2022公司新人培训个人心得体会3篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022公司新人培训个人心得体会3篇2021公司新人培训个人心得体会范文3篇2021公司新人培训个人心得体会范文篇1 20_年，楼宇物业管理部在中心行政、党总支的正确领导下，在兄弟部门的关切支持下，较为顺遂地完成了工作任务。现将有关工作总结如下： 一、全面落实09年所制定各岗位工作流程，加强促使与修整。根据09年对保洁、会务服务、接待所服务等岗位所制定的工作流程，强化了对有关员工的培训，要求员工切实将流程执行好，并通过实践实时对不合理的地方举行修改。本年度流程管理得到了强化，并产生了效益，更加是保洁工作方面，人员和物资都有大幅度的节省，达成33%。 二、辅

2、助校办等部门做好学校各次会议接待工作。全年完成对外、大型接待活动会场服务66次，校级会议会场服务509次。得到了校办、党委宣传部、党委组织部、外事处、人事处、研究生部、科研处等职能部门以及有关二级学院的一致好评。服务工作也通过长期磨练，有了质的提高。 三、服务工程增加。暑假后，钱江湾45号楼开发172间标准间做为接待所运营，根据学校规划，加大对教师的优待力度，做好服务工作。另外45号楼顶楼三层39间改造为外教宿舍，经学校嘱托，有我部门供给物业服务。这项工作涉及外事，我部更是全力以赴，用心服务，得到外事处的断定。9月底，校国际会议中心改造完成，划归我部管理。作为我校规格的会议场所，我们一方面利用

3、多年的会议服务阅历，另一方面积极外出取经，告成服务了世界大学校长联谊会东北亚分会在我校举行的会议。同时也奠定了高规格会议服务的根基，为以后工作的进展积累了阅历。 四、完成新资产接收工作。完成了45号楼接待所、国际会议中心资产的采纳和入账工作。 五、辅助饮服中心完成综合大楼地下车库设立就餐点工作。 六、完成综合类员工培训4次，专项培训12次。本年度的培训工作，除对新员工的常规培训以外，主要精力放在了研究有针对性的培训安置，通俗来说，就是员工缺什么，就给补什么。这样，员工对培训也会产生兴趣，培训的效果也轻易得到表达。 七、辅助教务处管理好各教学楼的日常工作。同时，进一步模范对外包公司工作的管理，使

4、师生遇到涉及后勤的问题，找得到根，寻得到源，增加了与师生接触的机遇，进一步扩大部门乃至后勤在师生中的影响。 八、完成下沙各大楼卫生纸招标购买、发放、统计、结算等管理工作。 九、完成勤工助学学生雇用、培训、上岗工作。进一步加强勤工助学学生的管理和教导，通过他们对部门的工作加以宣传和监视，以扩大在学生中影响。 十、处理日常各类报修3200余次。本年度，我部门服务范围有所增加，而修理工数量却因工资低等因素不断裁减，截止目前，我部修理工数量仅剩4人(所辖楼宇20个，建筑面积177786.33平方米)，虽然抑制重重困难，将工作影响程度减到最低，但还是猛烈要求中心考虑来年增加技术工作岗位员工工资，以缓解目

5、前青黄不接的局面。 十一、完成教学楼、图书馆、现教中心、各学科楼各类设施常规检修工作。 十二、合作水电管理修理部做好所属电梯、水泵、空调的运行管理及维护工作。 十三、合作总务处完成国际会议中心装修工程，经济、管理楼改造的前期工作。 十四、协调施工单位完成信息楼、图书馆、综合大楼屋面渗漏的修补工作。 十五、完成综合大楼广场喷泉的检修工作。 2021公司新人培训个人心得体会范文篇2 经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回想物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的合作支持及部门员工的共同努力下，顺遂完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作处境汇报如

6、下。 一、配送 1、相比x年x年我们公司销售在整个大环境不景气的处境下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以察觉我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。 2、x年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安置，制止了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店有时催送货对比急，货物量又对比少，路对比偏远，我们送货的原那么是分线配送。有时候一个地方的货对比多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既滥用人力又滥用物

7、力。还有一种处境就是货不多对比偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的合作，尽量给顾客做好解释工作。 4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，务必要求司机本人当面做好商品的二次核对。 5、加强与各部门的贯穿沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些对比急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。 二、人员要求与管理： 1、20 x年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一向没有达成要求。 2、由于人员的滚动性大，一向以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求对比高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自

8、己务必要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作才能等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同才能的人理应分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关切自己的员工生活，除了批评外还要多加激励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关切与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是彼此支持、关切的挚友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的气力，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。 三、车辆的管理 1、定期对配送司机举行车辆人生安好防范意识培训讲解，定期

9、做好车辆内外清洁卫生。 2、严格操纵部门内车辆费用，合理有效安置配送路线。 3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。 4、对全年车辆的费用使用处境做表格化存档：如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。 5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原那么，俭约操纵部门车辆费用。 四、工作回想与展望 1、20 x年不知不觉在指尖逐渐逝去，20 x年迎面而来。回想过去，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。精心总结工作当中的利弊、得失

10、。 2、专心履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的进展做到尽心尽力。 2021公司新人培训个人心得体会范文篇3 半年来，_保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，下面结合我的概括分管工作，总结上半年的劳绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，率领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋强烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应

11、有的付出。 全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我特别提防保险理论的学习和管理才能的培养。留神用科学的方法指导自己的工作，模范自己的言行，树立猛烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务才能和管理才能。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。上半年来，我一向把培养展业人员的业务素质作为团队创办的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训筹划，加强领导班子和员工队伍创办。 二、业务管理 “没有法则不成方圆”。要想使一个公司稳步进展，务必制定模范加强管理。管理是一种投入，

12、这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出劳绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作： 1、根据市公司下达给我们的上半年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售筹划。 制定筹划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室处境确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标筹划的顺遂完成。 2、作为分管业务的经理我特别提防各个展业部室的团队创办。 一向提防部室经理和部室成员的思想和业务素质教导。上半年来，我屡屡组织形势鼓动会、业

13、务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学识、找阅历，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定进展打下扎实的根基。 3、扶助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司根基管理工作。 建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年上半年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根基上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供给了安好保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不实时，统计数据展现偏差等。有时工作有急躁心绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，上半年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的熟悉，行动上用严格的制度模范，在我的率领下，公司员工以不断进展创办为己任，以