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文档简介
1、人力资本及企业治理考察咨询卷姓名:李准岗亭称号:本钱部司理从属部分:本钱部一、岗亭要紧职责:1、实时理解国度、省、市造价治理部分的相干造价文件。2、片面担任本部分的各项任务及人员治理。3、担任构造造价员对施工工程各项用度的考核。4、构造本钱部全部员工对施工本钱进展操纵。5、对施工工程的人工费跟资料费有调解权。6、构造造价员做好工程开工决算。7、构造本钱部员工对施工本钱进展剖析、提咨询题、寻缘故。8、构造本钱部员工活期每周唱任务报告。9、担任对本部分人员考察与评定。二、本岗亭所触及的岗亭任务轨制及流程有哪些:一、本钱部任务流程图本钱核算部部分司理造价员造价员体例工程招标报价投标阶段商务评审招标书
2、报送市场部体例施工图估算体例本钱资料方案施工员施工准备阶段断定工料耗费规范工程司理断定本钱目标本钱方案跟踪施工阶段共同现场签证做好计划变卦及签证本钱核算施工阶段本钱静态调剂工程本钱汇总体例开工决算经济目标剖析竣竣工阶段工阶段三、岗亭任务目标及考察请求任务内容考察要点及规范1、制订部分任务方案跟任务目标公道布置、活期反省、实时调剂满意公司的请求,为公司的开展培养潜力人员2、担任部分团队建立,构造人员参加内部的专业培训,不活期构造与偕行间的交换;3、断定工程本钱目标,完美本钱指点书4、考核静态本钱的精确性,关于变更较年夜的局部需作专题剖析各工程本钱的合感性实时、精确地反应本钱变更状况从造价角度提出
3、合感性倡议,供领导决议5、构造并参加工程开工图的考核6、考核资料限价或分项工程限价的精确性7、考核一切资料条约、付款;主审非合异性付款8、考核施工资料分包结算及劳务分包结算实时、公道廉价对条约中的经济条目担任工程量的精确性及单价合感性四、请扼要描绘你以为岗亭的上风及刚强是什么?岗亭上风:一参加公司新承接工程的条约洽商,担任条约评审及签署任务,并进行经济剖析。二构造分包工程招标评标运动,参加工程分包商的选择,担任分包合同签署任务。担任条约履行的监视跟条约文件的说明。三考核月度分包工程进度款,提交指点考核。四反省、考核分包工程签证任务,发觉咨询题,实时改正。五考核分包工程结算任务,核查各项报价及相
4、干资料文件的完好性,以及详细量/价计量的精确及合感性,经指点考核后出具结算讲演。六共同工程部进展各项结算的筹划、本钱测算、考核任务。七依法服务,恪守国度的法例、政策跟地点规章,保持原那么,有理有据。八严守机密,不泄漏企业的贸易机密九廉明奉公,在会谈、结算等运营运动中,保护企业好处,不应用工作上的便当谋取私利。十增强进修,控制招标、条约、估算的专业常识,熟习工程条约文件、技巧文件,控制现场状况,实时理解市场价钱信息,公道组价,不重不漏,无效操纵本钱,寻求企业效益最年夜化。十一敢于义务,情愿为胜利实现任务而保持高度热忱跟支付额定尽力。十二踊跃培育合约人员,确保各项任务实时实现,晋升合约任务潜力。上
5、风:专业、谨严、方案性强。五、请扼要总结你12月份的要紧任务及绩效是什么?要紧任务:停止12月份,共实现估算招标任务:1、广电核心1415层内装潢工程;2、亳州分公司电信消费综合楼;3、柏悦第宅3#楼电梯厅内装潢工程;4、柏悦核心2#楼年夜众局部内装潢工程;5、柏悦第宅7#楼电梯厅内装饰工程;6、新城国际信达办公楼2730层内装潢工程;7、邮电年夜厦附楼包厢及职工运动核心内装潢工程;8、邮电年夜厦主楼6、7、11层内装潢改造工程;9、邮电年夜厦附楼包厢及职工运动核心内装潢改革工程;10、柏悦第宅3#楼平装房内装潢工程;11、安徽农垦团体室内装潢工程;12、宣城核心病院内装潢工程;13、宣城敬亭
6、湖宾馆内装潢工程包含招标工程,施工工程的后期任务、本钱操纵等方面,以及华东修建计划研讨院无限公司安徽分公司办公楼内装潢改革工程的建立;结算任务:1、铜陵置地南楼126层年夜众局部内装潢工程、2、铜陵置地北楼127层年夜众局部内装潢工程及商店-14层内装潢工程、3、安徽置地政务区售楼处内装潢工程、4、六安电信17层内装潢工程、5、年夜蜀山电信微波站表里装改革工程、6、黄山置地3#楼售楼处结算、7、柏景沐日旅店一层内装潢工程23层未实现结算送审。绩效:邮电年夜厦、信达、栢悦核心2楼、柏悦第宅3#楼、7#楼施工进程的本钱跟踪操纵。施工进程跟踪,无效操纵了资料的白费景象;现场劳务的签证实时考核;进度款报送并实时跟踪;对外上报经济签证及变卦的考核,从造价的专业角度,赐与技巧支撑。六、你以为分公司工程运营或工程治理要紧存在哪些咨询题,请扼要阐明。治理凌乱,本钱认识淡漠,各部分构造和谐才能弱,义务心不敷。七、对公司治理,你有什
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