06091薪酬管理练习四

1、薪酬管理练习四一、单项选择题1. 薪酬对企业的功能是（ B ）A. 社会信号功能B. 塑造企业文化C. 经济保障功能D. 激励功能2. 在薪酬结构中，基本薪酬具有的特征是（ A ）A. 高刚性和高差异性B. 高差异性和低刚性C. 低差异性和低刚性D. 低差异性和低刚性3. 员工所得的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关系成为（ D ）A. 薪酬体系B. 薪酬水平C. 薪酬结构D. 薪酬形式4. 在企业的经营价值观中，企业谋求资本收益和劳动者目标的是（ A ）之间的平衡，将提高雇员的工作生活质量当做企业重要A. 生活质量价值观B. 最大利润价值观C. 最大产量价值观D. 最大产值价值观5. 属于和

2、组织经营类型是（C ）A. 差异化B. 集中化C. 防御者D. 成本领先6. 被称为效率工资理论开山之作的是（ B ）A. 就业、利息和货币通论B. 效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配C. 的分配D. 工作与激励7. 双理论的提出者是（）DA.B.C.D.8. 组织根据某岗位的工作目标和工作职责而赋予该岗位的决策范围，层级和控制力度称为（ A ）A. 工作权限B. 工作职责C. 工作范围D. 工作关系9. 薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的一个比值，当薪酬平均率数值大于 1 时，说明（ B ）A. 实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想B. 大部分职

3、位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下C. 企业支付的薪酬总额过高，企业的人工成本过高D. 用人所支付的薪酬总额趋于平均水平10. 适用于实际差异化竞争的薪酬水平定位策略是（ A ）A. 领先型薪酬B. 跟随型薪酬C. 滞后型薪酬D. 混合型薪酬11. 在企业生命周期中的阶段，企业的薪酬水平定位策略是（D ）A. 高激励，高福利B. 低保障，高激励C. 个人团体激励，高保障成本控制，保障为主D.12. 通常用来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间关系的概念是（ C ）A. 薪酬变化比率B. 薪酬区间中值C. 薪酬比较比率D. 薪酬区间渗透度13. 在与组织结构相匹配

4、的薪酬结构类型中，具有薪酬等级的数目较少，相邻等级之间以及最高和最低薪酬之间的差异较小等为特征的薪酬结构类型是（ A ）A.式薪酬结构B. 等级式薪酬结构C. 垂直式薪酬结构D. 网络式薪酬结构14. 在薪酬结构设计的原则中，按照市场价格付薪的原则是（B ）A. 经济性原则B. 外部竞争原则C. 动态性原则导向原则D.15. 员工在较长时间内在组织工作中卓有成效，为组织作出（ C ）贡献后，组织以提高基本薪酬的方式支付称为A. 基本薪酬B. 绩效薪酬C. 成就薪酬D. 综合薪酬16. 在职位薪酬体系形式中，比较适用于专业化、自动化程度较高、流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较固定的行业及工

5、种的薪酬形式是（A ）A. 一职一薪制B. 多职一薪制C. 一职数薪制D. 复合职薪制17. 要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能，这种技能属于（ B ）A. 深度技能B. 广度技能C. 宽度技能D. 垂直技能18. 在胜任能力的要素中，一个人行为中某些相对稳定的特点以及某种既定方式行事的总体性格倾向称为（ D ）A. 知识B. 技能C. 自我认知特征D.19. 群体激励薪酬计划设计的不当或实施不力可能导致员工出现减少工作投入的行为。当高绩效的员工认为别人在自己的成果时，随着时间的推移，他们可能出现自动减少自身投入的行为，这种行为称为（ C ）A. 偷

6、懒行为B. “搭便车”行为C. 活塞效应D. 社会惰性20. 以现金即时支付一部分应得的现金，余下部分转入员工账户，留待将来支付，这种利润计划的实现形式是（ A ）A. 现付与递延结合制B. 延期利润C. 现金利润D. 与利润挂钩的薪酬计划21. 在长期现金计划的类型中，为期 23 年的员工持续激励计划称为（ B ）A. 时间相关计划B. 绩效计划C. 项目现金计划D. 现股计划22. 在专业技术的薪酬结构模式中，尤其适用于高新技术产业组织和上市公司的模式是（ D ）A. 较高薪酬+奖金模式B. 单一化高薪酬模式C. 科研项目承包式D. 薪酬+股权激励模式23. 在目前企业设计的一股做法中，比

7、例最高的是基于（ A ）A. 相关和制度B. 企业的承受能力C. 行业的一般做法企业文化D.24. 我国规定的最低劳动是（C ）A. 14 岁B. 15 岁C. 16 岁D. 18 岁25. 在薪酬沟通的步骤中，最后一个步骤是（B ）A. 制定薪酬共同策略B. 沟通效果评估C. 薪酬沟通面谈D. 创建制度化沟通通道二、多项选择题26. 薪酬管理的原则包括（ ACD ）A. 公平性原则B. 科学性原则C. 有效性原则原则E. 经济性原则D.27. 激励是促使员工产生满意的一类，这些主要有（BCE ）A. 工作条件B. 工作中的成就感工作本身的性和趣味性D. 工作安全感C.E. 个人晋升与发展机会

8、28. 薪酬调整的必要性包括（ ABCDE）A. 企业效益变化B. 生活费用变化C. 策略竞争变化供需变化E. 员工需求变化D.29. 与薪酬支付标准相匹配的薪酬结构类型有（ ABCDE）A. 工作导向的薪酬结构B. 技能导向的薪酬结构C. 市场导向的薪酬结构D. 绩效导向的薪酬结构E. 组合薪酬结构30. 员工福利规划与管理的意义主要有（ ABCD ）A. 减轻员工赋税的负担企业招募的优势C. 加强员工留任的意愿B.D. 避免年资负债E. 实施有效的福利三、填空题31. 企业通常涉及三个层面的：、经营和 职能。工资理论中将制度分为工资制度和制度两种模式。32.麻省理工学院经济学教授马丁曼在3

9、3. 薪酬分析在总体上包括五个部分。目的、确定范围和对象、 确定方式 、薪酬的统计分析及提交薪酬34. 企业生命周期一般分为创业期、成长期、发展期和期 。35. 员工持股计划的主要类型有：现股计划、期股计划和计划 。四、36. 薪酬水平定位是指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争力的强弱程度。37. 薪酬等级是指在同当中，薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构形式。38. 员工持股计划是指通过让员工持有本公司或而使获得激励的一种长期绩效计划。39. 员工福利管理是指为了保证员工福利按照预定的轨

10、道发展实现预期的效果而使用各种管理措施和路径进行控制和调整的活动。对员工福利的发展过程和40. 薪酬控制是指为了确保既定薪酬方案顺利而采取的种种相关措施。五、简答题41. 简述薪酬的特征（1）是与组织总体发展相匹配的薪酬决策（2）是一种具有总体性、长期性的薪酬决策和薪酬管理（3）对组织绩效与组织具有关键性作用42. 简述薪酬满意度的功能（1）了解员工对薪酬的期望（2）企业潜在（3）找出本阶段出现主要问题的原因（4）评估组织变化和企业政策对员工的影响（5）促进公司与员工之间的沟通和交流（6）增强企业凝聚力43. 确定合适的薪酬级差应该考虑哪些（1）薪酬级差的大小和等级数的多少成反比关系（2）等级之间的劳动差别越大，薪酬级差越大（3）薪酬级差越大，可能会使薪酬成本超过企业支付能力（4）薪酬级差主要对处于低一级的员工产生激励作用，而对于高一级的员工激励作用不大44. 简述绩效薪酬制度的缺陷（1）在绩效标准的情况下，很难做到科学并准确（2）过分强调个人绩效回报，对企业的团队合作精神产生不利的影响（3）刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所需要的薪酬水平（4）破坏心理契约，诱发多种45. 薪酬沟通的特征（1）激励性（2）互动性（3）公开性（4）动态性六、论述题46. 试述性薪酬管理的作用对企业绩效的作用：（1）降低人工成本（2）吸引和留住（3）引导员工行为（4）促