华北光学仪器公司财务部财务主管职位说明书

1、、财务主管管职位说说明书岗位名称称财务主管管所在部门门财务部直接上级级财务部部部长直接下级级财务管理理岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：负责责制定财财务管理理工作计计划并完完成分管管业务工工作总结结占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务根据公司司总体工工作计划划和财务务部部门门计划，制制定所分分管的财财务管理理工作年年度计划划，并完完成分管管业务年年度工作作总结根据公司司各阶段段的业务务特点和和分管业业务的实实际情况况拟定分分管业务务阶段工工作计划划，并完完成分管管业务阶阶段工作作总结职责二职责表述述：负责责组织编编制公司司的财务务预算占全部工工作时间间的百

2、分分比：220%工作任务组织编制制公司年年度财务务预算，并并上报财财务部部部长审核核根据年度度预算和和预算调调整，组组织公司司季度预预算的编编制监督各部部门预算算执行情情况并将将结果上上报至财财务部部部长及各各业务部部门职责三职责表述述：负责责组织公公司的财财务分析析工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务定期指导导下属进进行财务务状况分分析审核分析析报告并并上报至至财务部部部长，为为公司经经营管理理提供决决策依据据职责四职责表述述：负责责对公司司提出的的投资项项目进行行财务可可行性论论证占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务分析测算算各种投投资评价价指标，包包括投资资回收期

3、期、平均均回报率率、净现现值、现现值指数数、内部部收益率率等指标标进行敏感感性分析析，测算算成本、价格等等各种因因素对项项目投资资收益的的影响负责在综综合分析析的基础础上，撰撰写可行行性分析析报告，上上报财务务部部长长审核职责五职责表述述：协助助财务部部部长组组织公司司的资金金筹集工工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务协助财务务部部长长组织筹筹资规模模的规划划、筹资资方式的的选择、资金成成本与筹筹资风险险的预测测、资本本结构的的确定等等工作审核下属属编制的的筹资规规划设计计报告，提提出修改改意见，并并上报财财务部部部长审核核职责六职责表述述：负责责对控股股子公司司的会计计核算体体

4、系、财财务管理理体系进进行指导导、检查查、监督督占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务协助财务务部部长长制定控控股子公公司财务务制度依据控股股子公司司财务制制度确定定子公司司的公司司会计核核算体系系和财务务管理体体系定期对控控股子公公司进行行财务工工作指导导协同财务务部部长长对控股股子公司司进行财财务工作作的检查查和监督督职责七职责表述述：协助助财务部部部长对对控股子子公司实实行财务务人员委委派制占全部工工作时间间的百分分比：55%职责八职责表述述：协助助财务部部部长完完成所辖辖业务的的内部组组织管理理工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务协助财务务部部长长不断完完善财务务

5、管理工工作的组组织机构构，负责责分管范范围内工工作任务务分工，合合理安排排人员负责财务务管理人人员队伍伍建设，选选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织技能能培训指导属下下所辖员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行拟定所辖辖业务经经费预算算计划，控控制所辖辖业务的的实际费费用支出出负责协调调所辖职职员之间间的工作作关系以以及会计计部门与与其他部部门之间间的关系系职责九职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务占全部工工作时间间的百分分比：55%二、权力力：权限1对公司财财务预算算工作的的监督指指导权权限2对公司投投资项目目方案财财务论证证的建议议权权限3对公司筹筹资规划划方案的的建议权权权

6、限4对公司控控股子公公司财务务制度和和财务人人员的监监督检查查权三、工作作协作关关系：内部协调调关系公司各部部门、控控股子公公司外部协调调关系金融部门门四、任职职资格：教育水平平大学本科科及以上上专业财务管理理专业、会计专专业及其其他相关关专业培训培训内容容培训方式式与时间间财务管理理知识培培训、统统计分析析知识培培训、公公司法及及相关法法律知识识培训、国家财财务制度度知识培培训经验3年以上上相关业业务岗位位工作经经验，11年以上上管理岗岗位工作作经验知识通晓财务务管理知知识，掌掌握金融融证券业业务知识识、管理理知识、法律知知识和会会计知识识，具备备统计分分析知识识技能技巧巧熟练使用用工作用用办公软软件和财财务软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的写作作