财务员工述职报告5篇

1、财务员工述职报告5篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回忆这段时间的工作，相信你有许多感想吧，将过去的成果汇合成一份述职报告吧。下面给大家带来财务员工述职报告，希望大家能够喜爱。财务员工述职报告篇1在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：一、勤学苦练，尽快顺应工作，提高自己的业务水平和技能从最根本做起，从学习开头，从前辈、同事为典范，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通

2、过学习使自己的根本上把握了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守规章制度，履行岗位职责办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户。坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完好、数字字迹清晰，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等。办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字连接全

3、都。三、团结奋进，共同营造良好的工作环境在工作中，能够团结同事，和谐相处，互相学习，互相促进。在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高效劳意识，增加效劳水平。总之，在上级领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到较大程度的提高，但我深入体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多缺乏，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱帮忙下，我将会更加努力，仔细学习信誉社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、强化思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳

4、更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。财务员工述职报告篇2本人到财务工作已经一年多了。在这一年的时间里，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务学问，向有经验的同事请教，不断提高工作力量。一年以来，本人主要负责食堂的各项事务，和收取同学宿舍用电费用。在实际工作中，坚持“一切为了同学、为了一切同学、为了同学一切”的宗旨，本着客观、严谨、细致的原则，在办理业务时做到脚踏实地、细心审核、严格执行财务纪律，根据财务报账制度要求进行工作。对于食堂帐务，每天坚持按要求打印营业报表和结算报表，核对前一天的账目，做到发现问题按时解决，保证账务不出过失。并在月底将各项账务交予会计审核。虽然看起来这是一份很平凡的

5、工作，但食堂是一所学校的动脉，它牵动着学校方方面面的工作，所以时时辰刻要做到与各相关部门紧密联系，将食堂营业情况按时反映，以便更好的对食堂进行管理，做到有条不紊！在工作期间，一直以热忱、耐烦的看法对待每位同学，细心为同学解决问题，做到微笑效劳，让同学满意。今年，我参与了开学收费工作，在开学前，和大家一同准备落实各项相关工作，力求把每项工作做到最好，收费期间，虽然劳碌，但是大家都有条不紊，顺顺当利的完成了收费工作。在食堂工作之余的业余时间，不断强化对财务学问的学习，依据工作时间布置充足利用业余时间，学习财务相关软件。要求自己做到：一是把握过硬的业务本事、时辰不放松业务学习；二是保持良好的职业操守

6、，遵守国家的法律、法规；三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处；四是苏醒的熟悉自我、胜不骄、败不馁。回忆这一年学到了很多，也成长了很多，所取得的成果，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同事们帮忙的结果，在过去取得的成果的同时，我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注意自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作力量，力争杰出完成自身工作和领导布置的任务，作出应有的奉献。财务员工述职报告篇3一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各工程部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注

7、意实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，同心协力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，缺乏之处还望各位领导和同志多多指教。1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个工程，财务人员常常是在各个工程部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还常常会遇到资料交接不按时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报

8、帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们按时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满意了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有方案运用。本着仔细、认真、严谨的工作作风，深化贯彻陈总提出的现金为王理念，主动回收资金，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付安全、精确、按时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。3、累计计算分析了29个工程本钱，分公司机关对其中12个工程的本钱真实性进行了核实。并按时为8个工程的抵

9、押承包兑现提供了依据。分公司于7月和1月召开了两次本钱分析会，增加了工程经理的本钱意识，使工程全员参与到本钱管理体系中。4、主动效劳和指导工程部财务工作。依据年初职代会提出的行走制度，共深化了7个工程部，进行了业务学问培训，本钱考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外帮助7个工程部进行了外出施工纳税登记，帮助工程部与8家建设单位进行了账务核对。财务员工述职报告篇4我是公司财务部的X，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次时机做述职报告，一年来的工作是紧急和劳碌的，但更是充实和欢乐的！详细工作包括以下5个方面：1、负责工程掌握表的信息更新、统计各区域应收账款、异样工程、销售人员信

10、誉额度统计，每月末按时将各种汇总表发送给主管领导。2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据工程进度下发货通知及安装调试通知单，帮助进行工程本钱核算及掌握，定期与客户对帐，做到账实相符；3、负责装备、备件收入核算，依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完好性、精确性和按时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及依据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；5、仔细负责，主动协作各部门的稽查工作。强化和销售人员的协作，发

11、挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，按时了解、把握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到爱护。以上是我一年来所做的工作，根本到达了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：1、建立一套完好的财务会计核算体系。这需要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。2、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好标准。3、为

12、团体制造一个主动向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体晋级，由于我深深明白：学无止境！我希望以这次述职为契机，虚心接受评议看法，以更加饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取完成工作中的抱负目标！财务员工述职报告篇520X年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加效劳意识，全面履

13、行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况1、资金上存率95%以上；完成，到达97%。2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级X万；上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。3、总部费用支出掌握X万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估量大约有30万元左右，加上上述费用估计上半年实际发生费用870万元，在预算掌握之内。4、全年收取司属单位上交款项11500万元；已收4784万元，完成年度方案的42%。5、新开工程资金策划率XXX%；新开工程3个，均做了资金策划。

14、（五盂两个，白象绿洲一个）。6、全司利润总额15000万元；上半年完成利润4000万元，完成27%。7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析1、主要经济指标单位名称营业额营业收入利润总额应收款项（应收账款+其他应收款+已完工未结算款）（略）上半年累计完成产值13亿元，占局下达指标的33%，完成利润4000万元，占局下达指标的27%。从各分公司情况来看，隧道公司完成4034万，占年度指标的50%。安徽公司年度方案指标为4000万元，实际完成456万元，仅完成11%，下半年需要完成3450万元，铁路工程部方案完成5000万元，实际亏损583万元，下半年要完成

15、指标需要5583万元，从目前情况来看，安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不行能。2、上缴货币资金情况（略）上半年公司累计上交局货币资金1833万元（含隧道公司的XXX0万元），完成局下达指标5000万元的37%，各单位假如根据公司本年度新的收款方法（收款比例+利润比例）应收款3925万元，实际收款4782万元（含隧道公司算抵扣局上交的XXX0万元），超收857万元。其中隧道公司超收738万元，安徽公司超收299万元，铁路公司少收180万元。但从完成年度方案来看，隧道公司完成年度方案的57%，安徽公司完成年度方案的50%，而铁路公司仅仅完成年度方案的13%，尚差2618万元。三、上半年所作的

16、主要工作：20X年上半年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。1、仔细做好财务的日常工作。上半年我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进行会计档案清理，按时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。2、根据“预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预

17、算工作。财务部按时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度按时向各个部门反应费用运用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用掌握和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度掌握目标X万元的一半之内。3、主动稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账

18、户跟进管理工作。二是建立全公司银行账户台账，按时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路工程资金收支方案预算，严格掌握铁路工程资金运用按公司审批看法执行，强化对铁路工程等游离于局体系外的资金运用情况检查监督力度，落实资金方案和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计运用承兑8740多万元，六是主动与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款XXX00万元，有效缓解公

19、司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是主动筹措资金为公司购置装备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置装备款项1380多万元，为刚果工程部提供资金支持300多万元。五是强化内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。4、财务管理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。强化对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值

20、、预算值等，按时发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部掌握制度，有效进行，防止、发现、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。5、强化清欠和审计工作一是财务部主动参与对新开工工程进行工程综合考核指标制定，参与亿元大工程本钱分析和稽核。二是对哈大工程进行审计监察和对武黄工程进行工程综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作按时向公司领导汇报工程存在的问题。三是主动开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发现的问题提出整改看法催促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部工程清欠台账，动态把握公司各工程拖欠情况和清欠进度，按时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大工程清欠工作。四、上半年工作中存在的问题：一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接管理较