信息系统开发与管理

1、 HYPERLINK 数据流图图1某商商场的供供销存管管理过程程如下，请据此此绘制数数据流图图。该商场对对每一批批购入的的商品根根据“入库单单”登记在在“购入流流水账”中，对对每一批批销售的的商品根根据“出库单单”登记在在“销售流流水账” 中。商品每每天入库库或出库库后，要要根据“购入流流水账”和“销售流流水账”修改库库存台账账。商场场每月将将根据“库存台台账”制作各各种报表表。报表出库单入库单F3：库存台账登记购入流水账P1F1：购入流水账修改库存台账P3制作报表P4登记销售流水账P2F2：销售流水账2某批批发店的的销售处处理过程程如下，请据此此绘制数数据流图图。对收到的的客户订货货单进行行

2、审核，不合格格时，向向客户发发出“情况说明明书”；合格时时，根据据库存台台账对订订货单进进行检验验，若有有货则向向客户发发出“发货单单”，若缺货货，则向向采购部部门发出出“采购通通知”。发货单情况说明书采购通知合格订货单订货单审核P1F1：库存台账检验P2客户采购部门 3试试根据以以下储蓄蓄所取款款过程画画出数据据流程图图：储户户将填好好的取款款单及存存折交储储蓄所，经查对对存款账账，将不不合格的的存折和和取款单单退回储储户，合合格的存存折和取取款单被被送交取取款处理理，处理理时要修修改存款款账户，处理的的结果是是将存折折、利息息单和现现金交储储户，同同时将取取款单存存档。4、经对对某公司司原

3、手工工管理工工资系统统调查得得知，该该公司月月末发工工资，处处理过程程是：每每月200255日由财财务科根根据已存存档的上上月工资资发放清清单和人人事科送送来的人人员工资资变动表表，抄写写本月工工资发放放清单中中的前三三项（工工资发放放清单共共六项：部门、姓名、基本工工资j款款、应发发工资和和签名栏栏X总务务科每月月26日日将扣款款清单送送交财务务科，由由财务科科按扣款款清单将将扣款数数填入本本月工资资发放清清单。最最后计算算出每个个职工应应发工资资数，并并填入工工资发放放清单、请按以以上过程程画出数数据流程程图。5请画画出某学学院购置置设备的的数据流流程图: 由需购购置设备备的部门门填写申申

4、请表格格，将此此表格送送交设备备科，设设备科填填写预算算表格送送财务处处，财务务处核对对后，将将资金返返回设备备科，设设备科利利用资金金购买设设备，购购得设备备送需购购设备的的部门，将收据送送财务处处。6某仓仓库管理理系统按按以下步步骤进行行信息处处理，试试画出数数据流程程图。 (1)保管员员根据当当日的出出库单和和入库单单通过出出库处理理和入库库处理分分别将数数据输入入到 “出库流流水账”和“入库流流水账”，并修修改“库存台台账”。 (2)根据库库存台账账由统计计、打印印程序输输出库存存日报表表。 (3)需要查查询时，可利用用查询程程序在输输入查询询条件后后，到库库存台账账去查找找，显示示查

5、询结结 果果。7某图图书馆外外文采购购室有两两个组:订书组组和验收收入登记记组，分分别负责责书籍订订购和进进书验收收业务。订书组组的主要要业务是是根据供供书单位位的订书书目录选选择要订的的图书，且以前前订过的的图书不不再订购购，最后后打印订订单，每每月将订订书情况况进行统统计，统统计结果果交图书书馆领导导。验收收、登记记组的业业务是根根据供书书单位提提供的发发票和图图书及订订单验收收已到图图书，并并进行进进书查重重检查，如果某某些图书书已进，就转让让出去或或作别的的处理，对不重重的书登登图书总总帐，将将书转到到编目室室，每月月进行统统计，报报馆领导导。请根根据上述述描述，数据流流程图。人力资源

6、源均衡法法学籍信息息系统项项目人力力资源需需求的网网络图，该项目目共需要要13周周，总的的工作量量为333人周。如何调调整，使使人员分分配更合合理。调整后：三、挣值值分析法法1假设设一个项项目总预预算为550万元元，进展展到现在在，累计计预算、累计成成本和累累计挣值值分别是是：244万元、26万万元、228万元元。请分分别计算算成本差差CV、进度差差SV、资金效效率CPPI和进进度效率率SPII，并判判断这个个项目目目前执行行的情况况。答：成本本差（CCV）累计挣挣值（EEV）累计成成本（AAC）=288-266=2进度差（SV）累计挣挣值（EEV）累计预预算（PPV）=288-244=2成本

7、效率率（CPPI）累计挣挣值（EEV）/ 累计计成本（AC）=288/266=144/1331进度效率率（SPPI）累累计挣值值（EVV）/ 累计计预算（PV）=288/244=7/611。由于成本本差和进进度差都都是正值值（或者成成本效率率和进度度效率都都大于11），所所以项目目执行得得要好。2当执行到到第八周周时，项项目的执执行情况况如何？CVEEVAAC5.446.81.4（万万元）SVEEVPPV5.446.41.0（万万元）CPIEV / AAC5.44 / 6.880.7794SPIEV / PPV5.44 / 6.440.8844由于成本本差和进进度差都都是负值值（或者者成本效效率和进进度效率率都小于于1），该项项目执行行的不理理想。三、时间间-成本本平衡法法1假设设项目的的