下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、 班级发展规划08旅管班大二成长规划杜柯静摘要过去一年中,上届班委为旅管大家庭做了很多建设性工作,这学期的工作将主要为我们辛苦建造的旅管温馨小屋做装饰。我们将使用品牌酒店的管理模式,以各种凸显旅管特色的活动为点缀,全面提高旅管同学的整体素质,打造快乐旅管。我们把调动每个同学的积极性作为目标,创造旅管之家的温暖气氛。推出各部门特色的品牌系列活动,彰显旅管魅力。08旅管绝不低调!目录一、班级治理机构二、班级内涵三、班级发展方向四、当务之急要解决的问题五、班级学风建设六、班级活动建设七、班级营销八、财务管理九、班级特色十、质疑回答一、班级治理结构08旅管采取品牌酒店管理模式,在组织结构上扁平化和项目
2、组管理相结合,以提高办事效率,增强效能为目标1、基本的班级服务架构2、项目组结构项目组以自愿原则组织。活动前期,班长授权负责项目的班委,班委组织热心同学成立项目组团队。吸引调动全班同学积极参与。以百歌为例:丈艺委员（项H组织热心同学r丿、）徵己展咚决生舌动垠终参与的在策划制定好后审核，投票表决同学恳戈汀奚划丈能补充:(1)、项目组的宣传途径:班会整体介绍。(仅限百歌等重大的活动)班级群,班级博客,班级宣传栏。(宣委负责)活动负责人进宿舍宣传。(负责本活动的班委,如工作量大,可在其它班委协助下负责)管院为活动所做的公共宣传。(2)、项目如何调动同学积极性?共同制定目标和策划对于在项目执行中有突出
3、才能的同学要鼓励其创意,肯定其劳动成果。鼓励同学参与设置参与奖,赠送特色小礼品。(3)如何保证策划被有效执行?项目组负责人对项目负责注重项目实施过程中的跟进任务科学合理地细分,细分后的任务也必须有负责人。整个项目接受全体同学和监事会的监督。监事会要切实发挥监督作用。团支书要考核策划与实际执行的差距和原因。3、各部门职能划分:学习委员:常规职能+积极组织旅管特色学习+建立同学的学习档案+定期评出优秀的学习成长同学。生活委员:常规职能+星级客房生活系列活动。体育委员:常规职能+阳光运动系类活动。组织委员:常规职能+整理同学档案（个人信息管理）+同学满意度调研文艺委员:常规职能+职场礼仪,化妆培训。
4、宣传委员:常规职能+联系校内外媒体+活动广告和包装设计安排+班级动感影集制作+宣传栏更新。心理委员:常规职能+心情小贴士+心灵鸡汤系列活动。常规管理模式:管理口号:沟通无限!1、每月开股东大会（班会）,进行常务总结。（如有特殊情况,比如百歌前,可调整班会时间。）2、股东大会中要增加沟通环节。班委接受同学面对面质询。3、团组织负责企业中类似工会的工作,监督班委会的工作。4、每月组织委员进行调研,以问卷形式调查同学的班级满意度,征求同学意见并整理,由班委会讨论解决方案。补充:关于面对面质询:方式:班会后,班委按照安排好的座位就坐,同学到需要质询的班委前提出关于班级工作的咨询或提出对班级工作的意见。具体执行:班委对同学提出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论