奥曲肽全国总代商业计划书

1、PAGE PAGE 18奥曲肽肽全国总代商业计计划书标准格式式海南中中和药业业有限公公司营销销中心制二一年五月真实性声声明海南中和和药业有有限公司司：我我公司郑郑重声明明：本商业业计划书书内容和和所附资资料均真真实、合合法，如如有不实实之处，愿负相相应的法法律责任任，并承承担由此此产生的的一切后后果。特特此声明明。负责人签签字：单位公章章：提交日期期：年月日提交日期期项目编号号负责人(以上各各项由全全国总代代填写)保密承诺诺公司司：本商业计计划书内内容涉及及贵公司商商业秘密密，本公公司在收收到本商商业计划划书时郑郑重承诺诺将妥善善保管本本商业计计划书，未经贵贵公司同同意，不不得向第第三方公公开

2、本商商业计划划书涉及及的商业业秘密。负责人签签字：单位公章章：接收日期期：年月日收到日期期项目编号号负责人(以上各各项由海海南中和和药业填填写)商 业 计 划划 书（编制参参考）产品名称称代理单位位地 址电 话传 真电子邮件件联 系 人公司名名称日期目 录第一部分分 公公司基本本情况第二部分分 公公司管理理层第三部分分 产产品/业业务第四部分分 行行业及市市场情况况第五部分分 营营销策略略第六部分分 风险险控制第七部分分 其它它备查资料料清单第一部分分 公司基基本情况况公司基本本情况：公司名称称成立时间间注册资本本注册地点点公司性质质目前公司司内部部部门设置置情况：以组织织机构图图来表示示。公

3、司曾经经经营过过的业务务有、 。公司目前前经营的的业务为为、 。目前主营营业务为为。公司目前前职工情情况：如：拥有有员工人，其中管管理人员员人人，技术术人员人，销售人员员人人，人员文文化程度度占总人人数的比比例如何何（最好列列表说明明，如下下表）：员工人数数专科文化化程度大学本科科硕士(中中级职称称)博士(高高级职称称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员员技术人员员销售人员员公司直销销的地域域分布以以及人员员情况？公司分销销的地域域分布以以及人员员情况？公司经营营财务历历史：列列表说明明：(单位：万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收收益

4、率公司近期期及未来来35年要要实现的的目标(行业地地位、销销售收入入、市场场占有以以及公司司股票上上市等)：公司近期期及未来来35年的的发展方方向、发发展战略略和要实实现的目目标：第二部分分 公司管管理层董事长姓名性别年年龄籍贯贯联联系电话话学历学学位所学专专业职称毕业院校校户口所所在地主要经历历和业绩绩：着重重描述在在本行内内的技术术和管理理经验及及成功事事例。总经理姓名性别年龄籍贯贯 联系系电话学历学位所所学专业业职职称毕业院校校户户口所在在地主要经历历和业绩绩：着重重描在本本行业内内的技术术和管理理经验及及成功事事例。市场营销销负责人人姓名性别年龄籍贯贯联系系电话学历学学位所学专专业职称

5、称毕业院校校户户口所在在地主要经历历和业绩绩：着重重描述在在本行业业的营销销经验和和成功事事例。学术推广广负责人人姓名性别年龄籍贯贯联联系电话话学历学学位所所学专业业职职称毕业院校校主要经历历和业绩绩：着重重描述在在本行业业内的技技术水平平、经验验和成功功事例。其他对公公司业务务负有重重要责任任的人员员(可增增加附页页)姓名性别年龄龄籍贯联系系电话学历学位位所学专专业职职称毕业院校校户口口所在地地主要经历历和业绩绩：根据据公司的的需要，来描述述不同人人员在特特定方面面的专长长。第三部分分 产品/业务公司现有有代理的的产品、覆盖的的医院和和/或药店店情况：现有代理理产品目目前所处处发展阶阶段、产

6、产品更新新换代周周期：目标市场场：这里里对公司司代理的的产品所面向的的应用领领域或科室种类类要进行行详细说说明。、 、。 公司擅长长的推广广领域或或科室：专家网络络建设及学学术带头头人的情情况:与同行业业其它公公司在招招投标方方面的优势比较较：与同行业业其它公公司在市市场开发发方面的的优势比比较：产品的贮贮存、配配送和终终端服务务:第四部分分 行业及及市场情情况过去3年年或5年年销售总总额（单位：万元）年 份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入入销售增长长率本公司与与行业内内主要竞竞争对手手的比较较：以3个主要要产品为为例，描描述在主主要销售售市场中中的竞争争对手。产品名称称竞争对手手市场份

7、额额竞争优势势竞争劣势势公司本公司公司本公司公司本公司第五部分分 营销策策略（本部分分就代理理产品的的实战展展开阐述述）我们的合合作方式式:您对该产产品的看看法（产产品特点点、市场场容量、市场分析析、目标标人群、推广科科室）？在建立销销售网络络、销售售渠道、设立直直销队伍伍、分销销商方面面的策略略与实施施：在产品销销售价格格方面的的策略与与实施请说明明定价原则则和依据在产品招招投标方方面的策策略与实实施：在市场推推广、品品牌宣传传方面的的策略与与实施：产品售后后服务方方面的策策略与实实施：其它方面面的策略略与实施施：目前同类类主要竞竞争产品品、销售售状况、市场占占有率：同通用名名竞品情情况：对

8、底价扣扣率、保保证金是是如何考考虑的：首批提货货量：未来5年年销售计划划及销量量预测进度第一年第二年第三年第四年第五年病人数开发医院院数销量（支支）第六部分分 风险控控制需要评估估一下你你业务的的主要风风险（包包括管理理问题，市场状状况，技技术状态态和财政政状况）。这些些风险包包括以下下方面：有限的管管理经验验，有限的网网络资源源数量，有限的技技术力量量，有限的操操作经验验，对公司关关键人员员依赖的的风险，市场的某某些不确确定因素素，来自竞争争对手的的威胁，防止假冒冒伪劣商商品问题题，财政状况况等等。以上风险险如适用用，每项项要单独独叙述控控制和防防范手段段。第七部分分 其它请将公司司证照、证书、宣传介介绍册等等作为附