市场部10岗位职务说明书

1、目 录录TOC o 1-3 h z市场部部部长职务务说明书1市场部部部长助理理职务说说明书4市场部国国外市场场管理职职务说明明书6市场部国国内市场场管理职职务说明明书8市场部设设计监理理市场管管理职务务说明书书10市场部新新领域开开发管理理职务说说明书12市场部信信息管理理职务说说明书14市场部营营销战略略管理职职务说明明书16市场部综综合管理理职务说说明书19市场部首首席代表表职务说说明书21市场部部部长职务务说明书书岗位名称称市场部部部长岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级副总裁职系管理职系系直接下级级国外市场场管理、国内市市场管理理、设计计监理市市场管理理、新领领域开发发管理

2、、信息管管理、营营销战略略管理、企业形形象管理理、综合合管理、首席代代表所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责市市场部建建章建制制、市场场营销管管理、指指导国外外、国内内、新领领域开发发的市场场管理、信息沟沟通、与与业务部部门协调调、销售售支持等等工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：根据据公司发发展战略略和年度度计划，制制定本部部门工作作计划并并组织实实施，完完成工作作总结工作时间间百分比比：5%职责二职责表述述：负责责市场部部建章建建制工作时间间百分比比：10%工作任务负责建立立调整部部门运作作规章制制度频次：11次/年年负责建立立调整市市场协作作规则及及协调关关系准则

3、则频次：11次/年年职责三职责表述述：负责责市场营营销管理理工作工作时间间百分比比：255%工作任务根据公司司发展战战略制定定有关市市场运作作、市场场布局以以及对外外形象策策划的思思路并组组织实施施频次：11次/年年组织设计计与构建建市场信信息库频次：11次/年年职责四职责表述述：指导导国外、国内、新领域域开发的的管理工工作工作时间间百分比比：255%工作任务组织制定定市场部部管理年年度计划划，检查查、督促促计划的的执行频次：11次/年年领导国外外、国内内、新领领域开发发管理频次：日日常职责五职责表述述：负责责信息沟沟通、部部门协调调工作、销售支支持工作作工作时间间百分比比：200%工作任务负

4、责协调调各业务务部门关关系频次：日日常策划与组组织重大大项目的的市场开开拓工作作负责各种种工作协协作关系系的建立立频次：偶偶尔职责六职责表述述： 领领导设计计监理市市场管理理工作工作时间间百分比比：5%职责七职责表述述：负责责部门内内部组织织管理工工作工作时间间百分比比：5%工作任务负责部门门队伍建建设，选选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织部门门技能培培训。频次：日日常负责下属属人员的的工作分分配频次：日日常指导属下下员工制制定阶段段工作计计划，并并督促执执行。频次：日日常拟定部门门经费预预算计划划，控制制实际费费用支出出。频次：日日常职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时

5、间间百分比比：5%权力：公司市场场工作建建议权对所属下下级人事事管辖权权对所属下下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下下级的考考核评价价权权限范围围内的财财务审批批权业务活动动的决策策权代表公司司对外联联络洽谈谈业务权权工作协作作关系：内部协调调关系副总裁、经营计计划部、技术质质量部、各事业业部、办办公室、人力资资源部、财务部部等外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、各生产产厂、客客户、协协作单位位等任职资格格：教育水平平硕士及以以上学历历专业市场营销销及经济济管理相相关专业业培训经历历电力、金金融、工工程承包包等经验具有工程程师及以以上资格格，6年年以上工工作经验验，

6、4年年以上工工程项目目经验，22年市场场管理经经验知识熟悉企业业管理知知识、精精通市场场营销知知识、熟熟悉相关关业务知知识、熟熟悉项目目管理知知识，熟熟悉国内内、国际际市场环环境、法法律、法法规环境境技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的英语语听说读读写能力力、良好好的洞察察力与判判断力、良好的的沟通能能力、较较强的写写作能力力、较强强的组织织协调能能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境独立的办办公室工作时间间特征工作时间间不规律律所需记录录文档部门工作作计划和和工作总总结、市

7、市场信息息记录、销售支支持记录录、项目目开拓记记录表备注市场部部部长助理理职务说说明书岗位名称称市场部部部长助理理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级市场部部部长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 协助市市场部部部长参与与领导市市场部门门的建章章建制、市场营营销管理理、指导导国外、国内、新领域域开发的的市场管管理、信信息沟通通、部门门协调工工作、销销售支持持等工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助部长根根据公司司发展战战略和年年度计划划，制定定本部门门工作计计划并组组织实施施，完成成工作总总结工作时间间百分比比：5%职责二职责表述述

8、：协助助部长参参与领导导市场部部门建章章建制工作时间间百分比比：10%工作任务参与领导导建立调调整部门门运作规规章制度度频次：11次/年年参与领导导建立调调整市场场协作规规则及协协调关系系准则频次：11次/年年职责三职责表述述：协助助部长参参与领导导市场营营销管理理工作工作时间间百分比比：255%工作任务协助制定定公司有有关市场场运作、市场布布局、对对外形象象的思路路并组织织实施频次：11次/年年协助组织织设计与与构建市市场信息息库频次：11次/年年职责四职责表述述：协助助部长指指导国外外、国内内、新领领域开发发的市场场管理工工作工作时间间百分比比：255%工作任务协助组织织制定市市场管理理年

9、度计计划，并并协助检检查、督督促计划划的执行行频次：日日常协助领导导国外、国内、新领域域开发管管理频次：日日常职责五职责表述述：协助助部长进进行信息息沟通、部门协协调工作作、销售售支持工工作工作时间间百分比比：200%工作任务协助协调调各业务务部门关关系频次：日日常协助策划划与组织织重大项项目的市市场开拓拓工作频次：偶偶尔协助建立立各种工工作协作作关系频次：日日常职责六职责表述述： 协协助市场场部部长长领导设设计监理理市场管管理工作作工作时间间百分比比：5%职责七职责表述述：参与与部门内内部组织织管理工工作工作时间间百分比比：5%工作任务协助部长长进行部部门队伍伍建设，选选拔、配配备、评评价下

10、属属人员，组组织部门门技能培培训频次：日日常协助指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行频次：日日常协助拟定定部门经经费预算算计划，控控制实际际费用支支出频次：日日常职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：受市场部部部长的的委托对对部门部部分工作作进行管管理的权权力公司市场场工作的的建议权权对部门人人事安排排的建议议权对部门员员工考核核评价的的参与权权权限范围围内的财财务审批批权代表公司司对外联联络洽谈谈业务权权工作协作作关系：内部协调调关系副总裁、经营计计划部、技术质质量部、各事业业部、办办公室、人力资资源部、财务部部等外部协调调关系外经贸

11、部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、各生产产厂、客客户、协协作单位位等任职资格格：教育水平平本科及以以上学历历专业市场营销销及经济济管理相相关专业业培训经历历电力、金金融、工工程承包包等经验具有工程程师及以以上职称称，4年年以上工工作经验验，2年年以上工工程项目目经验，11年市场场管理经经验知识熟悉企业业管理知知识、精精通市场场营销知知识、熟熟悉相关关业务知知识、熟熟悉项目目管理知知识，熟熟悉国内内、国际际市场环环境、法法律、法法规环境境技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的英语语听说读读写能力力、良好好的洞察察力与判判断力、良好的的沟通能能力、较较强的写写作能力力、较强强的组织织协调能

12、能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境独立的办办公室工作时间间特征工作时间间不规律律所需记录录文档部门工作作计划和和工作总总结、市市场信息息记录、销售支支持记录录、项目目开拓记记录表备注市场部国国外市场场管理职职务说明明书岗位名称称国外市场场管理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级市场部部部长职系管理职系系直接下级级国外各区区域市场场首席代代表所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责国国外市场场开拓及及管理工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：国

13、外外市场渠渠道建设设工作工作时间间百分比比：30%工作任务制定国外外市场发发展规划划及人员员配备、费用开开支计划划频次：11次/年年组织建立立区域代代表处频次：阶阶段性工工作制定区域域渠道管管理办法法频次：11次/年年职责二职责表述述：国外外市场区区域代表表处领导导工作工作时间间百分比比：300%工作任务审查区域域代表处处的工作作计划及及费用计计划频次：22次/年年监督、检检查区域域代表处处的工作作执行情情况频次：日日常考核评价价区域代代表处工工作业绩绩频次：日日常职责三职责表述述：负责责协调与与公司内内部各部部门工作作关系工作时间间百分比比：200%工作任务协调各代代表处之之间工作作频次：日

14、日常协调与各各执行部部门关系系频次：日日常协调与其其他相关关部门关关系频次：日日常职责四职责表述述：国外外市场开开拓工作作工作时间间百分比比：155%工作任务收集并跟跟踪项目目信息，把把握有价价值信息息执行情情况频次：日日常负责项目目公关、跟踪、洽谈、及根据据授权进进行签约约工作频次：日日常职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：国外市场场开发宣宣传建议议权对区域首首席代表表的管理理权代表公司司对外联联络洽谈谈业务权权业务活动动的决策策权在权限内内业务费费用开支支的审批批权工作协作作关系：内部协调调关系经营计划划部、技技术质量量部、办办公室、财务部部、人力

15、力资源部部、各事事业部等等外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、各生产产厂、客客户、协协作单位位等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业电力专业业、工程程设计及及相关专专业培训经历历市场营销销等经验具有工程程师及以以上职称称，4年年以上工工程项目目工作经经验，11年以上上国外工工程管理理经验知识熟悉企业业管理知知识、精精通市场场营销、国际金金融知识识、熟悉悉相关业业务知识识、熟悉悉项目管管理知识识，熟悉悉国内、国际市市场环境境、法律律、法规规环境技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的英语语听说读读写能力力、良好好的洞察察力与判判断力、良好的的人际交交流能力力、

16、良好好的组织织协调能能力、较较强的写写作能力力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境一般的办办公环境境工作时间间特征工作时间间不规律律所需记录录文档国外市场场人员费费用台帐帐、国外外区域代代表处名名录、国国外市场场信息登登记表备注市场部国国内市场场管理职职务说明明书岗位名称称国内市场场管理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员3直接上级级市场部部部长职系管理职系系直接下级级国内各区区域市场场代表处处所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责国国内市场场开拓及及管理工工作职

17、责与工工作任务务：职责一职责表述述：国内内市场渠渠道建设设工作工作时间间百分比比：10%工作任务制定国内内市场发发展规划划及人员员配备、费用开开支计划划频次：11次/年年组织建立立区域代代表处频次：阶阶段性工工作制定区域域渠道管管理办法法频次：11次/年年职责二职责表述述：国内内市场区区域代表表处领导导工作工作时间间百分比比：20%工作任务审查区域域代表处处的工作作计划及及费用计计划频次：22次/年年监督、检检查区域域代表处处的工作作执行情情况频次：日日常考核评价价区域代代表处工工作业绩绩频次：22次/年年职责三职责表述述：负责责与公司司内部各各部门协协调工作作工作时间间百分比比：200%工作

18、任务协调各代代表处之之间工作作频次：日日常协调与各各执行部部门关系系频次：日日常协调与其其他相关关部门关关系频次：日日常职责四职责表述述：国内内市场开开拓工作作工作时间间百分比比：455%工作任务收集并跟跟踪项目目信息，把把握有价价值信息息工程进进度频次：日日常负责项目目公关、跟踪、洽谈、根据授授权进行行签约工工作频次：日日常职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：国内市场场开发宣宣传建议议权对区域代代表的管管理权代表公司司对外联联络洽谈谈业务权权业务活动动的决策策权在权限内内业务费费用开支支的审批批权工作协作作关系：内部协调调关系经营计划划部、技技术质量

19、量部、办办公室、财务部部、人力力资源部部、各事事业部等等外部协调调关系有关政府府部门、国机集集团等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业电力专业业、工程程设计等等相关专专业培训经历历市场营销销等经验具有工程程师及以以上职称称，4年年以上工工程项目目工作经经验知识熟悉企业业管理知知识、精精通市场场营销、金融知知识、熟熟悉相关关业务知知识、熟熟悉项目目管理知知识，熟熟悉国内内、国际际市场环环境、法法律、法法规环境境技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的洞察察力与判判断力、良好的的人际交交流能力力、良好好的组织织协调能能力、较较强的写写作能力力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机

20、、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境一般的办办公环境境工作时间间特征工作时间间不规律律所需记录录文档国内市场场人员费费用台帐帐、国内内区域代代表处名名录、国国内市场场信息登登记表备注市场部设设计监理理市场管管理职务务说明书书岗位名称称设计监理理市场管管理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级市场部部部长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责设设计、监监理市场场开拓及及管理工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：设计计监理市市场工作作管理工作时间间百分比比：10%工作任务制

21、定设计计监理市市场发展展规划及及人员配配备、费费用开支支计划频次：11次/年年制定设计计监理市市场工作作管理办办法频次：11次/年年职责二职责表述述：工程程设计开开拓管理理工作时间间百分比比：15%工作任务监督、检检查能源源环保所所、建筑筑工艺所所的开拓拓工作频次：日日常考核评价价能源环环保所、建筑工工艺所开开拓业绩绩频次：22次/年年职责三职责表述述：工程程设计市市场的开开拓工作时间间百分比比：155%工作任务收集并跟跟踪项目目信息 频次：日日常负责项目目公关、跟踪、洽谈、根据授授权进行行签约工工作频次：日日常职责四职责表述述：工程程监理市市场开拓拓的管理理工作时间间百分比比：155%工作任

22、务审查监理理工作开开拓计划划及开拓拓费用计计划频次：22次/年年监督、检检查监理理公司的的开拓工工作频次：日日常考核评价价监理公公司开拓拓业绩频次：22次/年年职责五职责表述述：工程程监理业业务的开开拓工作时间间百分比比：155%工作任务收集并跟跟踪项目目信息频次：日日常负责项目目公关、跟踪、洽谈、根据授授权进行行签约工工作频次：日日常负责客户户关系维维护频次：不不定期职责六职责表述述：负责责与公司司相关业业务部门门协调工工作工作时间间百分比比：255%工作任务协调与能能源环保保所、工工艺建筑筑所及监监理公司司的技术术协作频次：日日常协调能源源环保所所、工艺艺建筑所所及监理理公司之之间的开开拓

23、工作作频次：日日常协调其他他相关部部门关系系频次：日日常职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：设计监理理市场开开发宣传传建议权权代表公司司对外联联络洽谈谈业务权权能源环保保所、建建筑工艺艺所的业业务指导导权业务活动动的决策策权在权限内内业务费费用开支支的审批批权工作协作作关系：内部协调调关系经营计划划部、办办公室、财务部部、各事事业部等等外部协调调关系有关政府府部门、集团公公司等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业工程设计计等相关关专业培训经历历项目管理理经验具有工程程师及以以上职称称，4年以上上工作经经验、22年以上上设计、监理工工作经验验

24、知识了解企业业管理知知识、熟熟悉市场场营销知知识、熟熟悉相关关业务知知识、熟熟悉项目目管理知知识，熟熟悉国内内、国际际市场环环境、法法律、法法规环境境技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的洞察察力与判判断力、良好的的人际交交流能力力、良好好的组织织协调能能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境一般的办办公环境境工作时间间特征工作时间间不规律律所需记录录文档设计监理理市场发发展规划划、人员员费用开开支记录录、工程程设计市市场信息息记录备注市场部新新领域开开发管理理职务说说明书岗位名

25、称称新领域开开发管理理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级市场部部部长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责新新领域市市场开发发、执行行及经验验总结职责与工工作任务务：职责一职责表述述：收集集新能源源、新领领域需求求信息并并分析进进入可靠靠性工作时间间百分比比：20%工作任务收集新领领域需求求信息、分析市市场进入入可行性性并撰写写分析报报告频次：日日常参与新领领域进入入决策讨讨论频次：11次/年年职责二职责表述述：组织织人员对对准备进进入的新新领域的的商务过过程、技技术难点点攻关工作时间间百分比比：5%工作任务收集准备备进入新新领域全全面信息

26、息频次：日日常组织人员员进行商商务过程程、技术术难点讨讨论并整整理结论论报告频次：11次/年年职责三职责表述述：开拓拓新领域域项目并并组织项项目商务务洽谈工作时间间百分比比：300%工作任务开拓新领领域项目目并组织织项目商商务洽谈谈频次：日日常整理归档档商务公公关记录录频次：日日常职责四职责表述述：组织织新领域域的项目目执行工作时间间百分比比：300%工作任务组织新领领域的项项目执行行频次：日日常整理归档档项目执行行记录频次：日日常职责五职责表述述：总结结商务公公关、项项目执行行经验并并推广应应用工作时间间百分比比：100%工作任务分析商务务洽谈、项目执执行情况况，总结结经验，撰撰写报告告频次

27、：日日常公布项目目经验，指指导新领领域开拓拓工作频次：日日常职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：业务活动动的决策策权正常业务务费用开开支的建建议权代表公司司对外联联络洽谈谈业务权权新能源、新领域域、新行行业开拓拓工作指指导权新能源、新领域域、新行行业进入入建议权权商务技术术讨论人人员组织织权工作协作作关系：内部协调调关系经营计划划部、技技术质量量部、各各事业部部、办公公室、财财务部等等外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、国机机集团、各生产产厂、客客户、协协作单位位等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业工程相关关专业培训经历历电力、金金

28、融、工工程承包包、市场场营销经验具有工程程师及以以上职称称，4年以上上工作经经验、22年以上上工程项项目工作作经验知识了解企业业管理知知识、熟熟悉市场场营销知知识、熟熟悉相关关业务知知识、熟熟悉项目目管理知知识，了了解国内内、国际际市场环环境、法法律、法法规环境境技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的洞察察力、判判断力与与组织能能力、良良好的组组织协调调能力、较强的的写作能能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境一般的办办公环境境工作时间间特征工作时间间不规律律所需记录录文档新能

29、源、新领域域需求信信息记录录、研究究报告、谈判记记录、项项目执行行记录、经验推推广记录录备注市场部信信息管理理职务说说明书岗位名称称信息管理理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级市场部部部长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责市市场信息息收集整整理分析析工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：收集集市场信信息工作时间间百分比比：30%工作任务收集市场场相关国国内外法法律法规规经济政政策信息息频次：日日常收集行业业新产品品、新技技术、新新市场及及发展方方向信息息频次：日日常收集国家家部委、相关协协会、国国内外相相关网站站等渠道道项目意意向信

30、息息频次：日日常收集竞争争对手及及其洽谈谈、实施施项目信信息频次：日日常收集本公公司洽谈谈、实施施项目信信息频次：日日常收集其他他市场信信息频次：日日常职责二职责表述述：汇总总、整理理、公布布市场信信息工作时间间百分比比：200%工作任务汇总、核核实、整整理、公公布法规规、政策策、项目目及竞争争对手信信息频次：11次/周周核实、整整理、统统计需求求信息和和竞争对对手信息息频次：日日常核实、整整理、统统计公司司意向、洽谈、签约、执行、完工项项目信息息频次：日日常建立、维维护市场场信息库库，发布布市场信信息频次：日日常职责三职责表述述： 分分析市场场信息，编编写建议议报告工作时间间百分比比：300

31、%工作任务分析挖掘掘市场信信息、编编写市场场信息发发现、起起草市场场建议报报告（战战略、开开拓技巧巧等）频次：日日常负责投标标管理工工作频次：日日常汇总前期期跟踪项项目并做做出报告告。频次：11次/月月职责四职责表述述：组织织调研专专项市场场信息工作时间间百分比比：155%工作任务提出市场场专项调调查计划划（包括括目的、内容、形式、步骤、费用）频次：不不定期组织实施施专项调调查频次：不不定期撰写专项项调查总总结报告告并组织织汇报频次：不不定期职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：公司内部部信息收收集、复复制、整整理权在公司内内部的市市场信息息发布权权市场

32、部信信息库维维护权专项调查查申请权权、执行行权市场战略略、开拓拓技巧建建议权工作协作作关系：内部协调调关系经营计划划部、办办公室、财务部部、各事事业部、技术质质量部等等外部协调调关系有关政府府部门、国机集集团等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业市场营销销、工商商管理及及相关专专业培训经历历工程承包包等经验2年以上上信息管管理工作作经验知识了解市场场营销、企业管管理知识识，了解解相关业业务技术术知识技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的外语语听说读读写能力力、良好好的洞察察力和分分析能力力、良好好的写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、IInteerneet/I

33、Intrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境一般的办办公环境境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班所需记录录文档市场信息息登记、市场建建议报告告、市场场专项调调查计划划等备注：市场部营营销战略略管理职职务说明明书岗位名称称营销战略略管理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级市场部经经理职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责市市场营销销战略制制定及管管理工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：分析析市场信信息工作时间间百分比比：20%工作任务分析、研研究市场场规模特特性、区区域特性性、行业业特性等等情况

34、频次：日日常分析竞争争对手的的市场情情况频次：日日常分析供应应市场及及供应商商情况频次：日日常职责二职责表述述：分析析企业资资源与能能力工作时间间百分比比：200%工作任务对比竞争争对手分分析企业业资源和和能力的的优劣势势及其变变化情况况频次：随随时撰写企业业内部资资源优化化配置建建议频次：随随时职责三职责表述述：制定定市场营营销战略略工作时间间百分比比：155%工作任务分析拟定定调整短短期市场场策略、产品策策略、促促销策略略、定价价策略频次：22次/年年分析拟定定中期市市场策略略、产品品策略、促销策策略、定定价策略略频次：11次/年年拟定、申申报公司司市场营营销总体体战略频次：11次/年年职

35、责四职责表述述：负责责发布、解释市市场营销销战略并并监督执执行工作时间间百分比比：200%工作任务发布、解解释市场场营销战战略频次：日日常监督市场场营销战战略的执执行频次：日日常评价营销销战略实实施效果果频次：不不定期职责五职责表述述：负责责公司市市场形象象的管理理工作时间间百分比比：155%工作任务制定修订订企业形形象标准准文件频次：11次/年年负责企业业形象方方案策划划、发布布及监督督执行频次：日日常组织实施施公司宣宣传计划划频次：日日常参加审定定企业样样本策划划方案频次：11次/年年审批区域域代表的的宣传及及宣传费费用计划划频次：22次/年年职责六职责表述述：组织织参加业业务推广广相关的

36、的展览会会工作时间间百分比比：5%工作任务起草、报报批公司司参展方方案及费费用计划划频次：不不定期组织展位位、展台台布置频次：不不定期负责展会会上信息息收集整整理及会会后对内内发布频次：不不定期职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：公司信息息使用权权市场营销销战略拟拟定权营销战略略发布权权营销战略略监督执执行权展览会组组织参加加权企业形象象文件的的制定修修订发布布监督执执行权工作协作作关系：内部协调调关系经营计划划部、技技术质量量部、各各事业部部、办公公室、人人力资源源部、财财务部等等外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、各生产产

37、厂、客客户、协协作单位位等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业市场营销销、工商商管理及及相关专专业培训经历历工程承包包等经验4年以上上工作经经验，22年以上上市场营营销工作作经验知识熟悉企业业管理知知识、精精通市场场营销知知识、熟熟悉相关关业务知知识、熟熟悉项目目管理知知识，熟熟悉国内内、国际际市场环环境、法法律、法法规环境境技能技巧巧熟练使用用计算机机、良好好的英语语听说读读写能力力、良好好的洞察察力与判判断力、较强的的写作能能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、通通讯设备备及一般般办公设设备工作环境境

38、一般的办办公环境境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班所需记录录文档研究报告告、计划划总结、企业内内部资源源优化配配置建议议、市场场营销战战略备注市场部综综合管理理职务说说明书岗位名称称综合管理理岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1直接上级级市场部部部长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责起草草市场部部门规章章制度计计划总结结、市场场开发及及项目开开拓的综综合支持持、部门门文秘工工作、宣宣传文稿稿写作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：起草草市场部部门规章章制度、计划总总结工作时间间百分比比：20%工作任务起草部门门规章制制度频次：不不定期起

39、草部门门计划总总结频次：不不定期职责二职责表述述：市场场开发及及项目开开拓的综综合支持持工作时间间百分比比：300%工作任务部门内、部门间间信息传传递频次：日日常开拓人员员的综合合支持（人人事、后后勤、技技术联络络及时间间协调等等）频次：日日常职责三职责表述述：翻译译、打字字等文秘秘工作工作时间间百分比比：300%工作任务市场相关关文件翻翻译频次：日日常部门文秘秘工作频次：日日常职责四职责表述述：公司司对外网网页文稿稿的准备备与更新新工作时间间百分比比：100%工作任务公司市场场宣传材材料写作作频次：日日常职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：100%权力：信息资料料索取权权业务工作作建议权权信息传递递权工作协作作关系：内部协调调关系经营计划划部、技技术质量量部、各各事业部部、办公公室、人人力资源源部、财财务部外部协调调关系各业务相相关部门门，协作作单位、客户任