2022年地下水超采综合治理工作总结

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年地下水超采综合治理工作总结一、_年工作总结今年以来，按照市委、市政府安排部署，我局把地下水超采综合治理作为首要工作，通过反复论证，科学测算，年初提出了在衡水市率先逐步退出地下水灌溉的目标，围绕“节、蓄、引、调、排、管”六个方面重点，积极谋划跑办项目，加快水利工程建设。_市_年度地下水超采综合治理水利工程项目包括地表水代替地下水工程、井灌区高效节水改造工程，总投资_亿元，其中地表水代替地下水工程_亿元、井灌区高效节水改造工程_万元，年节水压采地下水_万立方米。(一)主要工作开展情况1、编制项目实施方案。按照省、市工作安排，我们及早安排项目规划设计，组

2、织专业技术人员和具有资质的勘测单位、设计单位，于今年_月份第开始对项目区进行实地勘察、测量，_月底完成项目实施方案编制，实施方案经过初审、专家复审后于_月底通过财政评审，衡水市财政局、水务局联合行文批复了项目实施方案。2、确定招投标代理机构。根据河北省发改委、河北省监察厅_河北省国有投资工程建设项目招标代理机构比选指导意见和河北省国有投资建设项目招标代理机构比选文件示范文本(冀发改招标_13_号)，按照法定程序依法组织招投标代理机构比选工作，_月_日完成，确定了_个招投标代理机构。3、依法进行招投标。根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例和河北省实施办法,严格招投标程序

3、，依法、依规进行招投标，招投标时纪检、财政、发改、检察等部门全程参与监督。地表水代替地下水工程的_个单体项目共分为_个施工标_个监理标，分别于_月21、22、_日、_日和_月_日开标，_个施工标中有_个流标，第二次招标前磨头第8标段无单位报名，其他_个标段已完成招标。4、严格资金管理。财政部门负责地下水超采综合治理项目资金的使用管理，严格按照省地下水超采综合治理试点资金管理办法和衡水市地下水超采综合治理专项资金管理办法，实行专帐核算、专人管理，资金拨付严格按照合同及拨付程序执行。5、加强项目建设“七公开”。按照_市纪委、监察局_在全市政府投资项目建设中推行“七公开”实施办法，加强地下水超采综合

4、治理水利工程项目“七公开”工作，各施工单位进行了项目公示，确保项目在阳光下运作。6、加强工程质量监督管理。一是对项目工程质量实行终身制，确定施工单位是第一责任人，各标段监理人员在施工时必须到场，与项目单位共同把好工程质量关。二是在每个涉及项目村各推选_名群众义务监督员全程参与工程建设，积极配合工程监理人员、工程技术人员做好施工质量、施工进度和施工安全等监督工作。三是在项目施工过程中，项目单位对原材料进场前要进行抽检，对达不到设计要求的全部清退出场;监理单位在混凝土开仓前进行检查、混凝土浇筑现场留取试验试块，对不符合要求的混凝土禁止使用;同时，对启闭机、闸门等金属结构，按照对生产单位相关资质的相

5、关要求、生产厂家相关资料及技术参数在监理单位和建设单位备案，验收时备查。7、加快施工进度。在确保工程质量的前提下，抓住施工有利时机，严格按照施工合同要求，科学安排施工时序，加强施工管理和调度，增上人力、机械，增加作业面，努力加快施工进度。8、体制机制建设。积极探索体制机制的创新，在每个乡镇选择1_个试点，通过完善以农村用水合作组织为主体的农村用水管理体系，建立渠道管护主体和管理机构，制订管理制度和费用管理办法，明确支渠和斗农渠及配套设施产权归属，实现渠道的农民用、农民管，确保水利工程的长期使用。(二)工程建设进展情况1、地表水代替地下水工程。总投资_亿元，共分为_个单体项目，涉及我市_个乡镇_

6、个村，治理渠道总长_万米，复灌改造灌溉面积_万亩，年节水压采地下水_万立方米。目前，完成渠道整治衬砌_万米，新建桥闸涵1217座，完成总工程的_%，涉及灌溉面积_万亩。2、井灌区高效节水改造工程。总投资_万元，实施面积_亩，涉及穆村乡穆村村、_村_亩的果树小管出流和榆科镇东杏园村_亩树莓滴灌，年实现节水压采_万立方米。目前已完成_亩，占总工程的_%。(三)主要措施1、加强组织领导。市政府成立了以市长任组长、四套班子相关领导为副组长、各乡镇区长和市直有关部门为成员的“_市地下水超采综合治理暨水生态修复工作领导小组”(深办字_号)，领导小组下设办公室，办公室设在水务局，切实加强了我市地下水超采综合

7、治理工作的组织领导。2、落实责任分工。成立了“_市推进_年地下水超采综合治理水利项目专项工作小组”(深治水_号)，分为清表工作、招标工作、工程质量监督、资金管理与拨付、乡村义务监督、工程验收_个专项小组，县级领导任组长，明确了分包方案和工作职责。3、健全规章制度。市政府出台了_市地下水超采综合治理水利项目建设配套管理暂行办法(_号)，对项目方案编制、建设管理作出了明确规定。4、细化工作举措。设立“_市地下水超采综合治理水利工程项目建设管理处”为项目法人机构，明确工作职责和任务，确保项目顺利实施。设立“_市水利工程质量监督站”，负责加强项目建设的质量、安全管理工作，确保工程质量。水务局成立了_个

8、地下水超采综合治理项目监督管理小组和_个档案资料管理小组，从工程建设开始，坚持每天深入现场指导施工作业，协调解决存在问题。5、加强协调调度。市委_书记主持召开了市委常委会议;刘继承市长主持召开了市政府常务会议，主要领导多次主持召开地下超采综合治理工作调度会，并深入项目区协调解决存在困难。水务局和有关乡镇区政府按照市委、市政府安排部署，密切配合、上下联动，有力推动了工作开展。二、_年工作谋划(一)工作思路坚持开源与节水并举，建设与管理并重，治理与保护同步，按照因地制宜、科学治理，分类指导、有序推进，集中连片、便于管理，持续可靠、成效明显的要求，本着有替代水源，易操作实施，能迅速见效，可整体推进及

9、投资少效益高的原则，坚持把节水放在核心位置，集中在基础条件好、前期工作充分的乡镇区建设节水压采项目，保障粮食安全、生态安全和饮水安全，确保有效促进经济社会持续发展。(二)任务目标在_年度地下水超采综合治理渠灌区_万亩基础上，_年复灌、提升灌溉面积_万亩，节水压采地下水_万立方米;清淤、扩挖坑塘_亩，蓄水_万立方米，估计总投资_亿元。(三)主要工程1、辰时分干复灌改造工程。新建分干渠渠道_万米，支斗渠_万米，控制面积_万亩，涉及_镇、辰时镇、北溪村乡，估计总投资_亿元，节水压采地下水_万立方米。2、渠灌区渠道改造提升工程。改造提升支斗渠_万米，控制面积_万亩，涉及_个乡镇，估计总投资_亿元，节水

10、压采地下水_万立方米。3、坑塘清淤蓄水工程。城区坑塘占地_亩，涉及_镇_个村，清淤扩容后蓄水能力达到_万立方米，作为蓄水水源通过渠道连通辰时分干灌渠，可保障_镇东部和辰时镇东部_万亩耕地农业灌溉用水，估计总投资_亿元。(四)体制机制创新1、进一步落实水权交易平台建设任务，按照省、市要求完成农田水利设施产权确权和移交。2、进一步扩大水价改革范围，在石津灌区收费执行标准及管理模式上探索更合理的水价改革，按照“总额控制，计量到斗，按量收费”的原则更新管理模式，加强乡镇水利站、用水合作组织等基层服务体系的建设与管理。2022年地下水超采综合治理工作总结（二）转眼之间又要进入新的一年-年了,新年要有新气

11、象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。_年是我们地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的

12、接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对

13、业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)