2022年优秀财务工作总结

1、2022年优秀财务工作总结_个人优秀财务工会工作总结 优秀财务工作总结 工作进行到某一阶段时，要客观仔细的回顾总结一下，这也是一种态度。工作总结之家我为您整理了一份“2022年优秀财务工作总结”，欢迎您来点击阅读。 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负责宾馆资产财务部各项管理工作。 2、会同资产财务部副经理，建立健全宾馆内部财务管理制度，负责宾馆的全面经营核算，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，组织宾馆的经营活动分析，为宾馆领导供应决策依据。 3、依据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆

2、预算原则和制度，审核部门预算方案，会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标，确定各级、各部门的方案任务，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。 4、参加宾馆基本建设投资，客房及餐厅的改造，经济利益的安排，经济合同的签订和重要决策。组织拟定经营预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策供应参考数据，防止决策失误。 5、拟定资产财务部内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并会同资产财务部副经理，确定会计主管人员的人选，安排工作任务。监督各级主管会计人员的工作，准时、精确地完成财务会计报表。 6、组织财务收

3、支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。 7、掌握资金使用，审核各部门的设备和物质选购方案和宾馆开支方案，并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护宾馆经济利益。 8、审核宾馆的收益报告和利益安排报告，监督财税方案的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。 9、负责资产财务部的日常行政管理工作。 1、具有会计学、统计学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面的专业学问，具有会计师技术职称和高校以上学历，连续从事会计工作十年以上，具有丰富的财务会计管理阅历。 2、具有管理学、

4、市场学、经济猜测、经营决策、经济活动分析等方面的专业学问，能够结合宾馆的实际，准时提出猜测、决策和经济活动分析方案。 3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面的专业学问。 4、具有较强的会计工作力量和组织领导力量，能够依据会计工作需要，合理制定内部经济责任制，全面组织经济核算和经济活动分析。 5、具有较高的政策理论水平，熟识国家的财经制度、会计制度、财经纪律和企业法，坚持原则，廉洁奉公。 更多工作总结.我推举 优秀财务工作总结 财务部20 xx年紧紧围绕集团公司的进展方向。在为全公司供应服务的同时。仔细组织会计核算。规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度。以成本为中心、

5、资金为纽带。不断提高财务服务质量。在20 xx年做了大量细致的工作： 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规。仔细履行职责。组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算。进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规。仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入。到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配。到各项资金的统一调拨、支付等等。每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。仔细执行企业会计制度。

6、实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERp软件为契机。规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERp项目的筹建和预备工作后。财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程。并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单。使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单。规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上。将各项实物资

7、产分为9大类。并在此基础上。完成了ERp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERp系统。并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系。严格掌握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标。财务部对相关经济责任指标进行了分解。制订了成本核算方案。合理确认各项收入额。统一了成本和费用支出的核算标准。进行了医院的科室成本核算工作。对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中。严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况。每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况。帮助各责任单位负责人加强经营管理。提高

8、经济效益。 四、资金调控有序。合理掌握集团总体资金规模 公司优秀财务工作总结 财务部是公司的症结部门之一，对内财务治理程度的要求应赓续晋升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项反省、掌握税收政策及合理利用。下面是整理的公司财务优秀.，迎接参考。 公司优秀财务工作总结(1) 在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比201X年又迈进了一步。回首即将曩昔的这一年，在公司领导及部门司理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢环绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作支配。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬造诣，降服不

9、够，现将201X年的工作做如下简要回首和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用本钱方面的治理 规范了库存资料的核算治理，严格节制资料库存的合理贮备，削减资金占用。树立了资料领用制度，转变了原来岂论是否必要、岂论那个部门使用、也岂论购进的数量若干，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 二、 管帐根基工作 (1) 仔细执行管帐法，进一步对财务人员增加财务根基工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化管帐档案的治理等。对全部本钱费用按部门、项目进行归集分类，年底将协作费用进行分摊结转体现部门效益。 (3) 按规准光阴编制本公司必要的各类类型的财务报

10、表，实时陈诉各项税金。在公司的审计及财政税务的反省中，乐观共同相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 (1) 正确盘算营业税款及个人所得税，实时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (2) 在重要的工作之余，增加团队扶植，打造一个业务全面，工作热忱飞腾的团队。作为一个治理者，对部属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分施展他们的主看能动性及工作乐观性。进步团队的整体素养，建立起开发立异、务实高效的部门新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战，我们决心奋不顾身，更上一层楼。20*年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理必要确保营运资

11、金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点，做到过细入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都树立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营范畴，通过行使财务监督职能，拓展财务治理和办事职能，实现财务治理零死角，掘客财务运动的潜在代价。当然精细化财务治理是一项极其繁杂的事情，其实，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。 公司优秀财务工作总结(2) 辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身扶植的必要对201X年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，进步财务部工作的效率。 一、团队扶植： 人做为工作的第

12、一要素及最紧急的公司资源，财务部把团队扶植放在全部工作的第一位，从人员雇用、入职沟通、陈诉请示指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;乐观引导成员的康健的、稳定的工作心态并引导其精确定位自身的工作目标; 要律人，必先律己，从工作细节、工作态度、工作才能等方面对成员起表率带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;尽力树立优越的工作气氛，并在工作中赓续赞助成员的才能晋升、正直态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务才能基础可以或许满意现有的业务需求，资金收付、管帐核算、总账治理、税务陈诉、价格审核、及较低条理的财务治理工作，财务部急需在本钱核算、核算规范化两个

13、脆弱环节增加人才培育。全力培育一支有执行力、有战斗力的在数、质、效三位一体、高度和谐的财务团队作为财务部中耐久人才培育战略目标。 二、部门扶植： 部门扶植基于企颐魅这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分化，是办事于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门扶植的动身点和落脚点，我把财务部的目标分化成五个条理：根基统计管帐核算财务治理财务战略企业治理，概括起来便是充分应用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技巧资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的代价最大化。部门负责人作为团队的核心及魂魄必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门规律、奖罚步伐、规章制度等方面做出

14、全面的筹划和支配，以满意适当的人在适当的光阴内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在代价上进行财务评估，包管各项业务的合理高效的完成，进而杀青公司的整体目标。 作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的三新财务部部门扶植必定存在种种不够和有待完善的地方，我本人心里特别清晰近况离目标还有很长的路要走。格外是部门成员的布局性缺陷及才能晋升、管帐核算的规范化及精确性、本钱核算及节制、资金操持、税务筹划、财务办事企业决策的才能上等方面还存在宏大的差距。 三、财务详细工作： 1、 数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护艰苦，后续必需增加单据齐全、制度流程真正执行

15、、相关岗位增加业务技能培训、增加对数据岗位(包括选购跟单、仓管、管帐、车间统计人员)工作措施及工作习惯的培训; 2、管帐核算方面，核算精确性、实时型、完整性急需增加，费用核算、总账、纳税陈诉、出口退税基础可以或许满意现时的需求，本钱核算、往来治理急需树立规范化得处置惩处流程，以及增加对管帐人员才能晋升及责任心培育;全年累计完成收入人民币4，260.7万元。 3、财务治理方面，急需增加本钱费用节制的执行，财务阐发、可行性建议、风险警备的范畴和详细步伐，预算治理缺失。 4、出口退税方面：201X年累计完成陈诉5批次，陈诉退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的实时定时的实现

16、必定水平上缓解了资金压力。 5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，付出保费9.4万元人民币;完成其次季度的保费补贴申请2400元。 优秀财务工作总结. 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负责宾馆资产财务部各项管理工作。 2、会同资产财务部副经理，建立健全宾馆内部财务管理制度，负责宾馆的全面经营核算，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，组织宾馆的经营活动分析，为宾馆领导供应决策依据。 3、依据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾

17、馆预算原则和制度，审核部门预算方案，会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标，确定各级、各部门的方案任务，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。 4、参加宾馆基本建设投资，客房及餐厅的改造，经济利益的安排，经济合同的签订和重要决策。组织拟定经营预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策供应参考数据，防止决策失误。 5、拟定资产财务部内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并会同资产财务部副经理，确定会计主管人员的人选，安排工作任务。监督各级主管会计人员的工作，准时、精确地完成财务会计报表。 6、组织财务

18、收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。 7、掌握资金使用，审核各部门的设备和物质选购方案和宾馆开支方案，并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护宾馆经济利益。 8、审核宾馆的收益报告和利益安排报告，监督财税方案的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。 9、负责资产财务部的日常行政管理工作。 1、具有会计学、统计学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面的专业学问，具有会计师技术职称和高校以上学历，连续从事会计工作十年以上，具有丰富的财务会计管理阅历。 2、具有管理学

19、、市场学、经济猜测、经营决策、经济活动分析等方面的专业学问，能够结合宾馆的实际，准时提出猜测、决策和经济活动分析方案。 3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面的专业学问。 4、具有较强的会计工作力量和组织领导力量，能够依据会计工作需要，合理制定内部经济责任制，全面组织经济核算和经济活动分析。 5、具有较高的政策理论水平，熟识国家的财经制度、会计制度、财经纪律和企业法，坚持原则，廉洁奉公。 2022年财务工作个人总结 时间如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开头对工作的不适应到现在适应了这个集团，懂得了人人假如连合互助，协作应对遇到的艰苦和挫折，我感觉这是我这几个月来学到的最有代价的部分。 财务是一个单位的核心