公司员工自购车辆补贴管理制度

1、员工自购车辆补贴管理制度一、总则为满足公司发展需要，提高工作效率，逐步丰富和完善公司福利政策，对公司内部员工自购机动车辆用于办公用途的，经公司审批备案后，按以下方式进行用车补贴。二、适用对象自购机动车辆后，向公司申请用车补贴的员工必须符合以下条件：1 、申请用车补贴的员工必须是在公司工作满1 年及 1 年以上的正式职工。、申请用车补贴的员工必须为公司中层及以上管理人员，且在公司厂区未安排住房。、不符合上述 1、2 项员工，经董事会批准后方可申请用车补贴。三、补贴方式及标准、标准车辆补贴标准（元 /职务备注月）兼本部门职工上下班交通董事长、总经理2500用兼本部门职工上下班交通副总经理1000用

2、兼本部门职工上下班交通部长及享受部长级待遇600用兼本部门职工上下班交通副部长及享受副部级待遇500用、符合条件的员工在自行购买机动车辆后，经公司审批备案，根据员工级别凭合法票据按月报销定额的用车补贴；各自工作职责范围内因公用车费用、车辆保险费用据实报销；以上补贴时间均为任职期内。、享受该补贴的员工不再享受交通费的报销，不再享受公司的派车（包括公务车）。、审批程序：符合条件的员工填写自购机动车辆补贴申请审批表经部门经理、分管副总经理、总经理、综合部签字后，原件交综合部留底。、享受车辆补贴人员离职，则以离职时间为准按月计算补贴费用，未足一个月者取消该月用车补贴费用，离职后补贴费用随即取消。、对享

3、受车辆报销人员如有工作调动、职级变更，公司将对其重新核定车辆报销金额，从调动、变更之日起执行新的车辆报销。四、车辆使用状态要求、享受公司相应补贴的员工，应保证自购机动车辆保持良好使用状态，满足正常办公和工作需要，因车辆问题影响正常办公的，将取消相应补贴2 、享受补贴的车辆在任职期内丢失和维修期间（超过 3 天），被补贴人应在 1 个工作日内告知综合部，综合部将根据实际情况扣减相应天数的补贴额度。、若享受补贴的员工在任职期内，由公司或个人提出终止劳动合同关系的，则用车补贴自动取消。、出车前应保证车辆的正常使用与安全，车辆丢失或损坏、违章操作等造成的损失均由驾驶人负责。、对未办理好年检、车辆保险等

4、相关手续和超出车辆使用年限的车辆均不在管理规定范围。、公司对于自购车辆不再给予维修方面补贴，所有维修、保养等费用均由补贴人自行承担。本规定自 2012 年 1 月 1 日起开始执行，本规定解释权归综合部O 一二年一月一日员工自购车辆补贴申请审批表第一部分：申请人及车辆信息姓名部门职务联系方式驾照编号车 牌 号购车时间车 架 号第二部分：补贴标准月度车辆补贴标准第三部分：审批意见部门经理审批意见：分管副总审批意见：总经理审批意见：财务部经理审批意见：综合部经理审批意见：注：该表审批完毕后交财务部和综合部同时备案（原件及购车发票复印件交综合部备案）合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的

5、管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料

6、、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及