FT-YX-LC001营销代理公司选择流程

1、工程付款管理流程编号：版号：页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页复地（集集团）股股份有限限公司流流程手册册支持文文件编号：版本：11.0营销代理理公司选选择流程程编制日期审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人营销代理公司选择流程编号：版号：1.0页码：第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页目标：保证选择择优秀的的销售代代理公司司、企划划公司、广告设设计公司司等营销销代理公公司，并并有效控控制项目目质量和和营销成成本。适用范围围：适合于复复地集团团所有营营销代理理公司的的选择和和评估。术语和定定义营销代理理公司：指销售售代理公公司

2、、企企划公司司、广告告设计公公司等营营销类专专业公司司。部门职责责营销管理理部：负责制制定营营销代理理公司选选择计划划；负负责组织织营销代代理公司司的招投投标工作作，进行行营销代代理公司司的考察察、选择择、监督督、管理理，负责营营销代理理公司名名录建建立和维维护。审算合约约部：参与营营销代理理公司的的招投标标和选择择工作，进行成成本监督督控制。区域/城城市公司司主管领领导：营销代理理公司的的选择确确定，年年底对营销代代理公司司名录审批。招标小组组：由区域域/城市市公司总总经理担担任招标标小组组组长，招招标小组组成员包包括：主主管副总总经理或或总监、营销管管理部经经理、审审算合约约部经理理。集团

3、营销销策划中中心：对营销销代理公公司选择择情况备备案。工作程序序活动步骤及说说明负责部门门/负责人输出1.考察察营销代代理公司司1.1营营销管理理部组织织招标小小组对营营销代理理公司进进行考察察,并且且备选单单位不少少于三家家；1.2 考察的的内容包包括但不不限于：企业营营业执照照、法人代代表、企业性性质、主要代代理项目目和业绩绩、本项目目负责人人简历、公司具具有的特特长和劣劣势（针对项项目要求求）、对本项项目的了了解程度度、参与意意愿等1.3如如果营销销代理公公司在营销代代理公司司名录中，则则不需要要对该公公司进行行考察区域/城城市公司司营销管管理部2. 营营销代理理公司招招投标方方式（项项

4、目费用用在100万以上上的）2.1营营销管理理部编写写营销类类招标项项目的技技术标书书；2.2审审算合约约部编写写营销类类招标文文件的经经济部分分，即商商务标书书；2.3审审算合约约部将商商务标书书和技术术标书整整合成招招标文件件,交招招标小组组确认；2.4经经招标小小组确认认后的招招标文件件由营销销管理部部组织发发标及答答疑会,并将答答疑会议议纪要交交到招标标小组人人员手中中；审算算合约部部进行参参与监督督；2.5 由营销销管理部部部组织织招标小小组进行行开标及及评标、定标的的工作，由招标标小组确确定中标标单位，营销策策划中心心备案。营销管理理部项目销销售进度度计划3.营销销代理公公司议标标

5、方式（项目费费用在22100万的可可以选择择）：3.1由由营销管管理部选选择议标标入围承承包商及及进行询询价,承承包商的的数量不不得少于于二家；3.2由由营销管管理部编编写议标标技术资资料,由由审算合合约部完完善议标标文件；3.3由由营销管管理部和和审算合合约部共共同推荐荐议标中中标单位位,提交交区域/城市公公司主管管领导审审批，营营销策划划中心备备案。营销管理理部销售最低低均价4.营销销代理公公司直接接委托方方式（项项目费用用在2万万以下的的可以选选择）4.1由由营销管管理部经经理组织织与委托托单位进进行洽谈谈,并初初步确定定直接委委托单位位，审算算合约部部进行监监督审核核；4.2营营销管理

6、理部将结结果报区区域/城城市公司司主管领领导进行行审批确确定，营营销策划划中心备备案。营销管理理部确定营销销费用预预算5.营营销代理理公司名名录建建立、更更新和维维护5.1营营销管理理部负责责对各承承包商的的工作进进行监督督管理，进行考考核，并并收集资资料为年年度评价价提供依依据；5.2营营销管理理部将已已合作过过的营销销代理公公司的相相关资料料编入自自身的营销代代理公司司名录，作为为初始建建立。5.3营营销管理理部每年年组织对对备选的的营销代代理公司司进行审审定，审审算合约约部参与与；5.4评评审内容容包括：备选单单位投入入的人力力、物力力、经济济实力、完成情情况、服服务意识识等，将将结果填填入营营销代理理公司评评定一览览表；5.5评评定结果果为该备备选单位位是否能能满足公公司的要要求，决决定删除除或增加加，经区区域/城城市公司司主管领领导批准准后将增增加的单单位收入入营销销代理公公司名录录，这这些合格格单位可可直接入入围下次次招标、议标或或直接委委托。营销管理理部项目总总体销售售计划权限及标标准步骤权限及标标准1-3 营销代代理公司司的确定定营销管理理部主持持，审算算合约部部参与，区域/城市公公司主管管领导审批批，集团团营销策