创业实践创业者与创业合伙人的选择课件

1、创业实践创业者与创业合伙人的选择创业实践创业者与创业合伙人的选择创业者与创业合伙人的选择3.1创业者与创业合伙人的选择3.1选择高职，把中学的创业梦延续下去启动创业，微信下单 水果当天送上门站稳高校，每天收获超300订单遭遇打压，血拼下坚持 创业遭遇“李鬼”未来打算，目标是纳斯达克 做好从水果店起步的打算宁帅豪和他的伙伴们大学生合伙创业，玩转水果O2O选择高职，把中学的创业梦延续下去宁帅豪和他的伙伴们大学生合伙1. 你怎么评价宁帅豪的合作伙伴？你认为他们在创业过程中起到了哪些作用？2. 如果你是创业者，你觉得应该从哪里找合作者，找什么样的合作者？1. 你怎么评价宁帅豪的合作伙伴？你认为他们在创

2、业过程中起到合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人。知识点 1 ：什么情况下需要合伙人如果解决的问题很熟悉，你就是公司的核心竞争力，那么这样的初创者往往可以解决创业初期的很多困难，也不那么需要合伙人。要解决的问题越复杂，行业跨度越大，产品越新兴，初创者就越需要一个或多个合伙人。在创业了一段时间开始具体项目的时候后，也会存在寻找合伙人的情况，这种时候可以根据具体需求有针对性地寻找合伙人。合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人。知识点知识点 2 ：为什么不是核心员工，而是合伙人核心员工处于接受管理的范畴中。创始人则要和合伙人之间承担相同的责任，为公司承担风险。合伙人与核

3、心员工的区别有点像婚姻和恋爱的区别：谈恋爱不合适可以分开，但两个人真正决定结婚时，就需要包容彼此的缺点、欣赏优点，遇到困难一起担当。知识点 2 ：为什么不是核心员工，而是合伙人核心员工处于接知识点 3 ：到底需要几个合伙人创业者可以先对公司的需求做一个优先级划分，明确当下阶段哪些需求对企业的发展最重要、最迫切，然后先将这部分合伙人找到，这样才能让项目往下推进。从一个完整的创业公司架构来看，人力资源、财务、创新发展、管理优化、技术这5个方面应该都有能独当一面的人，因此初创者要考虑在这5个核心领域里设置合伙人。知识点 3 ：到底需要几个合伙人创业者可以先对公司的需求做知识点 4 ：合伙人从哪里找周

4、围朋友的介绍根据垂直领域的需求找相关网站和社交平台知识点 4 ：合伙人从哪里找周围朋友的介绍根据垂直领域的需知识点 5 ：合伙人应该具备哪些特质1是否彼此认同合伙人之间能否互补2有没有风险承受能力3知识点 5 ：合伙人应该具备哪些特质1是否彼此认同合伙人之知识点 6：有了目标合伙人，怎么说服对方加入从多维度去了解对方1诚恳地展现自己2知识点 6：有了目标合伙人，怎么说服对方加入从多维度去了解知识点 7 ：经过更深一步的了解之后，如何打动对方加入团队11了解对方的诉求，并且评估公司要做的事情是否有助于实现他/她的诉求。激发对方的创业成就感，让对方意识到成为合伙人，其价值可以更好地发挥。知识点 7

5、 ：经过更深一步的了解之后，如何打动对方加入团队知识点 8 ：定了人选后，哪些问题要提前确定12承担的责任1拥有的权利2后期会获得的利益3退出机制4知识点 8 ：定了人选后，哪些问题要提前确定14承担的责任谁是Garena的真正创始人1.在聚美优品的IPO招股书上，明确写着其创始人陈欧在创立聚美前曾创立了GGgame，也就是如今的Garena。2. Forrest表示，陈欧确实是GGgame的重要创始人之一，但与目前的Garena并没有太多的关系。3. 真假创始人一事，提醒我们在选择合伙人时应该注意哪些问题？谁是Garena的真正创始人1.在聚美优品的IPO招股书上，投资人说 | 十方创投合伙人吴曼：投资就是在投人锦上添花，凡事有个度全力支持创业公司投后工作的重要性投资人与创业者之间的关系给创业公司的意见心胸接纳合伙人复盘的重要性创业者与合伙人之间的关