朝阳区教委商务标书

1、 北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理项目监理投标书北京赛迪信息工程监理有限公司 第 PAGE 13 页正本北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程监理理项目 项目编号号：06610-05441BJJNH220544/2投标书北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司二五五年七月月十五日日目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc109206723 一、保密密承诺书书 PAGEREF _Toc109206723 h 5 HYPERLINK l _Toc109206724 二、投标标函 PAGEREF _Toc109206724 h 6 HYPERLINK l _Toc

2、109206725 三、开标标一览表表 PAGEREF _Toc109206725 h 8 HYPERLINK l _Toc109206726 四、成交交项目价价格表 PAGEREF _Toc109206726 h 9 HYPERLINK l _Toc109206727 五、商务务条款偏偏离表 PAGEREF _Toc109206727 h 10 HYPERLINK l _Tocc109920667288六、技技术规范范偏离表表 PAGEREF _Toc109206728 h 11 HYPERLINK l _Toc109206729 七、投标标书附件件 PAGEREF _Toc10920672

3、9 h 12 HYPERLINK l _Toc109206730 投标书附附件监监理方案案 PAGEREF _Toc109206730 h 13 HYPERLINK l _Toc109206731 第一章北京市市朝阳区区教育委委员会“校校通通”工程监监理项目目概述 PAGEREF _Toc109206731 h 14 HYPERLINK l _Toc109206732 1.1项项目概况况 PAGEREF _Toc109206732 h 14 HYPERLINK l _Toc109206733 1.2监监理任务务的总体体描述 PAGEREF _Toc109206733 h 15 HYPERLIN

4、K l _Toc109206734 1.3项项目各阶阶段的监监理方案案 PAGEREF _Toc109206734 h 16 HYPERLINK l _Toc109206735 HYPERLINK l _Toc109206736 1.4项项目监理理结构的的组织与与职责 PAGEREF _Toc109206736 h 23 HYPERLINK l _Toc109206737 1.5监监理工作作方法 PAGEREF _Toc109206737 h 26 HYPERLINK l _Toc109206738第二章章项目目监理依依据 PAGEREF _Toc109206738 h 31 HYPERLIN

5、K l _Toc109206739 2.1相相关各类类承包合合同 PAGEREF _Toc109206739 h 31 HYPERLINK l _Toc109206740 2.2国家、部委、北京市市有关产产业政策策、法规规文件 PAGEREF _Toc109206740 h 31 HYPERLINK l _Toc109206741 2.3有关主主管部门门关于本本工程的的决议、批示、函电及及技术文文件 PAGEREF _Toc109206741 h 33 HYPERLINK l _Toc109206742 2.4其其他有关关国际和和国家技技术标准准 PAGEREF _Toc109206742 h

6、 33 HYPERLINK l _Toc109206743 第三章项目的的质量控控制 PAGEREF _Toc109206743 h 41 HYPERLINK l _Toc1092067443.1工程程质量控控制的内内容和流流程 PAGEREF _Toc109206744 h 41 HYPERLINK l _Toc109206745 3.2工程质质量控制制的要点点 PAGEREF _Toc109206745 h 42 HYPERLINK l _Toc109206746 3.3项目各各关键环环节的质质量控制制 443 3.4 质量控控制的符符合性测测试83 HYPERLINK l _Tocc10

7、9920667633第四章章 进度度控制 PAGEREF _Toc109206763 h 94 HYPERLINK l _Toc109206764 4.1进进度控制制流程 PAGEREF _Toc109206764 h 94 HYPERLINK l _Toc109206765 4.2进进度控制制的基本本措施 PAGEREF _Toc109206765 h 95 HYPERLINK l _Toc109206766 4.3进进度监测测过程 PAGEREF _Toc109206766 h 99 HYPERLINK l _Toc109206767 4.4进进度计划划调整过过程 PAGEREF _Toc

8、109206767 h 1000 HYPERLINK l _Toc109206768 第五章 投资控控制 PAGEREF _Toc109206768 h 1011 HYPERLINK l _Toc109206769 5.1投投资控制制的目标标 PAGEREF _Toc109206769 h 1011 HYPERLINK l _Toc109206770 5.2工工程投资资控制的的工作内内容 PAGEREF _Toc109206770 h 1011 HYPERLINK l _Toc109206771 5.3工工程付款款控制的的工作流流程 PAGEREF _Toc109206771 h 1022 H

9、YPERLINK l _Toc109206772 第六章 合同管管理 PAGEREF _Toc109206772 h 105 HYPERLINK l _Toc109206773 6.1合合同管理理的流程程 PAGEREF _Toc109206773 h 1055 HYPERLINK l _Toc109206774 6.2合合同管理理的工作作内容 PAGEREF _Toc109206774 h 1066 HYPERLINK l _Toc109206775 6.3工工程各阶阶段的合合同管理理措施 PAGEREF _Toc109206775 h 1111 HYPERLINK l _Toc109206

10、776 6.4违违约管理理 PAGEREF _Toc109206776 h 1122 HYPERLINK l _Toc109206777 第七章 信息管管理 PAGEREF _Toc109206777 h 1166 HYPERLINK l _Toc109206778 7.1监监理工作作中信息息管理的的工作内内容 PAGEREF _Toc109206778 h 1166 HYPERLINK l _Toc10920677797.22信息分分类 PAGEREF _Toc109206779 h 1177 HYPERLINK l _Toc109206780 第八章 监理文文件 PAGEREF _Toc1

11、09206780 h 1200 HYPERLINK l _Toc109206781 8.1项项目监理理文件管管理 PAGEREF _Toc109206781 h 1200 HYPERLINK l _Toc109206782 8.2监监理文件件分类和和签发 PAGEREF _Toc109206782 h 1211 HYPERLINK l _Toc109206783 8.3监监理文件件书写要要点 PAGEREF _Toc109206783 h 1222 HYPERLINK l _Toc109206784 8.4监监理单位位产出文文件 PAGEREF _Toc109206784 h 1255 HYP

12、ERLINK l _Toc109206785 8.5承承建单位位待审文文件 PAGEREF _Toc109206785 h 1300 HYPERLINK l _Toc109206786 8.6承承建单位位计算机机网络工工程文件件 PAGEREF _Toc109206786 h 1322 HYPERLINK l _Toc109206787 8.7承承建单位位软件工工程文件件 PAGEREF _Toc109206787 h 1388 HYPERLINK l _Toc109206788 8.8承承建单位位信息系系统安全全工程文文件 PAGEREF _Toc109206788 h 1400 HYPER

13、LINK l _Toc109206789 第九章系统安安全和知知识产权权控制 PAGEREF _Toc109206789 h 1444 HYPERLINK l _Toc109206790 9.1系系统安全全的控制制 PAGEREF _Toc109206790 h 1444 HYPERLINK l _Toc109206791 9.2知知识产权权保护的的控制 PAGEREF _Toc109206791 h 1477 HYPERLINK l _Toc109206792 第十章组织关关系协调调 PAGEREF _Toc109206792 h 1499 HYPERLINK l _Toc109206793

14、 10.11协调工工作概述述 PAGEREF _Toc109206793 h 1499 HYPERLINK l _Toc109206794 10.22协调工工作的内内容 PAGEREF _Toc109206794 h 1499 HYPERLINK l _Tooc10092006799510.3协调调工作的的基本措措施 PAGEREF _Toc109206795 h 1500 HYPERLINK l _Toc109206796 第十一章章完成成监理的的能力和和保证现场场监理及及有形技技术服务务方案 PAGEREF _Toc109206796 h 1533 HYPERLINK l _Toc1092

15、06797 11.11 现场场监理及及有形技技术服务务概述 PAGEREF _Toc109206797 h 1533 HYPERLINK l _Toc109206798 11.22 现场场监理的的主要方方式方法法 PAGEREF _Toc109206798 h 1533 HYPERLINK l _Toc109206799 11.33 有形形技术服服务：监监理的能能力和保保证 PAGEREF _Toc109206799 h 1588一、保密密承诺书书致北京市市朝阳区区教育委委员会： 就北京市市朝阳区区教育委委员会“校校通通”工程监监理项目目，我方方特做如如下保密密承诺：根据中中华人民民共和国国著

16、作权权法、计算算机软件件保护条条例等等有关法法规，我我方不论论投标成成功与否否，对上上述项目目因工作作需要所所获取的的与该项项目有关关的招标标文件、技术资资料、信信息及其其他有关关文件将将严格进进行保密密，并保保证不以以任何形形式(复印或或扫描等等)向第三三方进行行传播或或对外泄泄露。同同时对我我方参与与本项目目投标的的所有有有关人员员在使用用上述信信息、资资料文件件时进行行登记备备案。如如我方中中标，在在后续的的合同期期间及其其项目结结束后，未经甲甲方同意意，保证证不将与与本项目目有关的的任何资资料用于于发表和和公布，或对外外泄露。一旦发现现或有举举报我方方人员出出现泄密密或其他他违约行行为

17、，经经证实后后我方除除对有关关责任人人员及时时予以内内部处分分外，完完全愿意意接受贵贵方的处处理意见见并负责责承担由由此而产产生的切后果果与法律律责任。特此承诺诺。承诺人：北京赛赛迪信息息工程监监理有限限公司（盖公章章）日期：20005年年7月115日二、投标标函致：北京京市朝阳阳区教育育委员会会：根据贵方方为北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程监监理项目目招标采采购货物物及服务务的投标标邀请(项目编编号：006100-05541BBJNHH20554/22),签签字代表表黄国健健 高级级工程师师 信息息工程监监理专家家 经正正式授权权并代表表投标人人北京赛赛迪信息息工程监监理有限限

18、公司、北京海海淀区紫紫竹院路路66号赛赛迪大厦厦12层层，提交交下述文文件正本本一份及及副本 五份：开标一览览表投标项目目价格表表货物说明明一览表表技术规范范格偏离离表商务条款款偏离表表资格证明明文件按招标文文件投标标人须知知和技术术规格要要求提供供的有关关文件据此保函函，签字字代表宣宣布同意意如下：所附投标标价格表表中规定定的应提提交和交交付的货货物投标标总价为为人民币币玖拾肆肆万捌千千元 ( 99480000元元)（用用文字和和数字表表示的投投标总价价）。2投标标人将按按招标文文件的规规定履行行合同责责任和义义务。3投标标人已详详细审查查全部招招标文件件，包括括第06110-005411B

19、JNNH20054/2号号、06610-05441BJJNH220544/2项项下的北北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程监监理项目目通知（1）、06110-005411BJNNH20054/2项下下的北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程监监理项目目通知（2）、06110-005411BJNNH20054/2项下下的北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程监监理项目目通知（3）。我们们完全理理解并同同意放弃弃对这方方面有不不明及误误解的权权力。4本投投标有效效期为自自开标日日起1180个日历历日。5在规规定的开开标时间间后，投投标人保保证遵守守招标文文件中有有关保证证金

20、的规规定。6根据据投标人人须知第第1条规规定，我我方承诺诺，与北北京北控控电信通通信息技技术有限限公司无无关联和和经济往往来。7投标标人同意意提供按按照贵方方可能要要求的与与其投标标有关的的一切数数据或资资料，完完全理解解贵方不不一定接接受最低低价的投投标或收收到的任任何投标标。8与本本投标有有关的一一切正式式往来信信函请寄寄：地址：北北京海淀淀区紫竹竹院路666号赛赛迪大厦厦12层层 传真真：0110-88855592442 电话： 01108855593320电电子函件件：yyjccstcc.orrg.ccn 供应商授授权代表表签字:供应商名名称：北北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司 开

21、户名全全称：北北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司 开户银行行：广东东发展银银行北京京分行翠翠微路支支行 银行帐号号：133713315116011000036552供应商公公章：北北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司 日期：220055年7月15日三、开标标一览表表招标项目目名称：北京市市朝阳区区教育委委员会“校校通通”工程监监理项目目招标编编号：006100-05541BBJNHH20554/22投标单单位全称称：北京京赛迪信信息工程程监理有有限公司司单位：人民币币元编号项目名称称单价数量投标价交货时间间投标保证证金备注1北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程监监理项目目948000

22、01948000020066年1100002345货物投标标价合计计：人民民币玖拾拾肆万捌捌千元9480000110000注：货物物投标价价合计含含义同（附件）投标标货物数数量、价价格表中中“全部投投标产品品总金额额“和（附件件）投投标函中中第项项“投标货货物总投投标价”一致。投标单位位全称（盖章）：北京京赛迪信信息工程程监理有有限公司司 全权代代表（签签字）：PAGE PAGE 四、成交交项目价价格表项目编号号：06610-05441BJJNH220544/2项目名称称：北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程监监理项目目 （价格格单位：人民币币元）序号分列项目目称投标价投标价组组成交

23、货日期交货地点单价特殊工具费测试费用用12345671监理劳务务费360000050000/人.月北京2办公及管管理费1200000100000/月月北京3测试费3600000600000/种种3600000北京4特殊工具具费1080000180000/种种1080000北京5全部投标标产品总总金额：人民币币玖拾肆肆万捌千千元说明： 投标单单位（盖盖章）：北京赛赛迪信息息工程监监理有限限公司全权代表表（签字字）： 日 期：220055年7月月15日日 北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理项目监理投标书PAGE 北京赛迪信息工程监理有限公司 第 PAGE 207 页 五、商务务条款偏偏离表序

24、号货物名称称数量竞争性谈谈判文件件商务条条款、要要求竞争性谈谈判应答文件件对应条款备注1各项提交交的商务务附件1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件一一商务部部分无偏离2监理单位位资质1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件一一商务部部分无偏离3监理机构构及工作作条件1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离4监理规划划及实施施方案1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离5监理工作作内容1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离6监理工作作质量要要求1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离7监

25、理的责责任1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离8其他1见：第二二部分与与第三部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离投标单位位全称（盖章）：北京京赛迪信信息工程程监理有有限公司司全权代表表签字：六、技术术规范偏偏离表序号货物名称称数量竞争性谈谈判文件件技术规规范、要要求竞争性谈谈判应答答文件对对应规范范备注1城域网建建设1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离1.1光缆网建建设1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离1.2传送网建建设1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离2网络中心心系统建建设

26、1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离2.1业务网建建设1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离2.2安全系统统1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离2.3应用服务务系统1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离2.4应用软件件系统1见：第三三部分与与第八部部分见：投标标文件二二监理方方案无偏离投标单位位全称（盖章）：北京京赛迪信信息工程程监理有有限公司司全权代表表签字：七、投标标书附件件编写说明明：这部分内内容是根根据招标标文件“附件66 投标标书附件件”的要求求，按投投标人须须知第110条款款

27、的规定定编写的的。第110条款款规定：（1）按按技术规规范需求求提供监监理方案案（供应应商文件件须包括括详细的的项目监监理工作作目标、监理工工作标准准、实施施计划、人员组组织、经经费预算算等）。（2）按按要求填填写技术术规范和和相关附附件中要要求的附附表。（3）技技术支持持和服务务的内容容及措施施。北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程监理理项目投标书附附件监监理方案案北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程监监理项目目概述1.1 项目概概况北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程包包括城域域网建设设及网络络中心（朝阳区区教委）系统建建设两大大

28、部分。本项目的的目标：按市教教委规划划要求，圆满完完成“校校通通”工程，将全区区学校及及教委直直属单位位全部接接入教育育信息网网。本项目建建设周期期：计划划在两年年内将朝朝阳区3300多多所学校校通过城城域网与与教委信信息网络络中心连连接，项项目一期期计划在在20005年内内连接2249所所学校及及教委直直属单位位。1.1.1城城域网建建设包括括两个部部分：光光缆物理理网络建建设及底底层传送送网建设设光缆物理理网指覆覆盖全区区的光缆缆网络；光缆网设设计的总总体要求求是建立立一个覆覆盖整个个朝阳区区的物理理光缆网网络，根根据区域域划分原原则和光光缆功能能分类原原则进行行设计。光缆网根根据传送送网

29、的设设计和2249个个节点的的分布情情况及功功能，本本次设计计要求实实现所有有节点的的接入，形成从从核心到到汇聚分分层次的的逻辑光光缆网，最终实实现朝阳阳区3000所中中小学可可以就近近快捷地地连入光光缆网。底层传送送网指将将各个学学校接入入网络中中心的数数据传送送平台。基于主流流技术建建设城域域网，将将各学校校数据流流量汇聚聚到网络络中心。业务流流量保证证在网络络内部无无阻塞传传送。网网络节点点数量2249个个，其中中学校2233所所，其它它节点为为教委直直属单位位和政府府机构。1.1.2网络络中心系系统建设设包括四四个部分分：业务务网、安安全系统统、应用用服务系系统及应应用软件件系统。业务

30、网指指网络中中心核心心交换平平台；业务网建建设目的的在于建建设一个个可靠、可控、高速、可管理理的核心心交换平平台，用用于连接接各个学学校、数数据中心心及市教教育信息息网、区区公共信信息平台台等不同同的网络络。要保保证系统统的高可可靠性，考虑IIPV66、VoIIP 等等先进技技术在网网络上的的应用。安全系统统指网络络中心入入侵检测测、病毒毒防护、漏洞扫扫描等系系统；针对朝阳阳区教育育信息网网实际情情况，设设计合理理的安全全系统，保证网网络正常常运行，保证数数据中心心数据安安全。以以完整的的安全策策略控制制体系来来实现网网络中心心安全控控制。采采取防火火墙解决决方案、提供防防病毒功功能等关关键技

31、术术。应用服务务系统指指网络中中心服务务器群及及数据存存储系统统；各种应用用的深化化以及教教育信息息资源的的完善，要求建建设功能能更加完完备的服服务器系系统和大大容量的的存储系系统。服服务器系系统包括括数据库库服务器器、管理理应用服服务器、Webb、以及及Intternnet业业务相关关服务器器等。大大容量存存储系统统要求为为：整个个存储系系统须采采用SAAN光缆缆存储网网络架构构。以上上设备须须采用可可靠的国国际知名名品牌。应用软件件系统指指相关配配套软件件系统。建立一个个教委的的内部门门户网站站、交互互平台，主要功功能是实实现教委委与3000所学学校的内内部行政政管理，有效整整合多种种办公

32、资资源，加加强教委委与各学学校之间间的信息息交流和和协同工工作。教育系统统电子政政务信息息管理平平台包括括四个组组成部分分：内部部门户网网站、基基于教委委与学校校的OAA办公自自动化系系统、基基于教委委与学校校的公文文流转系系统和基基于教委委与学校校的多媒媒体资料料资源系系统、基基于学生生卡的“家校通通”短信应应用系统统。1.2监监理任务务的总体体描述北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司认为为：北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程是是一个综综合性的的集通信信、计算算机网络络、安全全技术、网络管管理和网网络服务务与应用用等高科科技手段段为一体体的综合合性系统统，涉及及广域网网通信、计算

33、机机网络及及网络安安全、软软件工程程等专业业。系统统的成功功建设必必须依靠靠业主、承建单单位和监监理单位位的紧密密协作和和共同努努力，监监理单位位应从质质量、进进度、投投资、知知识产权权、信息息、安全全、协调调几方面面，在工工程招标标、设计计、实施施、验收收各阶段段严格旅旅行监理理职责。监理工作作的范围围是依据据合同及及技术协协议进行行项目监监督与管管理。监监理工程程师遵循循科学、公正、遵纪、守法、诚信、守约的的职业道道德，凭凭着高度度的责任任心和丰丰富的专专业技术术经验，根据国国家的有有关法规规、技术术规范和和标准以以及业主主单位与与承建单单位签订订的合同同，对工工程建设设项目实实施有重重点

34、的、全面的的、精线线条、细细粒度的的监理。同时帮帮助业主主单位掌掌握工程程进度，按期分分段对工工程测试试和验收收，保证证工程按按期、高高质量地地完成。北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司根据据本项目目的实际际情况，提供包包括从项项目的工工程深化化设计、工程实实施、工工程测试试、验收收，以及及技术培培训的全全过程监监理服务务，主要要范围包包括：因为考虑虑到北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程项项目建设设要求，除了技技术因素素考虑外外，更多多地是工工程组织织衔接配配合的问问题。监监理会通通过实地地调研考考察，充充分与业业主单位位和设计计单位合合同，协协助各方方理清建建设深化化详细计计划。

35、特特别是编编制对各各个子项项目的实实施要求求和步骤骤的方案案，对工工程估算算、概算算、预算算的编制制提出监监理意见见；协助业主主单位做做好校园园网项目目建设过过程中的的各种技技术、工工程组织织和项目目管理等等涉及的的协调沟沟通问题题；确定质量量标准，明确质质量要求求，并建建立本项项目的质质量监理理控制体体系，审审查项目目的质量量计划及及技术组组织措施施，检查查项目实实施单位位的质量量保证体体系。对对本工程程使用功功能、专专业系统统设计、主要设设备的选选型及经经济性等等提出咨咨询意见见；为确保质质量要求求，建立立本项目目的质量量监理测测试控制制体系，审查项项目的质质量刑试试计划、测试方方案及具具

36、体测试试实施，检查项项目实施施单位的的质量测测试的实实施；协助项目目系统集集成单位位、项目目业主，共同审审核和确确认各承承建单位位的技术术实施方方案和各各种工作作计划，确保其其符合项项目总体体设计的的要求；根据已审审查通过过并经主主管部门门批准的的文件，监督项项目承建建单位按按合同的的规定和和国家行行业标准准规范的的要求，保质、保量按按时高效效地完成成项目的的实施任任务；按照有关关部门颁颁布的信信息系统统工程监监理管理理规范，做好监监理服务务有关的的信息化化管理工工作，通通过计算算机网络络系统来来进行涉涉及质量量、进度度、投资资、安全全控制的的信息管管理；编编制整理理监理工工作的各各种文件件、

37、通知知、记录录、图纸纸等，编编写各阶阶段监理理工作总总结报告告；工程监理理工程师师充分利利用测评评手段对对工程的的质量、进度和和投资进进行检测测和评估估，以便便业主单单位及时时采取有有效的得得力措施施，对项项目中发发生的各各种变更更进行分分析和控控制；审核验收收方案的的符合性性和可行行性，促促使工程程的最终终功能和和性能符符合承建建合同、法律、法规和和标准的的要求，推动承承建单位位所提供供的工程程各阶段段形成的的技术、管理文文件的内内容和种种类符合合标准要要求；监督承建建单位培培训工作作，使其其能够按按照合同同规定来来进行。1.31.3 项目各各阶段的的监理方方案北京市朝朝阳区教教育委员员会“

38、校校通通”工程是是一项复复杂的系系统工程程，目前前工襁承承建方己己经进入入，监理理进入后后首先进进入必须须对项目目工程实实施的全全过程进进行监理理，以保保证系统统的设计计方案正正确、组组织实施施适当，直到深深化设计计阶段。深化设设计阶段段之后各各阶段的的监理工工作重点点综述如如下：本项目监监理总体体工作流流程安排排如下（如图11-1）：图图11 北北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程监监理项目目监理流流程1.3.1工程程深化设设计阶段段的监理理方案信息系统统工程设设计阶段段目标控控制的主主要任务务是通过过目标规规划和计计划、动动态控制制、组织织协调、合同管管理、信信息管理理，力求求使工

39、程程设计能能够达到到保障工工程项目目的可靠靠性，满满足适用用性、安安全性和和经济性性，保证证设计工工期要求求，使设设计阶段段的各项项工作能能够在预预定的投投资、进进度、质质量目标标内予以以完成。北京赛迪迪信息工工程监理理有限公公司在此此阶段的的监理工工作方向向，主要要是进行行方案审审查，包包括：设设计组织织人员与与职责的的审查、需求分分析符合合程度的的审查、风险分分析、技技术经济济分析、设计进进度的检检查、系系统边界界清晰和和完整性性审查、系统安安全性审审查、知知识产权权保护建建议等。设计阶阶段监理理工作主主要协助助业主进进行以下下工作内内容：结合信息息工程项项目特点点，收集集设计所所需的技技

40、术经济济资料；编写设计计要求文文档；进行设计计文件的的评审；审核设计计的技术术实施方方案及实实施计划划；审核技术术方案中中的信息息安全保保障措施施；参与主要要设备、材料的的选型工工作；审核工程程估算、概算；审核方案案中主要要设备、材料清清单及其其适用性性；审核工程程设计方方案及其其它详细细设计文文件；检查和控控制设计计进度；组织设计计文件的的报批；对方案设设计内容容进行知知识产权权保护监监督。1.3.2设备备/材料料采购阶阶段的监监理方案案在“校校校通”网络工工程建设设中，工工程承包包单位承承担设备备/材料料采购任任务，信信息工程程监理在在这个阶阶段监理理的主要要内容有有：审核承包包单位的的设

41、备采采购计划划和设备备采购清清单；参与审核核工程材材料、硬硬件设备备、系统统软件的的质量、到货时时间；参与订货货进货验验证（包包括：外外购硬件件、网络络和通讯讯设备、外购软软件、防防火墙等等，以及及外购材材料、配配件、桥桥架等的的检查、测试和和验证。）参与到货货验收；签证设备备移交等等；网络系统统工程实实施阶段段的质量量、进度度监理和和验收；1.3.3工工程实施施准备阶阶段的监监理方案案工程施工工阶段的的监理工工作，主主要根据据工程组组织、实实施计划划与深化化设计的的技术实实施方案案，进行行工程质质量的控控制、项项目进度度的控制制、项目目投资的的控制、项目合合同的管管理、信信息与项项目文件件的

42、管理理，协调调好项目目所涉及及的各方方的关系系，协调调解决项项目建设设中的各各种纠纷纷。（1）工工程开工工前的监监理内容容：审核实施施组织计计划：对对实施单单位的实实施准备备情况进进行监督督；审核实施施进度计计划：对对实施单单位的实实施进度度计划进进行评估估和审查查；审核工程程实施人人员、承承建单位位资质。（2）实实施准备备阶段的的监理内内容：审批开工工申请，确定开开工日期期；了解承建建单位设设备订单单的定购购和运输输情况；了解实施施条件准准备情况况；了解承建建单位工工程实施施前期的的人员到到岗情况况、实施施设备到到位的情情况。1.3.4网网络集成成及测试试阶段的的监理方方案网络集成成与测试试

43、阶段属属于项目目的工程程施工阶阶段，在在这一阶阶段主要要是对工工程组织织与深化化设计的的技术方方案的实实施把关关，进行行工程质质量的控控制、项项目进度度的控制制、项目目投资的的控制、项目合合同的管管理、信信息与项项目文件件的管理理，协调调好项目目所涉及及的各方方的关系系，协调调解决项项目建设设中的各各种纠纷纷。（1）网网络监理理的主要要工作：对布线施施工的组组织、网网络和安安全系统统方案设设计参与与审查；参与检查查布线施施工和布布线测试试情况；参与进行行布线系系统的监监理确认认测试；参与网络络硬件设设备和配配套软件件的监理理确认测测试；对上述各各项测试试进行监监理的复复测。（2）集集成测试试的

44、监理理主要工工作：审查项目目验收测测试大纲纲及各子子系统测测试报告告；审查承建建单位应应交付的的各类文文件；参与组织织计算机机系统和和网络系系统的集集成测试试；参与组织织网络系系统的连连通性测测试；参与组织织软件系系统集成成测试等等；对上述各各项测试试进行监监理的复复测。1.3.5软软件开发发及测试试阶段的的监理方方案软件开发发与测试试阶段属属于项目目的工程程施工阶阶段，在在这一阶阶段主要要是对工工程组织织与深化化设计的的技术方方案的应应用软件件系统工工程实施施把关，进行工工程质量量的控制制、项目目进度的的控制、项目投投资的控控制、项项目合同同的管理理、信息息与项目目文件的的管理，协调好好项目

45、所所涉及的的各方的的关系，协调解解决项目目建设中中的各种种纠纷。（1）软软件开发发监理的的主要工工作：资源配置置检查：开发人人员、软软硬件开开发环境境等检查查；参与需求求分析评评审，开开发/安安装计划划：系统统和子系系统的月月、周计计划检查查和评审审；质量计划划检查：执行标标准、测测试、测测试计划划等检查查和评审审；参加设计计评审；参与检查查模块、子系统统测试情情况；参与进行行开发环环境下的的系统集集成监理理确认测测试；出具监理理软件确确认测试试报告：开发环环境下，黑盒测测试和白白盒测试试；软件文件件的审查查；参与试运运行验收收；对上述各各项测试试进行监监理复测测。 （2）组织验验收测试试内容

46、包括括：功能能度、安安全可靠靠性、易易用性、可扩充充性、兼兼容性、效率、资源占占有率、用户文文件完备备性等八八个方面面，参与与进行准准备。1.3.6验验收阶段段的监理理方案本阶段的的主要工工作是在在收到承承建单位位的竣工工验收书书面申请请后，检检查合同同履行情情况、系系统建设设期间产产生的文文件和技技术文件件是否完完善，是是否达到到竣工验验收的要要求。如如果达到到竣工验验收要求求，审核核竣工验验收测试试方案，并参与与竣工验验收，听听取各方方的工作作报告，审阅工工程档案案资料并并实地查查验网络络信息系系统运行行情况，并对系系统的设设计、实实施和设设备质量量等方面面做出全全面的评评价和测测试。如如

47、果工程程验收不不合格，则督促促承建单单位对工工程问题题提出具具体解决决意见，并限期期落实完完成，重重新提出出验收方方案。如如果验收收合格，业主和和监理单单位共同同签署竣竣工验收收合格证证书，并并按照合合同，支支付业主主和监理理单位相相应的工工程款。业主将将固定资资产交其其系统运运行维护护部门统统一保管管，同时时将所有有有关的的文件材材料交相相关管理理部门。验收阶段段监理工工作主要要包括以以下内容容：组织审查查系统试试运行方方案和项项目验收收大纲；检查系统统的试运运行工作作日志或或记录；审查各专专业（布布线、网网络集成成、软件件开发）的初步步验收测测试报告告；组织计算算机网络络系统验验收测试试，

48、记录录测试结结果；组织应用用系统验验收测试试，记录录测试结结果；对测试中中出现的的问题提提出整改改意见，并督促促重新测测试，直直到承建建单位测测试通过过；监查系统统的调试试和试运运行情况况，记录录系统试试运行数数据；监理在上上述各项项测试中中进行抽抽验监理理测试。对试运行行期系统统进行监监测，做做出监测测报告；对试运行行期间系系统出现现的质量量问题进进行记录录，并责责成有关关单位解解决；解解决问题题后，进进行二次次监测；参与组织织项目的的考核和和验收的的评审会会议工作作；签署验收收合格证证书。协助办理理系统和和文件的的交付；编写并提提交项目目监理总总结报告告；系统验收收完毕进进入质保保阶段的的

49、审核与与签发移移交证书书；核实已完完成工程程的数量量、质量量，保送送业主做做为支付付工程价价款的依依据。1.3.7工工程移交交阶段的的监理方方案 工程移移交阶段段监理的的主要工工作是监监督以下下文件按按时、全全面地由由承建单单位移交交给业主主：系统的设设计方案案、设计计图纸的的全部移移交；设备、软软件、材材料等的的验收文文件核实实；工程实施施文件的的移交；工程竣工工文件的的移交；工程项目目的整体体移交。整理记录录归档：包括业业主、监监理单位位、承建建单位来来往的文文件、合合同、协协议及会会议记录录、电话话记录等等各种文文件。1.4 项目监监理结构构的组织织与职责责1.4.1监监理项目目部组织织

50、机构图图根据北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程的的内容和和特点，北京赛赛迪信息息工程监监理有限限公司将将派出现现场监理理机构，成立北北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程赛赛迪监理理部。组组织结构构如图22-2所所示。项目监理理部实行行总监理理工程师师负责制制。总监监理工程程师代表表北京赛赛迪信息息工程监监理有限限公司主主持监理理部的日日常业务务，依照照北京赛赛迪信息息工程监监理有限限公司的的监理业业务规范范组织实实施具体体的监理理工作，并定期期向北京京赛迪信信息工程程监理有有限公司司有关主主管领导导汇报。图1-22 北京京市朝阳阳区教育育委员会会“校校通通”工程项项目监理理

51、部组织织机构图图1.4.2监监理项目目部岗位位职责1.4.2.11总监理理工程师师的主要要职责总监理工工程师是是北京市市朝阳区区教育委委员会“校校通通”工程项项目监理理机构的的全权负负责人，全面负负责组织织开展监监理工作作。其主主要职责责有：全面负责责组织本本工程建建设监理理的实施施，并定定期向赛赛迪监理理公司报报告监理理工作进进展情况况，遵循循赛迪监监理公司司的监理理业务质质量程序序；组建现场场监理机机构，明明确现场场监理部部的职能能部门和和监理人人员的岗岗位责任任；调动每个个监理成成员的积积极性，营造团团结协作作的工作作氛围，使参加加监理工工作的每每个成员员都能身身心愉快快地、积积极努力力

52、地完成成本职工工作，从从而为工工程监理理任务的的完成做做出积极极有益的的贡献；组织编制制项目控控制与协协调方案案和方案案实施细细则；主持监理理工作会会议，签签发工程程监理部部的重要要文件，下达重重要指令令；审批、签签署承建建单位申申报的重重要申请请和工程程费用支支付证书书；组织编制制并签发发监理月月报及监监理工作作会议纪纪要等监监理沟通通文件；组织审查查承建单单位的竣竣工申请请，在确确认承建建单位完完成施工工合同规规定的工工作内容容，并达达到合同同规定的的标准后后，向承承建单位位办理工工程交付付；工程竣工工后，组组织整理理工程监监理文件件，对工工程项目目的进度度、质量量、造价价控制等等工作做做

53、全面总总结；组织实施施工程项项目责任任期的监监理工作作。1.4.2.22 总监监理工程程师代表表的主要要职责总监理工工程师代代表是赛赛迪公司司驻现场场监理机机构的全全权负责责人，全全面负责责组织开开展现场场监理工工作。其其主要职职责为：在总监的的统一领领导下，负责项项目的工工程质量量控制工工作；负责组织织专家顾顾问组的的工作，使专家家顾问组组的每一一位成 员都能能发挥其其工程质质量把关关的作用用；协助配合合总监理理工程师师或主管管副总监监理工程程师的工工作。在在总监理理工程师师临时不不在工作作岗位时时，按总总监理工工程师的的授权，行使总总监理工工程师的的部分职职责和权权力；协助总监监理工程程师

54、，调调动监理理部每个个成员的的积极性性，营造造团结协协作的工工作氛围围；协助配合合总监理理工程师师编制项项目控制制与协调调方案和和方案实实施细则则；协助总监监理工程程师编制制监理月月报，及及其他工工程监理理沟通文文件；组织审查查承建单单位申报报的工程程量和工工程质量量申请，在确认认承建单单位完成成施工合合同规定定的工作作内容，并达到到合同的的规定及及有关质质量标准准后，向向承建单单位办理理质量验验收手续续；指导监理理工程师师的具体体工作，使各监监理组的的监理工工程师成成为其质质量控制制的有力力助手；工程竣工工后，协协助总监监组织整整理工程程监理文文件，对对工程项项目的质质量控制制工作做做全面总

55、总结；协助总监监做好工工程责任任期的监监理工作作；记录工程程项目的的主要监监理工作作和工程程进展情情况，编编制监理理日记；完成所负负责的岗岗位职责责，并定定期向总总监理工工程师或或主管副副总监理理工程师师汇报本本职工作作。1.4.2.33 专业业监理的的主要职职责负责本专专业监理理项目的的工作，对所监监理的工工作范围围内容清清楚，熟熟悉监理理工作的的全部工工作程序序。参与编制制监理项项目规划划中本专专业部分分，并负负责本专专业项目目监理实实施方案案的编写写。对所监理理的工作作范围内内容清楚楚，熟悉悉设计图图纸、设设计要求求、工程程验收规规范和监监理工作作程序。行使监理理工程师师的全部部职责，组

56、织、协调和和检查本本专业组组监理工工程师的的工作，明确各各 监理理工程师师的岗位位职责。负责本专专业监理理工作的的实施并并做好监监理日记记，负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理日日志和监监理月报报及其工工程监理理沟通文文件；。审核承建建单位上上报的种种种报表表，签发发有关指指令和通通知，审审核交验验技术材材料。就工程存存在的重重大事情情及自己己不能协协调解决决的问题题及时向向本主管管副总监监理工程程师汇报报，直至至向总监监理工程程师汇报报。对所分工工的子项项目进行行现场巡巡视，跟跟踪各子子项目的的进展情情况，做做好子项项目的进进度、质质量、投投资等监监测工作作，并

57、记记好详细细的监理理日记；当发现工工程中的的问题时时，要及及时向总总监、副副总监或或汇报， 并提提出相应应的处理理建议；完成所负负责的岗岗位职责责，并定定期向总总监理工工程师、副总监监理工程程师汇报报本职工工作。1.4.3内内部奖惩惩措施北京市朝朝阳区教教育委员员会“校校通通”工程项项目监理理实行总总监理工工程师负负责制，总监理理工程师师可以书书面委托托一名总总监理工工程师代代表代理理行使现现场监理理职责。赛迪监监理如需需更换总总监理工工程师或或总监理理工程师师代表，必须报报经业主主单位同同意。监理实行行项目负负责制，总监理理工程师师是监理理项目部部的最高高权威，监理项项目部下下设负责责在深化

58、化设计、工程实实施、测测试验收收各阶段段的质量量控制、进度控控制、组组织协调调等各方方面的监监理负责责人及监监理工程程师若干干名。监监理实行行逐级负负责的制制度，权权、责明明确，责责任到人人。总监监理工程程师根据据项目执执行情况况进行业业绩考评评，考评评一般按按月进行行，根据据绩效对对于各监监理小组组或个人人给予奖奖励或处处罚：对对于给项项目带来来显示或或潜在收收益的建建议或做做法给予予小组或或个人适适当的奖奖励，奖奖励方式式包括：口头表表扬、经经济奖励励；对于于给项目目造成负负面影响响、因为为个人偏偏见导致致与业主主或承建建单位矛矛盾的小小组或个个人给予予必要的的处罚，处罚方方式包括括：批评

59、评、责令令书面总总结，对对于工作作严重失失职的监监理项目目部成员员，有权权进行撤撤换，监监理小组组组长将将本组成成员的工工作情况况按月汇汇报给总总监或代代表。考考评一般般基于以以下几个个方面的的内容：项目进进展情况况、业主主意见、监理工工程师文文件（日日志、月月报）的的完备和和真实程程度、出出勤率等等。1.5 监理工工作方法法1.5.1目标规规划方法法在北京市市朝阳区区教育委委员会“校校通通”工程的的监理过过程中，赛迪监监理公司司将采取取目标规规划的方方法，围围绕项目目的质量量目标、进度目目标进行行研究确确定、分分解、综综合，通通过计划划统筹、合理安安排，针针对项目目风险和和出现的的变更条条件

60、制定定相应的的应对措措施。目目标规划划坚持由由粗而细细的原则则，分阶阶段地根根据可能能获得的的工程信信息将项项目目标标逐步细细化、补补充和修修正，确确保分项项工程按按照质量量、进度度和投资资计划的的要求完完成，从从而保证证整体目目标的实实现。1.5.2动态管管理和主主动控制制法在本项目目实施过过程中，赛迪监监理公司司通过对对过程、目标和和活动的的动态跟跟踪，全全面、及及时、准准确地掌掌握工程程信息，定期地地将实际际目标和和计划目目标进行行对比，发现问问题和偏偏离时，加以纠纠正，以以保证计计划总目目标的实实现。本本项目的的质量管管理将基基于PDDCA循循环法（戴明环环法）对对质量进进行动态态控制