实到每个人，做到每个人的权责明确个人的权责明确，同时对于有可能出现的较大安全事故提前做好预警演练做好预警演练，并配有完备的安全措施。所有的安全项目指标必须随着施工而层层分级监管标必须随着施

10、工而层层分级监管。相关监管人员要注意检查施工单位的行为是否符合安全管理的施工技术原则和制度施工单位的行为是否符合安全管理的施工技术原则和制度，是否明确按照施工标准来进行施工是否明确按照施工标准来进行施工，是否将施工安全的检查落实到位落实到位，监督施工单位按照施工方案进行施工安排。4结语结束语结束语。2022年建筑管理解决方案（二）1、工程施工合同(含投标文件)2、工程设计文件(包括设计变更)、建筑节能设计专篇3、法律、法规和行政主管部门规定4、国家、地方现行有关技术标准和技术经济指标5、企业标准、工法、施工工艺6、企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件和各种管理制度7、单位工程施工组织设

11、计说明：要求列出具体名称及编号三、建筑节能工程概况1、工程概况(尽量采用图表进行说明)1)、建筑物所处位置、使用功能、建筑面积、层数、建筑高度、结构形式、屋面及装修情况、安装工程和机电设备配置等2)、建设规模:(1)、占地面积m2(2)、建筑面积m2(3)、容积率(4)、绿化面积m2(5)、节能试点面积m2本3)、项目承包范围，总包和分包工程范围和工作量4)、本工程质量、安全、工期目标5)、工程施工合同(含投标文件)、总承包单位对工程施工的重点要求6)、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等责任主体信息。2、节能设计概况(根据节能设计专篇)1)、总体节能技术指标.2)、建筑节能各分项工程设计

12、要求(1)、墙体、幕墙、门窗、屋面、地面的节能系统及材料、构造、设计参数、设计技术要求、应用范围(部位)及数量等(2)、采暖、通风与空气调节、空调与采暖系统的冷热源及管网、配电与照明、监测与控制节能工程，根据节能设计专篇按系统对设计技术指标(要求)、设计参数、设备主要节能、性能指标、应用范围(部位)等进行描述和各专业系统的做法要求(3)、太阳能、地能等可再生能源的节能系统设计技术指标(要求)、设计参数、设备主要节能、性能指标、应用范围(部位)等3、围护系统及设备系统选择1)、选择依据根据建筑节能设计及规范要求2)、围护系统及设备系统供应商的基本情况3)、供应商提供的系统性能指标、配套材料和设备

13、性能指标应满足设计和规范要求4)、应用范围、部位和数量4、本节能工程难点、重点和关键点分析及解决途径四、施工部署1、施工准备应包括图审、技术准备、各项资源配置安排、作业环境、工作面交接、材料及设备的检验及验收、样板间(件)制作和检验等2、企业管理网络、机构、职责及企业管理规章、措施3、项目部管理网络、人员配置、职责4、项目部针对性管理措施五、施工进度计划及资源配置计划1、施工总体安排，根据工程总进度计划要求按照群体工程和单位工程分别确定流水段和施工顺序2、施工进度可行性分析量化指标3、施工进度计划表网络图和横道图4、施工平面布置5、劳动力配置计划6、材料配置计划7、施工机械及机具配置计划8、检

14、测仪器配置计划说明:可用表格表示,要求量化指标六、各节能分项工程施工方法及技术措施1、工艺流程(网络图或箭头示意图)2、施工方法及技术措施(操作工艺)3、难点、重点和关键点的技术和质量控制要求4、说明：1)、要明确围护和设备都是系统，其施工方法及技术措施都必须建立在系统概念上2)、企业已有企业标准或工法的，相关内容可以直接引用放在附件内七、质量控制与验收(一)质量控制的划分1、各节能分项工程检验批划分(量化指标)2、节能材料及设备检验计划(量化指标)3、围护结构现场实体检验及系统节能性能检测计划(量化指标)4、检验及检测单位确定5、隐检内容、方法及记录方式(二)质量控制措施说明：对无规范规定、

15、无企业标准及工法的新技术、新材料、新设备等，应用前应进行系统性的试验、检验，制定施工及验收标准,必要时应进行专家评审或论证。施工方案中应按制定的施工及验收标准控制1、材料和设备进场控制，包括供应商型式检验报告、出厂检验报告、进场检验及运输、贮存要求2、技术交底3、样板间(件)质量控制，包括制作、检验、验收4、新技术、新材料、新设备应用质量控制5、施工过程质量控制1)、施工过程中材料、设备见证检验2)、施工过程中隐蔽验收的内容、数量、方法、记录3)、施工巡查及三检控制4)、围护结构现场实体检验及系统节能性能检测5)、新技术、新材料、新设备的施工过程质量控制6)、成品、半成品保护7)、季节性施工质量控制措施8)、质量通病预防措施(三)验收控制1)、验收组织2)、验收程序3)、验收内容4)、资料收集与整理说明：按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300及建筑节能工程施工质量验收规范GB50411执行八、主要施工管理措施(一)、安全管理措施1、外脚手架搭设、临时用电、机械施工安全2、防火措施3、防毒措施4、冬雨季、台风季节措施说明：注意节能工程的针对性(二)、环境管理措施1、场容、场