大学生创业计划书书写格式、评审标准及企业入园申请书

1、大学生创业计划书书写格式、评审标准及企业入园申请书创业计划要求负责人组成优势互补的创业团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。评分细则见附表3，具体要求如下 ：1、概述 要求：简明、扼要、具有鲜鲜明的特特色。重重点包括括对公司司及产品品或服务务的介绍绍、市场场概貌、营销策策略、生生产销售售管理计计划、财财务预测测；指出出新思想想的形成成过程和和对企业业发展目目标的展展

2、望；介介绍创业业团队的的特殊性性和优势势等。2、产品品或服务务 要求：如何满满足关键键用户需需要；进进入策略略和市场场开发策策略；说说明其专专利权，著作权权，政府府批文，鉴定材材料等；指出产产品或服服务目前前的技术术水平是是否处于于领先地地位，是是否适应应市场的的需求，能否实实现产业业化。产产品不过过分超前前市场而而无法被被接受。3、市场场 要求：市场容容量与趋趋势、产产品市场场定位、市场竞竞争状况况、市场场变化趋趋势及潜潜力，细细分目标标市场及及客户描描述，估估计市场场份额和和销售额额。市场场调查和和分析应应当严密密科学。4、竞争争 要求：包括公公司的商商业目的的、竞争争地位、全盘战战略及各

3、各阶段的的目标等等，同时时要有对对现有和和潜在的的竞争者者的分析析，替代代品竞争争，行业业内原有有竞争的的分析。总结本本公司的的竞争优优势并研研究战胜胜对手的的方案，并对主主要的竞竞争对手手和市场场驱动力力进行适适当分析析。5、营销销要求：阐阐述如何何保持并并提高市市场占有有率，把把握企业业的总体体进度，对收入入、盈亏亏平衡点点、现金金流量、市场份份额、产产品开发发、主要要合作伙伙伴等重重要事件件有所安安排，构构建一条条通畅合合理的营营销渠道道和与之之相适应应的新颖颖而富于于吸引力力的促销销方式。6、经营营与管理理要求：原原材料的的供应情情况，工工艺设备备的运行行安排，人力资资源安排排以及介介

4、绍管理理团队中中各成员员有关的的教育和和工作背背景、经经验、能能力、专专长等。这部分分要求以以产品或或服务为为依据，以生产产工艺为为主线，力求描描述准确确、合理理、可操操作性强强。明确确各成员员的管理理分工和和互补情情况，公公司组织织结构情情况，领领导层成成员，创创业顾问问。7、投资资与风险险要求：股股本结构构与规模模，资金金来源与与运用，投资收收益分析析，以及及风险评评估，风风险分析析，风险险控制等等。这部部分要求求合理的的运用数数据，组组建科学学实际的的数学模模型，具具有较强强的可操操作性与与实用性性。8、财务务 要求：包含营营业收入入和费用用、现金金流量、盈利能能力和持持久性、固定和和变

5、动成成本；前前两年财财务月报报，后三三年财务务年报。数据应应基于对对经营状状况和未未来发展展的正确确估计，并能有有效反映映出公司司的财务务绩效。9、表述述 要求：条理清清晰；表表述应避避免冗余余，力求求简洁、清晰、重点突突出、条条理分明明；专业业语言的的运用要要准确和和适度；相关数数据科学学、诚信信、详实实。附表3：创业计计划书评分表表创业园入入园申请请书一、项目目负责人人及管理理团队情情况 申请日日期：年年 月 日负责人姓 名名出生年月性别民族政治面貌貌身份证号号联系电话话所在系部部班级家庭住址址职务负责人参参加社会工工作和实践践活动情况况管理团队其他主要成员情况姓名系/班级级年龄分工范围围

6、签名领办人家庭主要成员及社会关系称谓姓名年龄所在单位位职务二、拟办办企业项项目及资资金情况况企业名称所需资金资金来源（1）自自筹；（2）借借贷；（3）创创业基金金；（44）风险险基金；（5）其它。设备来源（1）自自购；（2）租租赁；（3）其其它。申请经营范围参加人员情况参与创业业学生总总数： 人项目简况（可附页页）项目预计计可实现的的经济指标标营业收入入： 利 润： 经营场地要求共需面积积 平方方米，其其他要求求：三、指导导教师情情况姓名性别年龄所从事专专业电话签名以上所填填内容如如实，谨谨此确认认。申请请人（签签名）：四、审批批意见领办人所在系部意见 负责责人签字字： 年年 月月 日日创业中

7、心审核意 见见 负责责人签字字： 年年 月月 日日创业园管理委员会审批意见 负责责人签字字： 年年 月月 日日（注：负负责人学学习成绩绩表另附附；本表表格内容容填不下下时，可可附页说说明。）创业计划划是创业业者叩响响投资者者大门的的“敲门砖砖”，一份份优秀的的创业计计划书往往往会使使创业者者达到事事半功倍倍的效果果。 一、创业业计划书书 是创业业者计划划创立的的业务的的书面摘摘要。它它用以描描述与拟拟创办企企业相关关的内外外部环境境条件和和要素特特点，为为业务的的发展提提供指示示图和衡衡量业务务进展情情况的标标准。 通常常创业计计划是市市场营销销、财务务、生产产、 HYPERLINK /sea

8、rch-46.html 人力力资源等等职能计计划的综综合。 写好创创业计划划书要思思考的问问题： （一一）关注注产品 （二二）敢于于竞争 （三三）了解解市场 （四四）表明明行动的的方针 （五五）展示示你的管管理队伍伍 （六六）出色色的计划划摘要二、创业业计划书书的内容容 一般来来说，在在创业计计划书中中应该包包括创业业的种类类、资金金规划及及基金来来源、资资金总额额的分配配比例、阶段目目标、财财务预估估、行销销策略、可能风风险评估估、创业业的动机机、股东东名册、预定员员工人数数、具体体内容一一般包括括以下十十一个方方面： （一）封面 封面面的设计计要有审审美观和和艺术性性，一个个好的封封面会使

9、使阅读者者产生最最初的好好感，形形成良好好的第一一印象。 （二）计划摘摘要 它是是浓缩了了的创业业计划书书的精华华。计划划摘要涵涵盖了计计划的要要点，以以求一目目了然，以便读读者能在在最短的的时间内内评审计计划并作作出判断断。 计划摘摘要一般般包括以以下内容容： 公司司介绍； 管理理者及其其组织； 主要要产品和和业务范范围； 市场场概貌； 营销销策略； HYPERLINK /search-69.html 销售计划划； 生产产管理计计划； 财务务计划； 资金金需求状状况等。 摘要要要尽量量简明、生动。特别要要说明自自身企业业的不同同之处以以及企业业获取成成功的市市场因素素。 （三）企业介介绍 这

10、部部分的目目的不是是描述整整个计划划，也不不是提供供另外一一个概要要，而是是对你的的公司作作出介绍绍，因而而重点是是你的公公司理念念和如何何制定公公司的战战略目标标。 （四）行业分分析 在行行业分析析中，应应该正确确评价所所选行业业的基本本特点、竞争状状况以及及未来的的发展趋趋势等内内容。 关于行行业分析析的典型型问题： （11）该行行业发展展程度如如何？现现在的发发展动态态如何？ （22）创新新和技术术进步在在该行业业扮演着着一个怎怎样的角角色？ （33）该行行业的总总销售额额有多少少？总收收入为多多少？发发展趋势势怎样？ （44）价格格趋向如如何？ （55）经济济发展对对该行业业的影响响程

11、度如如何？政政府是如如何影响响该行业业的？ （66）是什什么因素素决定着着它的发发展？ （77）竞争争的本质质是什么么？你将将采取什什么样的的战略？ （88）进入入该行业业的障碍碍是什么么？你将将如何克克服？该该行业典典型的回回报率有有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品品介绍应应包括以以下内容容：产品品的概念念、性能能及特性性；主要要产品介介绍；产产品的市市场竞争争力；产产品的研研究和开开发过程程；发展展新产品品的计划划和成本本分析；产品的的 市场场前景预预测；产产品的品品牌和专专利等。 在产品品（服务务）介绍绍部分，企业家家要对产产品（服服务）做做出详细细的说明明，说明明要准确确，也要要通

12、俗易易懂，使使不是专专业人员员的投资资者也能能明白。一般地地，产品品介绍都都要附上上产品原原型、照照片或其其他介绍绍。 （六）人员及及组织结结构 在企企业的生生产活动动中，存存在着人人力资源源管理、技术管管理、财财务管理理、作业业管理、产品管管理等等等。而人人力资源源管理是是其中很很重要的的一个环环节。 因为社社会发展展到今天天，人已已经成为为最宝贵贵的资源源，这是是由人的的主动性性和创造造性决定定的。企企业要管管理好这这种资源源，更是是要遵循循科学的的原则和和方法。 在创创业计划划书中，必须要要对主要要管理人人员加以以阐明，介绍他他们所具具有的能能力，他他们在本本企业中中的职务务和责任任，他们们过去的的详细经经历及背背景。此此外，在在这部分分创业计计划书中中，还应应