班组会班组长发言稿范文精选

1、第3页 共3页班组会班组长发言稿范文精选班组会班组长发言稿范文精选班组是企业组织消费经营活动中的基层单位，是企业最根底的消费管理组织。职场为大家带来了一篇班组长发言稿，欢送大家阅读! 班组长发言稿班组是企业组织消费经营活动中的基层单位，是企业最根底的消费管理组织。企业的所有消费活动都在班组中进展，班组素质的上下，表达和反映了企业的消费、经营管理程度和参与市场的竞争力，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，甚至决定着企业的后背人才培养的生存开展。只有班组充满了勃勃活力，企业才能有旺盛的活力。而我作为一个班组的领导者，自己职位不高，决策不少，深知自己担负的责任，一定要给自己一个明确的定位。我

2、自己认为做好班组的建立，要做到下面几点工作：1.建立制度，健全组织，确保班组建立的顺利开展作为一个班组集体，要有一套完好的规章制度，没有制度和纪律的约束，班组工作将会是一盘散沙，无法开展下去。首先，我们制定了完善的制度，建立了“两长六大员”，明确每个人的分工，做到班组建立工作有人抓，有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。我们还结合企业改革、发张的现状，认真总结以往管理工作的经历，量化目的，不断完善班组建立。对现场做到全面“6S”管理，对班组内部实行“TPM”管理，而且制定了严格的班组考勤、考核制度，做到奖罚清楚。2. 热爱班组，开展班组，抓好班组的思想政治工作。最为一个班组的领导者，个

3、人的举动直接影响班组成员的工作，在班组内要做到“微笑多一下、心胸宽一点、效率高一点、理解多一点”，有助于进步大家的工作情绪和工作热情，创造一个好的和谐气氛。而且要时时刻刻为班组的将来着想，为班组的声誉着想，为班组的成员着想。要引导班组成员树立正确的劳动态度，要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神。因此我们每月召开，及时理解每个员工的思想动态，和大家在一起互相交流自己的工作心得和经历，虚心听取每个班组成员的建议，以便更好的完善班组建立。3.加强班组平安管理，立足平安标准化作业班组平安标准化作业是预防事故、确保平安的根底，他可以有效的控制人的不平安行为，尤其可以控制“三违

4、”现象的发生。保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约幸运心理、冒险蛮干等不良现象，有效强化班组平安管理。还要做到每月一次的反事故演习和应急预案的演习，严格执行各种票证的办理和平安规程。要做到时时记平安、刻刻在心中。4.加强理论学习，进步自身素质作为一名班组长，还要带头爱学习，带头搞技术，带头求开展，要迎难而上，刻苦攻关。书是教师傅，毕生经历的总结，是精华，是精粹，不读书没方法搞技术。作为一名仪控班组的班组长，干一行，爱一行，我深深地感受到自己才能和技术的缺陷，所以带头学习，带头研究，是必须的。我们制定了详细的平安学习、培训方案，做到每个班组成都参与讲课，每次讲课内容都要落实到每个人，做到人人必知，人人必会，每月对学习的内容进展考试、考核，这样才能不断鼓励班组成员主动学习，进步班组的整体业务程度。因此惟有做到思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、