销售员个人工作计划范文_第1页
销售员个人工作计划范文_第2页
销售员个人工作计划范文_第3页
销售员个人工作计划范文_第4页
销售员个人工作计划范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2022年销售员个人工作计划范文销售员个人工作计划【篇一】新的一年已经到来。虽然说加入公司才不长时间,很多关于产品还有行业里面 的知识和操作都不太熟悉,但这关于我做销售的热情丝毫没有减半。以下是我对今 年销售工作的一个计划。一、开发客户刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得 不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的客户来支持的。而具体 开发客户的计划如下:1、 拜访。针对必须求厂家进行 沟通,争取了解到客户必须要用到的背光 源必须求量。再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少时间 和成本。保持天天不按时 拜访,我现在没有很多客户资源必

2、须要这样积存更多的 客户资源。2、陌生拜访。每次出差可以了解客户四周相关产业的大致分布,拜访客户之 后利用剩余时间对四周厂家进行地毯式陌拜。3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行 拜访,然后争取预约 上门拜访。4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。二、产品知识的学习和积存产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服 力。刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的 了解,还有竞争对手的大致对、销售状况及优劣势。这方面是迫切必须要强化的部 分,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工 程师等渠道强化对产品方

3、面的了解,让自己更有信心去销售。三、新老客户的维护当工作进展到一定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。我有足够 充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。而新老客户之间的维护又有很大 的差异。相关于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚 信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通, 例如产品试样的跟进、适时的 问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的 时候依据客户状况做的跟进和维护计划。而关于老客户而言,在维护时困难度较 小,相对来说较容易,但也不容忽略。最重要的是产品质量的确保还有防止竞争对 手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当

4、的销售维护计划。四、工作时间的安排依据每月销售进展状况制定出具体的工作计划,做好月初计划月末总结的一系 列工作,制定销售业绩完成计划,给自己适当的增加压力,保持每个月都有大的进 展和突破。销售员个人工作计划【篇二】作为销售主管,为了我使公司的各方面的工作顺利进行,特作出20年工作 计划。一、建立一支熟悉我项目业务,比较稳定的销售团队人才是公司最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的置业顾问。先制 定出置业顾问个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝集力,合作精神的销售团 队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为 一项主要的工作来抓。二、完善销售制度1协助销售经

5、理做好现场管理与销售工作,熟悉和掌握现场的运作程序,以身 作则,督导现场置业顾问规范服务,不断提升服务质量,树立公司合格形象。2依据公司制定的销售政策,控制好本楼盘的销售优惠折扣,确保销控的准确 性,负责现场置业预算表的复核。三、培养置业顾问发现问题,总结问题,不断自我提升的习惯培养置业顾问发现问题,总结问题目的在于提升置业顾问综合素养,在工作中 能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把销售能力提升到一个置业顾问 的档次。四、市场分析安排踩盘,制定每周踩盘目标与要求,落实人员执行。收集各人员反馈在踩盘资料,汇总后交由销售经理。定期在早晚会议交流各踩 盘所得资料,让每位置业顾问了解市场最新

6、动态。五、积极协助置业顾问促成销售就是找出提升置业顾问信心的销讲说词。例如位置偏了:价格高了,其他地 方都在降价,景观差了等。六、销售目标依据公司下达的销售任务,把任务依据具体状况分解到每月,每周,每日;以 每月,每周,每日的销售目标分解到各个置业顾问身上,完成各个时间段的销售任 务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并 改正!七、开早会与晚会与培训计划1每日开早训会,体现公司正规,严谨胡管理理念,而总结性晚会则是互相交 流,反馈信息,检查当天销售实施效果。2制定培训计划,落实执行。达到劳逸结合,提升队员的能力和工作热情的效 果。3定期对现场各人员进行考核、评分

7、。八、客户管理做好客户资料登记及催促置业顾问做好客户跟踪工作。对已成交的客户如果进 行维护和服务,促使他们介绍新客户来购房;对来访客户怎样进行跟进。如遇置业 顾问休假,见客户处于放任自流的状态时,让置业顾问在工作中发挥主观能动性, 强化其责任心,提升置业顾问的主人公意识。销售员个人工作计划【篇三】一、基层到管理的工作交接在本项目做销售已有半年之久,积存了一定的客户群体,包括已成交客户和未 成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一 名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快 速的上手接任自己的工作。二、金牌销售员的认定及培养关于新上岗

8、的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新 员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出 价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息 一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作状况,已做好记录,待培 训时做好总结,通过关于新员工的高要求使其快速提升,以达到公司的目的。三、高效团队的建设主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面 面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出

9、以下几点 来做好团队管理工作:营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为所有的苦,所有的累, 我都独自承当的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人 要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管必须要多关怀多照 顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。制定合格的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更 应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,如何要求团队成员 做到?建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发 展计划,并使之与项目目标相协调。销售员个人工作计划【篇四】一、总体目标通过去乡镇进行汽车销售巡展和发宣

10、扬单活动,一是扩展汽车销售市场,从城 区扩展到乡镇,使乡镇具备购车能力的客户,可以在家门口买到称心满意的汽车, 从而增加公司经济效益。二是扩展公司声誉,不仅使城区客户知道我们公司,也使 乡镇客户知道我们公司,在扩展公司声誉的同时,提升公司经济效益。三切实提升 自己与整个销售团队的服务水平、服务能力,加强服务形象和体现服务价值,达到 “服务好、质量好、客户满意的目标,从而助推我们公司汽车销售业务平稳较快 发展,为公司创造合格经济效益。二、汽车销售巡展去乡镇汽车销售巡展时间定为个月,即从月起至月止,做到每个乡镇展开一次 汽车销售巡展,大的乡镇汽车销售巡展时间为7-10天,小的乡镇汽车销售巡展时 间

11、为3-5天。积极与当地政府和相关部门联系,确保汽车销售巡展顺利进行。在汽 车销售巡展中,挂横幅、树彩旗,营造一定声势,吸引众多客户前来观看、洽谈、 购买,特别我们公司“方便、快捷、优质的经营服务理念,让广大乡镇客户对我 们公司有更为直观的熟悉,真正把公司品牌驶入广大乡镇客户的心中。三、发宣扬单活动在去乡镇汽车销售巡展中,要抓住一切场合和有利时机,展开发宣扬单活动, 把宣扬单发放给广大乡镇客户,做到边发放边宣扬。在发宣扬单活动中,着重提升 客户认知度,扩展我们公司的汽车消费群体,加强公司品牌影响力。同时树立合格 服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,积极向客户讲解汽车相关知识以及使 用特点,使

12、越来越多的客户了解我们公司,愿意到我们公司购买汽车,成为我们公 司的合作伙伴。四、树立信心,排除万难,全面完成任务当前国内汽车市场竞争激烈,充满机遇和挑战。去乡镇进行汽车销售巡展和发 宣扬单活动肯定会碰到许多困难,我要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与 工作措施,想方设法,排除万难,争取完成汽车销售巡展和发宣扬单活动任务,力 争取得优异成绩。五、强化团队建设,确保活动顺利搞好汽车销售巡展和发宣扬单活动,团队建设是根本。在实际工作中,我要牢 固确立“以人为本的管理理念,认真听取大家的看法与建议,充分调动每个人的 工作积极性,做到全体人员同呼吸,共命运,团结一致,齐心协力,认真努力做好 汽车销

13、售巡展和发宣扬单活动。在活动中,健全完善各项规章制度,强化管理,规 范工作,强化措施,不出现以外事故,确保活动顺利展开,圆满完成,取得实际成 效。销售员个人工作计划【篇五】一、在家具专业知识方面产品知识方面:强化熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号 包括面料和产品等、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及修理知 识;了解本行业竞争产品的有关状况;公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产 能力、生产技术水平、设备状况及服务方式、发展前景等。客户必须要方面:了解家具购买者包括潜在客户的消费心理、消费层次、及 对生产产品的基本要求。市场知识方面:了解家具

14、市场的动向和变化、顾客购买力状况,进行不同区 域市场分析。专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能 更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰制定公司在新的一 年里的制定思维的转变,以便更好的合作。服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节注意国外客人的忌讳和有关民 族、宗教等社会知识细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言包括姿 态、语言、动作等传递信息是获得信任的有效方式。二、自身销售修养方面工作中的心里感言。在和_二位领导的带领下,进行强化自我熟悉,自我分析、客户分析、签单 技巧等的一系列基本素养培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同

15、客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿高薪的时候我肯定会想到 你们,我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台, 正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提升,有了前期这些经验做铺 垫,相信在以后的工作当中我才干更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程 中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。 这些都是我知识财富的积存。职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,天天早上我都会从自己定的欢快激 进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别 人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。重点客户的展开。我在这里想说一下:我把客户都已分类;有AB等客户,我要把B类的客户当成 A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。拜 访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要 集中精力去做一个客户,只有这样才干有收效,等重点客户认可了,我再将精力转 移到第二重点客户上。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论