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文档简介

“员工激励与职业生涯规划”企业最难的一件事？如何让员工做出最好的成绩？!zz你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位但你买不到热情买不到创造性买不到全身心投入你不得不设法争取这些态度决定一切如果态度改变、行为就会改变如果行为改变、就会改变如果改变、性格就会改变如果性格改变、命运就会改变改度的方法你会选择？OR这样？这样？ K ,+ $ & (* %) !# KNlKYK / : PKQC;QCQCDQCQC如何满足员工的情感驱动力?K! z J Jwm ! lK OA =) K对有突出表现或贡献的员工，对长期以来一直在为公司奉献的员工，毫不劲地授予一些头衔、荣誉，换来员工的认同感，从而激励员工的干每个人都对归属感及成就感充满渴望，都希望自己的工作富有意义。荣誉从来都是人们的催化剂。认可与赞美一线员工和管理恳谈会、经理接待日、员工意见，让任何的意见和不满得到及时、有效的表达；使员工感受到自己受重视、有存在价值，自然会有热情去为公司做事。沟通法如何通过职业规划满足员工?Bz eM #$%& ()%*aS5 S6; M0; LKA 5qNgv+,- . /,-jr sf| f|XIrT D i M jr sa

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