初步施工组织设计

1、九、初步施工组织计划一、质量体系及保证措施（1）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平A开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，针对本工程的实际，加强对各级人员和各种工种的技术业务培训，要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。B由项目目总工程程师及主主管工程程师亲自自抓技术术交底和和组织关关键和特特殊工序序的作业业人员进进行经常常性的技技术学习习，严格格贯彻执执行制定定的施工工控制程程序和提提高职工工技术素素质。（2）制制定施工工技术管管理办法法及措施施A工程中中标后建建立以项项目总工工程师为为首的技技术管理理系统，执行我我单位通通过ISO990022标准体体系

2、质质量文件件中的的施工工技术管管理办法法的有有关规定定。总结结我单位位公路工工程的施施工经验验和教训训，结合合本工程程设计要要求、地地质情况况及技术术要求，制定和和执行岗岗位责任任制、编编制实施施性施工工组织设设计、制制定施工工设计文文件会审审制、技技术交底底制、开开竣工报报告制、测量多多级复核核责任制制及竣工工文件编编制办法法。B对关键键和特殊殊制定工工序详细细的并落落实到人人的施工工过程控控制程序序和操作作细则，并对技技术人员员实行专专业分工工负责责责任制，专业技技术人员员既是该该工序技技术质量量负责人人，又是是工序施施工负责责人，有有效防止止因责任任不清而而导致的的质量缺缺陷。C施工过过

3、程中严严格技术术把关，做到“六不施施工，三三不接交交”。“六不施施工”是：不不进行技技术交底底不施工工；图纸纸和技术术要求不不清楚不不施工；测量和和资料未未经审核核不施工工；材料料无合格格证或试试验不合合格不施施工；隐隐蔽工程程未经检检查签证证不施工工；未经经监理工工程师认认可或批批准的工工序不施施工。“三不接接交”是：无无自检记记录不接接交；未未经监理理工程师师或值班班技术员员验收不不接交；施工记记录不全全不接交交。（3）健健全质量量检查机机构，加加强质量量监督检检查建立和健健全质量量保证体体系，加加强管理理，强化化各层次次的质量量责任制制，从抓抓好工序序质量做做起，确确保分项项工程质质量，

4、形形成层层层把关，达到工工程质量量创一流流的目标标。（4）施施工过程程严把“四关”一是严把把图纸关关，首先先组织技技术人员员对图纸纸进行认认真复核核，让所所有技术术人员彻彻底了解解设计意意图，其其次严格格按图纸纸和规范范要求组组织实施施，并层层层组织织技术交交底。二是严把把测量关关，由公公司施测测队对整整个工程程的设计计控制数数据进行行复核，项目经经理部施施工测量量组根据据复核成成果进行行测量控控制，负负责施工工测量放放线。三是严把把材料质质量及试试验关，由中心心试验室室提供混混凝土的的配合比比，对每每批进入入施工现现场的材材料等按按规范要要求进行行质量检检验，并并按我单单位ISSO90002

5、质质量保证证体系进进行管理理，杜绝绝不合格格的材料料及半成成品使用用到工程程中。四是严把把过程质质量控制制关，监监督和指指导施工工严格按按照技术术图纸、规范及及技术措措施进行行。实行行施工全全过程的的自控检检查，做做到工前前有技术术交底，工中有有检查指指导，工工后有总总结，开开展自检检、互检检、交接接检，每每道工序序完工自自检合格格后报请请监理工工程师复复检。上上道工序序不合格格不准下下道工序序施工，施工现现场做到到有人施施工就有有人管理理、有人人监督，使各项项工程的的施工质质量始终终处于受受控状态态。任何何一项工工程的施施工做到到使监理理工程师师满意、业主满满意。（5）质质量保证证体系见下页

6、“质量保保证体系系”建立质量量保证体体系，明明确项目目部各级级人员质质量职责责，正确确合理地地分配质质量体系系要素，按照基基础性控控制、生生产性控控制和总总体性控控制三个个层次选选择适当当的质量量体系要要素，编编制质质量计划划，实实施全面面质量管管理，详详见下页页质量体体系要素素分配表表。质量管理小组工程质量保证体系组织保证工作保证制度保证项目经理项目总工程师项目副经理施工技术科：施工组织、质量控制及计划计量工作；质检科：质量目标、质量控制；中心试验室：试验检测、及相关工程配合比设计；经营科：计划、预算、合同、结算管理；安全机材科：安全管理与控制材料、设备采购和调度；环保科：环境监控与保护，分

7、公司：施技股质检股试验室办公室施工准备阶段施工阶段竣工阶段缺陷责任期选择技术、管理及施工队伍编制实施性施工组织设计配套机械设备进场及质量、性能检测原材料、预制构件、半成品检查临时工程、施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验收、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建质量回返工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量管理制度设计文件汇审制度质量计划分级编审制质量措施与施工技术交底制岗位责任制度施工复测制度开竣工报告制度工程质量事故处理制度材料检验制度试验室抽样制度隐蔽工程检查制度工程负责人质量

8、奖惩制度工程自检互检制度变更设计报批制定期质量检查制质量责任制项目经理、总工质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班级长质量责任制分公司经理质量责任制操作人员质量责任制兼职质检员质量责任制质量方针是：坚持“用户至上、质量第一”的宗旨，科学管理、精心施工，为用户提供满意的路桥、隧道工程产品，以满足用户的需要和期望。质量目标为：工程质量总评价优良。各类检测、试验资料齐全，砼、砂浆强度、开挖、填筑、砌体，防护的合格率达到100%。各分项工程一次检验合格率达到100%，优良率达到92%以上。公路、桥梁工程的工程质量达到公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）中规定

9、的优良。全部施工项目符合招标技术规范和设计要求，达到国家和部颁标准，争创部颁优质工程。杜绝施工中重大质量事故。二、工期期的保证证体系及及保证措措施结合本工工程的特特点和业业主的要要求，我我单位拟拟采取以以下措施施，确保保工期实实现：本工程程一旦中中标，将将列为我我单位的的重点工工程，为为确保其其施工期期，我单单位将抽抽调优秀秀的管理理、技术术骨干组组建项目目经理部部，全面面负责本本工程的的施工管管理，组组织充足足和先进进的机械械设备及及专业队队伍，进进行平行行交叉流流水作业业，在人人力、物物资、设设备、资资金等方方面给予予充分的的保证，确保整整体工程程优质、按时完完成。按项目目法组织织施工，施

10、工现现场成立立高效运运行的项项目经理理部，项项目经理理部施工工技术人人员和管管理人员员，由多多年从事事公路工工程施工工的技术术及管理理人员组组成。项项目部将将根据我我单位IISO990022质量保保证体系系的标准准，建立立以总工工程师为为核心、施工技技术科、质量检检验科为为指导、现场试试验室、厂队技技术员为为主体的的三级技技术管理理体系，负责承承担起与与业主、监理、设计等等联系和和工程施施工技术术问题、重大技技术方案案，由单单位总工工程师及及时进行行监督、指导，做到：一、及及时编制制科学、详细的的施工组组织设计计和作业业指导书书，做好好技术交交底工作作，把好好施工过过程中的的各个环环节和关关口

11、；二二、不出出现技术术方案的的失误，并杜绝绝由于技技术方案案不当造造成的停停工、返返工等；三、对对技术方方案应根根据施工工特点和和实际情情况不断断优化和和创新，确保施施工技术术的先进进性、实实用性和和高效性性。工程开开工前，编制谨谨慎严密密的实施施性施工工网络计计划，找找出关键键工序、关键工工期，合合理安排排施工顺顺序，制制定关键键线路。施工中中严格按按既定的的施工网网络计划划组织安安排，确确保关键键线路，实行均均衡生产产。项目部部将严格格按照IISO990022质量标标准，建建立健全全以项目目经理为为第一责责任人的的质量保保证体系系，结合合工程实实际，编编制适合合于本工工程的质质量计划划，严

12、格格按计划划中的过过程、程程序和项项目进行行实施，实行质质量终身身制，层层层落实实到个人人，真正正做到全全员、全全方位、全过程程的有效效控制。项目部部将根据据工程实实际情况况、施工工图和招招标文件件要求，围绕批批准的总总进度计计划分解解编排阶阶段性“年、季季、月、周、天天”的施工工作业计计划，坚坚持生产产周计划划及周生生产调度度会制度度，根据据实施过过程中的的完成情情况，及及时检查查、调整整进度计计划，施施工全过过程实行行动态管管理，对对实际过过程中出出现的进进度滞后后及时查查找原因因，切实实做到“以日保保周、以以周保月月、以月月保季、以季保保年、以以年保总总工期”的进度度保证要要求。三、人员

13、员安排与与保证措措施在接到中中标通知知书后77天内，我单位位将及时时组织具具有丰富富施工经经验的技技术管理理人员和和施工队队伍分两两批进场场，第一一批在接接到中标标通知书书后5天内进进场，进进场后的的施工队队伍在110天内内在施工工现场作作好各项项施工队队伍开工工所需的的生产、生活临临建设施施。其他他施工设设备及相相应人员员随工程程进度和和工作场场面的展展开陆续续进场，并确保保施工队队伍和施施工机械械设备能能按时到到位，按按时开工工。四、安全全生产保保证措施施1、建立立健全安安全生产产保证体体系，落落实安全全生产责责任制工程拟拟建立的的安全生生产保证证体系见见下页中中“安全保保证体系系”。成立

14、立以项目目经理为为组长的的安全生生产领导导小组，全面负负责并领领导本项项目的安安全生产产工作。本项目目实行安安全生产产三级管管理，即即一级管管理由项项目经理理负责，项目经经理是施施工项目目安全管管理第一一责任人人，二级级管理由由项目部部专职安安全员负负责，三三级管理理由施工工作业队队班组长长负责。按照颁颁布的安全生生产责任任制的的要求，落实各各级管理理人员和和操作人人员的安安全生产产负责制制，全员员承担安安全生产产责任，做到纵纵向到底底，横向向到边，一环不不漏，人人人做好好本岗位位的安全全工作。开工前前项目经经理部组组织有关关人员编编制实施施性安全全施工组组织设计计，对爆爆破、砼砼结构施施工、

15、机机械施工工、运输输、脚手手架、土土石方外外运等作作业项目目编制和和实施专专项安全全措施设设计，确确保施工工安全。实行逐逐级安全全技术交交底制，由项目目经理组组织有关关人员进进行详细细的安全全技术交交底。加强施施工现场场安全教教育针对本本工程特特点，对对所有从从事管理理和生产产的人员员，施工工前进行行全面的的安全教教育，重重点对专专职安全全员、班班组长、从事特特殊作业业的架子子工、起起重工、爆破工工、电工工、焊接接工、机机械化工工、机动动车辆驾驾驶员等等进行培培训教育育。特种工工种的操操作人员员的安全全教育、考核、复验，严格按按照特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规定定考核核合格，获取操操

16、作证方方能持证证上岗。对已取取得上岗岗证的特特种作业业人员要要进行登登记，按按期复审审，并要要设专人人管理。通过安安全教育育，增强强职工安安全意识识，树立立“安全第第一，预防为为主”的方针针，并提提高职工工遵守施施工安全全纪律的的自觉性性，做到到：不违违章指挥挥，不违违章操作作，不伤伤害自己己，不伤伤害他人人，不被被他人伤伤害，达达到提高高职工整整体安全全防护意意识和自自我保护护能力。 认真真执行安安全检查查制度项项目经理理部要保保证安全全检查制制度的落落实，规规定定期期检查日日期、参参加检查查人员，项目经经理部每每周进行行一次，作业班班每天进进行一次次，作定定期检查查。应视视工程情情况，如如

17、施工准准备前、施工危危险性大大、采取取新工艺艺、季节节性变化化、节假假日前后后等要进进行检查查，并要要有项目目部领导导值班。项目经理安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目作用的各类机械安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防

18、火设备设施安全、有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点，保证劳逸结合。3.提供必需劳保用具用品，保证质量。1.财务科保证安全措施项目的经费。2.综合办公室保证工人生活基本条件，确保工人健康。开工前准备施工中检查竣工时总结奖罚制度安全生产责任制1.监督施工全过程的安全生产纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全行动和安全教育。4.监督劳保用品质量和作用1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节,并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚。1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况符合安全要求。3.施工

19、人员经过安全技术教育。4.建立各级施工安全责任制。5.施工安全防护措施及预防措施。6.不安全因素预想及控制。1.建立公司、项目部安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产制度，落实安全措施。3.施工中如出事故，应坚持“三不放过”原则处理。1.安全风险扣抵押金制度。2.伤亡事故罚款和处分制度。3.表彰安全生产单位和个人制度。施工安全保证体系五、环境境保护、水土保保持保证证体系及及保证措措施为确保文文明施工工，促进进施工顺顺利进行行，施工工中对环环境保护护与水土土保持进进行全方方位控制制，强化化环保意意识，严严格按照照国家、省、部部、厅的的有关规规范、规规定和要要求搞好好环保

20、工工作。、组织织保证措措施： 在工程程开工的的同时，建立由由项目经经理直接接领导的的环保工工作小组组，成立立环境保保护管理理和监督督的职能能机构，即环保保科。在在工程施施工过程程中，对对施工中中出现的的环境与与各项施施工、经经营之间间的矛盾盾和问题题进行协协调，达达到工程程与环境境保护协协调发展展（文明明施工及及环保组组织机构构框图附附后）。、统一一思想，提高认认识：开工前对对全体职职工及民民工进行行培训教教育，提提高环保保意识，严格遵遵守国家家和地方方有关环环境保护护的法令令法规，对施工工活动界界限内的的生态环环境加以以认真保保护。、路基基土石方方工程施施工环保保和水保保方案：、弃方方按指定

21、定地点堆堆弃。、开挖挖的土质质路基边边坡应及及时采取取防护措措施，防防止雨季季到来时时水流对对坡面的的冲刷而而影响排排水系统统，减少少对附近近水域的的污染。、生产产物资及及机械设设备：、施工工期间，施工材材料如水水泥、沥沥青、油油料、化化学品等等应堆放放管理严严格，防防止在雨雨季或暴暴雨将材材料随雨雨水径流流排入地地表及附附近水域域造成污污染。、在工工程施工工过程中中，加强强施工机机械的净净化，减减少污染染源（如如掺柴油油添加剂剂，配备备催化剂剂附属箱箱等），配置对对有害气气体的监监测装置置，禁止止不符合合国家废废气排放放标准的的机械进进入工区区。 、办公公及生活活区：、在办办公及生生活区配配

22、备足够够的垃圾圾池，污污物和生生活垃圾圾定点堆堆放，堆堆放点距距水源和和食堂不不应小于于50米。组织专专业服务务队，对对施工场场地内的的路面、排水沟沟、工业业垃圾、生活垃垃圾等进进行定期期清扫、运输，保持环环境清洁洁。、为防防止施工工废水和和工区生生活污水水污染周周围土地地，所有有建筑物物周围及及设施均均设有排排水沟或或污、废废水排放放系统，污、废废水通过过排水管管道汇集集进入污污水处理理池进行行处理，达到污水综综合排放放的标准准一级级排放标标准后排排放。、水土土保持：、公路路施工过过程中，弃土场场、砂石石料场、拌和场场、预制制场等均均可能产产生废渣渣处治工工作，除除做好保保障公路路而设计计的

23、防护护工程之之外，水水土保持持所必须须的水保保工程如如拦砂坝坝、护坡坡工程、土地整整治工程程、防护护、排水水工程、绿化工工程等应应认真调调查、充充分做足足。、在工工程施工工期间禁禁止施工工人员进进入山区区林地进进行伐木木、采药药、狩猎猎等活动动，合理理堆放建建筑材料料减少对对植被的的破坏，施工结结束后，及时拆拆除一切切合同规规定必须须拆除的的临时设设施和生生活设施施，并按按合同要要求进行行植被或或土地的的有效恢恢复。 、农田田坝区施施工：、对于于沿农田田区域布布设的路路段，在在施工时时应统一一堆放弃弃置物（包括废废土、削削石碎片片、水泥泥袋及其其它垃圾圾等），避免随随地乱倒倒而超占占地界外外的农田田。、在农农田沟渠渠灌溉地地段施工工时，优优先施工工灌溉涵涵及水沟沟，确保保农田排排灌需要要，需要要时，采采取临时时措施，修建边边沟、水水渠、水水管、泵泵站等，以保证证施工不不影响当当地农田田的高峰峰排灌作作业。、确实实因施工工不能避避免灌溉溉或占用用农田时时，及时时提出采采取的措措施、施施工方案案，并报报告指挥挥部及监监理，以以及当地地政府，共同