中小企业营销副总岗位职责

1、营销副总总经理岗岗位职责责岗位名称称销售副总总经理岗位编号号ZKJLL-GZZ-0911所在部门门岗位定员员1人直接上级级总经理工资等级级直接下级级营销部、售后服服务部薪酬类型型职位概要要：负责组组织销售售系统的的目标制制定、计计划分解解、业务务运营以以及管理理活动。职责与工工作任务务职责一职责表述述：协助助总经理理，参与与公司营营销运营营领域的的战略方方针、政政策制定定的决策策。工作任务务1、协助助总经理理制定公公司营销销运营战战略，领领导制定定营销中中心年度度工作规规划，并并负责实实施。2、组织织收集相相关信息息，及时时了解营营销运营营战略的的执行情情况。职责二职责表述述：制定定营销工工作

2、规划划与计划划，并组组织实施施，且实实现目标标与计划划。工作任务务1、指导导营销经经理组织织制定营营销发展展规划与与各阶段段计划。2、严格格按照公公司营销销制度标标准，检检查、核核实营销销计划的的实施过过程。 3、定期期开展经经济流动动分析，对对经济活活动进行行严格的的核算和和监督，并并提供相相应得指指导与支支持。4、及时时反馈、汇报计计划的执执行情况况。职责三职责表述述：负责责营销各各项规章章制度与与工作流流程的规规范，并并加以实实施与监监控。工作任务务1、指导导营销经经理组织织制定各各项营销销制度与与工作流流程标准准，并监监控实施施。2、及时时了解营营销制度度与流程程标准的的执行情情况，并

3、并进行辅辅导、监监督及考考核。职责四职责表述述：负责责与相关关部门的的沟通与与协调，负负责协调调所辖系系统的重重大内外外关系处处理。工作任务务1、定期期与各部部门召开开协商沟沟通会议议，解决决相关问问题，改改善工作作。2、对各各营销项项目和人人员工作作进行抽抽样检查查并给出出评定结结果。3、审核核各部门门费用报报销。4、协调调处理所所辖系统统的重大大内外关关系。职责五职责表述述：对所所辖领域域专业化化员工队队建设及及人才梯梯队建设设负责。工作任务务1、严格格按照岗岗位要求求对经理理进行岗岗位技能能培训，并并严格考考核验收收。2、协助助经理培培训下级级人员，保保证员工工持续改改进提高高。3、对员

4、员工进行行多方面面培养，为为部门储储备人才才，为公公司贡献献人才。4、监督督、审核核分管部部门经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导。职责六贯彻执行行公司各各项规章章制度。工作任务务1、及时时宣传贯贯彻公司司规章制制度，并并严格、认真监监督执行行。2、记录录并反馈馈执行情情况。职责七职责表述述：合理理建立部部门内外外管理条条例，并并监控执执行。工作任务务1、根据据部门情情况合理理制定部部门内管管理条例例，并提提交总经经办通过过、备案案。2、对部部门内管管理条例例监控执执行，并并记录、反馈执执行情况况，并适适时改进进调整。职责八职责表述述：了解解分析行行业信息息，及时时准确掌掌握相关关营销发

5、发展新动动向。职责九职责表述述：每月月进行生生产工作作总结（书书面稿，330000字以内内）总结结成绩，指指出不足足，提出出改进意意见；规规划下月月工作任任务和要要求。职责十职责表述述：完成成总经理理交办的的其它工工作任务务权力1、对公公司战略略、政策策、制度度决策有有参与讨讨论权、知情权权2、对公公司营销销状况核核算权、审批权权及审核核权。3、对公公司文件件资料、合同及及常用单单据有审审核权。4、对下下属人员员的调配配、奖罚罚权、考考核评价价权及任任免的提提名权。5、对所所属下级级的工作作监督、检查、处理权权。工作协作作关系内部协调调关系高层管理理人员、各部部部长等外部协调调关系顾客、设设计

6、院等等任职资格格教育水平平大专以上上专业管理、营营销类专专业培训经历历营销管理理、生产产管理、财务管管理培训训经验6年以上上工作经经验。44年以上上管理经经验，在在同行业业经理岗岗位工作作2年以以上知识通晓相应应的营销销管理知知识；了了解相关关领域专专业知识识，懂金金融法律律等相关关知识技能技巧巧掌握WOORD、EXCCEL等等办公软软件使用用方法，具具备基本本的网络络知识个人素质质具有很强强的领导导能力、判断与与决策能能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、谈判判能力其他使用工具具/设备计算机、一般办办公设备备（电话话、传真真机、打打印机、网络）交交通及通通讯设备备工作环境境独立的办办公室工作时间间特征需要经常常加班，出出差所需记录录文档年度和季季度销售售计划、市场分分析表考核指标标销售额、销售毛毛利、顾顾客满意意率、回回款完成成率、市市场占有有率，重重要任务务完成情