粤桂新区地基强夯处理施工方案

1、粤桂特殊合作试验区江南片区标准厂房一期地基强夯处理施工方案 编制日期：中国核工业中原建设粤桂特殊合作试验区江南片区标准厂房一期项目部目 录一, 工程概述3二, 本工程的重点与难点3三, 编制依据34四, 施工打算, 施工布署45五, 工程投入的主要物资和施工机械设备状况，主要施工机械进场支配57六, 施工方法713七, 监测方案及现场检验1314八, 施工总进度支配1415九, 确保工程质量的技术组织措施1518十, 确保平安生产和文明施工的组织措施1819十一, 确保按期完工的技术组织措施1920十二, 与土方单位和总包单位的协作措施2022十三, 劳动力支配支配2226十四, 附表2627

2、一, 工程概述1, 工程概况本工程位于广西壮族自治区梧州市万秀区粤桂特殊合作区江南片区，拟建场地位于位于塘源一号路南侧，高新纵二路东侧，拟选址于江南片区C-02-09地块，周边主要规划为一类工业用地（M1），建设场地工程场地开阔,交通便利, 便于大型设备进场，施工用电, 用水等基本能满意施工要求。本工程由8栋标准小厂房, 1栋标准大厂房, 1栋配套用房, 食堂及门卫组成。拟建场地原始地貌单元为剥蚀残丘地貌，场地原为荒地，整个项目场地已整平回填，回填土为旁边开挖山体土层。场地现状地面整体相对较平坦，场地东高西低，自然地面标高为67.575.9m，高差为8.4m。4，要求处理深度8.0m,试验接受

3、标准贯入或重型动力触探试验:每400m2不少于一个点。2, 场地工程地质条件依据地勘资料，场地内揭露有深厚杂填土。依据场地揭露地层状况及区域地质资料，场地覆盖层介于050m，场地东西两侧，填土厚度较大地段，人工填土层全场均有分布，场地经回填平整至设计标高后，人工填土厚度0.022.5米，结构较松散，属高压缩性土，该土层在垂直应力的作用下会产生压缩固结，导致地面沉降差异沉降，影响地面的稳定性，为了削减浅层地基的后期沉降接受强夯法处理填方区。二, 本工程的重点与难点1, 特点：场区为山丘陵，高差较大，山体之间有多位冲沟。须要进行填沟, 处理深厚填土地基。2, 重点与难点：2.1, 深沟部位的高能级

4、强夯；2.2, 陡坡部位的建筑地基处理。2.3, 场地西侧距离已建建筑物距离较近，实行有效的减震措施。三, 编制依据（1）粤桂合作特殊试验区江南片区标准厂房项目岩土工程勘察报告2017年8月；（2）粤桂合作特殊试验区江南片区标准厂房项目地基强夯处理（施工图）2017年9月；（3）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012），国家行业标准；（4）建筑地基基础设计规范（GB5007-2011），国家标准；（5）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版。四, 施工布署, 施工打算1, 施工布署 1.1, 为了保证工程项目的顺当进行，有目标, 有秩序, 优质高效完成本工程，成立粤桂特殊合作试

5、验区江南片区标准厂房一期工程项目经理部，配备有丰富施工管理阅历的施工管理人员，负责本工地的施工及管理。1.2, 依据现场踏勘及全面布置，依据总体布署，考虑到影响工期和进度的关键在于能否在较短的时间内完成试夯区试验，尽快为大面积强夯施工供应条件。依据我公司在华南地区多年强夯施工阅历，对于本工程范围内地基强夯加固效果很有把握，试夯区的主要目的是检验本工程的强夯效果，测出平均沉降量，限制好交工面标高，以确保工期和工程质量，详见施工进行支配表。2, 施工前的打算工作 2.1, 熟识设计图纸，进行更深化的现场踏勘，驾驭整个场地的地质状况。与总包, 设计单位和监理单位召开碰头会，进行必要的询问以进一步明确

6、设计及施工要点，与材料供货商洽谈，明确材料的特殊要求及质量保证措施，做好技术打算工作。, 在施工打算阶段，到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员，进行设备调试, 修理，工程测量人员第一时间进入施工现场，具体, 精确地驾驭测量标记。绘制具体的平面限制桩和水平基点的布置图，收集已有限制点成果数据，与监理单位办理验桩和验线手续。3, 施工临时设施 3.1, 施工道路与现场平整本场地西侧有较宽的进场道路，便于大型机械进行场及组装。依据现场踏勘，本场地坑洼不平，在强夯正式施工前需用推土机推平场地，进场初期，首先进行试夯以及工程场地平整，以利于施工顺当进行。3.2, 现场施工临时设施 现场的临时设

7、施主要包括生活设施, 办公设施等。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创建一个文明, 舒适的生活及办公环境。3.3, 施工机具的规格, 性能, 配套数量应满意施工强度的要求。3.4, 动力及供水 依据总包供应（或指定）的用水, 用电接驳点，接驳现场的施工，以满意施工和生活用水, 用电要求。3.5, 劳动力, 机具, 材料, 设备, 成品, 半成品均事先进行具体和支配，落实材料供应支配，加强进场机械的保修, 保养, 打算足够的配件。4, 施工总体支配本工程有以下两个施工关键限制点：一是试夯区的试夯工作，试夯区必需确定施工参数，检验其加固效果，为大面积施工积累阅历，如何在尽可能短的时间内（约3天左

8、右）顺当进行试夯区的工作是本工程的基本点；二是大面积强夯，如何合理支配人力, 物力，抓时间, 抢进度, 保质量, 保平安，交工验收数据要齐全，这些工作是本工程的另一关键点，驾驭并限制好上述两个关键点，是本工程顺当进行的保证。依据本工程具体状况，我公司将组织相应的机械设备和精干的施工人员，确保本工程顺当完成。五, 工程投入的主要物资和施工机械设备状况，主要施工机械进场支配本工程地基处理施工面积约48792.57m，施工工期紧迫，任务较重。本工程主要工作有三个部分，一是试夯区的试验及检测，二是大面积强夯施工，三是夯后检测工作。为使本工程能保质量, 保工期, 保平安地完成，必需制订严格的支配，进行科

9、学管理。 1, 施工布置：1.1, 限制测量正式开工前，刚好组织施工设备进场，做好机械安装, 调试和试运行等工作。1.2, 施工队职责分工, 强夯施工队：负责试夯区试夯工作以及大面积强夯施工工作，配置1台强夯机，1个2.3-2.5m点夯锤，重38.6T；1个，重约15T普夯锤，推土机, 挖掘机, 压路机各1台以及相应的施工人员。2, 进入该工程施工的机械设备拟投入本合同工程的主要施工机械设备表 表一机械名称规格型号额定功率（KW）容量（m3）吨位（t）厂牌及出厂时间数 量新旧程度小计其 中自有新购租赁履带式吊机HZQH7000100T杭州20162台良好推土机160162KW山东20151台良

10、好挖掘机EX3003合肥20151台良好压路机Y25A120KW郑州20151台良好汽车长城3河北20142台良好全站仪徕卡TCR402POWER1瑞士20131台良好水准仪N21瑞士20152台良好水准仪S31上海4台良好打印机EPSON2深圳1台良好复印机佳能1日本1台良好注:我公司除上述设备外,另外备用1-2台强夯机械和相关的施工人员,随时待令。3材料支配依据工程项目的施工进展状况，刚好合理地调配施工材料，使得施工现场施工作料流淌有序，不积压，不短缺，保证施工能够有条不紊的进行。由于本工程为比较单纯的强夯项目，施工中所需的主要材料为柴油和28钢丝绳，两者的支配用量分别为60T 和1000

11、0m。依据本工程规模及施工特点，并结合我公司实际，抽调精兵强将，组织人力, 物力突击，确保有效工期40天内完成全部工程的施工。施工现场组织项目经理部协作业主及监理等进行项目管理，并按施工网络技术进行统一指挥，内外协调，支态限制。第一阶段为施工打算, 分区段场地清理及平整：接通水, 电管线；施工范围内清理, 铺设施工便道；抓紧时间建临时生活, 生产设施；测量定位及复核，组织人员机械进场等。支配在7天内完成。第二阶段为强夯及普夯施工：支配1台强夯机施工，可在40天内完成本次强夯任务。本工程按上述支配有序进行，工期按40天支配，依据我公司的实力和阅历，实行有效的组织和技术措施，我们有信念, 有实力达

12、到优, 平安, 高效地提前完成任务的目的。在实施本项目的过程中，我们将肯定听从总包在进度, 质量, 文明施工等。各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面的履行合同。六, 施工方法本工程工期较紧，合理支配施工依次及施工流向，对于提高机械利用率，避开各工种, 各工序相互干扰，加快施工进度是必要的。合理支配施工依次考虑以下原则：1, 首先进行场地整平，用推土机将整个施工场地平整好，布置好排水沟，便于场地排水和施工机具的平安作业。 2, 将试夯区支配在有代表性的区域，机械进场后尽快地完成试夯，为大面积强夯供应科学, 合理, 经济的强夯参数，测定强夯总沉降量，由此推想出填土高程，限制好强夯交工面

13、，避开造成奢侈，影响工期。 3, 施工方法3.1, 工艺流程确定强夯参数点夯第一遍监 测场地平整施工打算监 测点夯第二遍夯中检测是否满意设计要求否夯后检测是工程验收施工工艺流程图3.2, 主要施工机械施工主机为杭重100T的履带式强夯机2台，配有夯锤和自动脱钩器，见施工机具览表。3.3, 强夯施工方法为保证施工的顺当进行，进场后我们马上进行场地平整工作，将强夯区内的积水排干，布置排水系统，进行现场的限制测量，限制测量的工作为以下两部分。, 平面及高程限制测量平面及高程限制测量是本工程施工的重要基础工程之一，业主移交限制点后必需立刻进行，供应第一手数据。本工程平面高程限制网接受导线测量，首级限制

14、接受二级导线，布设为环形网，水平点接受16钢筋，顶磨圆方法刻十字，浇砼埋深600mm。坐标系统接受深圳独立坐标系，高程限制测量接受干脆水平测量，高程系统接受黄海高程，其中三个限制点必需设置在远离现场的地方，以后全部高程测量必需以此为基准点。平面限制测量主要技术要求应符合规范的规定，当导线平均边长较短时应限制导线边数，导线宜布设成直线形态，相邻边长不宜相差过大。高程限制测量主要技术要求应符合规范的规定，水平点应选在土质坚硬，便于长期保存和运用的地点，并不少于3个。限制测量按中国现行标准执行。本工程测量仪器接受徕卡TCR402POWER 1型（全站仪），水平仪接受法威尔特N2型，双面水平尺，所用仪

15、器均通过检测中心标定（检校）。电磁波测距的方法及要求严格按中国现行标准（GB500-93）执行。, 地形测量本工程地形测量分为夯前原始测量，夯后竣工测量二个阶段进行，地形测量的图根限制点是在本工程平面及高程测量限制网加密而形成，施测的碎部接受极坐标法，地形测量的目的是了解夯前, 夯后场地标高变更，了解强夯效果。3.4, 试夯施工区, 区, 区试夯，每区各选900m2进行试夯，具体点位现场确定，夯击能量暂按下表，两遍夯击之间间隔为7天，通过试夯验证，然后最终确定收锤标准。 3.4.1, 区, 区试夯，强夯参数表如下：序号工作内容夯点间距（m）夯击能量（KN m）夯击数（击）收锤标准最终两击平均夯

16、沉量（cm）1第一遍点夯776000812152第二遍点夯776000610153满夯200035搭接1/4锤直径3.4.2, 区试夯，强夯参数表如下：序号工作内容夯点间距（m）夯击能量（KN m）夯击数（击）收锤标准最终两击平均夯沉量（cm）1第一遍点夯66200081252第二遍点夯66200061053满夯200035搭接1/4锤直径3.4.3, 区, 区试夯区收锤标准如下：a, 收锤标准为第一遍点夯最终两击平均夯沉量15cm，并依据试夯状况确定;b, 第二遍点夯最终两击平均夯沉量15cm，并依据试夯状况确定;c, 夯坑四周地面不应发生过大的隆起；不应夯坑过深而发生提锤困难。 本次试夯区

17、的主要目的是检验强夯区的加固效果，确定和调整正式强夯施工参数。3.4.4, 区试夯区收锤标准如下：a, 收锤标准为第一遍点夯最终两击平均夯沉量5cm，并依据试夯状况确定;b, 第二遍点夯最终两击平均夯沉量5cm，并依据试夯状况确定;c, 夯坑四周地面不应发生过大的隆起；不应夯坑过深而发生提锤困难。 本次试夯区的主要目的是检验强夯区的加固效果，确定和调整正式强夯施工参数。3.4.5, 试夯区检测试验4，要求处理深度8.0m,试验接受标准贯入或重型动力触探试验:每400m2不少于一个点。夯后进行，这样便于夯前, 后的比较，跟踪检测，这样可以随时了解强夯效果。检测试验依国家有关规范规定执行。4, 大

18、面积强夯施工区, 区, 区强夯施工分三遍进行：点夯二遍，满夯一遍，强夯参数暂按试夯参数选取。4.1, 强夯区施工方法：, 强夯施工前，应在场地周边设置施工限制点，限制点需设置在强夯施工影响范围之外。现状地面标凹凸于设计要求的施工面标高时，应回填至施工面标高。现状地面标高高于设计要求的起夯面时，应平整场地至起夯面标高。4.1.2, 夯点放点偏差应小于50mm，夯点位置应有明显标记和编号。, 强夯配用的起重机的起重实力应大于锤重的倍，夯锤的起重高度应依据设计夯击能换算确定，偏差应小于5%。4.1.4, 在夯击过程中，一旦夯坑过深起锤困难，或者夯锤偏斜时，应在周边挖土回填夯坑之后再进行夯击，直至满意

19、收锤标准。4.1.5, 在夯击过程中，测量记录每击夯沉量，利用夯沉量和累计夯沉量等参数推断强夯处理效果，并确定收锤。分区边界处填土厚度较小时满意收锤标准后，可适当削减夯击数。单点夯击次数可依据现场施工状况调整，现场记量。4.1.6, 第一遍点夯之后，推平夯坑和场地，再进行第二遍点夯，工艺和方法与第一遍相同。4.1.7, 强夯施工工艺为点夯两遍，施工中严禁合二为一，保证两遍夯点时间间隔，正常条件下间隔时间不小于7天，雨季时间间隔不小于10天。4.1.8, 第二遍夯击之后，推平夯坑并对整个场地进行满夯。4.1.9, 满夯之后推平场地，测量标高，进行必要的挖填平整后用重型振动压路机振动碾压不少于6遍

20、。4.1.10, 强夯完成两周后方可进行质量检验。, 进行夯后检测，设置永久性沉降观测点；强夯施工按建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）和深圳地区地基处理技术规范（SJG04-96）有关规定进行。, 强夯施工的标高限制：强夯施工要求夯前及每遍夯完后均进行高程测量，并计算平均下沉量，取得数据作为技术数据存盘。, 每遍强夯的时间间隔限制：强夯施工时要求每遍强夯应有肯定的时间间隔，考虑到本场地特性，间隔时间不少于7天。4, 场地排水的处理方法：现场布置排水沟并与场地外排水系统相通，刚好推平回填夯坑反复碾压（防下雨），如遇暴雨使夯坑积水应用水泵刚好解除，在施工中应对排水系统进行爱护和修复。七,

21、 监测方案及现场检验1, 施工监测施工监测的目的是确定和调整部分的强夯施工参数，指导施工，提高强夯加固效果。测试工作的主要内容有测量土体变形及振动影响范围等。夯坑沉降及四周地面的隆起值是干脆推断夯击能量, 夯点间距合适与否的有效指标。在强夯点夯施工每一击后，用水平仪观测夯坑沉降量及地面隆起值，作好具体记录。该指标对确定强夯效果有很大用处。2, 现场检验为了检验地基处理效果，本工程布置了各种不同的现场检验监测项目。2.1, 沉降观测依据技术要求，本工程应布置地基沉降观测点，本工程宜设置23个沉降标，沉降标接受人工埋设，在强夯施工完后进行，沉降视察所运用的水平仪选用法威尔特N2型，观测时间为地基处

22、理完3个月内每周2次，46个月每周一次，以后每个月一次，观测时间为一年。2.2, 载荷板试验依据有关规范要求，载荷板试验为本工程试夯检测项目之一，要求强夯施工完后一周进行，每个试夯区布置1个压板进行试验，载荷板试验设备主要由载荷板, 千斤顶, 百分表, 载荷平台, 高压油泵等组成，试验严格按中华人民共和国国家标准建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）有关规定和本工程设计的要求进行。2.3, 土工试验和重型动力触探及标准贯入试验在本工程试夯区和施工后宜接受土工试验和重型动力触探（）及标准贯入试验进行检测,其目的是：检验试夯效果，与载荷板试验一起确定强夯效果，标贯试验,钻探设备接受XY-

23、1型及SH30型钻机，钻探工作，原始记录，报告的提交等工作均严格遵守国家标准（GBJ123-88）。八, 施工总进度支配1, 总进度支配依照业主供应的工程招标书和有关技术规范以及我们据此提出的设计方案, 施工夯点布置等制定本工程进度支配。本工程从开工到竣工验收共需40天。预料从2017年9月16日开工，2019年10月19日完工，时间节点限制要求：以甲方, 监理现场要求为准。2, 总进度支配编排的有关说明2.1, 为保证本工程顺当进行，随时跟踪并调整施工进度快慢，有条不紊地支配组织施工。2.2, 考虑到下雨的影响及现场条件，我公司将自北向南绽开施工，这样既有利于排水，且受下雨积水以及填土的影响

24、比较小。2.3, 依据我公司在华南多年强夯工程施工阅历，工期编排较宽松，假如业主对工期有特殊要求，只要条件许可我公司将增加人员及机械设备的投入（1台强夯机），尽量提前完成强夯施工任务。2.4, 假如施工中出现飞石严峻影响土石方回填或其它施工队伍的状况时，我公司将依据实际状况实行有效平安防护措施，确保施工顺当进行。2.5, 本进度支配当中，强夯施工的点夯是关键线路，必需提高强夯机的工效，避开窝工，并备足易耗零配件，修理人员24小时打算抢修，确保强夯机正常运转。2.6, 应做好场地排水措施，尽量削减下雨的影响，确保工期和施工质量。九, 确保工程质量的技术组织措施1, 施工技术质量管理保证体系1.1

25、, 成立技术质检部，由公司总工程师牵头负责，具体实施部门为技术质检部，全面限制每一个施工项目的工程质量，工程队配备有技术员, 质检员，定期开展统计分析，驾驭工程动态。工程队的技术负责人, 质检员必需对技术质检部负责，而技术质检部必需对总工程师负责，层层落实。1.2, 严格依据中国现行的有关规范和标准对分项工程进行验收和评定，在施工中重点部分和简单发生质量通病的地方设监测点和管理点，实行质量预控，避开质量事故的发生。1.3, 建立由工地试验室和指定的市质量检测中心为主的产品质量检验体系，对各种材料进行抽样检验，经测试合格并由监理工程师认可后才能运用，对每一分项工程都编写作业指导书。1.4, 抓紧

26、质量意识的培训工作，增加工人的职业责任感，树立主人翁的看法。培训工作分三方面进行，分别针对干部, 技术人员, 工人等不同岗位，系统学习操作技术和工程管理，组织劳动竟赛；工程质量与职工经济利益干脆挂钩，实行奖优罚劣。1.5, 全面推行标准化工作，把生产和施工过程中的技术要求，经营管理都纳入规范，形成制度，促进工程施工的优质, 高速, 低消耗。1.6, 贯彻实施ISO9002质量保证体系，严格依据质量体系文件（质量限制手册, 程序文件, 作业指导书）进行运作。1.7, 主动开展QC小组活动，由项目领导小组, 技术人员, 工人组成“三结合小组”，针对关键技术质量或质量通病的课题组织攻关。对质量难题集

27、中分析，拟定措施，下达执行措施，检查效果，最终总结阅历，纳入标准。1.8, 工程质量保证体系由以下分体构成。质量责任体系，由各级行政主要领导和技术负责人构成；质量目标体系，由整体质量目标和分级项目质量目标构成；质量监督体系，由各级技术监督部门和质检人员构成；质量的技术业务工作保证体系，由各级技术业务部门构成；质量激励体系，由各动力源构成的激励机制构成。1.9, 工程项目质量限制方法：场地的强夯及最终的场平（余土外运）等项目施工时，定时进行实测抽查（包括资料），项目监督人员常常深化现场查看，驾驭施工动态，建立质量动态记录，常常探讨其中的问题。工程质量等级核定由项目经理负责，报监理工程师备案。2,

28、 技术质量措施2.1, 各分项目工程质量管理严格执行“三检制”（即自检, 互检和交接检, 专检）隐藏工程作好隐藏, 预检记录，质检员作好复检工作并请业主现场工程师, 监理代表或质检站验收。2.2, 专业工长作好每一次的技术交底，严格按图施工，不得随意更改原设计图纸，遇到疑难问题必需和业主代表, 工程师, 设计和监理工程师共同协商解决。2.3, 在工程开工前，须受施工影响范围以外的地方设三个水平点，全部的测量均参考水平点，各地块开工前应进行限制测量和水平测量，作好记录，并请监理工程复核。2.4, 施工用的机械, 夯锤规格, 测量仪器等工具必需满意设计要求。2.5, 勘察钻孔质量限制必需确保钻机的

29、垂直度，若发生钻偏离孔位，应马上停止施工，提起钻具后重新起先施工。钻至预定取土样位置时，清除孔边及孔底松散土，取土样进行标准贯入试验。2.6, 强夯（试夯）质量保证措施, 强夯施工必需按设计参数和强夯工艺进行施工，夯点布置偏差不得大于50mm。, 每个夯击点的夯击数按单点夯后确定沉降量，沉降量限制应接受水平仪观测，并做好记录。, 夯击时，落锤应保持平衡，夯点错位不大于20cm，夯坑底倾斜大于30度时宜用砂土或碎石将坑底整平，才能进行下一击夯击。, 每夯击一遍完成后，应进行场地平整和测量场地标高与平均下沉量，并再进行施工放线及施放夯击点位，方可进行下一遍夯击，在施工过程中，对毁掉的施工夯击点标桩

30、，应刚好进行补放，以免丢失。, 强夯施工过程中应有专人负责下列监测工作。a, 开夯前应检查夯锤和落距，以确保单击能量符合设计要求。 b, 每遍夯击前，应对夯点放线进行复核，夯完后检查夯坑位置，发觉偏差刚好订正。c, 按设计要求检查每个夯点的夯击数和每次的夯沉量。, 在夯击中，当发觉地质条件与设计供应的资料不符时应刚好会同有关部门探讨处理。, 施工中对方案制定的工作量或技术要求进行变更时，应报上级主管技术部门批准后方可施工。, 强夯施工中应在现场刚好对各项参数及施工状况进行具体记录。, 强夯过程中夯坑四周不应有过大的隆起，如有异样刚好报告监理工程师，汇同设计, 业主等部门再作处理方法。, 夯坑应

31、当日施工，当日推平，反复碾压，表面形成隔水层，以防夯坑下雨泡水。3, 工序检验及现场检验, 监测要求3.1, 工序检验：全面实行确认制，加强工序质量限制，工序质量限制是项目全过程质量限制的基础。没有严格的质量限制，项目全过程质量限制不行能搞好，工序质量限制的内容有：监督上工序，保证本工序，服务下工序。3.2, 现场检验, 监测要求：建立跟踪检验体系制，即在个别和班组对质量进行自检和互检基础上的施工队质量自检制度，专业监测公司进行质量专检制度和项目经理进行质量复检制度；建设单位会同监理, 质检站随时抽检的质量大检查体制。严格质量推翻权，具有足够权威的质量推翻权是坚持质量的第一保证。4, 质量文件

32、的限制4.1, 对施工过程应用的合同, 图纸, 设计变更档, 技术标准, 规范, 程序文件，作业指导书等进行限制，保证其有效性并发放到位，满意运用。4.2, 对工程的施工方案, 作业指导书等文件，均须管理者代表, 项目总工程师审核, 批准，内部制定的管理檔须由项目经理审批，不得与国家, 企业有关规定相违反。 4.3, 文件, 数据的发放, 回收均有记录，现场办公室负责全部工程数据归档工作，工程数据的领取应有记录。5, 和总包, 监理等方面协作协作方式为确保本工程地基处理工程，快速, 高效, 顺当完成，总包, 承包商, 监理方应体现友好协作精神，团结向上，本着共同目标搞好粤桂合作特殊试验区江南片

33、区标准厂房一期项目地基处理工程的建设。在工程施工中，承包商应接受总包, 监理等单位的监督，对合作各方指出的材料, 机械, 质量工期等合理建议应予接受，施工中进入下道工序应得到合作三方的认可, 验收才可进行，如遇有疑点, 难点问题应由三方共同解决。承包商必需遵守施工规范, 施工合同的要求，供应优质服务。十, 确保平安生产和文明施工的组织措施1, 平安管理保证体系1.1, 平安是关系一人的性命的大事，也是干脆影响到一个企业成败的关键，在本工程中，工期短，各工种交叉作业繁忙，机械化程度高，绝不能忽视平安问题，“平安责任重于泰山”定为本工程的平安口号。, 成立以平安生产部为主的领导小组，项目经理为该项

34、目平安生产的第一责任人，各施工队, 工段也建立相应的平安生产管理小组。由平安生产部统抓平安管理工作，每个施工队确定专职平安员，并要求职能部门在各自的业务范围内，对平安生产负责。1.3, 加强现场施工人员的平安意识和平安生产教化，增加自我爱护实力，使每一个施工人员自觉遵守建筑安装工人平安操作规程，严格遵守各项平安生产管理制度。1.4, 加强现场施工人员平安操作的培训工作，对新聘请的工人实行上岗前平安检查教化工作，负责生产的工长应对工人进行平安技术交底，实行三级平安教化制度。1.5, 定期进行平安检查，每周召开一次班组平安会议，提出平安措施，消退事故隐患。2, 平安生产及劳动爱护措施2.1, 加强

35、现场机械设备和操作人员的管理，对机械设备常常检查保养，进入现场的车辆必需听从统一指挥，操作者必需持证上岗，无工种专业操作证者，一律不予进入现场操作，施工现场用平安警示带合围布置，进行警示。2.2, 机械设备必需张挂平安标记和操作规程, 现场平安生产警示标语牌。2.3, 上下岗和交接班时，应先对设备进行检查保养并相互交底，做到心中有数。2.4, 吊机必需安装超高, 变幅限位器，吊钩和卷扬机安装保险装置，各种钢丝绳应定期检修调换，吊机安装完毕由设备部检验，并办理验收单。2.5, 现场的操作人员及进入现场的人员必需戴好平安帽，高空作业必需系平安带，在现场不得穿硬底鞋, 高跟鞋, 拖鞋，不得穿背心上下

36、岗，衣冠不整者不准进入工地。2.6, 吊臂下不得站人，挂钩人员应留意钩锤起落，夯锤吊起后，地面操作人员应快速撤离到平安距离以外，以防飞石伤人，强夯时，非操作人员严禁围观。2.7, 测量锤顶标高或靖理夯锤锤气孔时，操作人员应留意吊钩甩把方向，以免发生意外，测量标高时，应待吊钩落稳后方可站上夯锤。2.8, 吊机应支垫平稳，操作人员就相互协作，如发觉有异，马上通知司机。2.9, 全部生产人员均应按部就班，相互协作，不得擅自离职，作好劳动爱护，定期发放劳保用品，严禁带病上岗和疲惫上岗，严禁酒后上岗。2.10, 施工用各种机具，如电机, 照明, 电焊机, 发电机等都要安装灵敏有效的漏电爱护装置，安装爱护

37、罩，非专职人员不得动用电器设备，作好交接班的检查。2.11, 合理布置灭火器材，保持其有效性。消防通道保持畅通，临时设施内禁止运用明火，易燃易爆物品要妥当保管，油库应挂有明显的防火标记。2.12, 凡有高压线, 地下隐藏管道等强夯施工有牵连的设施，要有平安警语牌，保证其设施的平安，保证施工机械及人员的平安。2.13, 台风季节要特殊提高警惕，随时做好防台风攻击的打算，台风到来之前，要把吊机大臂放下，台风过后要对电源线路进行复查，经现场负责人同意后方可复工。3, 文明施工及环境爱护措施3.1, 遵守梧州市有关环节, 市容, 场容管理的有关规定，加强现场用水，排污的管理，保证排水畅通无积水，场地整

38、齐无垃圾，搞好现场清洁卫生。3.2, 在工地现场主要大门口，设置现场施工标记牌，标明工程概况，工程负责人，建筑面积，开竣工的日期，施工进度支配，总平面布置图，以及场容分片包干和专人负责的管理图和有关平安标语标记等，标记要显明, 醒目, 周正。3.3, 对施工人员进行文明施工教化，做到“五有, 四整齐, 三无”以及“四净, 四清, 四不见”和“三好”，每月按“文明施工中间记录”表自检评分，总结评比。3.4, 对机具, 大宗材料要按指定的位置堆放，临时设施要求搭设整齐，吊机, 推土机, 挖掘机, 汽车等用完后，要排列整齐，并要当日用完当日清洁。3.5, 坚决杜绝奢侈，禁止随地乱丢材料和机具。3.6

39、, 加强劳动爱护，合理制定劳动作息时间，保证职工充分的休息时间。3.7, 进行卫生保健, 生活急救等卫生学问教化宣扬活动，抓好现场饮食卫生。3.8, 合理调整施工时间，以适当限制施工现场的噪音，削减对四周居民工作和休息的干扰。3.9, 加强现场的保卫工作，防止偷窃和打架事务的发生。十一, 确保按期完工的技术组织措施1, 配备专人进行进度支配支配和跟踪，进度支配人员对每周的进度进行跟踪，当工期滞后时，刚好找出缘由，向项目经理部领导汇报，以便调整进度支配，实行适当的解决措施。2, 回填的土石料（若有必要时）应刚好作出支配，与业主协调提早进场，在保证每天用量的前提下备用5天左右的用料，以免停工待料。

40、3, 电源保证措施：工地配备120KW发电机一台用于工程急需。4, 机械, 配件储备措施：为使设备能随坏随修，工地购置设备易损易坏件以备急需，保证设备正常运转。5, 搞好劳动力的合理支配，搞好职工操作技术培训，保证工程快速，有条不紊，有秩序地顺当进行。6, 规定每周五为工地进度日，由公司领导亲临检查，监督，假如进度滞后，找出进度缓慢的环节，分析缘由，实行措施调整。7, 实行每周例会制度，由项目经理检查，对每周的进度及完成状况要心中有数。8, 张贴形象进度图，把支配交给广阔职工，由职工参与进度竟赛，发动群从主动性，发挥企业优势，保证按期完成本工程。9, 做好场地排水工作，尽量削减对工程进度的影响

41、。十二, 与土方单位和总包单位的协作措施1, 施工打算1.1, 临时设施的搭设现场的临时设施主要包括工人宿舍, 生活设施（厨房, 卫生间）, 办公设施等。依据现场状况，具体布置按总包单位要求执行。实际状况可依据现场以以下原则进行择地布置：, 避开不同施工项目之间的相互影响。, 保证施工人员的人身平安。临时用地表：用途面积（平方米）位置需用时间办公区20现场3个月宿舍220现场3个月临时仓库30现场3个月合计2701.2, 施工限制点建立场地测量限制基准点：设置在场地内和周边，为施工期间半永久性测量固定基准点，做为施工放点, 放线和监测之用。施工测量限制基准点，由建设单位供应的位于场地外的坐标限

42、制点引入场地建立，每点必需建筑固定台座（混凝土）上。1.3, 场地高程测量为了解施工场地目前的实际地貌，同时也为日后计算总夯沉量及回填土方量供应基本计算参数，强夯施工前要进行场地高程测量。测量精度：40m40m网格；各作业区分别测量；测量仪器：全站仪，水准仪。1.4, 场地平整及临时道路依据设计要求，总包将施工场地平坦至夯前高程，场区施工道路由业主按施工要求修设成可通行路面，以保证强夯机械能正常行走，确保爬行平安。1.5, 场地排水现场及四周设立临时排水通道，确保雨后场地无积水。1.6, 土方, 石料供应土方石料等材料供应，就地解决已落实。2材料支配依据工程项目的施工进展状况，刚好合理地调配施

43、工材料，使得施工现场施工作料流淌有序，不积压，不短缺，保证施工能够有条不紊的进行。由于本工程为比较单纯的强夯项目，施工中所需的主要材料为柴油和28钢丝绳，两者的支配用量分别为5T 和1000m。依据本工程规模及施工特点，并结合我公司实际，抽调精兵强将，组织人力, 物力突击，确保有效工期40天内完成全部工程的施工。施工现场组织项目经理部协作总包及监理等进行项目管理，并按施工网络技术进行统一指挥，内外协调，支态限制。第一阶段为施工打算, 分区段场地清理及平整：接通水, 电管线；施工范围内清理, 铺设施工便道；抓紧时间建临时生活, 生产设施；测量定位及复核，组织人员机械进场等。支配在7天内完成。第二

44、阶段为强夯及碾压施工：强夯及碾压基本同时进行，支配2台强夯机施工，可在40天内完成本次强夯任务。本工程按上述支配有序进行，工期按40天支配（不含施工打算及验收工期），依据我公司的实力和阅历，实行有效的组织和技术措施，我们有信念, 有实力达到优, 平安, 高效地提前完成任务的目的。在实施本项目的过程中，我们将肯定听从总包在进度, 质量, 文明施工等。各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面的履行合同。, 明确与总包的关系：就是听从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度支配, 总质量目标的实现。, 对于总包所提出的工程总进度, 工程质量目标, 现场文明施工管理, 施工力气配备, 机具设备

45、材料的管理, 精神文明建设和平安管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。, 对于土方单位和总包单位在土石方施工等各方面提出协作的要求时，我方要主动主动的提出建议，听从总包, 协作土方单位施工，保障强夯与土方交叉作业秩序。十三, 劳动力支配支配正式开工前，刚好组织施工人员进场，对整个场地进行限制测量，做好现场施工分区分块, 高程限制等测量任务。1, 施工队管理1.1, 施工队职责分工, 强夯施工队：负责试夯区试夯工作以及大面积强夯施工工作，配置2台强夯机，推土机, 挖掘机, 压路机各1台以及相应的施工人员。, 试验检测队：负责试夯区夯后静载试验等检测工作, 强夯

46、大面积施工时全部的检验项目及监测项目。, 后勤供应车队：负责设备运输，物资选购和交通用车的支配。1.2, 技术打算组织专业技术人员熟识地质勘察报告, 施工图纸及技术档案，了解设计意图，收集与本工程相关的作业细则，做好设计图纸的会审。1.3, 技术交底开工前，由专业技术人员向参与施工的全体工作人员进行全面的施工技术, 平安交底，讲明设计意图, 操作规程和方法，以及本工程应达到的标准，使全部施工人员对所从事的工作做到心中有数，以便工作更有效, 有序的进行。1.4, 岗位培训对各种施工人员，结合本工程的实际状况及其专业，进行岗位技能培训，以保工程顺当进行。2, 现场组织机构及人员支配表2.1, 现场

47、组织机构为保证本工程高效优质地完成，我公司按项目法管理，组成精干得力的项目经理部，对本工程实行科学管理。施工组织机构见以下框图：调度室其它协助工程队试验检测队强夯施工队支配财务部工程技术部质量平安部项目经理项目总工程师项目副经理施工组织机构框图2.2, 本工程主要管理人员支配依据本工程专业性强, 工期短的特点，凡参与施工的各类人员必需专业对口，且实力强, 施工阅历丰富，以确保工程质量并按时完成。2.3, 主要作业人员支配主要作业人员支配详见表二。主要作业人员一览表 表二序号工程人数职责范围1吊车司机2吊车操作2夯坑测工2夯点放线, 夯沉量观测2起重及指挥2负责指挥吊机就位, 施工平安3推掘机司

48、机1推土机操作, 维护4挖掘机1挖掘机操作5汽车司机3土方车辆, 生活用车驾驶, 维护6修理工1现场机械修理7电气焊工1设备修理, 焊接8普工2挂钩等现场杂务9总计人数153, 项目经理部主要岗位职责3.1, 项目经理职责：, 对项目施工生产, 经营管理工作全面负责。, 负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量, 施工进度, 平安文明施工妥当予以限制。, 贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职能，确保质量目标的实现。3.1.4, 主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织, 指挥, 监督和调整。3.1.5, 以企业法人托付人身份处理与工程项目有关的外部