行政个人岗位述职报告5篇

1、行政个人岗位述职报告5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回忆过去这段时间的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面带来行政个人岗位述职报告，希望大家喜爱。行政个人岗位述职报告1敬爱的各位领导，友爱的同事们：大家好!一、绪言20X年7月9日，我被正式任命为盈众都赢上海群众汽车销售效劳有限公司行政总监。7月13日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“标准化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，到达管理、事务、效劳一体化

2、的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能四平八稳留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。二、主要业绩（一）公司战略制定与业务支持1、X年7月9日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同商量制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外，在公司高管参与培训期间，不断创新公司队形展现，主动参与商量并发言，努力为团队争取荣誉。2、X年7月11日，参与制定大型投标拜见方案书，主要负责选购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并布置拜见时间、地点、人员、资料以及特色礼品。（二）开发与维护合作伙伴X年

3、年7月13日，负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。X年7月14日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署盈众doing公司与盈众传媒合作协议与群众车主共同效劳协议，并在协议签署后与两家合作公司保持亲密地联系，相信两项合作协议的签署与实施将为公司制造前所未有的经济利益。（三）行政事务管理与人事任命1、定期布置召开公司高层管理者会议，包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监，会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司进展现状与方向、制定公司将来进展方案、人事指派与调动等。2、通过一段时间

4、的观看与考核，营销总监涂炎民思维机敏、擅长演讲，我对于任命他为公司的提议在公司高管会议中以全票通过。（四）公司博客更新与新闻发布1、参与公司博客创立，编辑并上传公司高管介绍，不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、好友、同事对博客的关注度，提高博客的点击量与影响力。2、按时发布公司各类新闻，包括公司创立、业务拜见、合作谈判等。三、问题和改进措施在同事们的合作与支持下，虽然初步取得管理、事务、效劳为一体的成效，但是在履行职责中仍然存在以下三点缺乏：1、公司制度执行力度不够，经常导致公司高管会议由于独特差异与观念差异发生长久争吵，从而铺张时间与精力，效率有待提高。2、没有充足调动公司全部

5、成员的工作热忱与团队精神，团队业绩较为落后。3、培训任务完成度没有到达“先紧后慢，有备无患”的要求。针对以上三点缺乏，我提出以下详细改进措施：1、召开公司高管会议时，坚持戴上“蓝色思索帽”，以规律思维与理性分析为指导，按时阻挡无意义的争吵，将焦点回来到正轨，集中精力解决问题，追求高效率。2、首先戴上“黄色思索帽”，肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就，再“白色思索帽”客观地指出成员做的缺乏之处，并提出改进的看法。同时为每一天设定目标，充足激发成员的激情与潜力，通过团队合作共同完成目标任务。3、每天进行任务回忆并进行合理布置，做到任务完成进度快于时间进度。此致敬礼!述职人：XXX年X月X日

6、行政个人岗位述职报告2敬爱的各位领导，友爱的同事们：大家好!前台之所以被称之为“前台”，我想，在做好此项工作之前，首先应当对这个职位有个正确的熟悉，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得漂亮就够了，而忽视了它的内在，这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观表达，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深入的印象，他们的印象不仅是对前台效劳人员的印象，更是对公司整体的印象，所从前台效劳人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。（一）前台是公司几乎全部信息的集中地，也是信息流通的主要窗口

7、。通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织结构的快速了解，也有利于强化对公司新老客户的熟悉。作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要留意多听多想多看，由于只有这样，才能在接收到某一信息时就能快速地做出反应。比方，在多听上，要留意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能快速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理；在多想上，要留意联系自己所观看听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息。；在多看上，要时辰留意观看公司内部人员的流淌情况等。（二）前台的效劳对象具有冗杂多样性，大到公司总经理、重要客户，小到送水员、清洁工，而针对这些不同

8、客户却只有一种营销方式，那就是直销。因此，在工作过程中，前台文员（番禺文员）肯定要留意自己的言行举止，由于自己所做的每一详情都代表着公司形象，所以对待每一客户都要仔细对待，以同样的热忱、周到的效劳去为客户效劳，让客户对自己、对公司都留下美妙而且深入的印象。在这一过程中，我觉得同等对待很重要，由于在工作的过程中有许多时分都是很难在第一时间就分清对方的身份，特别是在电话或与来访人员沟通的过程中，所以只有保持用热忱主动的看法、周到的效劳去对待每一位客户，才能做到尽善尽美，才能让双方都能在沟通中享受到欢乐。（三）前台的工作纷繁芜杂，在这些混杂的工作过程中要擅长总结，勤于思索，在不断的学习过程中逐步提高

9、自己，将这些繁杂的事情逐步的程序化，一体化。对自己处理不当的事情要按时的改正，努力不再犯同样的错误，其实这些东西说起来都很简单，但在实际的工作中真刚要做到这点却不是件简单的事，所以在跟进工作的过程中，也要留意跟进自己。在做很多事情的时分要多站在对方的角度去考虑问题，尽可能的做到让自己的效劳对象满意!此致敬礼!述职人：XXX年X月X日行政个人岗位述职报告3敬爱的各位领导，友爱的同事们：大家好!本人自从20X年X月进入公司以来，在办公室任行政助理一职。通过近5个月来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了办公室这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之

10、处，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。工作情况总结如下：一、尽心尽力做好本职工作1、将公司选购合同和内部文件的归档整理，以电子档形式整理保存，以便利查阅。2、学习公司的文字工作，做好平常文件文档的打印工作，学习公司相关表格的制作和文件的编写，办公会议的记录以及整理等，都能够按时按要求完成，监督会议有关决议的实施。3、每天负责领导办公室和会议室的日常干净。与设计部小金一起帮助广告公司将公司产品画册制作完成，做好平常与广告公司连接的工作。4、协作主任和销售部做好展现活动。二、往后需强化自身学习五个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表如今：1、初到公司，无论从力量，还是从思

11、想上都存在很多的缺乏，尽管如此，但是我在许多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，所以我在较短的时间内顺应了新的工作。2、缺乏创新精神。不能主动主动地工作，而是被动消极地顺应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏仔细钻研、开拓进取的精神，劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。3、工作不很扎实，不能与时俱进。身上缺乏青年人应有的朝气，学习新学问、把握新东西不够。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。以上是我对五个月来工作的总结，说的不太多。在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补缺乏，争取做的更好。此致敬礼!述职

12、人：XXX年X月X日行政个人岗位述职报告4自参加公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名同学踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的学问技能，各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮忙下，较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素养，现将一年的工作述职如下。一、把事情详情化、条理化、标准化行政的工作比拟琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公装备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时分事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。虽然完成了工作，但是在工作过程中有些详情就没能留意到，做事情也显得没有条理

13、。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从详情入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简洁的行政工作。如今，已能较好的统筹布置工作，并努力把工作详情处理得当。争取给大家最到位的支持和效劳，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时辰要求自己。同时，标准化方面还需要强化，我也会在今后的工作中更加留意这一点。二、保持较好的工作状态人低为王，地低为海。行政本身是一个效劳性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和效劳工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家效劳。

14、在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要效劳周到，表达出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态，才能提升效劳质量。在工作过程中，我要求自己防止消极心情，谨记工作职责，时辰把自己的位置放到一个适宜的高度，本着为人效劳提升自己的看法投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。三、学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不行少的一种力量。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上许多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要在这一年的工作中，各项沟通根本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，许多情况下我在沟通时缺少主动性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是

15、按时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也铺张了一些时间，降低了工作效率。这是很不专业的一面。遇事主动主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不躲避、勇于向前、负责究竟的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更杰出。行政个人岗位述职报告5转瞬间X年上半年已过去了，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、

16、工作情况述职如下：一、踏实的工作看法：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量防止工作中显现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免显现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止

17、后顾之忧，在部门经理的直接领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用情况，进行领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要X篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结X余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到按时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的运用、办公用品和印章的管理，做到细致和认真。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和布置工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。三、学习到的学问：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性