工厂停电应急预案

1、工厂停电应急预案【篇一：工厂停电应急预案】 工厂停电应急预案 1.0 目的 为应对公司突发性停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，保证人生安全和减少设备财产损失，增进应急工作的制度化和规范化，根据国家有关法律法规，结合我司实际状况，制定本预案 2.0 合用范畴 公司电气人员 3.0 职责 做好平常安全供电工作，贯彻安全生产责任制，防备事故停电发生，发生停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4.0应急程序 4.1筹划性停电应急程序 4.1.1值班人员在接到供电公司告知停电的电话或以其她形式的停电告知时，必须问清晰停电的时间，停多长时间及停电因素，做好记录，如不在本班次，应在交接班时

2、交接清晰,并向上级领导报告。 4.1.2 工程部在确认停电信息后，电话或者email告知经营筹划部，由经营筹划部向各个部门发告知。 4.1.3各部门接到停电告知后，根据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4.2 事故停电应急程序 4.2.1遇忽然停电，一方面应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明因素，排除故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 4.2.2 市电外供电线路发生事故导致停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4.2.3 值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门(95598)停电因素，及时告知各车间负责人及有关值班岗位。 4.2.

3、3.1工程部在确认停电因素后，电话或者email告知经营筹划部，告诉故障排除需要的估计时间，由经营筹划部向各个部门发告知。 4.2.3.2故障排除后，电话或者email告知经营筹划部，由经营筹划部向各个部门发告知，恢复生产。 4.2.4 工程部查明因素后要立即采用措施拟定解决预案。 4.2.4.1瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸导致瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操作规程进行恢复送电。 4.2.4.2送电完毕要电话查询闪断故障因素，理解具体后在值班记录上进行记录交接。 4.2.5 如持续闪断超过两次要停止送电，待供电部门查明因素解决完毕后再进行恢复。【篇二：全厂停电应急预案】 全

4、厂停电应急预案 1 总则 遵循“安全第一，避免为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、避免为基本，以对危急事件过程解决的快捷精确为核心，以全力保证人身、电网和设备安全为目的，以建立危急事件的长效管理和应急解决机制为主线，提高迅速反映和应急解决能力，将危急事件导致的损失和影响减少到最低限度。 2 概况 2.1 全厂对外停电事故是指发电厂向电网输送的有功功率为零。 2.2全厂停电事故是指发电厂机组全停、6kv厂用电系统全停。 2.3 同力发电有限责任公司主接线方式：#1、2机组采用内桥接线，正常方式下#1、2机组分别通过i、ii同桃线路至桃园变电站与220kv系统并列，特殊方式

5、下，两台机组也可以通过桥联开关（同内220）公用一条供电线路与系统并列运营。 2.4桃园变220kv系统接线方式为双母线运营，正常方式下我公司#1、2机组出线分别接于其220kv南、北母。 2.5电网运营方式的影响： 桃园变220kv南母或北母进行检修，220kv单母线运营，我公司#1、2机组均接于同一母线，如果浮现母线故障、母线保护误动，或人为因素导致母线失压将会导致桃园变全站失压，导致我公司全厂对外停电；部分联系线跳闸也将影响我公司的功率输送甚至对外停电。 2.6 我公司一台机组检修或备用，另一台机组单机运营时，运营机组浮现故障、保护误动、人员误操作或公用系统故障也会导致全厂对外停电。 2

6、.7由于天气浮现异常暴雨、飓风、地震等自然灾害时，导致两台机组故障或机组出线故障也也许导致全厂对外停电。 3 应急预案内容 3.1应急指挥机构及其职责 3.1.1机构 组长：总经理 副 组 长：生产副总经理 成员：发电部部长 安监部部长 设备管理部部长 商务部部长 总经理工作部部长 3.1.2 成立各专业应急小组 电气运营应急组：电气运营专责及各值值长和电气专业监护人汽机运营应急组：汽机运营专责及各值值长和汽机专业监护人 锅炉运营应急组：汽机运营专责及各值值长和汽机专业监护人 电气维护应急组：电气维护专责及各维护单位电气专业负责人 汽机维护应急组：汽机维护专责及各维护单位汽机专业负责人 锅炉维

7、护应急组：锅炉维护专责及各维护单位锅炉专业负责人 化学维护应急组：化学维护专责及维护单位化学专业负责人 燃料维护应急组：燃料维护专责及维护单位燃料专业负责人 热工维护应急组：热工维护专责及维护单位热工专业负责人 物资保障应急组：商务部物资供应负责人 消防救援组：消防专责 安全保障组：安监部部长 交通及后勤保障组：总经理工作部 通讯保障组：设备管理部通讯专责 3.1.3 职 责 1)全厂停电发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序，组织全厂力量赶赴现场进行事故解决，使损失降到最低限,迅速恢复机组稳定运营。同步要根据网络及运营方式的变化及时修改预案，修改后的方案仍需上报批准。 2)负责向上级报告

8、我厂的事故状况和事故解决进展状况。 3)各应急小组在事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织事故解决，一方面，要按照保设备的原则，保障安全停机，避免重大设备损坏事故；另一方面，要立即与调度联系恢复运营。 4)事故解决期间，规定各岗位尽职尽责，联系渠道要明确畅通，认真做好有关状况的记录工作。 5)全厂所有生产单位，对事故发生的现象、设备损坏状况和事故解决通过一定要记录清晰，等待备查。 6)事故应急解决的终结:机组所有恢复正常运营。 7)组织和提供事故恢复所需要的备品备件。组织事故恢复所必需的生产车辆。组织实行事故恢复所必须采用的临时性措施。 8)完毕对外停电事故（发生因素、解决通过、设备损坏和

9、经济损失状况）调查报告的编写和上报工作。 9)对所定预案进行定期演习。 3.1.4各构成员受上一级主管领导的指挥，负责各预案的审核和运作。 3.1.5 组织定期演习： 每年组织进行一次演习。 3.2 危急事件的避免 3.2.1 桃园变220kv单母运营或重要联系线跳闸时，值长要告知运营值班人员做好全厂停电的事故预想。 3.2.2 当鹤壁地区浮现异常暴雨、飓风、地震等自然灾害时，要立即启动相相应的应急预案，尽量保证机组运营。 3.2.3 公司机组筹划检修一台，单机运营时，要根据当时机组的运营状况，发电部及时出台单机运营保安全措施，并严格执行。 3.2.4加强运营管理，避免发生全厂停电事故。 3.

10、2.4.1对于重要的保安电源柴油机要按照定期工作规定进行实验，发现问题，及时告知设备管理部人员进行解决。 3.2.4.2在机组检修后，启动之前，运营和维护人员要按照规定对重要设备、保护进行传动实验，检查其与否正常。 3.2.4.3对于直流母线运营方式的倒换和ups电源的切换操作，各值长要安排电气专业监护人进行现场监护。 3.2.4.4机组中修或大修期间，维护要按照规定对蓄电池进行充放电实验，并填写实验档案。 3.2.4.5对于ups电源运营状况监盘人员应认真监视，巡检人员每班应就地认真检查，发现异常现象，应立即告知维护人员进行解决，并做好事故预想。 3.2.4.6对于直流系统的运营状况，运营人

11、员每小时要加强检查，发现过压及欠压现象要及时调节，对于直流系统接地状况，要立即查找接地点，并告知维护人员进行解决。 3.2.4.7运营人员每班要对继电保护装置及压板进行一次检查，避免误投或错投，电气维护人员每年要对继电保护定值进行一次复算和校核，并出台校核报告。 3.2.4.8母线、厂用系统、公用系统在变化正常运营方式时，在变化之前，专工要先出台安全措施，在操作时，发电部领导及专责人员要现场监护操作，在工作结束后，要立即恢复到正常运营方式。 3.2.4.9对于重要辅机要加装事故按钮保护罩，维护人员要定期检查，检查其与否完好，在雨天，运营人员要检查事故按钮保护罩与否有进水也许，如有问题，要立即用

12、塑料布遮盖，并告知维护人员解决。 3.2.4.10每月要按照规定做好定期工作，特别是直流动力的试转，试转状况要记录在定期工作本和运营日记中。 3.2.5加强设备管理，避免全厂停电事件发生。 3.2.5.1开关的失灵保护必须投入运营。发生异常后按继电保护应急解决预案执行。 3.2.5.2厂用电快切装置在机组大小修中要进行维护并进行传动实验，并填写实验档案。 3.2.5.3每年定期对发电机主开关控制回路二次电缆进行绝缘测试，要有绝缘测试记录。 3.2.5.4重要保护回路采用非阻燃型的电缆要有阻燃措施并定期检查。 3.2.5.5室外重要设备要采用防雨措施并定期检查。 3.2.5.6每年定期或结合大、

13、小修对室外电气设备进行打扫检查。 3.2.6避免系统冲击导致两台机全停： 3.2.6.1检修提高保护可靠性，保证不发生保护误动和拒动。 3.2.6.2电气检修提高励磁调节器可靠性，保证系统冲击时调节器反映的敏捷度。 3.2.7避免燃料中断： 3.2.8避免除盐水全停： 3.2.9避免压缩空气全停： 3.2.10避免循环水全停： 3.2.11避免dcs系统瘫痪： 3.3应急预案的启动 3.3.1 桃园变发生全站失压时，值长立即报告公司领导，启动本应急预案。 3.3.2 桃园变220kv对外联系线全跳，110kv运营正常，我公司#1、2机组带桃园变孤岛运营，频率波动较大，值长报告公司领导启动本预案

14、。 3.3.3 我公司一台机组检修，另一台机组发生故障也许发生非停时，也应启动本预案。 3.3.4 公用系统发生故障，如输媒系统上煤中断；循环水系统供水中断；除盐水向机组补水系统中断；除灰系统中断，均有也许导致公司对外停电，值长要报告公司领导，立即启动本预案。 3.4 危急事件的应对 3.4.1 全厂必须懂得该事件启动条件的岗位 3.4.1.1运营值班岗位：值长、值班员。 3.4.1.2管理岗位：总经理、副总经理、设备管理部部长、安监部部长、发电部部长、商务部部长、总经理工作部部长。 3.4.1.3 设备管理部：电气保护专业、热工专业。 3.4.2 危急预案的解决及要点： 3.4.2.1 桃园

15、变全站失压。 桃园变全站失压后，也许通过远跳保护或过压保护启动我公司#1、2机组全停出口。此时应立即检查i同桃1、ii同桃1开关及6kv厂用电工作电源开关与否断开，若未断开，确认桃园站失压，立即手动断开上述开关。使机组安全停机，等待系统恢复。 若系统短时无法恢复，应停机、停炉。3.4.2.2桃园变与系统的220kv联系线全跳，仅110kv对外供电，我厂成为孤岛运营： 遇到此种状况，若我公司两台机组运营，远方切机装置将动作切除一台机组。若一台机组运营，一般体现为发电机频率升高，值长应加强与中调、地调的联系，当得以确认后，锅炉应及时投油稳燃，紧急降负荷运营，等待系统恢复；若机组转速无法控制，应请示

16、中调批准后解列发电机。 3.4.3若遇全厂停电（机组全停且无备用电源），应立即启动“零启动方案”进行零启动。 3.4.4机组运营中dcs失电，crt黑屏（或网络瘫痪）解决： 3.4.4.1立即用硬手操按钮断开6kv厂用工作电源开关，合上备用电源开关，汽机紧急打闸后，按下发电机主开关紧急跳闸按钮。根据机组转速判断与否解列。 3.4.4.2立即到励磁室根据励磁励磁调节柜上灭磁开关状态显示判断灭磁开关与否断开，若灭磁开关未断开应立即手动断开。 3.4.5桃园变运营正常，我公司一台机组检修，另一台运营机组发生故障，要尽量的保证故障机组运营，如已经跳闸或无法保证机组运营，立即将机组安全停运，值长告知应急

17、解决小组人员到位，对机组进行抢修，尽快使机组并网发电，减少对系统的影响。 3.4.6公用系统发生故障，立即启动公用系统应急预案，尽量维持机组运营，如公用系统无法维持两台机组运营，值长下令将一台机组停运，保证另一台机组运营，对系统供电，如两台机组都无法保证运营时，启动本预案，将两台机组安全停运，待公用系统抢修恢复后，恢复机组运营。 3.5预案的结束 机组恢复正常运营为本预案的结束标志，事故报告的完毕和防备措施的制定、贯彻是本预案的终结根据。【篇三：全厂停电应急预案】 山东天宏新能源化工有限公司 停电应急预案 一、总则 1、 编制目的 为提高公司各部门在正常生产状况下应对紧急停电事故的反映能力，从

18、而精确、有序、迅速地进行各项应急解决，减少及避免因停电事故导致的各项生产损失及危害，特根据公司有关制度及实际状况，制定本应急预案。 2、 编制根据 根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、生产调度管理制度、各车间安全操作规程制定本预案。 3、 合用范畴 本预案合用于山东天宏新能源化工有限公司全厂级停电事故，即发生的事故已经（或预期）导致全厂停电时启动本预案。 4、 与其她预案的关系 本预案为山东天宏新能源化工有限公司应急预案总体预案下的专项预案，可以单独使用，也可以配合其她预案使用。 5、 工作原则 在全厂停电的应急解决工作中，必须遵循安全第一、避免为主的方针，检尺生产调度集中指挥、统一

19、协调的原则。 二、组织机构及职责 组长：李建永 副组长：徐朝政 成员：于伯亮、王涛、宋猛、李海勇、田宝昌、王鲁冰、王晓峰、王文亮、当班调度 组长职责：全面指挥协调各车间在紧急停电状态下的各项应急解决工作，对各车间的应急解决工作全面把控、对的指挥。 副组长职责：协助组长进行停电应急指挥协调工作，及时向各车间、部门下达组长指挥命令并具体贯彻。 成员职责：在生产调度的统一协调安排下按照本部门事故解决程序及有关指令进行具体应急解决工作。 三、信息报告程序 1、生产调度在接到停电报告或发现停电事故后，应第一时间联系电仪车间，拟定停电因素，如为内部因素导致的停电，拟定停电因素、需停电时间，如为外部因素导致

20、停电，及时联系电业局调度，拟定停电因素、需停电时间、停电级别等； 2、对于因公司35kv变电站、10kv变电站因素及其她内部因素导致的全厂性停电、晃电现象，电仪车间应在事故发生的第一时间向生产调度进行报告，报告内容应涉及停电因素、停电时间、估计恢复供电时间、保安电源与否可用等信息； 3、生产调度在理解有关信息后，立即告知调度长及有关公司领导，同步向各车间发布停电信息告知； 4、各车间在发现停电事故后，立即向车间领导进行报告，车间领导应第一时间赶至现场进入应急状态。 5、在向各车间发布停电信息后，生产调度应同步告知安全、技术、设备等有关专业部门至中控室待命，以便随时解决有关专业问题。 四、应急处

21、置程序： （一）生产调度应急处置 2、理解具体状况后，室内调度员应立即安排室外调度员赶赴中控楼中控室，协调各车间进行紧急停工有关事宜，同步室内调度员应立即向调度长进行报告； 3、在向调度长报告后，将停电因素及大体来电时间向各车间进行告知，以便各车间根据停电时间长短进行相应安排； 4、联系香驰热电，增大外来蒸汽供量，同步联系油品车间及时将蒸汽引至公司总蒸汽包；联系加制氢车间，启动液氮罐阀门及时将氮气布满氮气管网，并根据各车间实际需求，必要时可将该氮气串入公司氮气总管网，以供其她装置使用； 5、联系电仪车间拟定与否能使用保安电源，如能使用安排电仪车间进行相应的倒闸操作，同步安排常减压车间做好启动公

22、用工程准备，让岗位人员做好待命工作；6、投用保安电源后，安排电仪车间一方面向循环水站、空压站、除盐水站送电； 7、以上部位送电后安排常减压车间启动两台小循环水泵，向空压站供循环水； 8、空压机达到启动条件后，启动两大、两小空压机，向各装置提供净化风及非净化风并告知各车间净化风及非净化风可用； 9、安排常减压车间开除盐水外送泵，如必要可开生产水泵及除盐水站； 10、安排电仪车间向催化妆置、加氢装置大机组油站送电，并告知两车间跑油并盘车； 11、安排电仪车间向催化妆置除氧水泵、油浆泵送电，安排催化妆置开除氧水泵向各汽包补水，避免浮现干锅现象；安排将油浆部分外甩，避免结焦。 13、在进行以上告知的过

23、程中，必须不断与电业局进行沟通，理解供电最新进展。 14、在恢复供电后，立即告知电仪车间做好倒闸准备，同步告知各有关车间做好停电倒闸准备工作，安排常减压车间公用工程人员做好待命准备，来电后及时恢复公共工程； 15、在各车间做好准备后，安排电仪车间进行倒闸，一方面送公用工程、另一方面送催化妆置、加制氢装置、硫磺装置及常减压装置、气分装置； 16、安排常减压车间及时恢复各项公用工程供应，安排各车间进行生产恢复工作。 （二）常减压车间应急处置 1、外部应急处置： a.接生产调度告知的有关停电信息后，根据信息中恢复供电时间等因素，拟定本车间有关的停电应急操作； b.保证本车间负责的公用工程部分紧急停电

24、后及时恢复至备用状态，在接到调度告知启动时，应运用最快的速度使各公用工程系统达到使用条件； c.如需大量使用蒸汽，必须及时向生产调度报告，以保证蒸汽供应量并尽量控制用量以节省应急资源； d.重油线等需扫线时，联系生产调度及油品车间，做好扫线工作; e.停电结束后接生产调度告知，按照环节恢复生产，同步对本次事故导致的损失进行核算并上报。 2、内部应急处置： 2.1 晃电应急处置：班长操作dcs控制好各个液位，联系好调度、油品车间，控制好原油量，并立即组织各岗进行解决如下： a.司炉：将常压炉瓦斯改放空，启动两炉风机，关闭现场燃料油手阀，启动燃料 油泵，原油量稳定后准备点炉。 b.减压：如之前开机

25、械真空泵，应立即启动正空泵；启动塔底泵、各侧线泵，联 系好操作室控制好各个温度及液位。 c.常压：按照先塔底后回流的顺序，从上到下依次启动各个机泵，联系好操作室 控制好各个温度及液位。 d.空压站：启动空压机、制氮机恢复供气。 e.循环水：关闭机泵出口，立即启动各个循环水泵恢复供水。 f.除盐水站：先启动除盐水外送泵恢复给锅炉供水，如需要然后启动除盐水各个 设备恢复产水。 注：稳定后投塔顶三注，电脱盐供电，炉子稳定后引瓦斯至炉子。 2.2 短时间停电 班长操作dcs控制好各个液位，组织各岗人员关闭各个机泵出口阀，并做如下解决： a.减压：如之前开机械真空泵，应立即关闭真空泵入口；如开蒸汽抽真空，应 关闭个抽空器注汽；关闭各塔底泵出口；各个侧线泵出口等待来电。 b.常压：关闭塔底泵、回流泵、侧线泵出口阀，视停电时间可考虑关闭常底注 汽、常三注汽，在塔底放空处放