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文档简介

1、 项目部负责人岗位HSE责任清单（一）践行并传播“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”、”安全是企业一切工作的基础和条件，企业不消灭事故，事故将消灭企业”、“以人为本、立足防范”、“强弱项、补短板”，“零违章、零事故、零污染事件”、“3132”等方针、理念、思路和目标。（二）配备HSE人员，严格执行公司制度，相关法律、法规、办法及玉溪矿业有限公司要求，建立和完善HSE管理责任体系。（三）贯彻落实项目部HSE管理工作，制定有针对性，可操作性的安全生产技术措施，进行目标实现的过程监控，确保实现本项目部HSE目标。（四）在实施本项目部的重点、难点工程施工管理时，参与审批相应的施工方案、施工顺序、安全

2、技术措施、职业卫生防治措施、环境保护措施等。（五）组织项目部开展作业现场HSE检查，落实“领导挂钩班组 全员查隐患，三全一强，三大攻坚战督战”，隐患整改，保证生产设备、消防设施、防护器材设施和急救器具等处于完好状态。（六）对项目部职业健康安全环境管理工作提出针对性的意见和建议，组织或参与职业健康安全环境管理规章制度的评审，定期或不定期组织对项目部职业健康安全环境工作开展情况进行专题调研和检查指导。领导项目部班子成员认真落实职业健康安全环保制度，履行职业健康安全环境管理职责。督促项目部定期召开会议，研究职业健康安全环境工作，了解掌握职业健康安全环境管理状况及员工思想动态，为职业健康安全环境措施的

3、落实提供保障。（七）督促建立应急救援体系，建立救援队伍，完善应急保障、实施演练，进一步完善项目部应急救援预案并严格执行，定期开展应急救援演练。（八）审核项目部的带（值）班计划，并按规定参与现场带（值）班，对副职的现场带（值）班执行情况进行检查落实。（九）审核项目部危险源、职业健康安全环保有害因素防治，三规两必，十条禁令等措施。（十）配合业主单位开展各项安全技术交底，批准本项目部各项安全技术交底和现场作业人员反交底。（十一）组织开展本项目部月度综合量化评估、责任制考评、形成月度综合量化评估总结报告，分析存在问题，制定处置措施并监督执行情况。（十二）每周（五）按照计划组织主持安全生产协调会议，组织

4、开展反三违纠察，督促安全管理组反违章纠察工作开展情况，组织或参与违章调查，审批违章调查报告。（十三）组织对各工种安全技术操作规程，作业流程及作业指导书的修改、完善、评审，督促、指导项目部建立健全相应岗位安全技术规程，各岗位作业流程及作业指导书并严格执行。（十四）发生事故时，按照项目部应急救援预案规定参与指挥救援、善后处理和稳定等工作。（十五）领导并负责做好员工思想工作，建立健全职业健康安全环境管理保证体系。（十六）每年向公司进行职业健康安全环境管理承诺，并签订管理、目标承诺书。（十七）组织制定、审核并实施本单位安全生产教育和培训计划，每年参加不少于16学时的安全学习。（十八）是本单位职业健康安全环境管理主要负

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