价值工程在低价位加工中心

1、PAGE PAGE 9价值工程在低价位加工中心研制开发中的应用江苏多棱数控机床股份有限公司主 创 人： 束贵荣主要参与与人： 华发发骥 杜丽娟娟按照建立立现代企企业制度度的要求求，20000年年10月月28日日，常州州机床总总厂通过过整体改改制组建建成江苏苏多棱数数控机床床股份有有限公司司(以下下简称股股份公司司)。企企业被认认定为国国家5000家最最大机械械工业企企业之一一，国家家生产数数控机床床和组合合机床骨骨干企业业，江苏苏省“标标志工程程企业，现有员员工7000余人人，总资资产近22亿元。股份公司司具备年年产各类类数控机机床5000台，其中年年产2550台立立式、卧卧式和龙龙门式加加工

2、中心心的生产产能力及及年产220台具具有国际际先进水水平的头头部、全全身和超超级伽玛玛刀等精精密医疗疗器械的的生产能能力。拥拥有WAALDRRICHH导轨磨磨床、DDIXII座标镗镗床、MMAGAA磨齿机机、REEISHHAUEER蜗杆杆磨齿机机和STTUDEER万能能磨床等等高精度度关键设设备。拥拥有HPP55228双频频激光干干涉仪、OP-TONN三座标标测量机机、HOOMMEEL WWERKKE轮廊廊仪、园园度仪、TALLYROOND园园度仪、齿轮全全误差检检查仪、电声测测试仪等等精密测测量仪器器和测试试手段。股份公司司围绕国国内外市市场，致致力于新新品开发发，瞄准准国际先先进水平平，实

3、施施“巩固固完善一一代，研研制开发发一代，设计构构思一代代”的产产品开发发战略，向数控控机床产产业化发发展，造造就了一一支强大大的设计计、工艺艺、制造造、检测测、计量量的技术术队伍。并建有有计算机机中心站站，应用用计算机机辅助设设计(CCAD)，推行行计算机机用于财财务、工工资、物物资、设设备的管管理，初初步形成成计算机机设计及及管理网网络。成果产生生的背景景及应用用情况 加加工中心心不仅是是公司的的主导产产品，也也是实现现数控机机床产业业化工程程的主要要机型之之一。由由于公司司立式类类加工中中心成本本偏高，售价居居高不下下，难以以形成批批量，扩扩大销量量，而台台湾同样样规格性性能的加加工中心

4、心售价远远低于我我公司，无情冲冲击着国国内市场场，而进进口同样样规格性性能的加加工中心心花费更更高，客客观上存存在着较较大的市市场需求求，为了了适应发发展的需需要，增增强在市市场上的的竞争能能力，研研制开发发低价位位加工中中心势在在必行。 公公司自885年引引进加工工中心技技术以来来，通过过消化吸吸收，已已生产加加工中心心系列产产品二百百余台，在市场场上已拥拥有一定定的市场场份额和和良好声声誉，并并且拥有有较强的的技术水水平和技技术队伍伍，具备备了自行行研制开开发和生生产数控控高技术术产品的的雄厚实实力，在在实践中中形成了了独特的的创新能能力和技技术优势势，可为为用户提提供量体体裁衣的的设计和

5、和服务。经市场场调研，认为研研制开发发TH776400加工中中心不仅仅顺应用用户对高高技术含含量、高高附加值值、低价价位产品品的需求求，而且且具有较较好的工工艺继承承性，可可望以较较少的投投入取得得较好的的经济效效益。 运运用价值值工程研研制开发发TH776400加工中中心获得得成果后后，在企企业范围围内，其其它加工工中心产产品上得得到推广广应用，如19999年年运用价价值工程程研制开开发THH56660A加加工中心心，同样样取得了了良好的的经济效效益和市市场份额额。该成成果还获获得常州州市第十十八次价价值工程程成果发发表会二二等奖。成果的整整体结构构 价价值工程程是利用用费用对对功能的的关系

6、，引入价价值的含含义作为为评价事事物有效效程度的的尺度，寻求以以最低的的寿命周周期费用用，可靠靠地实现现必要的的功能的的一种有有组织活活动。 运运用价值值工程理理论，实实质上就就是分析析问题，发现问问题和解解决问题题的过程程，具体体说就是是找出产产品在功功能上和和成本上上存在的的问题，提出切切实可行行的方案案解决这这些问题题，以提提高产品品的价值值。 价价值工程程在低价价位加工工中心研研制开发发中的应应用，从从应用范范围看，是对产产品的价价值分析析，是对对产品的的功能进进行分析析，分清清主次，然后对对满足这这些功能能所需的的费用进进行控制制。 TTH76640加加工中心心的研制制开发，是根据据

7、以下思思路进行行的：市市场分析析确定为为用户接接受的产产品销售售价格（实现钻钻、扩、铰、攻攻丝、铣铣、镗、自动换换刀）确确定产品品基本功功能根据企企业承受受能力确确定产品品的设计计成本按功能能比例分分解确定产产品的结结构形式式确定外外协外购购件的型型号、规规格、质质量档次次等。 由由于外购购外协件件占THH76440加工工中心份份额达770%以以上，因因此降低低外协外外购件成成本是降降低THH76440加工工中心成成本及售售价的关关键。 根据公公司多年年的生产产经验，要实现现销售价价28万万元的目目标，其其购入成成本只能能为销售售价的445%500%，其其设计成成本的购购入价只只能为114万元

8、元。为此此将外购购外协件件进行AABC分分类，将将占外购购外协件件78%的8种种零部件件定为价价值工程程的工作作对象，进行功功能定义义和功能能评价，求出价价值系数数，将小小于价值值系数的的零部件件列为价价值工程程分析的的重点对对象，拟拟定方案案，予以以控制，从而降降低外购购件成本本，进而而降低产产品成本本和售价价。成果实施施过程收集情报报公司生产产加工中中心多年年，产品品质量稳稳定，性性能可靠靠，服务务调试周周到，在在市场上上一直拥拥有良好好的声誉誉。目前市场场上生产产TH776400加工中中心的制制造商主主要有三三家制造商规格性能能产品价格格进口商同样规格格性能60万元元台湾同样规格格性能3

9、5万元元江苏多棱棱数控机机床股份份有限公公司55万元元现状调查查市场分析析为用户户接受的的产品售售价，根根据企业业承受能能力确定定目标成成本，由由于外购购外协件件占THH76440加工工中心份份额达770%以以上，因因此降低低外协外外购件成成本是降降低THH76440加工工中心成成本及售售价的关关键。 根据公公司多年年的生产产经验，要实现现销售价价28万万元的目目标，其其购入成成本只能能为销售售价的445%500%，其其设计成成本的购购入价只只能为114万元元。选择工作作对象 用ABBC法分分析THH76440加工工中心外外协外购购件的成成本，将将占外协协外购件件78%的8种种零部件件定为AA

10、类，将将A类零零部件定定为价值值工程的的工作对对象。TH76640加加工中心心零部件件ABCC分类表表序号零 部 件名 称数量设计成本本（万元）累 计分类金额（万元）占成本（%）1数控系统统1个（330件）16.00216.00258.227A2润滑系统统1个（44件）0.23316.22559.009A3冷却系统统1个0.04416.22959.225A4刀库系统统1个（112件）0.44416.77360.882A5主轴系统统1个（22件）1.55518.22866.449A6轴承29个1.03319.33170.223A7滚珠丝杠杠3个1.07720.33874.112A8滚珠导轨轨4个

11、0.83321.22177.112A9标准件及及其他零部部件92个6.29927.550100BC功能定义义和功能能评价 对工作作对象的的功能进进行定义义并分析析确定重重点对象象。A类零部部件功能能定义表表序号零部件名名称功 能 定 义义1数控系统统控制机床床动作2润滑系统统润滑作用用3冷却系统统冷却作用用4刀库系统统换刀用5主轴系统统控制主轴轴转速，提供主主轴动力力6轴承支承主轴轴7滚珠丝杠杠传动作用用8滚珠导轨轨传动作用用功能系统统图控制机床床动作润滑作用用 润滑滑作用冷却作用用 润滑滑刀库加工工件件 换换刀用 分配配润滑油油路控制主轴轴转速，提供主主轴动力力支承主轴轴传动作用用传动作用用

12、为了便于于应用价价值工程程理论进进行计算算，将外外购外协协件的定定性分析析转化为为定量分分析，我我们采用用“044”打分分法，进进行功能能评分，然后求求得功能能评价系系数，以以下两表表分别为为组长的的评分表表和五人人评分汇汇总表。A类零部部件功能能重要度度评分表表序号零部件名名称F1F2F3F4F5F6F7F8得分1数控系统统4444244262润滑系统统0344234203冷却系统统0123133134刀库系统统0023023105主轴系统统001100136轴承2234434227滚珠丝杠杠0112414138滚珠导轨轨00113005合计112A类零部部件功能能重要度度评分总总结表序号零

13、部件名称评分者评评分总得分平均得分功能评价价系数ABCDE1数控系统统2625262726130260.233212润滑系统统192020181895190.166963冷却系统统131313141265130.111614刀库系统统10111391255110.099825主轴系统统335452040.033576轴承2220231921105210.188757滚珠丝杠杠131412151670140.122518滚珠导轨轨543532040.03357合计1121.0000为使功能能评价系系数Fi与成本本比较，需求出出成本系系数Cii，成本本系数按按下列公公式得出出：Cii=C设设计/C

14、总，各零零部件的的成本系系数求出出后，用用下列公公式计算算各零部部件的价价值系数数Vi，Vi=Fi/Ci ，下下表为88种零部部件的功功能评价价指标表表。A类零部部件功能能评价指指标数表表序号零部件名称FiC设计购购入价（万元）CiVi按Vi分分配设计计成本（万元）按Vi分分配目标标成本（万元）实际成本本（万元元）成本降幅幅（万元元）1数控系统统0.2332116.0020.755530.300734.9222.5118.57.5222润滑系统统0.166960.2330.0110815.7703.6111.7330.1220.1113冷却系统统0.111610.0440.0001961.11

15、12.4441.8330.0220.0224刀库系统统0.099820.4440.022074.7442.0991.0000.2330.2115主轴系统统0.033571.5550.077310.488840.7660.3990.8330.7226轴承0.188751.0330.044863.8663.9882.0110.5550.4887滚珠丝杠杠0.122511.0770.055052.4882.6551.3660.5770.5008滚珠导轨轨0.033570.8330.033910.911300.7660.3880.4440.399合计1.000021.2211.000021.22111

16、.22111.2269.955从表中发发现，数数控系统统、主轴轴系统、滚珠导导轨价值值系数小小于1，说明设设计成本本偏高，应作为为价值工工程的重重点对象象，其它它5种零零部件价价值系数数大于11，说明明功能偏偏高，可可采取适适当降低低功能，降低成成本的办办法。新方案的的创造和和评价经过集思思广益，提出若若干方案案。一方方面继续续降低成成本，更更加突出出价格优优势，另另外一方方面以主主机不断断延伸的的方法，扩大产产品的功功能和水水平档次次，提出出可供用用户选择择、满足足特殊用用户需求求的选用用清单，包括：热交换换器、空空调、全全防护、排屑器器、第四四轴、数数控分度度头、内内冷却系系统、吹吹气、主

17、主轴随机机定位功功能、夹夹具、刀刀具、XXYZ轴轴的规格格加大、刀库数数量的改改变、加加光栅尺尺和回转转工作台台。新老方案案对比表表序号零部件名称原设计方方案改进后新新方案成本降幅幅1数控系统统以电气控控制为主主，多进进口系统统机械与电电气结合合起来，寻求最最佳效果果间化无关关紧要的的电器元元件多采用优优质国产产系统，形成批批量，还还可争取取进价优优惠7.5222润滑系统统自动润滑滑站手动泵定定量分配配器货比三家家，选择择质优价价廉的供供货单位位形成批量量，争取取进价优优惠0.1113冷却系统统三相电泵泵货比三家家，选择择质优价价廉的供供货单位位形成批量量，争取取进价优优惠0.0224刀库系统

18、统气动控制制换刀凸轮机械械结构换换刀0.2115主轴系统统电气控制制主轴定定位机械主轴轴定位0.7226轴承主轴电气气控制结结构主轴机械械结构0.4887滚珠丝杠杠精度要求求太高机械零件件改进设设计，提提高工艺艺性，降降低无关关紧要的的精度项项目。减减少加工工成本0.5008滚珠导轨轨精度要求求太高0.399合计9.955巩固措施施进一步完完善技术术文件。对合格供供方进行行年度复复评，并并严格进进厂质量量检验。加强生产产过程控控制，减减少损失失和浪费费。积累经验验，运用用价值工工程去分分析金加加工、装装配等各各道工序序，去分分析每一一个零部部件。成果实施施的保障障系统 从从19998年元元月立

19、项项至年底底得出成成果，公公司的设设计、工工艺、检检验、供供应、生生产等部部门相互互配合协协作，对对运用价价值工程程进行了了学习和和指导，编制并并完善了了产品技技术文件件，制订订了企业业内控标标准，设设置工序序控制点点进行生生产控制制以降低低加工成成本和损损失，对对外协外外购件供供方进行行合格评评价，择择优选择择，货比比三家，争取进进价优惠惠，并对对外协外外购件增增加检验验批次，对主要要零部件件进行重重点检验验，从而而降低了了外购外外协件成成本，使使产品整整机成本本及售价价下降目目标得到到了实现现。成果实施施后效果果技术分析析TH76640加加工中心心的试制制样机，性能稳稳定，动动作可靠靠，性能能指标达达到设计计要求，并且不不断延伸伸主机，扩大产产品功能能和水平平档次，在当年年北京博博览会上上一举获获得好评评，当即即就有八八、九家家单位前前来洽谈谈订购，现已形形成批量量生产，市场销销售红火火。经济效益益分析由于实现现一定的的批量生生产，采采用