班组月度考核评分表_第1页
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班组月度考核评分表考核班组： 日期： 序号检查项目评分细则分值检查情况得分1综合管理班组组建情况是否满足要求2分；班组对项目管理指令执行情况是否满足要求5分；班组综合业务能力3分；班组人员是否对自身任务及上级管理要求清晰明确5分；班组人员稳定程度5分；班组日志填写是否及时规范5分；202质量管理1）是否按施工方案、技术交底进行施工5分；2）采用的工艺标准是否符合要求2分；3）是否符合工序首件认可制要求5分；4）是否开展班前讲话3分；5）存在的质量隐患，发现一处扣1分；6）有无采取质量通病的治理措施2分；7）对检查提出问题，整改是否到位5分；8）工序交接检验是否满足要求3分。303安全管理1）工人的安全防护用品穿戴是否符合相关规定10分；2） 现场作业是否符合操作规程的要求5分；3）特种作业人员是否持证上岗5分；4）对项目各种安全检查提出的问题，有无及时整改，整改是否到位5分；2546S管理1）现场的场容、场貌及人员的安全防护是否符合相关要求10分；2）对项目6S管理检查提出的问题，有无及时整改，整改是否到位10分；3）是否遵守劳动纪律，有无酒后上岗、带病作业等高风险行为10分25注：项目部可根据工程实际情况对评分细则

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