2022年电业局科技进步工作总结

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年电业局科技进步工作总结_年，我局积极贯彻科学技术是第一生产力的方针，紧密结合生产实际，成立了以局长为组长的科技领导小组，生技股为职能部门，配备了专职科技管理人员，局属各工区、股室均配备了兼职科技管理员，在各部门分工负责，相互配合，形成了完善了三级科技管理网络，按照公司领导要求并结合本局_年工作目标，逐一制定计划，认真落实。现本年的科技工作总结如下。一、加大科技投入，积极应用新设备新技术1、技改完成情况。在技改中，注重对新设备新技术的应用。对_kv以上的则开关推广使有六氟化硫开关，目前灌南电网sf6开关共_台。目前，我局_kv及以上开关无油化率已达1

2、00(_台)。今年完成的主要技改工程有1、_千伏灌南变_kv非防污型刀闸的更换；2、_千伏灌南变_kv充油式电流互感器更换；3、_kv五队变_kv充油式电流互感器更换；4、_kv长茂变_kv充油式电流互感器更换;5、_kv九队变1#主变更换；6、_kv兴庄变_kv开关柜更换；7、_kv三口变35以kv开关柜更换。2、新技术使用情况：购买了继电保护测试仪、串联谐振耐压仪等新仪器，完善了校验项目，提高了检修质量、3、带电作业工作。至_月底，共进行了带电作业工作_次，极大减少了对外停电。二、合理化建议及qc小组工作：_月份是合理化建议月。在今年的合理化建议月中，我局的广大干部职工开动脑筋，为企业的发

3、展献计献策。因而共计收到合理化建议总条数达到_条，被采纳_条，其中被评为好建议的有_条。合理化建议的采纳率达到37.5。为了配合班组建设，在全局推广全面质量管理活动，我局目前共有_个班组，其中成立qc小组的有_个，成立率达80.0。通过小组活动，为我局的生产、营销、多经、现代化管理等方面起到了科技攻关的作用，并有两项qc小组成果将在市公司获奖：继电保护班的降低主变风扇电机损坏率获一等奖，远动通讯班的降低视屏监控故障率获三等奖。四、加快信息网建设，提高微机应用化水平：1._年是电力信息网建设关键的一年，今年主要做的工作为：(1)、配合市局完成市到县信息网_调试。(2)、完成了农村供电所接入信息网

4、工程_个供电所的线路勘察、概算、初设和_调试等。(3)、完成了百禄变、长茂变、五队变、九队变视频监控系统与监控中心通道的调试任务，目前我局所有变电所都具备了视频监控功能。(4)、目前市到县四级信息网工程基本完工。(5)、每周两次诺顿防火墙病毒特征码的更新，杜绝大部分病毒的侵入，最大限度的保证信息网的安全。(6)购置了一台高性能的服务器。(7)、完善网络建设。根据需要，把一流办、新闻中心两个办公室接入局域网，调换了南大楼交换机。(8)、积极推广各个信息子系统。今年共计推出以下几个系统：党务信息管理系统、输电网gis应用平台系统。五、_年的科技项目完成情况为：今年我们承担科技项目_项，下面具体说明

5、如下：1、图纸管理系统开发；该项目为市公司下达项目，具体内容为。建立现行变电二次图纸及线路有关图纸的资料库，对其增加、查阅、修改、删除等操作进行相应管理，保证图纸的正确性和有效性。该软件已在运行一段时间后，又进行了相关修改，将正式投入使用。2、停电修试申请单远传系统示范应用该项目为市公司下达项目，主要内容为：基于notes系统开发，实现每日设备修试申请单的网上填写、流转、审核、批准等一系列流程，改变原来人工填写、送达的形式，提高劳动生产率。该软件正式投入运行，实现了网上流转。3、局域网_号码智能查询系统开发该项目为市公司下达项目，主要内容为。内部_号码日渐增多，且由于各种原因变换频繁，拟开发智

6、能查询系统，以web方式实现关键字模糊查询，提供部门电话查询及工作人员办公室、住宅、移动通讯号码查询等功能。该软件已开发结束，目前已经投入运行，为查找_号码提供了方便。4、输电网gis应用平台系统该项目为省公司下达项目，主要内容为。运用gis卫星定位技术对线路巡视质量进行检查。该软件已开发结束，目前已经投入运行，为线路巡视提供了方便。六、_年科技项目上报情况为更好地，我局专门召开科技网络成员会议，根据实用性、经济性的原则，讨论申报_年的科技项目。2022年电业局科技进步工作总结（二）_年终之际，回顾已过去的一年，我们包头电仪工区通过不断的努力，加强工区内部管理，把好施工阶段的安全、质量关，尽心

7、尽力、群策群力把工作做到最好；这一年里我们在电仪公司、项目部的正确领导下，以“安定_，确保生产”为主要工作目标，从基础工作入手，扎实生产，确保工区生产任务的稳定运行，将项目建设工作稳步推进。现将这一年的总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。在_年度的工作中，工区在工区主任的领导下，将电仪专业的安全生产工作摆在首要位置上，针对本专业的_生产中的安全隐患，如用电安全、高处作业等，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工对在施工生产中的安全防范意识。并且举行触电事故演练，增强了员工们应对突发事故的处置能力和事故抢修能力。并坚持每周一检查班组安全学习，针对本

8、周的施工重点区域，_班组间进行隐患排查治理。通过各项安全工作的落实，确保了工区安全生产。二、加强班组建设，科学严细管理。班组建设是科学_施工的前提。工区在加强班组建设，规范职工的安全文明施工意识作为年初工作的重点之一。年初按照项目部现场规划的要求，对现场划分出来的场地进行了合理的规划，设计出了便利、有序的工区大院，让职工在施工生产作业时能够拥有相对整洁、轻松的环境，保持心情的舒畅。并以班为单位，通过每周对院内环境卫生的轮换值日，让员工在此环境中能够约束自己的行为，养成忙而不乱、井然有序的个人意识。并且按照项目部的要求，对班组建设园地的宣传牌进行了设计制作，让大家增加对_明晰的认识，从意识上让大

9、家明确_作用和所要求个人所要发为之挥的能量。工区通过科学、细致管理，使员工能从意识上感受到较之以往的不同，更好的在工作中规范自己的施工态度。三、努力为生产服务，提高服务意识。现今形势下，随着社会劳动力市场的热化，员工价值观随之变化，大部分技术型员工流失的情况较为严重，补充力量同时，主要以进场新工为主，造成了施工水平的不断下降。作为包头电仪工区来说，施工力量也不容乐观，轻工较多的现实情况，使得部分工作面展开和进度进展缓慢，工区对此，贯彻了工程公司对于以老带新的“传、帮、带”的思路，在工作当中去发现人才，逐步让其具备独立完成施工作业的能力，并且在经济上给予鼓励。年初，工区以中能建企业合并为契机，让

10、每位职工认清企业当前的形势与任务，教育职工树立危机意识、竞争意识。深刻理解个人的付出与既得效益之间的直接联系。想要获得收益，就必须在当前的工作中充实自己，懂得付出，全面提高个人素质。摆正自己的位置。把个人能力及工作态度的体现作为工区对班组、对个人进行考核的主要依据，以此来督促职工工作态度的转变。员工队伍个人能力的提高，带动了整个_素质的提升，更好的为项目建设服务。四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作：1、完善工区的各项规章制度，用制度规范职工的行为。其中包括工区的考勤制度，材料领用制度、工器具管理制度、施工车辆的使用制度等；2、落实劳动纪律为主的各项制度。3、加强内部各项工作的

11、检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。并且在工作中，提出了“开心生活、愉快工作”的施工理念。7、积极搞好管理人员和施工人员的关系，在工区内创造一个团结一心，有_荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风的和谐氛围。有活大家上，力往一起使，使工区员工队伍风貌得到了提升。8、工作中，合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。9、加强对工区主要人员的管理，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。10、进一步完善了材料、资料、设备领用的管理制度，为生

12、产和效益服务。五、努力抓好生产工作，积极推动工作总体目标的完成。_年，电仪工区人员进点后，按照项目部对施工现场总体要求的要求，对生活区、办公区、生产区的电源布置进行了施工。对全厂一次地线的进行了施工。并且为项目部大型吊装设备的进驻，保驾护航。对于工程开工后，大型设备的不断搬迁进场，工区为配合大型机械的电气设备_调试工作，安排专人进行维护施工，以保障_工作的顺利完成。为项目部所属部门做好服务。由于工程前期，项目部进点后，部门间人员的配备相对不足的情况下，为保障其他部门的运作正常，对施工现场部门间的委托项目进行了施工，其中包括组合场施工照明灯塔；现场吸烟室铁房子；现场垃圾箱制作；物管科、资料室货架

13、；现场安全围栏、铁房子、架板架管除锈刷漆等委托项目进行了施工，为项目排忧解难。正式项目上，克服了图纸及设备到货较晚的弊端原因，现已经完成和开始的项目有_kv升压站、主变压器、高厂变以及厂用电系统、dcs系统等主要项目的施工工作。并且在辅助厂房的施工中，启动锅炉房及锅炉补给水处理室已经进入了分部试运阶段，在取得成绩的同时，我们依然感觉到后续施工工作的严峻性。接下来的任务将会更加繁重，厂用系统受电、dcs带电、机组整套启动的施工工作也将随之全面开始，面对系统所涉及到的设备_、电缆敷设、系统调试、分部试运等环节的工作，对工区的安全、质量、技术以及人员等管理提出了更高的要求。为此，工区将进一步延续年内的总体工作思路，精心_，进一步强化责任制，细化工期目标，把完成目标的责任层层分解、落实到每一级_、每一位管理人员、每一个施工人员身上。为保障项目总体工作目标完成尽到一份责任。六、存在的问题：1、工区管理还需在施工