建筑项目承包协议_第1页
建筑项目承包协议_第2页
建筑项目承包协议_第3页
建筑项目承包协议_第4页
建筑项目承包协议_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 建筑项目承包协议 发包人(以下简称甲方): 承包人:(以下简称乙方): 为全面履行甲方同建设单位签订合同的各项条款,保证工程按合同约定的质量、工期等约定交付使用,根据中华人民共和国合同法、建筑安装工程承包合同条例等法律法规和甲方的有关规定,以及甲方同建设单位签订的施工合同内容,甲方审核同意,由乙方对本工程实行项目承包,双方签订本协议书以资共同遵守。 第一条 工程概况、承包工作内容1.1建设单位: 1.2 工程名称: 1.3工程地址: 1.4 工程概况: 1.5承包范围:图纸范围内的消火栓系统、喷淋系统供应及安装;图纸深化、系统调试、工程消防检测;绘制竣工图、编制竣工资料;竣工验收、消防备案及

2、工程移交;配合项目整体的检查验收以及涉及消防专业范围内的所有工作内容。1.6 项目承包人姓名及身份证:1.7增值税纳税人资格: 一般纳税人 (一般纳税人/小规模纳税人)。项目计税方式为:一般计税方法(一般计税方法/简易计税方法)。 第二条 工期要求: 年 月 日至 年 月 日2.1 本工程于 年 月 日前完成试运行工作。2.2 主要阶段性节点完成时间: 。第三条 工程质量 3.1 达到 合格 标准,确保达到国家、电力行业、国家电投集团发布的标准。3.2 质量标准:质量标准评定以国家或行业的质量验收评定标准为依据,因承包人原因致使工程质量达不到约定质量验收标准,承包人因承担违约责任。 第四条 承

3、包价款的计价方式4.1 本承包协议按下列第( )种方式确定结算单价:(1)建筑面积综合单价计价法: 元/;(2)其他计价方式,具体为: 。上述单价均为含税价,其中增值税款为 ,且已包括完成分包工作内容所有费用,合同履行过程中不受市场影响或者政策调价而调整单价。4.2 工程量计算及确认规则: 。 第五条 承包价款的支付及结算5.1 支付方式:包工、包料、包机械;按进度付款。 5.2 承包方申报已完工程量的时间: 。5.3 项目承包竣工结算条件:(1)承包范围内的工程全部完成,并经监理单位、施工合同甲方(总包方)及施工合同规定的其他验收方及验收相关方验收合格;(2)项目工完场清,其施工区域、生活区

4、域清理干净,施工人员全部退场;(3)项目债权债务全部结算清楚并回收、支付完结,无拖欠员工及农民工工资;(4)其他条件: 。 5.4 项目竣工结算条件满足后,乙方在 日内提交结算报告及完整的结算资料,甲方在 日内进行审核,并签署确认工程竣工结算单。5.5 发包方在支付当期进度款时,有权按照合同约定扣除当期各种扣款(包括保证金、赔偿款或罚款、违约金等)。发包方如未在当期扣除按合同应当由承包方承担的各项扣款,仍有权在后期结算、付款时进行扣除,或者另行追偿。5.6在甲方支付款项时,乙方应提交与当期支付金额一致的增值税 普通 发票。否则,应承担合同总额(含增值税) 15 %的违约金,同时甲方有权不予付款

5、,由此造成的经济损失由乙方自负。因发票问题使得甲方蒙受损失(包括罚款、处理费用、经营受到影响等)的,乙方应当承担全部责任,并赔偿损失。5.7 本项目应由承包方上交发包方项目利润率为: 3 % ; 上交利润额为: 工程最终结算额 *上交利润率 。 第六条 安全管理6.1 本工程项目安全目标: 零安全事故 。6.2 承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定和甲方职业健康安全管理体系文件的要求,建立健全安全生产责任制,严格按安全标准进行施工,服从发包方的监督、管理和指挥。6.3 承包方必须为本工程项目安排专职安全员(应有上岗证且上岗证在有效期内)不少于 1 名,并常驻工地。6.4 承包方必须为其现场

6、所有人员购买人身意外伤害保险及工伤保险(此部分费用已含在协议价款中),否则,结算时扣除该项费用。6.5 本工程项目若发生伤亡事故,由事故责任方承担相应的责任。6.6 甲、乙双方另行签订安全协议书作为本协议的附件,是本协议的组成部分,与本协议具有同等法律效力。第七条 工程质量管理7.1 工程质量必须按国家颁布的施工验收规范验收合格,符合国家标准和设计文件要求,并达到合同约定的质量目标和标准。如设计文件、施工合同约定和国家施工验收规范、标准之间有差异或不一致,以质量要求较高者为施工依据和验收标准。7.2 工程质量按施工验收规范验收不合格的,价款不予支付,并由承包方承担相应损失。工程质量按施工验收规

7、范验收合格,但达不到施工合同约定的质量目标和标准的,结算单价下浮 %。 7.3 发包方根据合同约定的质量目标进行目标分解,确定各分项工程(或者更进一步细分)的具体质量标准和施工要求,承包方必须无条件接受。7.4 隐蔽工程完成后,须经施工合同甲方项目经理部现场负责人及监理方签证合格后,方可进行隐蔽。否则,发包方可要求承包方拆除或开孔或采取其它措施进行重新检验,有关拆除、重新覆盖及其它措施的费用全部由承包方承担且工期不予顺延。7.5 承包方应随时接受发包方、监理工程师的质量检查检验。工程质量达不到约定标准的部分,承包方无条件返工,并承担拆除和重新施工的费用且工期不予顺延。7.6 本协议工程范围内,

8、承包方生产、经营过程中涉及到第三人知识产权的,由承包方承担全部责任。第八条 工程进度管理8.1 发包方根据施工合同约定的总工期目标及各主要阶段性节点工期目标进行分解后下达的工期计划,承包方应无条件接受并服从发包方管理。 8.2 其他阶段性工作完成时间,执行发包方下达的工期进度计划。8.3 经承包方确认的以下原因,工期可相应顺延:(1)因自然灾害或非承包方责任造成的爆炸、火灾等不可抗力;(2)因承包方原因或施工合同中的甲方致使施工不能正常进行; 承包方应在上述情况发生后 7日 内,向发包方提交顺延工期的书面报告及相应的证据资料,发包方应于 7日 内完成审核并作出书面答复。承包方逾期未提出书面报告

9、的,视为其放弃此项权利。8.4 承包方未按合同约定的工期完工的,每延误一日向甲方承担违约金 / 元;如发包方损失高于约定的违约金的,承包方赔偿发包方全部损失。8.5 承包方主要节点工期延误的,每延误一日向发包方承担违约金 / 元。8.6 按照发包方下达的工期计划,承包方进度明显延误,并且不能按照发包方要求采取相应措施(产生费用由承包方自行承担)的,发包方有权解除该协议,并由承包方承担违约责任。第九条 文明施工及绿色施工、新技术示范工程9.1 本工程的文明施工必须达到“ ”标准,否则,结算单价下浮 %。 9.2 本工程的绿色施工要求达到“ ”标准。否则,结算单价下浮 %。 9.3本工程新技术示范

10、工程达到“ ”标准。否则,结算单价下浮 %。 9.4乙方应按约定的文明施工目标、标准进行施工,并遵循施工合同甲方关于施工、办公、生活区域的安排和管理。9.5承包方应保持施工现场及生活、办公环境干净整洁,符合文明施工、绿色施工、新技术示范工程要求。第十条 材料机具管理 10.1 本工程的主要材料、机械设备由发包方提供。主要材料及机械设备的采购及租赁价格发、承包方应协商一致,其质量应符合国家规范标准要求并经施工合同甲方的认可,其合同的条款由发包方与承包方协商一致,合同由发包方签订,现场执行由承包方负责,支付由发包方与承包协商一致且有凭证及国家正式发票。10.2 承包方应遵守和执行发包方材料机具领用

11、规定,并负责所领用材料机具的保管及维护保养。10.3 材料(设施料)严格执行限额领料制度。超过约定消耗量的,则超出部分应由承包方按市场价外加15%的管理费折价赔偿。双方约定各种材料损耗率、工具损坏率为:钢筋 %、砼 %、模板材料 /、支撑方木 /m、架管 %、扣件 %、卡具 %, ;其他材料机具损耗率为0%。10.4 承包方应严格按操作规程使用发包方提供的机械设备及工具,因违反操作规程而产生的一切损失由承包方承担。第十一条 现场管理机构管理11.1 项目现场应配备项目管理人员不少于 13名,其配备的数量如下(名单现场书面确定):项目经理( 2人)、技术负责人( 3 人)、施工员( 2人)、资料

12、员( 1 人)、质量员( 2人)、安全员( 1 人)、材料员( 1 人)、造价员(1)人上岗。以上人员的工作考勤由现场项目部统一管理,每个月的出勤不得少于 28 日(2月份不得少于 26 日)。11.2 现场项目部负责对现场管理人员的工资按月足额发放不得拖欠,应向发包方提供员工考勤表、工资发放登记表,有承包方的盖章签字及领用人的领用签字盖章或按手印。11.3 项目部应切实加强管理人员的管理,制定切实有效的规章制度,建立符合质量管理标准的运行体系并保持有效运行,建立符合环境和职业健康安全管理的体系并有效运行,人员的设置与资格资质应与项目规模及项目实际状况相匹配,并适应各种管理体系的要求。 第十二

13、条 劳务队伍管理12.1 承包方考察选择的劳务分包队伍应有相应的劳务资质、安全许可证,并具备符合施工要求的相应实力与业绩。使用的劳务队伍必须由发包方与承包方协商一致,由发包方签订劳务分包合同,承包方负责管理合同的实施。劳务费的支付应由发包方进行,应有支付凭证及劳务费收取发票。12.2 劳务队伍进驻现场的所有人员必须是18至50周岁且其身体状况均能适应工地环境及其工作性质的合法公民,特殊工种施工人员必须持证上岗。12.3 劳务队伍进场前,应将其安排进驻现场包括农民工在内的所有人员如实登记造册,提供个人身份证复印件,并加盖公章后3日内报甲方备案。在施工过程中,承包方如变更现场劳务管理人员,必须经甲

14、方确认并同意。12.4 承包方应当与其聘用的进驻现场的所有人员签订劳动合同并报发包方备案,并在发包方的监督之下按合同的约定及时按月足额支付工资和养老补贴(或缴纳养老保险费),并在劳动合同约定的工资发放日后7日内,向发包方提交加盖承包方公章和签字及领用人的签字及手指印的工资发放表并进行备案,同时提供影像资料证明。否则,发包方有权拒绝支付工程款。12.5 承包方应按国家及当地有关部门的规定,为其进驻现场的所有人员办理好“规范用工及劳动治安备案手续”并承担相应费用。12.6 承包方应对其进驻现场的所有人员进行安全教育,自觉遵守发包方现场管理规定,服从发包方有关人员的指导、教育、监督和检查,并及时向发

15、包方提供有关资料。12.7 在发包方按合同给付承包方工程款的情况下,承包方如支付工资不及时,出现工人闹事等群体事件,则发包方有权扣罚承包工程结算价款的 %;累计发生两次,发包方有权解除合同。12.8 在发包方资金暂不到位的情况下,承包方必须保证连续施工 个月并按时支付期间劳务人员及其他员工的工资。12.9 如劳务方人员不服从发包方的管理、不配合发包方的工作或不符合施工标准要求,发包方有权要求承包方进行更换劳务队伍,承包方须在3日内无条件换人,并应保证工作的正常进行。劳保统筹金 13.1 本工程劳保统筹金由建设单位按规定向政府行业统筹管理部门缴纳,由甲方结算收取,归甲方所有。乙方必须积极配合协助

16、甲方做好劳保统筹金的回收工作。若建设单位未向政府行业统筹管理部门缴纳劳保统筹金,则由乙方按工程结算总价计算直接向甲方缴纳该项费用;若建设单位未按工程结算总价足额向政府行业统筹管理部门缴纳劳保统筹金,其差额部分由乙方直接向甲方缴纳。第十四条 履约保证金14.1本协议签订后 日内,承包方向发包方支付履约保证金(农民工工资保证金、质量安全及工程竣工资料)保证金分别为合同造价的 1 % ,且收取总额不得少于20万元。在合同履约过程中,承包方违约时,发包方有权从履约保证金中扣除违约金、赔偿款或罚款等。承包方完成承包工程内容并经验收合格,作业人员全部退场后,发包方无息返还剩余保证金。14.2 履约保证金必

17、须支付到发包方指定银行账户内,否则,发包方不予认可。第十五条 违约责任、协议的解除15.1 发包方不能按照本合同约定时间支付承包方工程款,应承担应付未付工程款同期人民银行贷款基准利率利息损失。15.2 承包方承包的工程项目,不得再行分包或转包,否则,发包方有权解除合同,并由承包方承担违约责任。15.3 如承包方中途提出涨价或变更协议条款等其他不合理要求,并因此而停止、部分停止施工或消极怠工的,承包方每日承担违约金 元;停工、部分停工或消极怠工时间超过5日,发包方有权解除合同,并由承包方承担违约责任。15.4 如因承包方违约,发包方解除合同的,承包方除了按合同相应条款约定承担违约金或实际损失外,

18、还需按未完工程价款的 %另外赔偿发包方因另行发包将承担的各种损失和费用。15.5 协议解除的,承包方作业人员及其机械设备、设施料等全部物资应在协议解除后 2 日内无条件撤出工地,逾期每日承担违约金 元。双方应在协议解除后10日内完成对已完工程量的核对,已完工程的质量验收,承包方领用材料、机具的退还、核算,应扣款项的确认以及其他交接工作。如承包方不予配合,发包方有权在对工程现场拍照或邀请监理单位、建设单位等独立第三方见证后,即安排其他施工队伍进场施工。届时,发包方拍摄的照片或独立第三方的见证记录,将作为界定承包方已完工程量、未完工程量及已完工程质量的有效证据。协议解除后 2个月内,承包方向发包方

19、提交结算报告及完整的结算资料,发包方收到结算报告后 2个月内完成审核或提出修改意见。结算价款确定后,发包方仍按原合同约定的时间及比例,支付工程进度款及剩余工程款。15.6 因承包方不能按期完成某分项工程的,或其分项工程质量不符合要求且经发包方提出后仍未整改到符合标准的,发包方可另行安排人员施工,并按其发生的实际费用、外加15%的管理费从承包方工程款中扣除。承包方不得以第三方施工费用高于其承包价格而拒绝扣除。 15.7 承包方不服从发方施工管理制度或指令(关于违章作业的指令除外)的,发包方有权对承包方进行罚款。该罚款应被理解为承包方应承担的违约金,有关罚款的适用情形及金额标准执行发包方的有关规定。15.8 一方当事人按照协议约定应承担多项违约金、赔偿款的,合并计算。15.9 承包方违约的,发包方可从当期应付款中直接扣除相应的违约金或在结算中扣减相应价款。若当期不足以扣减或当期未扣除的,承包方可在后期扣除或另行追偿。15.10 承包方工程质量出现重大问题的,或者相同或类似的一般性质量问题出现3次以上(含3次)且经发包方提出后未能采取有效措施解决的,发包方有权解除协议。第十六条 协议授权16.1 发包方授权工程公司经理 张帅 (身份证号码 联系电)行使以下职责权限: 16.2 承包方授权项目经理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论